《人事行政部年末个人工作总结范文 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事行政部年末个人工作总结范文 .docx（106页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人事行政部年末个人工作总结范文 岁月流走，蓦然回首，这一年的工作中不管是做出了多少成果，还是存在多少问题，都需要我们好好总结一下人事行政部年度工作总结你知道该怎么写了吗？为了让您在使用时更加简洁方便，下面是我整理的人事行政部年末个人工作总结范文，仅供参考。 人事行政部年末个人工作总结范文(篇一) 今年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校内踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。如今就
2、这一年来的工作做简要的总结： 一、依据本职工作，这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及聘请工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；公司的制度有许多改变，帮助经理制定考核制度；至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车预备。 二、在工作中出现过一些错误，做到准时分析缘由并改正 这一年在工作中出
3、现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到准时改正。在不断的摸索中成长，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的关心，有领导的细心指导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的关心！ 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我许多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的
4、能力。 在这里我要感谢的.人真的许多，每一个人对我的关心对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永久不行磨灭的部分，这一年让我成长了许多，感谢大家。最终祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、美好万年长！ 人事行政部年末个人工作总结范文(篇二) 一、在政治上严格要求自我，仔细学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表重要思想，树立和落实科学进展观，把自我的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派的良好形象。 二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增
5、加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报xx年各种工资、干部年报；完成xx年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位xx年工资打算；清理清退在用合同工临时工；准时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清晰、毫无过失地交给处内接管的同志。 三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，进取走访海事局、各船员培训单位，搞清晰各种办事程序，认真学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟识情景，很快进入主角。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，准时办理36本
6、到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密支配、仔细组织船员休假。为支配更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原先的26人削减到22人，船返港后，准时支配人员休假，全年共支配休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从掌握出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。 四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自我位置的基础上，献计献策，尽心尽力，帮助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。帮助制定岗位管理实施方法及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作
7、。 五、10月份以来，依据局领导的支配，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带着全处人员，克服人员削减的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利经过换证审核；制定我局xx年毕业生需求打算、学历培训打算；布置xx年年度考核工作。 人事行政部年末个人工作总结范文(篇三) 今年以来，在局党组的领导下，紧紧围绕全局中心工作，通过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有
8、成果，也有缺乏。现将我一年来主要工作状况总结如下： 一、加强学习，努力提高自身素养 我在行政人事科室工作多年，始终认识到学习的重要性，所以平常除做好本职工作外，始终坚持政治理论学习和业务学习。通过学习提高了自身政治素养，在工作中主动协作领导做好有关人员的政治思想工作，化解矛盾，排除误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增添集体凝聚力发挥了主动作用。通过业务学习，进一步提高了自身业务素养和办事水平。工作之余，还主动学习电脑、网络及其他业务软件的学习，使自己工作起来得心应手，对推开工作发挥了主动作用。依据局了支配，制定了全局学习打算，催促各科室分局抓好本单位的学习，并加强了监督检查，使全局上下形
