《2022年行政主管年度总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年行政主管年度总结.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022行政主管年度总结 主管是统筹这整个公司工作整个局面的人，它的总结和安排有很大的参考性。下面是我整理的行政主管年度总结201，请参考，上公文站，发觉学习。行政主管年度总结20xx一转瞬间，一年又过去了。这一年来，在X公司的正确领导和XX部的英明指导下，在储运站领导的关切及各职能部门的大力帮助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，下面是编辑老师为大家打算的行政主管年终总结。我部门发扬 勤劳、务实、高效、优质 的工作作风，强化后勤内部各环节的管理;狠抓平安工作;坚持 后勤为生产服务 的观念，不断增加服务意识;加强学习，努力提高自身素养，为储运站顺当、高效运行供应了有力的
2、后勤保障。强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清爽、整齐的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清楚，有力地规范了员工行为。加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多
3、彩的文化活动，宣扬企业文化，传授各项业务学问，让员工不公刚好了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业学问，也让领导知晓了员工心声，增加了企业凝合力。加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕，我部门帮助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新改变及我站全年的工作准备，争取他们的理解和支持;9月5日，我部门协作储运部和站领导，组织召开了XX部、XX部、XX公司三方关于20xx年度入库、整癣销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的冲突得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作，避开了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的
4、沟通与协调，为我站各项工作的运行供应了宽松的内外围环境。营造清爽、整齐的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工供应了一个清爽、整齐、有序的外部环境。打造XX品牌，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。行政主管年度总结20xx二*年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正沿着 加强质量管理，提高服务水平 方面健康发展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结*年的工作之前，我回顾自己在*年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?许多的事物总不是简洁的重复，重复中
5、总有新的发觉、新的收获、新的思索。*年是劳碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;*年是思索着工作的一年，更多的是主动与从容。这应当是*年最大的收获。现在，我将自己*年的思想和工作汇报如下：思想相识方面报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，*年工作总的指导思想是 强化服务功能 、增加服务意识 、提高服务质量。*年对工作的思想相识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不刚好可能
6、一份重要檔不能刚好出稿这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。办事效率方面思想上相识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作有备无患，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。主动性方面很多工作只有主动主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能
7、解决刚好解决，不能解决刚好汇报。工作实绩方面1、创优工作(1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、主动整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创 国家示范 中，从学习到理解变成驾驭最终进行帮助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要娴熟驾驭然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身一起先对创优理解不深，以至在做的过程中许多地方无从下手，最终工作脱节。(2)主动学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作手册深化学习。(3)在后期迎检过程中对 汇报材料 印刷厂家进行排列筛选，最终以在行业
8、较低的价格印出我们须要的产品; 汇报视频短片2、后勤保障方面工作(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，主动联系厂家或经销商进行修理，确保服务处的工作不受影响。(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，主动保障好这些常规易耗品的供应。(3)日常办公用品的保障，主动与库管做好连接，对各部门须要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。(4)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行
9、住宿的支配，事后主动关切，把工作思路变被动为主动,主动主动，争取创建一个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。4、考勤管理工作考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异样打卡状况进行登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡状况进行监督;不定期对在岗状况进行抽查;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等状况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合,基
10、本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。5、人事管理(1)主动做好人力资源的限制，对各部门人事缺员状况下主动与行政部进行协调，并拿出对策和拟定聘请安排。(2)人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：*年4 12月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员164人，分别为：服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人;6、其它工作(1)主动参与服务处的各种会议和活动，做好服务工作好服务与保障工作。(2)帮助好主任做好服务处的平安工作。服务处规模不断扩大，给平安工作带来很大困难，依照主任的要求，不间断地
11、为值班人员做好平安思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时主动协作辖区派出所，做好平安工作。(3)仔细完成好领导交办的各项工作。(4)办公室的外勤工作。存在的问题与不足*年的工作有成果有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易心情化，有时有烦躁心情，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐性;工作中有时还存在畏难心情，对有的事情的困难打算不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细微环节方面出现严峻纰漏。因此，行政工作必需仔细反思、重新谛视工作看法及工作过程中狠抠细微环节等问题，需通过仔细检讨、反省，避开在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务处目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出指责指正。*年已经过去，全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝，带着这些财宝，投入自己最大的激情和热忱到*年工作中去，我信任，我的肯定会是不平凡的一年。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页