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1、2022年客运站年度安全工作总结 2022年客运站年度平安工作总结 我分公司在集团公司的干脆领导及各级行业主管部门的指导和支持下,根据2022年度平安生产管理目标和工作安排及各项工作布置要求,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”和“以人为本、遵章遵守法律、管理创新、技术创新、持续改进”的平安方针,全面施行平安生产标准化管理,落实以“平安第一为基础,以过程管理为重点,以科技监控为手段,以责任追究为保障,以削减事故为目的”的平安生产管理机制,在分公司领导班子带领下,全年无行车死亡责任事故,确保了道路旅客运输工作平安有序地开展。现将全年工作总结如下: 一、平安生产及平安专项资金计提和运用状况 202
2、2年平安资金运用结余1691017.39元,转入2022年度运用。依照平安资金计提管理规定,分公司2022年度实际平均每月营业收入2603485.15元,根据1.5%比例逐月提取,每个月计提资金为:39052.28元,即2022年度计提平安资金为:468627.36元,加2022年度平安资金运用结余合计共:638604.75元。 2022年度平安资金实际运用状况:付南宁智能成为GPS监控服务费26580元,付电信3G卡流量费28833.25元,付GPS终端设备修理费233101元,购买干粉灭火器付款、付灭火器材2340元,付海福智能维护费29122元,付广告制平安、字牌款2022元,付东莞福泽
3、尔电子科技公司41套3G设备余款27380元,付海福智能科技有限公司监控设备款152225元,付广西海福智能科技有限公司新装跨省车锐明D5设备款1039101元,移动卡费用22753元,付北京中经科环技术培训公司平安生产标准化专题培训费1950元. 2022年合计运用平安资金:1101600元,全年结余436925元。平安资金投入各项目实施效果良好,能满意平安生产须要,确保了分公司平安经营活动开展正常有序。 二、夯实主体责任制,进一步落实一岗双责 (一)按五落实五到位的要求建立健全分公司平安生产责任体系。明确各岗位平安生产工作职责,实行平安生产一岗双责,并组织各岗位人员学习并实行考试和随机抽查
4、问答的形式对学习效果进行了考核。进一步明确各岗位职责,细化工作责任。 (二)严格落实平安生产责任制、岗位责任制,分公司与各科室、科室负责人与相关管理岗位人员、分公司与承包者及聘用驾驶员层层签订平安生产责任状,构建分公司内部人人有责、人人负责的平安生产责任链,确保运输生产平安。 三、制订了各种预案和措施、仔细组织开展各项平安专项活动 (一)依据分公司实际制订了2022年度平安生产管理目标和工作安排、2022年春运平安质量安排、2022年春运平安生产应急救援预案、低温凝冻及大雾天气预防措施、炎夏、台风暴雨季节平安行车不利因素及应对措施。 (二)主动开展“春节”、“三月三”、“清明”、“五一”、“端
5、午”、 “中秋”、“国庆”节假日道路旅客运输平安工作,制定工作方案,注意实效根据方案要求开展工作。 (三)根据集团公司要求制定 “平安交通”、“平安生产月”和“平安生产万里行”、“道路运输平安年”、“平安生产大检查”、“开展长途客运班线平安风险评估”、“开展营运客车应急锤更新更换专项工作”、“开展跨省班车车辆技术状况大检查”等专项活动方案,围绕方案主动开展各项活动。 每项专项活动制定了方案,落实了措施,做到事前有支配,事中有落实,事后有总结,较好地完成各顶专项活动任务,达到了目的。 四、定期召开平安会议,刚好总结、布置平安管理工作 分公司每月召开一次平安生产领导小组会议,由单位负责人主持,主管
