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1、2022高三年级组工作总结三篇篇一过去的一学期里，我们全体高三师生遵照学校的严密部署和细心策划，在各部门的大力支持下，锐意进取、勇于创新、务本求实，各项工作按安排顺当开展，学习、生活等方面都取得较好的成果。在此向关切和支持高三年级组发展的领导、各处室表示诚心的感谢！回首过去，老师们劳碌的身影历历在目，“一枝一叶一世界”，我们高三年级取得的每一份成果都浸透着一滴滴辛勤的汗水，都留下了一串串奋斗的踪迹，都隐藏着一个个动人的故事。一、目标激励有幻想才会有追求。学生曾经带着幻想、带着向往、带着希望离开初中来到中学，经验了两年，走到了高三，但曾经的幻想、希望好像变得更加遥远，甚至泯灭了。高三，不同于高一
2、高二，但这种意识并不是全部高三师生都具备的，一些学生走到高二已经丢失了信念。针对这种状况，在开学初先后召开了以如何抓好一轮复习为主题的高三老师会、高三学生动员会。进行了第一次摸底考试。使学生明确自己的目标，增加了紧迫感，激发了学习的热忱。依据高三特定时期学生的特点，分析学生的思想和学习状况，把学生分为三种类型：第一类是有志向有目标拚搏进取型；其次类是老师怎样领就怎样跟着走胸无大志型；第三类是逍遥自在得过且过型。通过对状况的分析，班主任们制定出有针对性的工作安排。组织第一类学生召开座谈会，进行激励，增加他们的自信念。对其次类学生引导他们学习由被动到主动，提高他们的学习爱好。对第三类学生老师们与家
3、长联系、谈心，不厌其烦的作心理疏导工作，使学生把精力限度投入到学习中来。二、科学谋划反复探讨，分析学生实际，制定切实可行的复习安排，在高考复习中实行“低起点、小步伐、宽领域、快反馈”的教学思路，在老师的点拨之后，每天留足学生用于自学的时间，消化旧知，拓展思维，以此保证面积的学生学有所悟，稳步提高。我们加强了对考试频率的探讨，确立了考试质量与数量并重的观念，统筹支配了综合学科和其他学科的测试，全学期大的练考共8次、每次考完后成果刚好统计汇总，打印下发到每个任课老师，并刚好召开分析会，本着实事求是，不回避问题的原则，分析现状，制定对策，沟通阅历，部署下一阶段的工作。本学期共召开分析研讨会6次。各科
4、单元测试老师自主支配。学生阅历沟通会两次，家长会两次。三、团结进取高三老师不计名利，全身心地投入到教化教学工作中去，拼业务，奉爱心，献真诚，一片苦心育桃李；顾全大局，团结奋斗，以学生和学校的利益为重。一切为学校，一切为学生。特殊是班主任，面对繁重的工作，任劳任怨，呕心沥血，对学生关切细致入微，对学生的思想动态了如指掌，他们是学生的良师好友。全级老师心往一处想，劲往一处使，精诚团结，通力合作，严抓共管，发挥团队精神，形成了一个有战斗力的团队。高三老师紧紧围绕“课堂教学”这一主阵地，潜心备课、全心上课、细心批改、留心批改、耐性辅导，限度地提高课堂45分钟的教学质量。相互听课学习，不断改进教法。学校
5、调整了作息时间，高三晚自习到10点10。但全部跟班老师任劳任怨，尽职尽责。四、潜心指导没有竞争，就没有活力，就没有动力，“为了学生的终身发展奠基”，不仅仅是一句口号，更落实在老师的教学中。开学初各班就推出“各班尖子生跟踪名单”及帮学措施，定期召开部分学生座谈会。发觉苗头，刚好更正；找到“亮点”，刚好激励。了解学生的需求，强化学生意志品质、志向信念。强化落实尖子生导师制（即跟踪辅导制）。实施对尖子生实行统一教学分层辅导的方法，即：利用晚自习对尖子生实行小班专题辅导、进行特性化的辅导、跟踪式服务，滚动式动态管理，每周布置一套尖子生用题，辅导老师进行单独具体批改，解决问题。我们重抓边缘生，所谓边缘生