9、成了深厚的学习气氛，对创建学习型工商机关做出了自己的努力。 二、尽职尽则，努力做好本职工作 我局人员多，人员状况冗杂，在干部人事工作中，我首先深刻领会文件精神和上级会议精神，然后依据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行具体摸底，做到底数清、数字准、状况全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。在今年公务员登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的精确、完好，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避开了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。在基层分局规范化达标建工作中，在深刻领会上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，主动为市局和各分局的基
10、层建设工作出留意想方法，有时白天到分局帮助开展工作，晚上还要加班落实局领导和上级局支配的一些重要工作。在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，可以说工作细致入微。我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐烦细致地予以解答，解释不了的准时向上级请示。我局离退休人员较多，状况也冗杂。在对待老干部问题上，我始终把他们当作自己的老领导对待，在职权范围内尽量满足其合理要求，受到老同志们的赞扬。 三、坚持原则，把好“人事关 人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一个同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚持原则，一是
11、一，二是二。正是由于手中的这点所谓的“权利，曾有一些同志许诺一些所谓“优惠条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，后来还被认为“死心眼、死脑筋，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律，必需严格坚持原则，必需公平公正，必需细致仔细，这也是我多年从事干部认识工作的一点心得。 四、工作中的缺乏 工作中也存在一些缺乏，一是有时做事拖拉，影响办事效率；二是由于在行政科室工作多年，放松了对业务学问的学习；三是有些工作只留意抓布置忽视了具体落实，致使有些工作效果不好。今后，我将针对自身存在的缺乏，努力加以改良，根据局里的部署，完成好领导交办的各项工作任务，向上级领导交一
12、份满意的答卷。 人事行政部年末个人工作总结范文(篇四) 20XX年马上就到啦！回望20XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，公司的项目进展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、集团公司截止20XX年10月人力资源现状 集团公司20XX年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%；离职人数为130人。截止20XX年10在编人数为：427人；离职率为：30.44%。 其中
13、：集团公司20XX年年初在编人数是150人，截止20XX年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20XX年集团公司入职人数为64人与20XX年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；20XX年集团公司离职人数为35人与20XX年同比离职人数增加16人；离职率增加：45.71%。 下属管理公司20XX年年初在编21人，截止20XX年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。 下属XX公司年初在编204人，截止20XX年10月在职人数130人，本年入职32人
14、，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。 下属XXX公司年初在编36人，截止20XX年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%；离职人数9人，离职率为：24.32%。 下属XX公司年初在编27人，截止20XX年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人；离职率为36.84%。 二、考勤管理 1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。 3、依据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴 4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资提
15、供根据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供根据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工提供的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人
16、员编制栏目，为人员聘请核编提供了便利。 四、薪酬及福利管理 1、20XX年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20XX年10月份共计：1561.16万元，其中XX放薪酬720.43万元；XX发放薪酬：101.60万元；XX发放薪酬：54.10万元；凯西来公司发放薪酬：107.05万；XX发放薪酬：210.76万元；XX发放薪酬：226.22万元；XXX薪酬：141万元。 2、集团转正员工基本购置了五险，截止20XX年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元，其中XX支出53.88万元；XX支出：15.90万元；XX支出：8.02万元；XX支出：67.22万元；XX公司支出：19.85万
17、元；XX公司支出：65.54万元；XX地产支出：10.45万元； 3、以上两项目主要人工本钱合计1802.02元，集团公司月人工本钱为180.20万元，年人均人工本钱4.22万元。 4、公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。 为表达公司对员工的关心，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、聘请及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位
