2022年班组长年终总结范文参考.docx

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1、2022班组长年终总结范文参考【篇一】20xx年转瞬而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,根据生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的变更,工作实力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:一、严格遵守厂规厂纪,平安生产。无规则不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充足的状态下干好本职工作。平安无小事,严格遵守平安守则三不损害。作为一班之长,心系全员的生命平安,在班前会中时刻提示大家在工作中留意自身平安,并且制定了平安爱护措施,努力做到每个人安平安全上班,平平安安回家。二、尽职尽责

2、工作,完成公司下达任务1.班前检查不行或缺要做好本班工作,班前生产状况的检查特别重要。上班生产状况对本班生产有着主动的指导意义,通过检查支配本班工作,特别清楚地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作支配,提高工作效率。2.做好与中控员的沟通中控与现场的良好协作是熟料高产的保障,现场人员全权驾驭现场设备运行状况,刚好精确将现场状况反应给中控,以便中控刚好做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急状况时尤为重要,中控的刚好调整为现场处理节约了时间,同时也缩短了处理故障的时间,爱护了设备也降低了能耗。3.合理的人员安排可以提高工作效率窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和学问面不

3、同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注意协作,每个岗位人员有限,遇到事故应刚好调配人员合作,调动员工的工作主动性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。4.努力学习提高技术,做好领头羊做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理阅历;能精确刚好发觉问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中主动主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家平安,做到安生生产。20xx年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作主动、仔细、吃苦耐劳。在全体的共同

4、努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有阅历的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,感谢领导的激励与培育!【篇二】敬重的各级领导,大家好!2xx年的工作,是在段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持帮助下,平邑线路圆满完成上级领导交给的各项任务,本年度里平邑线路工区共完成修理道岔12组、线路修理2km,保养道岔3组,兖石下行新线开通整治,东平线接管,以及仔细完成了各项临时性任

5、务。本年度里,平邑线路工区轨检车任务较去年有了很大的提高,优良率达到了段指定的目标,同时,车载仪和添乘仪晃车得到了有效地限制。平安工作有序进行,没发觉严峻的“两违”现象,借此机会,我将一年来平邑线路工区的工作状况向大家作以下汇报:一是严守作业平安。“平安是铁路运输永恒的主题,是一块班组必需严防死守的阵地,丢了平安就砸了饭碗,失去平安这块阵地就失去一切”,这句话是我们班组长对职工开展平安教化的口头禅,工区工班长和平安员,在日常作业中坚持做到嘴碎一点,平安教化不离口;心细一点,平安预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强检查。我们还依据工区职工作业中的表现,对职工平安自控实力进行了排模调查,对于个

6、别责任心差,平安意识谈薄的职工,不断加强教化,在工作中,工班长还把他们作为重点对象进行限制,坚决执行“谁的自控实力差就加强对他的互控、联控,不让一名职工在平安上掉队”的原则。在带班作业的过程中,工班长,平安员对于违章违纪行为大胆管理,发觉问题总是刚好指出,并组织职工集体探讨,职工们相识到抓平安是对事不对人,是为了大家共同利益,不但理解了,还渐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围,向着平安自控型班组方向发展。二是严把设备质量。保持线桥设备状态的均衡良好,是工务部门的主要使命,我们首先从每月的设备检查抓起,从工班长的参加抓起,因为只有工班长亲自参加设备检查,才能对自已管理的设备做到心中有数,才能更

7、合理地支配工作,确保生产任务的顺当完成。俗话说得好“滥干不如精干”驾驭了设备质量的第一手资料,我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。上行k82-k84路基翻浆,线路几何尺寸改变快,2xx年频频出现车载仪三级病害,由于我们下半年来勤检查,勤处理,不但有效地限制了几何尺寸的改变量,也使线路基础日益稳定。同时,在段领导和车间领导的帮助和指导下,我们还对站场,进行了深加工,对道岔进行了加强处理,基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。三是肃穆制度落实。这里,换句话说就是“按标准开展工作”。通过近几年的熬炼,我们相识到段上每出台一项规章制度,必定对平安生产起着主动的促进作用。为此,凡有新

