2022年保洁年度工作总结.docx

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1、2022年保洁年度工作总结保洁年度工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么写总结呢?以下是我收集整理的保洁年度工作总结,希望能够帮助到大家。保洁年度工作总结1x年后勤工作在x党委的领导下,在机关各处室的大力支持协作和全办同志的共同努力下,仔细实行后勤工作会议精神,紧紧围绕中心工作,仔细履行后勤管理、服务和保障职能,较好地完成了x党委和x领导交办的各项任务,现将今年以来主要工作汇报如下:一、后勤保障工作。(一)、做好年度会议和各类专业会议、培训和其他系统内人员往来的接待服务工

2、作。今年以来,我们共接待各类会议、培训班、检查组25次,散客115次,人数达到1800余人次。(二)、车辆管理工作。今年以来,我们对车辆管理暂行方法作了一些修改完善,用车的原则是“保证行长公务、优先业务一线、满意一般公勤”的派车方法驾驭。车辆管理、运用、停放、修理保养和油料管理,严格根据规定执行。从一年来运行实践看,车辆管理从总体来看是好的,每位司机能够严格遵守制定的机关车辆管理暂行方法,始终把平安问题放在首位,对自己管理的车辆做到勤保养、勤检查、勤维护,保持车况良好,确保公务用车叫的到,开的出,跑的稳。每位司机不管资格多老都特别遵守车队纪律,出车准时平安,而且不管参与什么活动和应酬都自觉做到

3、滴酒不沾。今年以来,机关车队行车11、73万公里,没有发生过大小平安责任事故,受到全行干部员工一样好评,也为后勤工作做出了主动贡献。(三)、低值易耗品及办公用品的选购与管理配置实行购、配分别,每年x办公用品的消耗是一个不小的数目,为了削减奢侈,办公室尽量把好选购关,以节约、好用为原则,尽量选购哪些价廉物美好用的用品,并做到货比三家,为节约费用开支尽到了很大努力。目前已基本做到低值易耗品及办公用品实行统一选购,建账立卡,建立领用登记签字制度。二、后勤管理工作。(一)、仔细做好固定资产和低值易耗品盘点、建账、立卡工作。今年以来,我们主动协作财会部门对建行以来的固定资产和低值易耗品进行全面清理盘点,

4、对每个员工所用的实物进行了编号、建卡、贴签,建立固定资产和低值易耗品登记薄,确保固定资产和低值易耗品账实相符。(二)、为确保员工随时能喝上开水,又节约费用开支,我们对各层的电热水器进行了改造,更新了环保节能的热水器,每年可节约近万元的矿泉水费用。(三)、为变更机关食堂的平安和卫生问题,我们通过多方工作,安装了管道煤气,既减轻了炊事员劳动强度,又平安卫生,同时还节约煤气20%。(四)、为解决五楼以上二次供水和员工洗刷难问题,我们对办公楼用水进行了改造,安装了1、5吨水塔2个,配套安装了空气能热水器和循环泵,使各楼层供水均衡,并能即时用上热水,既环保、节能又节水,深受员工的好评。三、后勤服务工作。

5、(一)、会务与公务接待管理工作。后勤工作看起来琐碎平凡,但对一个单位的正常运转来说具有不行代替的作用。特殊是x处在改革开放的沿海地区,每年来自上级行和兄弟行沟通考察的人员比较多,我们能够本着“热忱、周到、合理、合规”的要求,努力做好会务与公务接待工作,尽量使每一批来宾兴奋而来,满足而归。我们充分发挥机关食堂的作用,公务和会务接待中午一律在食堂就餐,上级行检查工作和会议、培训时间较长、人员较多的,除迎送接待到宾馆酒店外,原则上都支配在食堂就餐。在接待工作中,要求待客热忱周到,凡有客人来行无论职位凹凸,均要热忱相迎,恳切待人。大型会议服务,全体办公室人员要做到全力以赴,共同做好会议服务工作。(二)