18、。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。 3、为更好地适应集团公司快速进展的需要，有效地推动公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务进展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工提供进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理方法，依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库，截止20XX年11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。 六、培训工作 为满足公司快速进展的需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新
19、员工进行入职培训，截止20XX年11月进行培训员工入职培训152人次。 为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人进展，公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止20XX年11月各部门完成内部培训101次。 20XX年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元；其中部门内部专业培训费：29370元；新员工入职培训费：20XX元。 七、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，20XX全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属全部员工均已签订劳动合同，无
20、未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。 八、绩效管理 为保证工作打算节点的顺利完成，每月严格执行考核，对打算的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83万元；其中定量指标扣款：40.42万元；定性指标扣款：13.41万元；各单位完成打算节点的嘉奖金额为：2.11万元。 九、20XX年工作打算及建议 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购置工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术
21、类人员常常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，全部费用由用人单位全额承当，存在很大的用工风险。为削减员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购置意外损害商业保险。 2、房地产行业聘请存在肯定难度，将加强聘请工作，开拓多种聘请渠道，特殊是同事推举，此种渠道胜利率相对较高，建议被推举人才年度被评为优秀员工，给予推举人肯定的嘉奖；春节后人才流淌的高峰期这些机会，参与一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。 3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞
22、争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的打算性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动工作成果达成。 4、各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随便支配培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；盼望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ 人事行政部年末个人工作总结范文(篇五) 我是今年年初来的创一公司，而来公司是缘起门口那广告牌上的聘请简章，是偶然但同时也是必定，偶然是刚好走过那里看到，必定是我自我经过这么多年的滚爬打
23、拼之后，20XX年走到了危机的边缘，一次偶然的机会我从经营转到了行政人事管理，这其中我更多的是讨论将来年纪的关系，我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方，我绝不让自我白白活在这个世上。经过5年多的努力，我先后取得了“内审员资格证书“特种设备作业人员证书“消防安全证书“安全生产管理员证书等等，加上我之前几十年其他的人生阅历，我以一个阅历较为成熟的管理者，顺利地站在了行政人事管理的前缘，从入职到此刻，回顾一年来的工作，有提高但也有不如意的地方，下头我分4个部分来对我的工作，进行一次初略的汇报： 一、个人品德 我是作为人事部经理入的职，来公司前我是XX公司的党支部书记、管理者代表兼管理部经理，
24、来公司上班后看到没有行政管理，我就不客气地挑起了行政管理这个担子，踏入公司的第一影像是2位老板剧烈的敬业精神，这种精神一向感染着我，同时，我信任也会感染到其他员工，我个人信任典范的力量，但在公司我也看到了意外，这种意外叫人感到的确很绝望，但我认为只要坚持我们的理验，这种情景的转变只是个时间问题。 来公司后，为了适应新的工作环境，以归零的心态接收那里的每一项工作、每一位同事，为了尽快了解公司情景，我开始收集公司各种信息，遇到不明白的事或不清晰的地方，准时向上级或同事请教，就这样，我用最短的时间把握了公司大部分的情景，为紧之后的管理工作打下了一个最基本的基础。 在任行政与人事部经理以来，我自认为兢
25、兢业业，既坚持原则，又敏捷机动，并尽可能做好每一项工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要尽可能调整好企业和员工的利益，作企业与员工的平衡杠杆，为人正直是确保处理事务公平、公正的首要前提。在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面，自我尽力严格遵守公司制度，以此作为标杆，在管理人员、员工行为不贴合制度要求时，准时当面提出并要求改正，比较人性化地规范他们的行为，对一些严重违背规章制度的行为进行惩罚、劝退，正确调整员工队伍，推动员工队伍建设使他们逐步走上先进行列。 二、管理思维 1、企业管理错综冗杂，就目前我们公司的现状来看，我本人比较认可采纳以制度制约，人教人管为主的方针
26、，因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来，每一个都变成了独立的小个体户除筒染外，这样的情景以家属家长制的模式管理应当是有效的，以一人一干子到底和家族人员全体参加的形式事实上比现代化管理更好，事实也的确如此，水洗分厂就是一个最好的例子，但这种情景最好以典范的力量给员工以引导，每个分厂、车间的管理者要的确做到以身作则，事事到处走在别人的前例，亲自带着并引导每一位员工，以自身为典范，以人性化管理去做好每一件事，每一项工作。 2、企业进展是需要现代化管理模式的尤其是上规模企业，尽管由于近年来人力资源的压力增加了这种模式的本钱，但企业的最终出路必需是这样的一种模式，当然，在企业还没有进展到这样一个阶段的
