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1、儿科工作计划汇总5篇 一、仔细学习医疗质量暂行规定，增高护理服务质量 具体目标： 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的服务热忱，增高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对服务意识的相识水平，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。 二、深化开
2、展整体护理，全面增高职业素养 具体目标： 接着开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2-3次，发觉问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员
3、素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救实力 具体目标： 以儿科护理学为基础，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定2022年训练安排，每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，
4、强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量 具体目标： 建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做详细报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐
5、；每周二次对病人满足度进行调查，确保服务质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。 五、强化科研意识，增高护理科研实力 具体目标： 依据本科护理人员的科研实力，制定本年科研安排，争取有较高程度的文 实施措施： 1、主动给高年资护士创建条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高。 2、采纳激励机制，对有学术论或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能 具体目标： 在较短时间内医学，培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，
6、灯光、环境、温湿度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快限制抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 3、组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定，注意服务看法及工作秩序的养成。 儿科工作安排 篇2 一、进一步加强优质护理服务工作 1、接着深化开展优质护理服务,依据2022年8月“二级甲等医院”回头看复审中，各项质控中发觉的问题及提出的整改措施，逐一落实，加强落实责任制整体护理。 2、接着推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯实基础护理，供应全面、整体的护理服务。 儿科护理工作安排3、依据优质护理服务评价细则(2022版),每月定期对优质护理服务落实
7、进行专项检查，刚好进行优质护理小组活动并记录。 二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作 1、根据护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施安排，仔细落实各项工作。 三、进一步完善儿科质控管理体系。 1、科室接着执行护士长-质控组进步行儿科护理质量限制。 2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖安排的调查，制定科室工作质量考核安排方法。 3、制定儿科护理规章制度，特殊是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训安排并实施。 四、加强人力资源管理。 1、落实护士条例，在现有护士不足的状况下，科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，依据病房运用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性
8、调配的排班工作模式。 2、落实护士分层管理方案，对低年资护士加强培训，严格根据低年资护士工作手册严格考核管理。 3、接着推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合。 五、加强儿科临床护理质量限制，达到持续改进的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。 2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。 3、依照护理质量与平安简报中记录存在的问题，针对缘由进行分析整改。 4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例探讨及会诊制度。 5、加强对护理规章制度特殊是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理
9、应急预案的驾驭和执行状况的检查。 6、根据二级综合医院评审标准，加强对新生儿护理单元的质量管理。 六、加强护理平安管理、保障患者平安1、每月召开病区护士会，对科内存在的问题刚好进行分析、整改。 2、建立非惩处性护理不良事务主动报告机制，征对发生的护理不良事务，科室每月刚好组织探讨分析，并制定相关整改防范措施。 3、实行重点患者的平安目标管理，患者入院时风险评估率应达100%。 4、定期对全体护理人员进行护理平安警示教化。 5、针对2022年儿科护理不良事务的统计，对科室易出现的问题进行平安警示教化。 七、加强在职培训，提高护理人员专业素养。 1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训
10、安排，并根据安排开展落实考核。 2、定期开展危重患者护理理论和技术，危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案的培训与考核。 3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核：依据护士分层管理规定，加强各层级培训并考核。 4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。 5、组织科内护理业务课每月1-2次，全年不少于12次。 6、定期开展业务查房，护理病例探讨，护理睬诊，加强理论联系实际学习。 7、安排选派12名护理骨干到上级医院进修学习培育新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。 八、坚持“以病人为中心”，提高护理服务满足度1、通过各种形式的学习与活动，加强护士的沟通技能，主动服务意识、质量意识、平安