6、、食堂管理工作。食堂管理的好坏,是关系到员工的身体健康和生活便利的切身利益的工作,近年来为职工供应中餐,伙食保持两荤两素一汤,卫生整齐。常年食堂的水产品和副食品,大米都是到市场批发,除夏天外,大部分蔬菜也到批发市场选购,把员工有限的伙食费用好,提高员工的伙食质量。辖内会议和来xx办事都在食堂就餐,伙食质量深受员工好评。我们相识到机关后勤保障是组织关切员工的详细体现,办好机关食堂,最能干脆体现组织和领导对群众的关怀。只要员工满足,不因生活“小”事发生冲突,企业才有活力,队伍才有凝合力,这是我们后勤工作的重中之重,也是对领导工作的支持。机关成立了以机关工会成员为主食堂管理小组,设立组长、会计、出纳

7、、卫生监督等成员,为进一步办好食堂奠定了组织保证。同时把好食品选购和食物卫生关,加强对食堂从业人员的教化,提高他们的职业道德意识和卫生平安意识,强调饮食的卫生和平安,严防食物中毒。提高员工的满足度。二是按季公布食堂账目,接受员工检查监督。三是充分发掘食堂作用,为职工改善一些福利。(三)、加强办公楼的绿化和保洁管理工作。目前,xx办公楼的环境绿化和保洁工作是实行外包和内聘相结合的管理方法,我们常常对花木盘景进行检查,监督花木公司常常更换花样,保持花木簇新美观。办公楼清洁卫生工作也做到常常检查,发觉问题刚好对保洁员提出要求。总之,后勤工作离不开各方的协调合作、离不开全体员工的理解和支持,我们要求办

8、公室全体同志特殊是分管后勤工作的同志,切实加强工作责任心和事业心,忠诚于后勤事业,大公无私、廉洁自律,用好钱、管好物,尤其在选购用钱上要爱行如家,每花一元钱要象用自家的钱一样,做到精打细算,为我们当好家、理好财,努力做到自身工作使领导满足,使员工满足,切实提高我行后勤工作质量。保洁年度工作总结2今年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的物业保洁领班工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为以后的工作打好基础。一、人员管理保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常

9、困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员驾驭保洁工作学问,达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和运用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工

10、已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。三、保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的安排

11、清洁改为现在的随时清洁,发觉污脏马上清洁,复原原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近期因施工导致整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。四、保洁工作完成方面完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订。完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。完成对新入驻楼层的开荒工作。完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。完成大厦垃圾的清运工作。完成大厦外墙的2次清洗。完成外围地面冲刷工作。对车场每月两次的清洗工作。完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。完成每季度木质上

12、蜡保养工作。五、绿化工作方面年初大厦选购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,刚好杀虫,肯定时期集中养护。夏威夷椰子胜利繁殖了两颗。明年室内绿化建议考虑外包,保证植物可欣赏性。保洁对大厦进行了彻底消杀,在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来限制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。在清洁用

13、品限制方面,客用品较难限制。六、工作中存在问题外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。冬季卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有肯定改善。大厦投入运用已两年,石材的防水防油防污实力已下降,为防止水斑,风化等病变,应当在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。在保证卫生符合标准的状况下,高频率的运用设备,清洁设备的更换配件费用将有肯定上升。今年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细微环节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将会有更好的表现。保洁年度工作总结3

14、时间荏苒来到xxx物业公司已经一年多了, 首先我要感谢公司领导对我的信任和关切,能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠,但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方式方法;在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个细微环节的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“细微环节确定成败!”。“细微环节确定成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会因为种种缘由达不到志向的效果。我决不推卸责任,小区卫生不达标的状况,虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位

15、,对工作的理解和支配还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中须要不断改进和学习的地方。纵有种种的不尽人意,但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处,在保洁工作压力最大的那一段时间里,我们办公室许多次一起为了小区的环境卫生,把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来,让小区的业主看到了我们为大家专心服务的看法,也给保洁员起到了很好的带头作用,让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉,我们能做,她们当然也就能做,只是我们的分工不同而以,直到现在,我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费,每一次也都达到了会议的基

16、本要求,甚至超额完成,胜利的把欠收的物业费限制在肯定数量以内。在公司明确分出了保洁部和平安事务部后,我们两部也多次精诚合作,在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池,也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面,这时的我们是最团结、最有战斗力的。我在管理方面有着很大的欠缺,这也是我最大的一个缺陷,但是我可以不怕脏不怕累,可以休息的时候能随时赶到公司,可以在工作惊慌的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说,今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的实力,为公司、为自己做出成果。一、工作中的不足1、由于