6、平安副经理张业海总结、分析、评估月度平安生产状况,布置下月行车平安工作,传达上级对平安生产的指令、文件精神及本集团平安生产相关措施,贯彻集团公司平安生产工作会议和例会精神,细化落实平安防范措施。2022年安技科组织科务会48次,刚好总结了各阶段平安生产工作完成状况和对存在平安工作不足等进行分析、总结,对下一步平安工作进行部署,使各顶工作安排落实到岗位,确保各项工作能按时按量完成。 五、在用驾驶员、培训、考核、宣扬教化状况 (一)2022年共组织召开了驾驶员平安学习例会96次。每期例会安技科人员组织分公司驾驶员、承包者观看了防卫性驾驶技术、驾驶人满分和审验教化系列警示片、事故案例分析汇总等各种交
7、通事故警示教化录像。通报分析了国内2022年发生的各类典型交通事故。并重点宣扬学习了“雨雾天气平安行车留意事项”、“春运平安主题学问”、“三月三平安行车留意事项”、“五一小长假平安行车留意事项”、“清明节平安行车留意事项”、“消退春困,避开疲惫驾驶”、雨季行车平安常识、炎夏、台风暴雨季节平安行车不利因素及防范措施、道路运输车辆技术管理规定、机动车驾驶证申领和运用规定、驾驶人平安工作职责、吸取“4.10”重大道路运输行车事故教训,消退隐患、加强长途客运接驳运输试点管理的通知、重点驾驶人平安提示等内容。例会中不但对相关视频案例进行了分析,吸取事故教训,提出相应的平安防范措施。管理人员还依据实际状况
8、,针对分公司近段时间平安管理中存在的问题和不足进行了引申分析,并且对驾驶员提出了平安行车要求。让驾驶员明确各项管理规定,相识到落实各项平安管理规定的重要性,不断提高驾驶员的应急处置实力和平安意识。 (二)分公司组织了10次平安专题会议,提高了广阔从业人员的红线意识和平安意识,营造了良好平安氛围。 1、于1月11日联合钦北运管、安监和交警三大队召开了全体从业人员2022年春运平安生产动员大会。 2、于3月1日召开了平安会议,会议要求分公司驾驶员、承包者仔细学习广西钦州泰禾集团有限责任公司关于开展平安生产大检查加强全国“两会”期间平安管理的工作方案。 3、于3月15日召开了平安会议,会议要求分公司
9、驾驶员、承包者仔细吸取“云南临沧32事故”教训,有效开展道路交通平安管理工作,落实平安防范措施。 4、于4月26日召开了“三月三”“清明”“五一”“端午”平安专题会议。会上要求全部从业人员做好节前节中节后各种平安工作,保证节假日平安生产。 5、于4月12日召开了“410”事故分析平安会议,会议要求分公司驾驶员、承包者仔细学习,切实吸取限速、疲惫驾驶的危害教训,消退隐患,有针对性加强平安生产工作。 6、于4月19日召开了平安会议,会议要求分公司驾驶员、承包者仔细学习广西钦州泰禾集团有限责任公司关于开展2022年“道路运输平安年”活动的通知。 7、于5月4日起召开“平安交通”专项整治行动,对分公司
10、全部管理人员、承包者、司乘人员进行了专题平安学习,对确保平安生产打下了良好基础。 8、于6月1日召开了分公司“平安生产月”和“平安生产万里行”动员大会。通过对分公司的从业人员进行平安教化,提高了广阔从业人员的红线意识和平安意识,营造了平安宣扬氛围。 9、于9月27日召开了2022年“中秋”“国庆”平安生产专题教化会议,会议要求分公司驾驶员、承包者仔细学习“十九大”期间平安行车留意事项,落实“十九大”期间平安行车工作。 10、于11月30日召开了关于驾驶人平安提示专题会议,会议要求分公司驾驶员、承包者仔细学习钦州市公安局交通警察支队的致客货运驾驶人的一封信、重点驾驶人平安提示。 (三)为提高从业