11、意识的教化。 2、每月定期召开护患公休座谈会，进行健康学问宣教，听取患者看法，开展便民措施。 3、向患者发放满足度调查表，开展医生护士对护理工作满足度调查，深化科室主好听取医生护士对护理管理工作的看法和建议。 4、每月开展患者出院电话回访活动。 5、注意培育护士日常礼仪，规范护士服务行为，护理操作用语等，培育护士树立良好的职业形象。 九、进一步加强“爱婴医院”护理工作1、加强护理人员“爱婴工作”相关学问培训2、加强母乳喂养健康教化宣教3、依据爱婴医院评价细则(2022版),每月定期对“爱婴”服务落实进行专项检查，刚好进行督查及开展小组活动并记录。 十、做好教学科研工作1、严格落实实习生管理制度
12、，检查带教质量，指定N2-2及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教老师，重视带教质量，支配科内讲课，做好出科考核。 2、增加护士科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。 儿科工作安排 篇3 在医院党委的关切支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。 一、仔细学习医疗质量暂行规定，增高护理服务质量 具体目标：组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的服务热忱，增高护理服务质量。 实施措施：
13、1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对服务意识的相识水平，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪医学，教化网收集整理规范，强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。 二、深化开展整体护理，全面增高职业素养 具体目标：接着开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科
14、学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查23次，发觉问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救实力 具体目标：以儿科护理学为基础，不断学习业务知医学，教化网收集整理识。加强十五项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培
15、育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定2022年训练安排，每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量 具体目标：建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科
16、护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做详细报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满足度进行调查，确保服务质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。 五、强化科研
17、意识，增高护理科研实力 具体目标：依据本科护理人员的科研实力，制定本年科研安排，争取有较高程度的文 实施措施： 1、主动给高年资护士创建条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高。 2、采纳激励机制，对有学术论或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能 具体目标：在较短时间内医学，教化网收集整理培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快限制抚触技巧，医学，教化网收集整理让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全
18、科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定，注意服务看法及工作秩序的养成。 儿科工作安排 篇4 2022年新生儿科在医院护理部的大力支持下，全面围绕“改善医疗服务行动安排之新生儿科工作方案”的详细工作部署，进一步提升了新生儿科的护理质量，确保了医疗护理的平安，新的一年即将迎来，在这崭新的一年，我科将接着发挥整体团队精神，用我们的“爱心、细心、责任心打造一支精英队伍，现将2022年新生儿科工作安排如下： 一、重培育、抓素养、学学问、营造良好的工作氛围 1、由于新生儿科是无陪护病房，护士长应转变护士的服务理念，首先该科护士应当酷爱新生儿科工作，拥有“慎独”的精神，护士工作量繁多，压力和责任重
19、大，首先护士长应关切、爱惜护士，排班实行弹性、人性化。首先征求护士每周所需，在不影响工作的状况下，依据状况尽量满意护士的须要，对于不同层次的护士赐予指导帮助，多与护士、医生沟通，细心视察护士的工作看法和工作状态，削减不良心情对工作造成的影响，创建一个学习氛围良好、凝合力强的新生儿救援团队。 2、科室制定2022年每月业务专科业务学习安排、每月专科技术培训安排、有记录。新进护士学习新生儿常见技术操作的并发症，并娴熟驾驭新生儿应急预案的处理流程，每月定期开展专科护理查房、疑难病例探讨。由责任护士介绍病情，主治医师介绍诊疗措施，科主任进行治疗护理须要提示的问题部分进行绽开探讨，有分析、有记录、有整改
20、措施。进而充溢护士学问包 3、护士实行层级管理，分组分层，质控组长黄莉惠帮助科室质控工作，并每月检查护理文书和护士学习笔记（专科护理查房）刚好晨会反馈缺陷，让护士明白须要改进和提升的方向。 4、护士长重点抓护士的行为管理，对新调入、有心情、思想浮躁的护士刚好谈心指导，做到重点交接、重点跟班削减医疗纠纷的发生，杜绝不良事务 二、加强核心制度的学习、注意细微环节管理，杜绝不良事务的发生 1、制定核心制度学习安排，每月初晨会带领大家学习核心制度相关内容，并针对学习内容进行相关本科执行时的留意事项以及缺陷分析，让大家能运用核心制度自觉约束自身的护理、医疗行为，月底对核心制度进行理论考核，考核形式有;随
21、机提问、考核试卷、默写笔试等，并在不良事务分析会上进行点评记录，提出相应的整改措施 2、护士长加强平安管理，重点查看特别线路、特别电器等的运用状况、其次抓好重点药物、特别药物、高危药物的运用。护士长制定各室管理质量标准 3、每月护士长主动总结分析各班次、各班护士、工作中存在的平安隐患，刚好与医生沟通发觉隐患，并在每月不良事务分析会上组织探讨分析总结，让护士主动发言，护士长做总结分析。 三、限制医院感染。确保医疗护理平安 1、 科室成立以“科主任”为一把手的领导小组，全面落实控感专职人员职责，帮助科室做好各项感染限制工作。并刚好召开全体医务人员会议，让科室每一位医务人员统一思想，提高控感意识，自
22、觉遵守新生儿科各项消毒隔离制度，并学习河南省医疗机构重点部门医院感染管理质量限制要点的每项内容，依据科室现存问题由控感小组探讨分析本科室存在的问题，找出问题后，写出整改的详细措施并组织实施，并上交控感科关于新生儿科的整改看法，以便让控感科进行指导整改措施是否到位并持续改进 2、组织学习医务人员手卫生规范.护士长每天了解护士洗手的五大时刻是否驾驭、洗手依从性率、正确率、知晓率、执行率是否的达到80%-90%.每周调查填写手卫生依从性调查表，总结分析影响洗手依从性的缘由。 3、督导保洁员的环境物体表面的清洁消毒工作，定期做环境物体表面的培育分析，并对培育结果进行探讨，总结存在的缺陷依据缺陷提出整改