6、，是指介于两条线（高考分数线，如重点线、本科线等）之间可上可下、稳定性不够的那类学生。这类学生学习方法和学习看法上存在某些不足之处，但往往也大有潜力可挖。从开学初，针对学生实际状况，调整安排，降低难度，使他们树立自信。抓实细致工作，帮助他们克服困难，改进方法，制定目标，提高水平。班主任和任课老师常常找他们谈话，帮助分析问题，面批面改作业，他们的进步，事实上包含着老师极大的心血。五、加强管理强化班集体常规管理。高三年级不是特别年级，班主任坚持抓实常规，包括熬炼、自习课、午休等的出勤与纪律，以及教室、宿舍等处的卫生状况。班主任坚持两手抓，一手抓常规管理，一手抓复习备考，且两手都要硬，并充分发挥班、
7、团干部的模范作用，营造和谐、有序的学习氛围。齐抓共管，形成合力。班主任是班级管理的主要组织者和指导者，我们调动班主任的主动性。同时主动引导全体科任老师重视学生的思想工作，建立起以班主任为龙头、辐射全体任课老师的德育工作模式，齐抓共管，达到全员育人的目的。高三学生心理压力大，简单产生疲惫、焦虑、烦燥、自卑、过度兴奋或过度惊慌等心理状况，班主任与任课老师每次考试前后，把握学生心理动向，注意学生心理疏导。组织课外活动，刚好调整学生学习、生活的心态和兴奋点，保持适度惊慌，限度地提高教化教学效果。过去的这一学期，是奋斗的一学期，是开心的一学期，是团结合作的一学期。虽然取得了肯定的成果。但我们的工作还有很
8、多不足的地方，本学期我们突出的问题还是部分学生的学习成果长期偏下，学习主动性不够高，学习方法不敏捷，学习不主动。我们肯定要在下学期的工作中仔细解决。面对任重而道远的工作，我们要不断努力，开拓创新，力争高质量、高效率地完成学校交给我们的任务，为完成今年的高考任务而努力奋斗。篇二高三年级的指导思想是：以质量建设为核心、以两“风”建设为抓手，在培育合格的中学毕业生的同时，尽可能的向高校输送更多更好的人才。在教化局的领导下，在学校的详细指导下，高三全体老师以努力提高教化质量为己任，以剧烈的责任感、满腔的热忱投入到教化教学工作中，团结协作，迎难而上，不断创新思路，有序有效的开展了各项工作，取得了阶段性的
9、成果。一、德育和日常管理工作1、周期性的开展励志教化。把目标教化、志向教化细化、实化、生活化。把远大目标与志向跟现实高考、复习备考紧密结合，把平常的要求与温馨提示跟目标联系在一起，每月进行一次循环式励志教化。例如：在读高校生的母校励志讲座，各班实行的励志视频教化、黑板报、墙报、桌贴、纸条寄语、“千纸鹤”等多样化励志方式，不断昂扬学生斗志，燃烧学生激情。如，三（3）班寄语“谁抓住了时间，时间就变成黄金，若它从你手边溜走，它就成了流水”，三（6）班的励志“千纸鹤”装载了全班同学的幻想与追求。每月重温，把目标教化与励志教化贯穿在高三备考的每一个阶段中，给学生以源源不断的动力。2、狠抓学生日常管理，实
10、施精细化管理。学生的日常管理是班风与学风建设的基石，任何时候都不能放松。高三年级对管制刀具实行月清查、对学生文明礼仪实施周抽查制。年级管理通过年级值日、班主任值日、老师值日三岗巡查，全面覆盖进行无缝管理。年级对三类值日有明确要求：要有记载、有公布、有等次划分，真正做到岗位到人责任到人。便于规范化，年级组对学生空挡时间有细化要求，同时出台“每日班级学风班风评估表”，由年级值日具体记载，刚好公布，刚好整改。高三伊始，年级组重拳出击，整肃班风，为后期工作打下良好的基础。十月、十一月起先进行班风与学风建设，在学生教化中，逐步由“守纪”向“苦学、想学发展；十二月、元月年级组实施旨在提高高考质量的“冬季攻