27、时候，人为套用这种模式放任不管也是十分危急的，所谓现代化管理事实上也没有一个固定的模式，但归根结底那是一种以制度为框架，企业内部结构清楚，分工明确，做事极为规范的事事到处以制度管人的一种形式，这样的形式在我们筒染分厂实施的话基本还是可行的实施后必需要有强大的执行力，至于做到什么程度要取决于我们怎样想，为什么这么说呢，不是我弄什么深奥，而实际情景就是这样的不确定，就例如我们做饭，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，问题是柴也是有限的，另外，柴太多了也会有副作用饭焦了会变臭，但没有足够的柴那确定也是不行的，虽然也能吃上饭，吃起来跟人家的会明显不一样，所以说要在将来真正做好公司管理工作，路
28、的确还很长。 3、安全管理，因为之前我经受过二个新材料公司，由于机器的缘由安全问题十分突出，所以来公司后第一时间讨论的便是安全，生产也好、人员也好，建立安全制度，规避企业风险放在了我当时的工作首位。因为我们是染整行业，大部分车间水源充分，但也有如牛仔等许多的棉u品，还有筒染、倒纱、仓库等等，尤其是成衣仓库、筒染仓库、牛仔、倒纱等都在楼上，消防安全异样重要，所以，我利用安全员更换灭火器的当口，进行了一次全公司关键部位人员的消防安全演习，现身说法，提升公司员工安全意识，在3月份，全面张贴禁烟宣扬并多次召开管理人员安全会议，把禁烟运动在一个时期推向到高潮，在车间管理上，为了促进、提高各分厂的整体状况
29、，多次召集分厂管理人员对各分厂车间进行综合管理大检查，努力调动他们互相竞争的进取性，在筒染，为了行车安全深入人心，在制定制度的前提下，另外用醒目标语的形式提示员工“行车底下不得站人，为了不影响生产又能全员教学员工，多次利用员工就餐时间，在食堂对全体员工进行安全教育、思想道德教育，增添员工的安全学问，提高他们的思想觉悟，以此推动员工队伍的整体素养，为了让他们能在简便快乐的情景下理解这些思想，中段支配不少的趣味有奖问答，提高教学效果，增进 干群关系，总体效果较好，经过一段时间的坚持，员工整体素养提高到达了预期的期望，对于车间出现的几起安全事故，在进取处理的同时，对事故员工进行正确引导，努力做到大事
30、化小，目前为止事故员工都得到了圆满解决。 4、关于公司制度，制度最好是来于生产一线，好的制度必需得结合生产实际，否则就是空中楼阁，另外，制度要有可操作性，否则制度定的最好却很难得到执行，结果就是有章不尊、有禁不止，所以制度不得过多过烂，制度一旦出来，全体上下必需加于敬重，异样是各级领导干部，一线管理者，假如连制度的制定者都无法执行，这样的制度制定后就会起到相反的作用，所以我们的管理者在这方面还有很长一段路要走，所谓自我都做不好，怎样去叫人做好？另外，好的制度、好的工作流程果真重要，但往往效率不高的问题是人的问题，不在于人的本领，而在于人的思想，不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否，不在于部门
31、或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度，不在于方法是否正确，而在于看法是否端正，惋惜的是我们此刻的这种人的问题还十分严重，所以针对人的问题异样是管理人的问题明年有必要不断地给他们进行培训，让他们至少要懂得怎样当好一个领导干部。当然，对于公司基本的框架性制度我们是必不行少的，这样的制度经过一年的积累我已经在着手起草，期望明年某个时期能拿出来商量，并得到工会的经过，另外，对于分厂、车间平常依据操作需要得到的条条框框，在以后的会议中我将布置他们进行整理并上交备案， 以此不断完善公司制度并使制度逐步得到完正。 三、聘请与培训 聘请与培训是人事部的主要工作，但基于各方面缘由距人事管理的要求来说是有很
32、大差距的，比方说人事六大模块中的考核与评价，因为这是一个系统工程，假如要做就需要许多的人力工作时间，就今年以来在人事管理上，我主要的管理工作落实在聘请、入职前的安全教育、制度纪律教育、思想道德教育几个方面，加上书面做好确立劳动关系等等，聘请渠道主要是管理人员由海宁市人才网和海宁市行政中心聘请会聘请，一般员工主要靠离先锋小区近的优势，就近选择尽可能的优秀人员，另外在异样紧急时也去了几次劳动局聘请会，效果并不幻想，也经过园区人才市场发布一些聘请信息，就今年来看本公司人力资源虽然也有必需压力，但总体状况还是比较能够，可明年人员压力确定不会简便多少，尤其是办公室主要工作岗位人员，在这个问题上假如处理不
33、当，来年就会有管理上的许多麻烦，所以我期望给予这些看似无关紧要但同时又不得缺少的岗位以比较合理的工资，为来年各岗位顺畅地工作打下良好的基础。 四、其他 所谓其他其实就是行政人事部职权范围内的事情，只可是行政人事这一块比较冗杂，讨论篇幅关系，我尽可能长话短说，门卫管理，今年以来虽然也实行了一些措施，但效果不大，一方面我们的确只是几个门卫员，年龄大了的，人基本还是能够的，但跟保安毕竟是有差距的，第二方面我们是加工形企业，外来人员冗杂，再加上三个分厂上下班时间冗杂，另外，分厂车间又做不到情景变动随时通知门卫，所以门卫管理的确比较疲动，在这一点上还要加强对车间负责人的思想教育，仅有从领导开始转变，才能
34、转变员工，否则最多制度都是空话。食堂卫生与食品安全基本正常，只是吃饭时间问题掌握不是很好，问题还在管理人员身上，当然驾驶员、搬运工也有很大职责，讨论立即过年了，管理最多的是口头上说说。卫生清洁这一块明年讨论换掉牛仔楼上的一个人，她手脚不是很洁净。在这些问题上我想在年前召开一次门卫会议、一次食堂人员会议、一次清洁工会议，对他们的工作有一个基本的总结以及明确一下他们来年的工作要求，行政工作其实也是一项服务性的工作，为各部门服务也需要各部门协作，是员工感觉委屈、困难时给他们供给帮助的地方，仅有让他们有在家一样温馨的感觉，他们才会有归属感，他们才会心甘情愿地长期留下来为公司工作 ，做事讲究公正、公平，
35、有了公正、公平，奖与罚他们就都会理解。说到奖的问题上，今年老总以往支配我每月1千元的款项，要求找好员工嘉奖下去，我没有做下去是因为讨论到可能出现的副作用，虽然中间比较较突出的进行了宣扬栏嘉奖公布，但大面积做这些事情的确难度较大，可是我个人觉得这样做很好，假如明年要做我们能够这样去做，首先我们印制好许多张嘉奖券，发觉表现好的我能够直接给他一张，他能够拿这一张月底到财务部对现金，金额能够设小一点，如：30元一张如下样张： 对于你进取的工作老板和我都感到比较满意，为此，现嘉奖你30元以资鼓舞，请你本月底到财务部对取现金，公司不需要你跟人宣扬这个事情，只期望你一如既往地带头做好你的工作。 长期以往把大