17、前期项目处属于滚动开发,小区道路与施工道路有大部分重叠,保洁员的进出流淌不平衡,而且我在管理上也出现了肯定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力不足,导致小区环境卫生不达标,让业主产生了不满的心情,给公司收取物业费带来了肯定的影响。2、在管理保洁员的方面,没有作好思想工作和对工作的合理支配,让保洁员心情不稳定,对工作消极怠工。3、由于各种缘由,我对保洁员的工作检查不到位,使其越加懒散,不能安时保质保量的完成工作。种种的不足给公司造成了不良影响, 在此我向公司领导深表歉意。二、完成的工作1、冲洗路面 10次,清洗水池 12 次,清理电梯进水5次,空房卫生大扫除 6次。2、保洁休息室搬迁 8 次。3、

18、垃圾池四周垃圾清理、转移2 次。4、节日小区布置3 次。5、帮助工程部修理小区全部线路短路路灯 5次。6、修理销售大厅卫生间洗手池4次,冲便水阀 2次。2# 、 6# 楼卫生开荒 5次。8、小区卫生死角洗理 8次。9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁 2 次。17# 、 19# 楼电梯骄箱消毒 12 次。11、紧急清理睬所门口卫生 1 次。在日常工作之余,各部门之间的工作也会有肯定的交叉,相互协作完成了许多紧急任务,更改楼道声控灯,处理业主投诉,夜间平安协防等等不一而足。三、工作须要改进的方面1、加强与保洁员的沟通互动,以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的心情,保持高涨的工作激情

19、。2、加强自身管理方面的不足,从各个方面学习物业工作的方式方法。3、与各领导一起充分的分析和安排保洁的工作方式。并针对本小区的特别性作出更细致的保洁服务要求和标准。4、实行每一次开会的会议精神和工作支配。最终,我希望我们公司可以走得更远更久,能够得到更多业主的信任,能吸纳到更多有用的人才,发展得更强更好,让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、干净、平安和有品尝的环境中。保洁年度工作总结4从山上搬下来了,确定去和挚友合租了,明天起先新的生活。巴塞罗那的照片还没整理完,打工却已告一段落,所以就先总结一下这为期2个月的Femme de chambre(酒店房间清洁工)生涯吧。这是我

20、的第一份工,所以不好说它是否比其他工种累或轻松。反刚要看状况,有的时候一天十一个客人离开的房间要打扫,真的很崩溃,一边干一边想不受这罪了,回国度假去。结果其次天只有2个这种房间,剩下那种接着住的房间就倒倒垃圾,随意抹嚓抹嚓,换换毛巾,不脏就连地也不用吸,10分钟搞定,一天下来一点都不累,觉得钱真好赚啊。虽然这种状况极少,但在艰难时刻怀着对轻松日子的期盼,就这么坚持了2个月。要说有什么改变,那就是我变得见钱眼开财迷心窍了。以前钱对我来说就是账上的一串数字,现在则是实实在在的一枚枚硬币纸币就更好了,呵呵。一进空房间先找钱,看到圆形的东西就眼前发亮。并且这种对钱的敏感持续到了日常生活中,我从超市结账

21、出来,经过一长串收银台,我竟能在一片嘈杂中清晰地听见钱币掉落的声音!这可是我以前从来没有过的功能,再干下去我要都成阿丸(动画片忍者乱太郎中以财迷著称的家伙,能听见一公里外钱币掉落的声音)了。除了腰酸背痛手肿,且起刺掉皮,这类常见的职业病外,我还多1个黑膝盖。因为窝床单须要单膝跪地,所以久而久之我的右膝就磨成了黑色,看看人家也没这样,不知我的皮咋整的。柯南同学常常能通过人身上疤痕的位置推断他的职业,不知他的学问储备里有没有这一条,能否凭借黑膝盖看出我是个femme de chambre呢?大染坊里总结过三种人不能读书,死读书的人不能读书,简单读傻了;心术不正者不能读书,书会助纣为虐;太聪慧的人不

