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1、2022金牌班长的观后感金牌班长的观后感5篇看完一部经典作品以后，大家肯定收获不少吧，记录下来很重要哦，一起来写一篇观后感吧。千万不能认为观后感随意应付就可以，下面是我帮大家整理的金牌班长的观后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。金牌班长的观后感篇1“没有平安，就没有生产，什么钱也挣不到！”“平安生产规章制度是死的，可它却是每个活人的生命保障！”“把班组代号，让大伙儿都平安是我最大的心愿。要不，我没法向兄弟们的家人交代啊”这些朴实而又充溢温馨的话语就出自电影金牌班长主子公，一个一般而又平凡的矿工白国雄口中。该部影片表现出白班长担当班组长以来，始终坚持“平安第一、专心做事、爱心待人”的高
2、尚品行和良好的工作作风，他再平凡的岗位上创建了不平凡的业绩，真实呈现了一个煤矿班组长先锋模范形象，因而被人称为“金牌班长”。影片的工作环境与我们单位是有相像的地方，平安生产是确保公司正常运作的基础。平安，我们每天在讲；制度，我们在不断地完善和健全。然而，一到执行时却变了味，有的被束之高阁，有的被打了折扣。结果，事故一而再、再而三地出现，严峻的则是付出人身损害的代价。作为公司的一名员工，其实应当仔细想想：自己有为自己的岗位做过什么？一般的一线员工，在实际操作中，是否坚持严格根据平安生产规章制度，避开出现习惯性违章；其他一般员工，是否在工作中遵从职业操守，遵章办事；作为班组长以上的领导，是否时时坚
3、持担心全不生产、隐患不解除不生产的平安第一思想理念，时刻关切和了解员工们的工作心情，避开平安事故的发生？一次次事故和血的教训告知我们：没有后平安就没有一切。我们应当对自己的生命健康恒久怀有敬畏之心，我们最主要的职责不仅仅是点亮万家灯火，高峰重要是确保平安，点亮华蜜人生！金牌班长的观后感篇2今日矿组织观看了依据白国周事迹改编的电影金牌班长，主子公白国雄严守规程措施的做法给了我们很大的振动，作为一名采掘一线的班组长，学习白国周事迹，争当本质平安型职工，更是我们所应当首先做到的，同时还要多利用学习日、班前会主动组织本班职工仔细学习白国周的先进事迹及其班组平安管理阅历。把学习活动与工作实际相结合，让每
4、一名职工自觉做到忠于职守，干一行、爱一行。让有突出贡献的员工精神上受激励，经济上得到实惠，政治上有荣誉，形成了良好的激励机制，利用物质和精神双重激励，最大限度地激发班组每个成员的自身潜能，激励他们在本职岗位上勇于实践、不断进行技术创新。班组长是联系区队和职工的纽带和桥梁，又长期战斗在生产第一线，相宜环境的实力比较强，驾驭职工思想动态的状况比较清，班组长的一言一行一举一动，都确定着平安工作的好坏。白国周是班组长得优秀代表，应当是每一名干部职工学习的榜样。工作中时常了解职工的思想动态，关切职工生活，对特别职工留意特别管理，用亲情去感化他，让他自己主动的心甘情愿的去做好本职工作，增加班组凝合力，实施
5、人性化管理，注意自动自发，使全班职工心往一处想，劲往一处使，使班组工作更上一个台阶。学习主子公白国雄就要结合自身实际，提高自身综合素养，强化平安素养，查找自己的不足，分析缘由教训，明确努力方向，以此推广平安生产好的阅历，强化平安工作的人才培育，杜绝“三违”现象的发生。更要做到纪律为天、铁面无私，真正把严格纪律上升到为职工生命平安负责的高度，严格现场管理，时刻督促职工养成遵章守纪的良好习惯，让职工时时刻刻把平安放在心上，落实到行动上，把“三不损害”落实到工作的各岗位、各环节、各时段。努力提高自身平安责随意识和平安技能，有效地消退存在于工作现场的各类平安隐患，切实做到本质平安型岗位。金牌班长的观后
6、感篇3上个月在集团公司文体中心观看了电影金牌班长，影片中的主子公白国雄是矿上的一位班长，因为仔细负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪，为此，他不怕得罪有多年工作阅历的老工人郭言礼，并用事实和教训让郭言礼变更了用阅历干活的思想。他时刻秉承平安第一理念、专心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品行和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。然而，现实中我们的班组长们缺少的就是白国雄这种专心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品行和工作作风。详细体现在对待平安工作的相识还不够高，重生产轻平安的.现象还时有发生，对待平安工作缺少一颗恒心，车间领