11、略”，促使学生由想学向能学好的转变。帮助他们在不断的行为习惯养成中，催发学习激情与豪情，并把激情融于科学备考中。年级德育工作，每月有总结，每月有评比。在年级班级考核中，先后有三（2）班、三（3）班、三（4）班、三（5）班、三（7）班、三（12）班、三（14）班获得优秀班级，每月有近170人受到年级组不同层次的表彰与嘉奖。3、狠抓两“风”建设，促进教学质量稳步上升。协作教育室创建“三型”班级要求，高三年级把重点放在双困生转化与目标生的辅导上。各班依据年级要求，对学生进行分层疏导与教化。年级组制定双困生转化月跟踪卡和目标生辅导月跟踪卡，发到班级，要求班主任将人员分解到各个科任老师，年级组每月进行检
12、查与评估。打造以班主任为首、科任老师全员参加的班级德育团队，使德育工作功能化，也真正使聊谈等德育形式周期化、目标化、团队化。突出班主任的核心地位，促使班主任由单一的管理者向服务者、引领者、探讨者转变，提高班主任的专业化水准。本学期，涌现出了邬亚祥、徐祖锦、翟达金、王雁飞、马涛等兢兢业业的勤勉班主任，也涌现出了徐卫明、凃天龙、胡泽军、谭玉宝等敢于创新、敢于争先具有开拓性的班主任。规范“两风”建设，提高班级质量意识。年级组为了落实两“风”建设，在实施“两风”建设方案同时，制定了每日班级班风学风评估表，由年级值日在巡查中记载并赐予评价，每月将评估状况汇总作为班级月考核的依据。同时年级组加大了空挡时间
13、的管理力度，走廊上喧哗没有了，教室变得宁静了，在营造学习氛围的同时，提高了备考质量。二、教学工作教化质量是学校的生命线，高三年级的教化质量凹凸干脆关系到学生的将来，更是关系到学校的发展。1、早安排、重落实，确保教学工作有序进行。开学初，围绕高三年级组的工作安排，对教学的各项工作做出了详细支配，避开了工作的盲目性、随意性，确保了高三复习备考的有序性和有效性。（1）高三月考和假期支配。依据省、市统考支配，结合我校实际，对高三每次月考的时间、试题做出明确支配，注意试题难易程度，做到省、市统考兼顾，有利于各备课组有效支配复习，确保复习进度。同时把高三年级每次放假的起、止时间做出明确支配，印发给老师、家
14、长、学生，有利于老师、家长、学生做好各方面的打算。（2）数学和综合强化训练支配。910月，星期天下午的三节课排上课表，要求老师按课表上课，保证进度，11月起先进行综合、数学轮换训练，试题、监考、评卷、成果统计由备课组负责，提高了实效性。（3）实施培优辅差和特性化培育措施。为促进学生各学科均衡发展，有效促进学生达到自己的目标，9月考试后，制定了培优辅差工作方案，即每周二、三、四课外活动每班两名老师下班辅导，并有年级值日检查记载。在征询学生自愿的状况下，由班主任拿出方案，对成果优异的两名学生实行特性化培育。2、狠抓教学过程管理，仔细落实远安一高教职工过程管理月考核方案。（1）教学过程管理坚持公允、
15、公正、公开的原则，要求管理人员从自己做起，按规范严格要求自己，对违规现象照实记载、通报，较好地落实了老师月考核方案。本学期四次月考核中，有11位老师过程管理为B等，其中有三位是年级管理人员。（2）落实常规教学管理。加大年级组巡课力度。年级组要求每一位老师仔细履行教书育人的职责，自己的课堂必需由自己负责管理，不能把管理任务推给年级组、班主任。年级值日重点巡查老师上课、早、晚自习辅导状况，照实记载学生在课堂上的不良表现，并刚好公布，巡课状况纳入老师月考核。推行班主任巡课、听课制度。要提高班级教学质量，科任老师要以班主任为核心，齐抓共管，形成合力，班主任也要了解每一位科任老师对课堂的调控。年级组在开