11、人员平安生产意识,确保平安生产标准化管理全面实施,根据2022年度从业人员培训安排,分公司开展了平安生产标准化相关学问、平安生产和职业健康管理相关法律法规、消平安生产和职业健康管理制度、动态监控系统运用和操作、新员工入职培训、应急预案培训、新聘请驾驶员培训、“平安法规、制度平安学问、技能和平安警示教化等10个专题培训。并组织分公司全体从业人员进行了考试,通过考试的形式对参训人员所学到的平安学问进行了考核,进一步加深对平安生产法律的相识。 (四)2022年印发了2600份学习资料,主要春运平安行车须知学习资料、反“三超”平安行车留意事项、防范“三车”事故平安警示教化、落实“平安带生命带”活动、雨
12、雾天气平安行车留意事项、清明节平安行车留意事项、消退春困,避开疲惫驾驶、平安生产月学习资料、“两会”、“两节”平安行车须知、特别天气平安行车留意事项。 (五)仔细开展各项平安生产宣扬工作,2022年出版了13期平安生产主题宣板报,悬挂平安生产宣扬横额15条,在分公司每台营运客车张贴了不少于4张的平安带宣扬标语“平安随时在,请系好平安带”,在营造良好的平安氛围。 (六)落实平安告诫制度,把每天的驾驶员平安告诫工作安排落实到个人,并要求平安员佩戴“平安员证”上岗。要求平安员做到依据天气状况告知驾驶员平安行车留意事项,并让驾驶员在告诫表签字确认。 (七)为仔细实行全国、广西平安生产电视电话会议和全国
13、、广西及钦州市平安生产工作会议精神,加大平安生产法律法规的宣扬力度,增加全民平安生产意识,夯实平安生产思想基础。我分公司支配6名从业人员代表参与了钦州市平安生产委员会在钦州港举办的2022年“平安生产月”启动仪式暨平安生产学问宣扬询问日活动。活动现场,我分公司从业人员代表参与了驾驶员平安行车“五不两确保”宣誓活动。面对公众慎重承诺:在驾驶过程中不超速、不超员、不疲惫驾驶、不接打手机、不关闭动态监控系统,确保乘客系好平安带、确保乘客生命平安。做好平安行车工作,接受社会各方监督。通过活动,大力普及交通法律法规,传播文明出行的理念,进一步提高广阔驾驶员的社会责任心及交通平安意识,营造全民参加的交通平
14、安良好氛围。 (八)按要求报送违章驾驶员名单到安技部,由安技部对违章驾驶员进行违章培训。对违章驾驶员除了举办违章学习、指责教化、写检讨外,并共扣罚违约金13400元。对驾驶员起到了警醒作用,削减了驾驶员的违法行为,确保了行车平安。 六、平安隐患排查与治理状况 每月结合各项专项活动按规定开展车辆技术状况及车辆平安设备设施排查、驾驶员平安生产隐患综合排查以及营运车辆运行状况排查。目前分公司通过排查发觉的隐患均为一般平安隐患问题,安技科已实行主动措施刚好进行了整改,并对隐患分类登记备案。 七、严抓平安生产源头管理,落实车辆、驾驶员准入制度 (一)严格驾驶员的准入和管理。对新进驾驶员严格根据有关规定及
15、标准,严把准入关,对不符合要求的驾驶员一律不予聘用,按要求建立建全了驾驶员档案,并对资料刚好更新,档案内容齐全。驾驶员签订了 “驾驶员平安责任状”签订率101%。 (二)抓好车辆技术管理。根据年度车辆二级维护安排进程,安技科督促、跟踪每个月进行二级维护的车辆,确保车辆按要求完成维护。建立健全了车辆档案,并对资料刚好更新,档案内容齐全。对新购、转入、转出、报废客车等严格根据集团公司有关规定执行,无违规现象。杜绝了因车辆技术状况管理不到位和源头监管不力引发的平安责任事故。 八、违章查询、动态监控、违章处理状况 1.分公司GPS监控中心实行24小时值班监控,亲密监控车辆运行动态,对各种违法违章行为进
16、行警示、订正和处理。全年分公司GPS监控中心开出违章罚单351张,违反凌晨2时至5时停车休息规定延迟休息时间的违章行为9车次,违规作弊行为0车次,超速违章行为322车次,日上线率不足90%行为0车次,安技科已对相关车辆驾驶员、承包者进行指责教化并扣违约金。 2.集团公司经营平安稽查大队查获我分公司有7起驾驶员不系平安带、9起驾驶人穿拖鞋驾驶车辆的违规行为。为了提高驾驶员平安意识,确保道路旅客运输平安,安技科对违规驾驶员进行了指责教化并扣违约金,并要求驾驶员做出书面检讨,让驾驶员养成良好的驾驶习惯。 九、开展暑季、雨季、汛期的平安防范工作 平安员利用平安学习例会对驾驶人员进行雨、暑季汛期平安行车