7、导要求严了就紧一紧，否则就松一松，对待班组职工也缺乏爱心，动辄以训斥或冷眼旁观的看法对待班组职工，使职工感受不到暖和。其实，真正保证企业平安生产的第一道防线就是班组长，只有班组长的平安管理素养和水平提高了，都能达到白国雄金牌班长的水平，那么企业的平安工作就有了根本的保证。金牌班长的观后感篇47月17号晚有幸观看了金牌班长这部影片，这部影片是依据全国煤炭行业优秀人物白国周的事迹改编的，看了以后我被“金牌班长”人格感动。影片中班长白国雄是一个仔细负责的人，他特别严格的执行平安制度，并且身体力行，他尤其反对阅历主义的做法，认为是侥幸心理。起先许多人都不理解，尤其是阅历丰富的老工人郭言礼，认为他死守制
8、度只能落后。片中郭言礼凭阅历冒然在支护不完全的状况下开工，结果煤壁冒顶，砸倒了白国雄，看着被砸扁的平安帽，全班组工人都明白了凭阅历靠侥幸早晚会出事的。影片中白国雄对工友的关切也无微不至，为防止“小疙瘩”赌博，每日接他上班，为了帮助郭言礼家庭，把自己媳妇的招工表给了郭言礼的媳妇。他媳妇说他工作中死板，但平常也挺讲江湖义气。我觉得这句话正说明“金牌班长”名符其实，有血有肉。作为班组长，是煤矿平安的第一道防线，为他人和自己的生命平安负责，要严守平安制度，不重生产而轻平安，不图侥幸，不靠阅历，把平安放在第一位，这是对的，但现在许多的班组长都做不到，为赶进度，冒险生产，盲目指挥的事比比皆是，这一点上白国
9、雄做到了。现在的许多班组长对工人粗暴无礼，又打又骂，根本不理睬工人的感受，这与白国雄相比又差了一截。看了金牌班长这部影片，我希望我们的班组长都能像白国雄一样，严守制度，不图侥幸，爱岗敬业，恳切待人，做保障平安、为工友负责的好班长。金牌班长的观后感篇5昨天我观看了电影金牌班长，我是抱着一种应付任务的看法进场的，我想金牌班长无非又是在那里枯燥的讲解并描述。但是电影一起先我就被吸引住了，因为电影中出现的画面，完完全全就是真实的井下工作场面，这是一部现实的电影。白国周是电影中白国雄的原型，他作为煤矿生产一线的班长，工作中严格遵章守纪，时刻秉承平安第一的理念，宽厚待人，用自己的思想和行动团结班组成员。他
10、不断的积累和总结，提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片，白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事，他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业，正如他说的：平安无小事。通过这部电影，我再次深刻的相识到，一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员，也是全部任务、吩咐、制度的最终执行者，假如没有一个好的班长作为带头人，那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到，要想成为一个好的班组长必需具备三个基本条件：一、具有高尚的思想道德品质，不管做什么工作，首先都是要做人。作为班长不仅要关切班组成员的工作状况，还要关切他们的生活状况，正如白国周所说，不能让工友带着心情下井，生活中的事
11、情往往是影响个人心情的主要因素。在郭严礼心情出现巨大波动时，白国雄主动到其家中了解状况，最终把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人，从而使郭严礼重新振作起来。假如没有高尚的品德谁能做出这种事情，这就是做事先做人。二、具有高度的责任心，工作中必需严格遵守规章制度，严管理，严考核，狠反三违。平安始终放在工作的第一位，担心全不生产，不能为了赶进度而忽视了平安措施的执行。工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来确定工作的方式，为了赢得进度产量的竞赛而不做平安措施，我信任在这种激将法的作用下许多班组长都会放松平安意识，但白国周始终坚持着原则，就是因为他有一颗高度的责任心，平安第
12、一既是对单位负责也是对工友的生命负责。三、具有娴熟的业务技能，能够看到工作中存在的平安隐患，能够娴熟驾驭作业规程、平安规程等专业学问。凭阅历工作并不表示你对业务技能娴熟，其实个人积攒的那几年阅历根本就谈不上是什么阅历，作业规程、平安规程才是通过几十年不断积累完善形成的珍贵阅历。娴熟驾驭了规程，才能在工作中一眼便看出存在的平安隐患，消退了隐患才能平安的生产。当然这三点只是基本要求，要想成为好的班长还要懂得一些管理方法，例如：如何开好班前班后会、如何因材施教培育班内员工、开展学问竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有许多，他带给我们的是一种管理理念和方法，我们要将这种理念、方法和我们自身相结合，打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。【金牌班长的观后感5篇】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页