22、能读书,读书反而束缚了他的才智。我也效仿着总结一下有三种人不能挣钱,太财迷者不能挣钱,不利于货币流通;品德不端者不能赚钱,不往正地方用;不会算账者不能赚钱,挣1个花俩。我就属于最终1种,人家是月光族,我是日光族,因为工资是按天计的。买东西之际就想反正一天就挣出来了,结果一天就花了好几天挣的钱,到头来还是入不敷出目前就想到这些,虽然艰苦,但为了更加心安理得地花钱,开学后可能周末也去干,假如人家须要的话。另:有同学在嘎纳的酒店打扫男厕所时遇见了梁朝伟,在2个助手的陪伴下去上厕所。大家听了都很激烈,问她怎么没要签名,她说我刚扫完厕所,身上也没有纸笔,怎么要啊?呵呵,搞笑得很。有梁迷已经确定明年去嘎纳

23、打工蹲点了,不过人家小梁明年就不来了吧。保洁年度工作总结5绿化能给人簇新空气,环境卫生的好坏能确定人的心情,这两点对于我们来说是特别重要的,尤其现在的雾霾严峻,更加须要注意这两点了,今年,我单位为单位绿化和卫生环境爱护做出了很多努力,详细成效有以下几点:1、效果明显,特点突出。从检查的整体状况看,各镇、各包扶单位都能够高度重视造林绿化和环境整治工作,严格根据市委、市政府的总体支配和部署,实行有效措施,扎实工作,取得了良好成效。各镇村环境整治状况较好,乱堆乱倒、暴露垃圾现象明显削减;大部分马路两侧整治力度较大,效果明显,柴草垛、白色垃圾清理比较彻底。主要体现了以下方面特点:一是领导重视程度高,推

24、动速度就快,整治面就广。二是投入力度大,整治标准就高,效果就好;三是工作措施实,整治舆论氛围就浓,农夫群众参加的主动性就高,主体作用发挥得就明显。村未整治之前村容村貌较差,该村村支部书记充分发挥带动作用,广泛发动农夫群众,起早贪黑,与包扶单位一起开展造林绿化和环境整治工作,使该村发生了天翻地覆的改变。四是长效管护机制健全,环境管理到位的镇村,整治成果巩固得就好,见效就越加明显。村屯环境整齐、村规民约健全的xxx,宣扬标语位置适当、整齐划一的xxxx村其中整治效果较好的村有:xx村;整体推动村屯环境卫生整治的以及四旁绿化美化标准高、花草栽种和禽畜管理效果好的xx村,道路平整、边沟顺直通畅的x村。

25、2、比照标准,查找不足。虽然我市造林绿化和环境卫生综合整治工作总的发展态势良好,但从检查状况看,部分镇村整治标准还不够高,仍旧存在一些问题和不足亟待我们仔细加以解决。一是镇与镇、村与村之间整治标准、工作进展还不够平衡。砖头垛乱堆乱放、柴草超高堆放,道边垃圾、边沟清理不彻底,边沟排水不畅、边沟水泥板移位、绿化美化标准不高(没有栽花、种树)等方面出现了不良的反弹现象,不同程度地影响了整治效果。二是农夫群众发动力度不够。农夫群众自觉参加意识还不强,支持力度不够,农夫主体作用发挥得不明显。三是环境管护制度不健全。目前,造林绿化和村屯环境卫生综合整治工作取得了阶段性成果。但部分村屯还没有建立有效管护机制

26、,有的没有设立专(兼)职保洁员,有的设立了但管理不到位,只停留在简洁签定责任制上,并没有真正地制定保洁员的管理方法及奖惩制约机制。3、突出重点,全面整治。经过前一阶段的不懈努力,目前我市造林绿化和农村环境卫生综合整治工作已经取得了阶段性成果,成果来之不易。市委希望,各镇要仔细总结前段工作阅历,分析存在问题,制定切实可行的工作措施,再接再厉,进一步加大绿化造林和环境整治工作力度,马上行动起来,再次掀起村屯环境整治新高潮,以整齐、美丽的镇容村貌迎接百年县庆的到来。一是要进一步巩固和扩大村屯环境整治成果。各镇要结合当前整治和管护实际,重点围绕垃圾清除、环境治理和绿化美化等方面内容,接着加大首批启动的