16、学初提出了班主任巡课、听课制度，徐卫民、王云峰、徐祖锦、王雁飞老师常常巡课，王云峰老师常常深化班级听课。严格按要求进行每月的常规教学检查。各学科复习备考方式不尽相同，有资料，有学案导学，有各类复习卷。每月末，年级组按要求对常规教学进行一次全面检查，做到精确、详细，并刚好通报结果。结合教学实际，落实每月的教化教学调查。本学期进行了2次问卷调查、1次学生座谈会，每次调查的内容依据当月教学实际确定，调查状况刚好整理后反馈到班级、备课组、老师，有效地促进了老师发挥自己的教学特长，改进教学中的不足，有力地监督了老师的常规教学过程。按安排组织好联考，扎扎实实地进行质量分析。本学期组织了5次联考，其中武汉的
17、3次，市里的两次。每次考试结束后，依据20xx年高考目标，分析各班、各老师的目标完成状况。刚好召开高三老师大会，班级科任老师联系会，备课组老师会，主题班会，扎扎实实地进行质量分析，找问题、找整改措施。抽查备课组的集体备课活动，驾驭各科的复习备考状况。为进一步推动高三年级质量建设，年级组分别抽查了物理和数学备课组的集体备课活动，实行听课，全程参加集体备课活动，了解复习进度、学生的学习状况、复习策略等。随着复习不断推动，各备课组都实行了肯定的措施帮助学生巩固已复习的学问。如：英语、化学、文科综合组进行的每堂一练，语文组进行的每日一练，数学、物理组进行的每周一练，生物组进行的基础过关，历史组进行的一
18、个月回头看，政治组进行的一课回头看、一册书回头看等等。3、强化目标意识，重视目标生培育。依据高考目标，要求全部老师增加目标意识，努力打好年级整体战，班级整体战，备课组整体战，确保20xx年高考班级目标、备课组目标和年级目标的顺当实现。（1）依据九月起点考试成果，各班初步确定目标生名单。（2）加强科任老师与目标生的沟通、沟通，负责对目标生进行学法指导、心理疏导。班主任督查科任老师对目标生的培育状况，年级组抽查科任老师与学生的聊谈记录。（3）11月月考起先，由班主任依据历次考试成果确定的目标生计算科任老师完成目标的吻合率，将此吻合率作为月考质量分析的重要内容，用以评价老师教学的针对性和有效性。（4
19、）加大对优秀学生的表彰、嘉奖力度，营造深厚的学习氛围。每次月考后，或制作光荣榜，或通过校报表彰成果优异、进步较大的同学。11月月考后，学校大力表彰、嘉奖了169名高三学子，颁发的奖金、奖品共计八千多元，使七一百零一多名高三学子受到了极大的鼓舞。4、打造优秀的高三老师团队。老师责任重大，承载着学生的将来、学校的兴衰，老师是学校的第一资源。高三年级的57位老师，更是责任重大，使命当前，始终勤奋地耕耘着。（1）高三老师勤奋工作，领先垂范。本届高三老师暑假补课时，虽然炎夏酷暑，但老师们满腔热忱，干劲十足。当青少年活动中心退补习费时，老师们为学校的教化质量再次感到忧虑，但他们仍旧坚守岗位，兢兢业业。谭业
20、红、袁清波等老师始终利用早读时间下班督促学生复习。寒冷的冬天，老师们课外活动依旧按时到教室外的走廊上辅导学生。邬亚祥、翟达金等班主任老师总是紧紧跟在自己的班上。肖明发老师在备课本上写着这样一句话：“我不能变更世界，但我可以激活我的课堂。”刘祖科老师在备课本上这样写到：“以生为本，激活思维，师生共建欢乐课堂；教高于研，高端在先。”老师们在怎样对待学生，怎样对待课堂，怎样进行教学，从这些事里，从这些话里，我们已经深深地感受到了。老师们的言行必将感动我们的学生，激励他们勤奋学习，主动进取。（2）克难奋进，永不言弃。9月起点考试成果揭晓，劳碌了一个暑假的老师们受到了剧烈的冲击。理科均分260分，文科均
