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1、2022酒店总经理助理年度总结酒店总经理助理年度总结篇一时间流转间，我已到酒店工作二个月。特别感谢领导封总对我的信任，赐予了我体现自我、提高自我的机会。在工作中，我深刻地体会到了护总到同事踏实仔细的工作看法，值得一提的是护总做事的仔细谨慎，让我更加的警惕自己，把工作做好做细。虽然也有一些细微环节做的不够好，但是我都主动改正，避开再犯。所以，很快的我就融入酒店这个大家庭，并仔细做好自己的本职工作。我觉得很喜爱这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和酒店共同发展，做出自己的贡献。在此期间简洁的工作总结如下：1、严格遵守酒店各项规章制度。我主动参与参与新员工培训，仔细学习企业文化学问，并取得优异
2、的成果。2、在这期间，我更多是熟识市场部的一些工作流程，了解部门的日常工作，现已基本驾驭了相关的工作内容，工作流程、工作方法。3、在领导支配下的工作需求，我都主动和同事沟通，独自想方法去解决，最终都顺当完成方案。4、尽所能和所驾驭的阅历，协作并帮助其他部门完成相关工作，供应我所能供应的帮助。在此，我想借此机会，正式向酒店领导提出转正申请，希望酒店领导能对我的工作看法、实力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢酒店领导对我信任，赐予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、工作实力都得到了幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。酒店总经理助理年度总结篇二在酒店
3、经理的指导下，我慢慢的熟识了自己的助理工作岗位，同时也顺当的转正了，作为酒店经理的助理，我要做的事情有许多，而试用期的助理工作，我也是从不熟识到而今能顺当做好，回顾过去，还是得对助理的工作好好的去总结下。一、助理工作作为助理，我协作经理做工作，对于经理的要求，我刚进入公司酒店的时候，做的并不多，一天下来也是几件事而已，但是我感觉还是做的特殊的慢，而且做的也不是太好，每天下班之后，我就反思自己一天做的事情，这样是不行行的，终归经理原来事情就多，而我作为助理，假如还拖后腿，那么更是会让经理对我的工作不满，我不想被辞退，同时我也是有想法的，所以在后面的工作中，我更加的主动，一件事一件事的去做好，尽量
4、的把事情做得完备，我知道作为助理，我的工作做得好了，那么经理的工作也是能做得更加的轻松，像有时候经理须要一些数据，须要我去收集，假如能快一些，数据收集的更齐全，那么经理的工作也是能更快的完成。试用期间，从起先的只能做几件事情，到后来我能顺当的协作经理做好一天该做的事情，即使有紧急的状况，我也是能协作做好，仔细的把助理的工作给做好了。二、学习进步在工作实力的提升中，我不但是主动的做事情，而且也是不断的学习，假如没有学习，我想我也是不能把事情做得那么好的，顺当通过试用期。不懂的我都是主动的去请教，不会的，我也是会仔细的看书去了解，一点点的积累，不断的去进步，让自己能更快的适应这份工作，为经理做好事
5、情，作为助理，在学习中进步，在工作中去成长，我也是明白虽然说是一个助理的工作，但是由于跟着经理，我接触的东西也是和基层的员工不一样的，甚至有时候经理有些事情也是我来处理，所以我在这些工作中也是学到了许多。试用期虽然是结束了，但是我知道，要把助理的工作做好，我还有许多要学的，虽然目前能把工作做好了，但是要做得更好，一些酒店紧急的状况也能去处理才行，这些都是要我在今后助理工作中接着去学习的。在今后的助理工作中，我也是要不断的积累酒店工作阅历，努力的把工作做得更加到位，更加优秀，为酒店的发展做出自己该有的一份力。酒店总经理助理年度总结篇三今年4月份，我有幸加人*有限公司，从事总经理助理的工作。经过一
6、段时间的调整，我较快地适应了新的工作环境和工作岗位，理清了工作思路，在公司领导和其他同事的指导和帮助下，我严格要求自己，主动进取，勤奋工作，恪尽职守，努力完成自己岗位的各项职责，做好参谋、协调、服务三项本职工作。同时，对如何做一名合格的总经理助理也有了较深刻的相识，回顾近两个月的工作，简要小结如下：一、找准位置，加强学习，做好参谋工作，思想相识有新提高。首先，要认清自己，找准位置，处事有原则。找不准位置也就找不到工作的立足点、切入点、着力点。总经理助理上协调领导，下联系员工，重要的一点是要把握好工作分寸，帮助总经理做好管理工作，做到管理不巨细，参谋不决断;做到不越位、不缺位、工作要到位。对领导