8、的制度出台,都组织相关人员进行学习,我们并细化了平安管理措施,分解了工班长的工作压力,使更多的职工参加班组管理之中,通过落实安规、维规,推动落实精细化作业标准,综合修理质量明显提高,遵章守纪蔚然成风。总之,班组的管理者从肃穆制度落实中尝到了甜头,达到了班组管理逐步规范的目的,职工从肃穆制度落实中尝到了甜头,形成了平安生产与经济效益双赢的良好局面。四是关切职工生活,做好后勤保障,使职工安心工作。职工最关切的问题有三:一是奖金安排;二是休息休假;三是伙食。细心周到的关切职工生活。职工是班组最宝的财宝,是各项生产任务的详细实施者,细心周到的关切职工生活与搞好平安生产密不行分,为了限制伙食费,我们派职

9、工轮番买菜,让大家驾驭市场行情,伙食费用清楚、透亮,每月的伙食费张榜公布。为了大家吃的顺心,我们常常依据大家的口味变换食谱,有职工生病,工班长便主动关切照看,拿药打水,做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机,把各项工作做在前面,只有这样才能从容应对各种问题,我们在每月初,都依据生产任务状况和段月度*会的重点工作支配做出全月工作安排,合理支配劳动力组织实施,当月工作提前完成后,便主动去做下月的正常任务,将赢得的珍贵时间,用于职工的调休,有效解决了休息与生产在时间上的冲突,解决了职工调休这个“老大难”问题,使大家在平安生产中时刻保持充足的精力。五是抓好“三线”建设。建线就是建精神。对于段开展的“三线

10、”建设,我们一方面加强管理,巩固既有成果,延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众才智,不断在巩固成果的基础上创新。“三线”建设的开展丰富了职工的生活,陶冶了职工的情操,使平邑线路工区这片土地上荡起了无限朝气。六是开展节能降耗。削减生产成本,是提高企业效益的重要手段。2xx年,我们主动开展节能降耗活动,使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业,我们都清点职工的工具,收工后一一比照,对于损坏的工具,运用者必需讲清缘由,并经材料员许可后方准更换,做到了工具定人,避开丢失和意外损耗;每一处用电开关我们都有指定的节能负责人,工班长每日对节能状况进行检查;每日作业过程中,我们都刚好将

11、旧料收回工区,分类摆放,能利用的尽量重复利用;以上,是开展班组管理状况的汇报,希望大家多提珍贵看法,帮助我们工区在各方面工作更进一步。【篇三】我自从进入公司电焊工行业后,始终是兢兢业业、任劳任怨地工作在这个平凡的岗位上,不多言,不多事,听从安排、勤奋好学,驾驭了一手过硬的焊接技术,并且熟识了钢结构生产加工的通常钣金工艺和技能,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现已成为公司的技术骨干和操作能手。现将我的工作状况作如下汇报:首先在思想政治方面,本人主动响应国家学习“三个代表”重要思想理论政策,仔细贯彻党的基本路途,方针和政策,执行国家和本公司各项管理条

12、例和管理制度,抽空时间从报刊、杂志、书籍、互联网及电视节目中学习马克思列宁主义、*思想、*理论等重要思想,努力提高自己的政治素养,以便能更好的为公司及部门工作服务。其次在工作方面,有句熟话说“做一行就要爱一行”,我本着这种想法全身心的投入到电焊工工作中,为了搞好工作,提高自己的专业水平,我虚心向公司领导及从事此行业的前辈学习,实行他们的特长补己之短,然后自己摸索钻研实践,逐步熟识领悟电焊的基本要领,明确了工作的程序、方向,不断提高工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。而且工作中我看法端正,坚守岗位,仔细负责,完成自己任务的同时还能帮助其他

13、同事完成任务,酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,工作质量优秀,效率高,为公司及部门工作做出了应有的贡献,多次获得公司领导和同事的好评及被评为公司的先进工作者。最终总结多年来的工作,成果和进步有目共睹,但仍旧有须要改进的地方,比如施工中材料的放置支配不足,往往是这个事情完了后到处找须要的材料进行下个工作,因此端误了许多工作时间。为此我特地花时间培育自己的细心程度,已经取得肯定效果,信任不久后这个毛病就能改掉。展望将来,在今后的工作中,我将努力提高

14、自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种电焊相关学问,并用于指导实践。2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,使管理科学化,操作规范化,施工机械化。3、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作。4、主动推广和应用“新科学,新技术,新工艺,新材料”。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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