17、的宣扬教化,并依据气象部门的预报以及有关部门和集团公司通知要求,每天在车辆发班前对驾驶员进行平安告诫,刚好告知驾驶员行车平安留意事项。凡是雨天均发送GPS警示短信,做到了有备无患,确保暑季、雨季、汛期行车平安。 十、职业健康、应急救援开展状况 1.根据职业健康的管理要求,分公司职业管理机构的兼职管理人员依照集团规定支配员工进行职业健康检查,对职业健康的相关资料建档备查,并随时关注员工的职业健康状况。同时分公司按岗位性质要求配备与职业健康相应的设施、工具。目前,没有员工因工作岗位的危急因素而发生职业健康问题。 2.2022年6月28日和12月6日分公司联合北站、修理厂、顺发公司、车场加油站以及部
18、分司乘人员在北站停车场进行了消防平安现场演练,并对演练效果进行评估,进一步修订消防应急预案,提高应急预案的操作性。通过演练,强化了应急救援学问,提高应急实力。 3.依据实际状况,6月29日分公司联合北站安保科进行了道路交通事故应急救援预案的桌面演练,并对演练效果进行评估,进一步修订应急预案,提高应急预案的操作性。通过演练,强化了应急救援学问,提高应急实力。 十一、目标考核、平安生产奖惩及责任追究状况 依照分公司与各科室签订的年度平安责任状,依据考核指标及项目每月对安技科、经营科、综合科、财务科、GPS监控中心、股份合作车队管理科进行了平安指标考核,各项指标指标都达标,全年无行车死亡责任事故。
19、十二、营运车辆保险管理 2022年共出险X次。严格执行集团公司保险制度,坚持车辆统一保险。按要求对车辆足额投保并按时收取了保费,无一例脱保、漏保和保额不足现象。按规定较好地完成了理赔工作。 十三、存在问题 1、平安生产专用资金剩余过多,未能充分利用。 2、客运车辆夜间行驶速度超过日间限速80%的违章行为未能完全杜绝。 3、受本公司驾驶员流淌性大、分散、时间不固定的工作特点,驾驶员平安学习难以统一集中学习。 4、驾驶员不系平安带行车、穿拖鞋行车现象时有发生。 5、车辆新旧系数逐步变小,7年以上乡镇车、跨省车逐步增多。 6、莞深车队解散后,原车队相关保险费未能刚好收回。 十四、2022年工作重点
20、1、根据分公司2022年度平安生产管理目标和工作安排完成各项平安生产工作。 2、不断完善平安生产标准化管理,建立健全各种平安管理台账,确保各平安管理项按质按量完成。 3、接着加强平安学习例会组织,充溢学习内容,真正利用例会让驾驶员学习相关平安生产学问,加强反“三超”防“三车”事故、凌晨2时至5时运行以及客运车辆夜间行驶速度超过日间限速80%的违章行为的教化,进一步提高全体从业人员平安意识。 4、加强对司乘人员的教化和监督,落实发车前口头告知和播放告知视频以及派车单规范填写。 5、接着加强对运行农村马路等困难路况的驾驶员平安教化,加强雨季汛期平安行车教化,提高事故防范意识,杜绝事故发生。 6、加
21、强车辆技术管理,确保车辆技术状况良好,把好源头关。 7、加强车辆GPS动态监控管理,做到刚好提示警醒驾驶员订正正在发生的违章行为,有效削减违章。 8、接着加强平安生产现场隐患排查治理,防范于未然。 9、加强接驳运输管理工作。 10、仔细做好2022年各种季节、阶段性平安工作以及各项平安专项活动。 11、帮助各科室开展各项工作,完成上级部门交办的任务。 钦北分公司 2022年12月04日 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页