21、分310分，除了语文、英语，其它学科的均分都难超过50分，学生的基础非常薄弱。老师们正视现实，客观地分析学生的实际，回来基础，回来教材。数学、化学等备课组快速实行了有效的措施，在11月联考中整体成果明显提高。文科综合注意团体协作，对学问的检测、分析、讲评制定了统一要求，早读、晚读明确科目、明确老师、明确内容，复习备考工作扎实有效。物理学科难度大、时间紧，是学生感到畏惧的科目。但是物理备课组的老师没有放弃学生，仔细备课，勤于辅导，分层要求、分层落实，常常利用休息时间工作。世上没有救世主，只有靠老师们自己。5、存在的问题和思索（1）教学中还存在老师只管讲课不管纪律、只顾完成教学任务不顾学生学习效果
22、、只求到位不求实效等现象。（2）极少数老师不按课时备课、写教案；极少数老师复习题没有按序整理、装订；少数老师评讲试卷没有分析统计，随意性大。（3）少部分科任老师对目标生的教化教学力度不够，部分目标学生学习主动性不高、自信念不够。（4）各班有少部分学生无心学习，不思进取。（5）目标生的心里调试怎样有序有效；苦学与乐学相结合方法；大面积提高学生学习质量问题等等。篇三在接手高三年级教化教学工作的半年多以来，在校领导的领导和关怀下，学校各处室的支持和帮助下，全体高三师生坚固树立目标意识和质量意识，突出重点，讲求效益，协同作战，不懈追求，已使本届高三年级学生的思想、行为都有了较大的转变，为即将到来的一模
23、考试和最终的高考做好了铺垫。回顾半年的高三工作，我们更加深切地体会到了目标意识团队意识是高三教化教学的根本。不求招招新，但求招招实，围绕“人、课、题”，我们主要做了以下工作：一、充分挖掘人的潜力，形成教与学的合力。1、弘扬敬业精神，激发高三老师的干劲。本届高三老师的年龄结构偏于年轻、教学阅历参差不齐，针对以上特点，我们认为，虽然有劣势，但更有很多主动的因素，能否干出成果，关键在于敬业的精神。于是，我们把工作的着力点放在了老师敬业精神的培育上。通过各种途径与手段使年轻老师懂得目前工作与将来成才的关系，以老带新，以新促老。2、强化目标管理，形成奋勉向上的动力。学校和高三年级将目标渗透到平常的教化教
24、学的每个环节。在分解目标的同时，帮助高三老师分析目标达成的可能性，找寻目标达成的途径，第一范文网并且通过一系列的机制加以强化，极大地增加了全体高三师生责任感和内驱力。每次大型考试下来，高三年级都将各班达标率和每个老师的学科成果与高考目标比照，并在年级会议上通报。由于目标明确，措施到位，到目前为止，绝大多数班级都取得了不同程度的进步。3、加强沟通沟通，建构和谐协作的关系。教化的实质是心与心的碰撞，学校和高三年级组非常重视凝合人心的工作，始终保持与高三师生的亲密接触，发觉苗头性问题，便帮助其仔细剖析缘由，耐性细致地做好劝服教化工作，既程度地钝化了冲突，又增进了干群之间、师生之间的彼此理解与信任。尽
25、管竞争的压力很大、很强，但整个高三年级始终是一个和谐的群体。人心齐，泰山移，和谐所生发出的生产力是难以估量的。4、树立高考信念，调动学生学习的状态。首先，在学校范围内营造大环境，在部分班级实行诚信考试；其次，高三年级仔细搞好每次月考的选题、出题、阅卷和评卷工作；班级内部通过每周主题班会、学生目标比照表、高考倒计时等形式，强化高三竞争意识。为了进一步调动学生状态，我们非常重视学生志向前途、成人成材、诚信为人、心理健康等教化，努力培育学生勤奋攻读、拼搏进取的精神，激发学生学习爱好，树立高考争胜的信念。此外，在中转优工作、学习常规管理和年级考勤等方面，我们不断进行新的探究和尝试，作出了主动的努力，收