27、54个重点村环境整治力度,有针对性地开展集中整治工作,全力确保环境整治成果。同时,要进一步加大村屯环境管护力度,层层分解任务,逐级、逐村、逐街落实整治责任,进一步完善镇规民约,建立健全村屯环境卫生管理机制,配齐配强环境卫生管护和道路保洁队伍,把责任落实到农户和人头,明确卫生清扫、垃圾清运、绿化管护、街道养护、公厕保洁的范围和责任,确保扫得净、看得住、管得好。要建立健全群众参加和监督的有效机制,确保整治有成效、不反弹。二是要整体推动村屯环境卫生整治工作。要以镇为主体,全面启动54个重点村屯之外的其它村屯,严格根据“四要、五有、九无”的整治标准,狠抓薄弱环节,广泛发动群众,动员全体村民参加村屯整治

28、。同时要主动宣扬环境卫生整治好的阅历、好的典型,充分发挥示范带动作用,以点带面,全面铺开,全力改善村屯面貌。三是要全力做好新植林木管护工作。各镇要进一步落实管护机制,明确管护责任,依法打击在新植林区域内放牧和人、畜对新植林的破坏现象发生,确保新植林的平安。要根据造林技术规程要求,做好新植林扩穴、扶正、踩实、除草、抹芽、病虫害防治等后期抚育工作。要结合文明创建活动,进一步建立健全村规民约、护树公约,大力推行门前“三包”等制度,加强林木管护宣扬,形成深厚的爱树护绿社会氛围,保证造林绿化的成果。保洁年度工作总结6保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、运

29、用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸凳子。这就是人们谛视卫生状况的习惯心理常态。一、保洁标准化在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动娴熟工的主动性。这样做受培训者也简单接受和驾驭,即提高受培者的技能,有拉近同事间的距离,一箭双雕,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃

30、圾、杂物、工具全带走)。2.按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有依次,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙干净透亮,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持主楼卫生干净度。名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的状况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员主动行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较干净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。3.按标准去查。在

31、检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发觉问题即使提出,留意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方帮助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不行缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和运用人的满足。二、创卫严要求创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内始终保持着良好状态。1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为创卫,有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下,把两人同班改为上、下午对班粒长班时间,达到创卫的时

32、间要求。诚然,个班时间虽然缩短,工作量去成倍的增加。但是,二位师傅二话不说,欣然接受安排。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。每天如此,实在不易,平平凡凡,难能珍贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。2.上级要求长效管理,我们至始至终。从相识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必需接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平常也是怎么做”,做到平常和检查一个样。在多数次的检查验收明查暗访

33、过程中,也证明一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。三、团结讲正气在工作的实际中,我们始终提示和要求大家:不利于团结的话不说(背后不争论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交*过程中,不要小聪慧,不敷衍事,不糊弄同伴,做到上清下接,*相处。将正气,歪风邪气难存在;讲正气,削减猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:现在我们的心情安逸,干起活来有终点,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决听从,乐意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝任何人私自处理废品的现象。即削减相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加收入

34、,虽然是很微乎其微,但是,它体现一种精神和境界,更加重要的是,他促进团结增加团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言。四、感慨与无奈在人们的想象中,做保洁是做一般不过得,谁都能做,其他啊,能做,不肯定会做。根据我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得专心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。保洁年度工作总结7依据市爱卫会关于上报国家卫生城市管理和创建工作总结的通知要求,现将我处20xx年xx下游河道卫生保洁主要状况总结如下:一、仔细组织开展河道水葫芦清理整治工作依据市水利局和防汛办的统一部署要求,我处刚好开展水葫芦清理专项整治。2

