《2022年酒店销售部培训计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年酒店销售部培训计划.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年酒店销售部培训计划 以下是由PQ小编为家举荐的酒店销售部培训安排，欢迎家学习参考。 酒店销售部培训安排一：酒店销售部工作安排 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。 针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部××年工作思路，现在向家作一个汇报： 一、建立酒店营销公关通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的客户档案，对来宾按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进
2、行分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年安排在适当时期召开次型客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户看法。 二、开拓创新，建立敏捷的激励营销机制。开拓市场，争取客源 今年营销部将协作酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务安排及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资
3、待遇，激发、调动营销人员的主动性。营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成探望两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在探望中刚好了解收集来宾看法及建议，反馈给有关部门及总经理室。 强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮助，营造一个和谐、主动的工作团体。 三、热忱接待，服务周到 接待团体、会议、客户，要做到程跟踪服务，天侯服务，留意服务形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进行特别和有针对性服务，最限度满意来
4、宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求看法，了解客户的需求，刚好调整营销方案。 四、做好市场调查及促销活动策划 常常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，驾驭其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室供应面，真实，刚好的信息，以便制定营销决策和敏捷的推销方案。 五、亲密合作，主动协调 与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密协作，依据来宾的需求，主动与酒店其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥酒店整体营销活力，创建最佳效益。 加强与有关宣扬新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式举荐酒店，宣扬酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 &t
5、imes;年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创建营销部的新形象、新境界。 酒店销售部培训安排二：酒店销售部培训安排 一、店内了解 熟知酒店员工手册的各项内容，了解酒店化和仪表、仪容 了解酒店的产品学问，包括参观客房、餐厅及相关设施 了解销售部的各项规章制度，并在日常工作中以此为纪律准则 了解销售部组织结构，了解办公室的管理学问 了解价格体系，尤其是房间的价格和会议室租金等等 熟知酒店各种房型的配置及布局 如何与同事合作和与其它部门沟通 了解销售部的主要任务和销售理念，怎样与客户沟通(包括电话运用语言) 了解相关的电脑学问，运用终端以便更好的驾驭入住的客
6、人，客人的生日，VIP客户等 驾驭制定公司合同、会议书面报价格式等 客户的档案管理和假如填写每天工作汇报、每周工作总结、怎样制定下周探望安排 明白做销售时探望客户的目的及如何提前与客户预约和介绍自己和酒店 熟知每日客房报表及每日公司销售分析报表 熟知并制定不同价格体系的商务合同及各种不同类型的长住合同(中英) 驾驭与客户洽谈业务的沟通实力 养销售员的销售意识学习假如管理原有的客户和开发新的客户 解承接会议的必备条件和会议的操作程序和步聚 18、客户产量的管理 19、如何在满房时最限度的增加收入 二、宴会销售 1、熟知各种不同价格宴会菜单 2、熟知各种不同类型会议的摆台方式 3、熟知餐饮不同时期
7、菜式改变及促销活动 4、熟知不同时期的市场改变及对手酒店宴会相关信息 5、刚好与客户进行沟通及做好相关反馈信息储存 6、如何开发和跟进潜在客户 7、如何下发EO通知单 8、如何做预约和电话探望 9、如何与其他部门做好沟通和协调工作 三、市内探望客户 1、如何做电话预约及自我介绍 2、如何做好探望安排 3、了解自己的工作使命及目标，在工作时间内假如保持好的工作状态和自我形象 4、与资深销售员一同做客户探望，在此期间可以学习一些销售语言和技巧 5、学习假如管理原有的客户和开发新的客户 6、了解承接会议的必备条件和会议的操作程序和步聚 7、如何做好当日工作小结 四、异地探望客户 1、如何做电话预约及自我介绍 2、如何制定异地客户探望安排、出差费用 3、如何与异地客户进行第一次探望 4、如何与异地客户保持长期稳定的联系 5、如何制作异地客户探望报告 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页