36、多数的员工拉过来，把他们尽可能地团结在管理人员的身边，正气得到光大，企业也会越来越顺畅了。 我们是染整加工企业，所以在一些达标性问题上如ISO9000、或ISO14000等还不需要去做，包括品牌等等，我们能够在心里进行预备，在运动上我认为还没有这个必要，因为在这方面假如动一动那都是钱的问题，行政人事部仅有化钱，我注重节俭，当然有些地方化钱那也是必需的，如做禁烟牌、筒染做几块牌子等等，明年依据L总的要求，对筒染分厂还要贴部分宣扬单这一点上开年后我再看看是否再削减几张，对食堂、和部分办公室包括我办公室想贴几张贴合要求并能降底检查风险的规章制度等。 立即就要过年了，对一些年前、年后的部分工作正在支配
37、中，假如初八上班的话，预备初六开始来公司招工。 一年一瞬间，回顾一年来自我也算做了一些工作，谈不上杰出，自认为还算努力，此生或许就这么个德性了，可是工作得怎样是要由别人来评价的，我期望我做的没有让二位老板绝望，假如的确有不如意的地方，期望能得到明确的指正。 F132.cOm更多精选工作总结阅读 人事行政个人工作总结 人事行政部公司的关键部门之一，下面是小编搜集整理的人事行政个人工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注个人工作总结栏目! 人事行政个人工作总结 光阴似箭，岁月如梭，转瞬进入路通宇公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经
38、执着，但为了自己最初的幻想，我始终在不断的奋斗着。 我是201xx年2月14日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，根据领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和关心，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体缘由退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓舞和关心，我才鼓起士气在这个岗位上坚持了下来。 回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投
39、入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关怀和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的幻想始终在引导着我，这么多关怀我的人在鼓舞着我，我不能放弃。下面就将年的主要工作状况概述如下： 一、适应从学生到职员的角色转变，在不断的学习和实践中把握工作的基本技能和学问 2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论学问并没有切身实践过，感谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我常常把自己放在公司的角度来反
40、思自己，审视自己，看自身能力和素养的提高幅度能不能适应公司进展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业，相当于一切从零开始，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必需在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的能力，增添对本职工作的胜任力。 二、怀有感恩的心，用主动的心态来工作和生活; 工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽视了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。假如不是领导及同事们准时为我指正，
41、恐怕到如今我也不自知而无法提高自己，感谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我渐渐认识到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会出生活的真味道。并且要用主动的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。 三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热情 俗话说喊破嗓子，不如做出样子，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注重自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违背。开始时，并没有留意到这方面的重要性，有时自己会忽视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的失职
42、。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。 四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案 在总经理的支配下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持，我理清思路，收集了大量这方面的资料，由咨询了一些学长和老师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的关心。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完善。 回顾
43、这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克服。 在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自己的力量。 人事行政个人工作总结 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我
44、的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的关心，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动
45、和管理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增添了人力资源管理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿状况。每
46、月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇
47、总，对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间互相协作，综合协调工作;对各项工作和打算的督办和检查。 2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作打算和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材