26、到了良好的效果。二、努力提高课的质量，追求复习的效益。1、严格执行课程安排，确保教学进度的肃穆性。高三年级在明确学期教学安排的基础上，从高三起始阶段即实行备课组周备课制、教学案一体化，将长安排和短支配有机结合，既体现了学期教学的连贯性，又体现了阶段教学的敏捷性。2、精确定位复习难度，提高课堂复习的针对性。我们把临界生这个群体作为高考复习的主要对象，依据临界生的学问结构、实力层次来设计课堂教学，不片面地追求“高、难、尖”，而是在夯实基础的前提下，逐步提高实力要求，从而突出重点，突破难点。3、不断优化课堂结构，力促课堂质量的有效性。首先，我们针对复习课特点，明确复习思路，构建了复习“四合一”的课堂
27、模式：实力训练+试卷讲评+整理消化+纠错巩固。实力训练做到在复习的基础上，排查出学生的考点缺陷，有针对性地进行强化训练；试卷讲评做到在错误率统计和错误缘由分析的基础上进行讲评，讲评的对象明确定位为中等成果学生，评讲效果的衡量标准就是看中等程度学生有没有真正搞懂；整理消化首先确保各学科当堂消化的时间；错误率较高的题目在肯定的时间长度内，以变形的形式进行纠错巩固训练，同时在各学科的周练中予以体现。其次，严格规范课堂教学行为，努力提高课堂效益。一方面，我们将教研室的指导性看法和有关要求细化落实，并形成年级内部的课堂教学规范；另一方面，加大听课力度，实行课堂质量考评制度。4、狠抓集体备课，增加教学流程
28、的协作性。我们大力提倡组内合作，强力推行教学资源网络共享制。一方面，我们牢牢抓住集体备课这一基础环节，将备课组的集体才智与老师个人的刻苦钻研有机地结合，通过示范课、探讨课、组内互听课等形式，引导高三老师取长补短，共同提高；另一方面，我们依托学校现有的现代化教学设备，要求每一位老师做到教学资源信息化、公开化，从而在很大程度上解决了青年老师阅历不足的问题，既提高了教学质量，又缩短了青年老师的成长周期。三、切实做好题的文章，发挥训练的功能。1、实行“下水上岸”制，提高练习质量。学校和年级部明确要求每位高三老师每周必需完成规定的下水作业量。“下水”是为了“上岸”，老师做题是为了选题，为此，我们加强对选
29、题工作的管理，明确规定练习材料不得拿来就用，必需经过专人筛选、备课组集体研讨而成；要先改造，后运用，力求做到选题精当，符合学情。2、有效监控训练过程，确保训练效度。训练上，我们特殊重视训练的安排性，明确要求各备课组每周制订一份书面训练安排。仔细统计分析，对于重点学生更是要求面批到位。我们还非常重视错题档案的建立，指导学生进行自我纠错，并定期进行纠错训练。此外，对考试这一环节，我们严格考试流程，狠抓考风考纪，重视考试心理的调适、答题规范化的指导和应试技能的培育，努力消退非智力因素失分。刚好、仔细地做好每次考试的质量分析，并使分析结果快速、干脆地指导后面的复习工作。3、强化基础过关，实施分层推动。
30、针对学生基础相对薄弱的现状，我们实施基础题过关的方法，各备课组明确专人负责基础过关题的编制，年级支配特地时间进行检查、测试。在夯实基础的前提下，一般班做好基础训练，重点班在此基础上适当提升训练难度和训练量。这一举措对学生成果的提高取得了良好的效果。高三半年多的教化教学工作已取得了一些成果，但任然有许多地方做得不够，我们任然须要在现有的基础上改进提高，以便在20xx年的高考中取得与努力成正比的成果。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页