35、0xx年4月至10月期间,我处多次组织水葫芦打捞队伍、雇用船只,利用潮汐改变有利条件,实行人工打捞与疏导相结合的方法,对笋江桥下游河道、滩地、低水驳岸以及临漳、东浦、金山水闸外引港等重点河段范围内的水葫芦进行疏导排放和集中清理。全年累计投入劳力1440工日,租用船只600台班,合计经费约40余万元,确保了沿江水域水面的清洁及河道的畅通。二、加大水政执法力度坚持每周一、三、五、日加强对河道的巡查,针对河道非法采砂及乱倒土渣等行为,联合市水政监察支队、水上派出所等执法部门联合执法,依法查处在河道滩地乱倾倒土渣500多立方,查扣违章倾倒垃圾土渣(泥浆)车辆9部,销毁非法小型抽砂船只4艘,拆除违章临时

36、搭盖350平方米。9月8日至10月7日联合市水政监察支队、金鸡桥闸管理处等单位,进行为期一个月的24小时巡查;通过实行宣扬图片、路障等一系列有效措施,目前xx下游河道非法采砂、乱倒土渣垃圾等行为得到了有效的遏制。三、切实做好堤防卫生保洁工作一是做好水、旱闸周边卫生保洁和管理工作。20xx年10月,投入修理养护资金8万多元,完成了金山、东浦、霞洲、新门水闸外引港清淤及卫生保洁工作,累计完成外引港边坡清理杂草垃圾2345m2,清除淤泥840m3,清除大米草600m2。二是做好纳潮冲污工作,保证市区内沟河水质清洁。三是加强对堤后空厢、沿江广告牌和公园的平安管理,保障堤防工程平安和卫生整齐美观。四、完

37、成xx下游河道滩涂卫生相关工作依据xx市人民政府20xx年10月13日召开的xx下游河道滩涂卫生保洁责任区划分问题会议的精神和市水利局要求,我处编制完成xx下游河道滩涂保洁方案和初步估算的工作。该方案将xx下游河道滩涂卫生保洁划分为5个责任区,水利部门主要负责金鸡拦河闸下游至浔埔枪城入海口全长18.8公里的水面卫生保洁的监管工作。今年,我处拟加大投入,添置专业打捞船和其他设备、聘请专业队伍,刚好组织开展河道水葫芦清理工作和堤岸滩涂大米草专项整治工作。保洁年度工作总结8一年来在物业方的指导帮助下,我们以物业满足为目标,以为物业供应优质服务为宗旨,严抓内部管理,强化服务意识,树立品牌形象。经过项目

38、部全体员工的共同努力,较好的完成了xxx的各项保洁工作任务。特殊是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不够,企业从其他岗位调来人员,确保了每场来dzyd的消费者都能够在一个干净、整齐、卫生、美丽的环境中度过。并得到了上级领导和物业的认可。现将一年来的工作汇报如下:一、仔细抓好保洁队的整体素养建设,加强员工的职业道德教化,让每位员工都能相识到“客户是上帝”、为客户供应优质的保洁服务是我们的使命。教化员工树立“物业至上、服务第一”的剧烈服务意识意识。与此同时我们仔细抓好队伍建设,针对保洁人员大部分是弱势群体这一事实现状,我们主动关切员工的思想,帮助他们解决生活和工作中的实际问题,使他们树立大局意识,

39、克服困难,爱岗敬业,较好的稳定了员工队伍,确保了出勤率。同时我们还着力开展一些专业技能学问的学习教化活动,使员工的思想业务素养不断得到提升。二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度。先后制定了“保洁卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月物业看法表等,以规章制定来严格规范每位员工的日常工作行为。做到“定人、定岗、定编,责任到人头”。在有章可循的基础上,我们严抓考核,做到勤检查、勤督促。项目负责人每天坚持现场巡查监督,并通过考核将制度落实到每个人每件事。发觉问题刚好整改订正,让每位员工都能相识到自己的不足之处,不断规范自己的行为,不断提升服务质量。三、狠抓节

40、约环保。为响应国家的节能环保号召,我们在保洁工作中始终留意抓好物耗管理和节约降耗工作。首先是留意把好选购关,杜绝伪劣产品和不符合国家环保要求的耗材流入,确保物业和到来的消费者运用平安。其次是严格物耗定额管理,做到定额发放、合理配给,在保证须要的前提下,做到节约降耗。第三是爱惜影都的公共财物。对影都内的各项设施勤检查,勤清理,发觉问题刚好报修,努力保证各项设施的正常运行。四是努力为物业着想,要求每位保洁员做到人走灯灭,不用水时要刚好关闭水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为物业节约开支。四、加强平安防范。在工作中我们留意平安事故的防范与意识的教化培训。常常组织员工开会强调平安工作,留意防火防盗,