23、措施。 4、加强配奶间的环境管理，仔细执行配奶间管理制度。每周三进行环境物体表面的清洁消毒工作 5、严格管理外来人员的探视制度，工作人员凡有传染性疾病、流行性感冒、皮肤化脓性疾等暂停与新生儿接触。严格限制进入新生儿病房人员，进入新生儿病房须更换清洁、专用工作服和工作鞋。诊疗操作时戴口罩、帽子，必要时戴手套。禁止未穿工作服随意进入新生儿病室。 6、新生儿室不设陪护、周二、周五探视。病情家属进入探视者应严格按要求更衣、戴口罩、换专用鞋并洗手后方可进入。患流行性感冒或皮肤化脓性疾病者谢绝探视。 7、运用五常法的管理方法： 1常组织 原则：推断必需的和非必需的物品，并将必需的物品放到易触及的地方，标示
24、清晰，非必需的物品依据运用频率进行整理。 治疗室：药品基数固定，标示清晰各个抽屉药盒根据标示放置。急救车班查对，急救药品用后刚好补充，气管插管盘用后清洁消毒处于备用状态。 办公室：各个抽屉规范放置，废弃纸张能利用的整理后充分利用，检查表格分门别类，标示清楚。 治疗车：标配清楚，分类放置，治疗结束后整理清洁各个层面。 备用物品：每月按安排领用，并固定放置，位置易拿取。 检查：护士长每日交接班前后检查，督导护士按规定放置物品位置。 2：常整顿 原则：要用的东西依规定定位，定量，明确表示，摆放整齐。 方案：护士长常常督导并检查，擅长在检查中发觉问题，并针对缺陷提出整顿措施。 3：常清洁 原则：消退工
25、作场所各个区域的脏乱，保持环境、物品、仪器设备处于清洁状态，防止污染发生。 保洁员：加强保洁员的相关控感学问培训，规范工作流程，要求地面每天两次湿式清扫，拖布标示清楚。暖箱5天终末消毒，运行暖箱外面用清洁毛巾擦拭，内含氯消毒擦拭。质控人负责检查修理及保养，保持处于正常运行状态。 配奶间：奶瓶嘴刚好清楚，并要求奶瓶清洁透亮。储物柜清洁，包布每天清洗。配奶间桌面清洁干燥。 检查卫生死角，如发觉问题刚好清扫。 每月底进行卫生打扫除。 4：常规范 原则：要求每位医护人员常规范自己行为。 要求护士交接工作前后，物品定位，摆放整齐，卫生清洁 护士长晨班交接查夜班工作，做完治疗后查主班工作及总务工作。下午查
26、母婴同室工作，并把质控缺陷反馈给晨会。规范护士行为 5：常自律 原则：要求本科室人人依规定办事，养成好习惯，并坚持前四项管理，坚持把五常法管理纳入护理质量检查内容中，形成制度，人人养成自觉遵守。 四、加强护士长的精细化管理，提高管理质量 1、 每季度制定围绕护理服务须要改善的重点工作实施方案、安排支配，并围绕重点工作每月督导检查安排落实状况并记录，月底召开专题会议一次，对开展的季度重点工作进行反馈总结，持续改进。并上交护理部进行该项工作的评议审核。通过开会护士思想有所转变，明确了自己的工作目标，熟识了护士长的质控环节，进一步提升了各个环节护理质量的工作要求。 2、 护士长做好五查房：晨交班时查
27、夜班护理质量及晨间护理质量，10:30查分管护士治疗状况，下班查看中班病情交接状况，14：00查看中班护理质量，17:30下班查看小夜交接状况，并支配夜班护士留意事项。护士长周一、周四带领护士进行大查房，告知特别患儿存在的潜在并发症，以充溢护士学问和对该疾病的相识，提高护士对新生儿各个疾病并发症的预见性。 3、 严格根据护士长手册依次进行护理质量的检查和限制，并制定护士长日常工作流程，有安排有目标进行管理。 五、进一步延长优质护理服务-加强医患沟通、做好健康教化、确保健康教化效果 为了进一步改善医疗服务看法，做好“三好一满足”的全面工作 （1）护士长擅长视察每位护士在临床沟通方面的不足之处，赐
28、予谈话指导，按部就班的提高护士发觉问题、解决问题的实力 (2)护士长规范入院宣教内容、出院指导内容、母婴同室的巡察和与家属的告知是否全面 (3)门口制作相应的健康宣教栏如:早产儿的喂养、出院指导等并在每周二、周五探视时召开公休座谈会，重点强调为什么要有严格的探视制度？患儿的喂养问题？尤其是早产儿的喂养及护理，仔细回答家属的疑问，耐性说明。主管医师具体交谈患儿目前的纳奶状况？、病情处在什么阶段？出院的也许时间？化验结果异样的转归,让家属充分了解患儿的病情，出院后进行电话回访，共同关注患儿的成长，做好了进一步的延长护理服务，达到了家属满足、群众满足、社会满足的效果。 儿科工作安排 篇5 在医院党委
29、的关切支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。 一、仔细学习医疗质量暂行规定，增高护理服务质量 具体目标： 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的服务热忱，增高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对服务意识的相识水平
30、，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。 二、深化开展整体护理，全面增高职业素养 具体目标： 接着开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起
31、探讨，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2-3次，发觉问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救实力 具体目标： 以儿科护理学为基础，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定xxx年训练安排，每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救实力训
32、练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量 具体目标： 建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持
33、患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做详细报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满足度进行调查，确保服务质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。 五、强化科研意识，增高护理科研实力 具体目标： 依据本科护理人员的科研实力，制定本年科研安排，争取有较高程度的文 实施措施： 1、主动给高年资护士创建条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高。 2、采纳激励机制，对有学术论
34、或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能 具体目标： 在较短时间内医学，培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快限制抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定，注意服务看法及工作秩序的养成。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页