41、组织消防平安学问的培训与考核,使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。回顾一年的工作,虽然我们完成了为物业供应保洁服务的工作任务,但社会发展对我们服务行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在很多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、保洁人员素养参差不齐,人员流淌量大,给我们的工作带来很大困难,虽然员工基本上能按标准完成工作任务,但在工作细微环节、行为举止等方面还存在不足,监督管理还有待于进一步加强。2、保洁人员的专业技能培训还不够系统全面,专业化、规范化水平还有待提高。3、各项记录、考核不够齐全,通过规范化、制度化建设让员工变他律为自律还需进一步加强。展望新的年度,我们决心更加努

42、力的做好保洁服务工作,针对自己存在的不足,脚踏实地,苦练内功。以更好的服务质量,努力为物业供应一流服务保障。1、坚持“物业至上,服务第一”。要通过学习教化和严格管理,使“客户是上帝”的理念深化人心。要让每个员工做到“专心服务、不断提升保洁服务质量”。要常常征求、听取物业对我们工作的看法和建议,仔细落实物业对我们工作的要求,不断改进和提升保洁工作水平,做到物业放心,客人满足。2、加强队伍建设。保洁员工队伍的稳定,保洁人员素养的凹凸干脆关系保洁服务工作的质量。在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。首先要把好招录人员关,努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来。二

43、要做好岗前培训,岗中教化工作,并使之制度化、规范化。三是奖优罚劣,力戒干好干坏一个样,实行评优促差、末位淘汰制,对服务看法不端正、保洁质量不到位、经教化不改者坚决劝退。确保员工队伍整体素养的提高。3、进一步加强制度建设。对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制,培育员工的自觉、自律意识。把各项工作标准细化、量化、规范化。使每位员工熟知自己该干什么、不该干什么。用标准规范统一员工的行为,确保保洁服务质量让物业满足。保洁年度工作总结9依据20年的工作状况,依据公司的要求,深挖细化工作资料,制定20xx年的工作安排、标准、目标。一、保洁工作标准化。1、标准化培训员工。努力培育和造就

44、一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素养及工作效率,我们将有安排的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的专心性。这样新员工也简单理解和驾驭。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利

45、用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训资料包括:清洁基本技能、岗位职责、操作平安、清洁剂的性能和运用、机器设备的运用等。同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核0%合格,理论考核95%及格。2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,职责到人、岗位到人、签订岗位职责书。让员工心中有标准,日工作表上排列有依次,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每一天巡查,督促保洁工作,发觉问题刚

46、好订正。二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。平常细致检查各种设施,发觉问题刚好报修,故障但是夜。2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝奢侈,为公司节约成本,提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让全部工作处于受控状态。依据实际状况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为规范及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。4、职业健康平安管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危急源制定措施,并对员工进行工作中的自我爱护教化。高台、高窗、室外、电气设备运用

47、、机械设备运用作为重点资料进行教化和提示,确保平安无事故,做到平安服务。5、月报、周评、周计、考勤正规化。刚好做好各种报表,并使之正规化、程序化。三、人力资源管理规范化1、对员工进行不一样层次的培训,为员工制定工作目标,激励员工自我学习和自我发展,努力提高自我的综合素养。2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质困难,人口流淌较大等特点,20年须要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。1)加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的敏捷性、主动服务等方面的管理。2)重视对员工的培训教化,提高员工职业道德和服务意识。3)加强班长的基础管理潜力。4)工作标准量化、可操作性强。5)日常培训,让员工熟识工作流程及服务标准,升华服务质量。3、针对一些突发事务制定突发事务的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满足度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工娴熟驾驭应对自如,不惊惶失措。4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,激励员工养成主动自查习惯,学会发觉问题,解决问题。只有擅长安排,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有擅长总结,发觉不足,工作绩效才能良性循环。

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