7、：要敬重但不盲从，服务而不奴婢。在实际工作中，凡事请示领导，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待员工：以礼，以诚，以情。不不可一世，不欺上瞒下。再是协调好内外关系，外求支持协作，內求团结向上。其次，要加强学习力度，尽快熟识各业务模块流程。由于自己是新员工，对于公司业务的学习几乎是从零起先，为尽快使自己进入角色，适应工作岗位的要求，我坚持不断学习公司内部各项管理制度及业务学问，在学中干，干中学，不断的驾驭工作方法和积累工作阅历，在公司领导和同事们的帮助下，我仔细了解各模块工作流程，从不熟识到熟识，理清了工作思路，找到切入点。再次，要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，做好助手就是
8、要做好信息、决策、督察工作，刚好捕获信息，精确反馈信息，主动当好决策参谋。这就要求不仅要擅长发觉问题，还要仔细分析问题，为领导解决问题供应决策参考。领导一旦接受决策看法，还要制定决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要实行得力措施抓落实，并刚好搞好督促检查，搞好落实状况反馈。二、扎实工作，高效快捷处理有关事务，勤于走动，擅长沟通，对做好协调工作有新相识。首先要扎实工作，高效快捷处理有关事务。总经理助理必需要有剧烈的时效观念和意识，求真务实，大张旗鼓的工作作风，在有限的时间里办好应办的事。要擅长“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什
9、么。要有所为，有所不为。工作要扎实，力求实绩，实效，不摆花架子，要真实地反映状况，扎实地开展工作。其次，要勤于走动，擅长沟通，制定并完善各项规章制度。一方面要依据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。但公司任何规章制度，不是公告一贴，规章方法一出，就会达到效果，总经理助理必需勤于走动，与员工实际面对面的沟通互动，做到不厌其烦，沟通，沟通，再沟通，只有这样各级员工才能了解政策制度的意义与他们的关系。员工与经营高层的共识才能建立，而助理才能知道基层员工的心声，正所谓“接地气才能有灵气，俯下身才能心贴心”。建立并逐步完善引导公司良性循环的
10、机制，确保公司各项工作正常、有序、高效运转。三、以主动的看法融入集体，做好服务工作，个人心态有新境界。心态确定成败。环境无法变更，我可以变更的是自己的心态。只有仔细做好当前的事情，才能不断进步，同时，我也相识到把工作做好，除了要靠个人的勤奋努力外，还要全身心地融入到华天汽贸这个集体，成为这个团队的一员。回顾近两个月来，我所做的工作，不管从各项规章制度的建立还是协同总经理外出经营业务开展，公司领导和同事们既热心帮助，又大胆放手，给了我很多熬炼的机会，使我感受到了华天汽贸这个和谐大家庭的暖和。才能使我对这些工作有生疏到熟识，进而把它当作我份内事情努力做好，做出成效。努力营造温馨欢乐的工作环境，用良
11、好的环境去影响人、改造人、约束人，为了别人更好地工作。下一步要把创建温馨欢乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要探讨、策划，实行切实有效的举措。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创建一种用事业留人、用感情留人的良好工作环境。做总经理的参谋助手，总经理助理处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理应加强自身修养，注意自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要一心一意地，热忱细致地待人接物，为人处事;还要常常并擅长“换位思索”，设身处地地搞服务，办实事，办好事。四、存在问题须要新突破。(1)学习抓得不紧。助理需具备的实
12、力包括销售、人力资源、管理经营等。在学习上存在惰性，有时松劲、厌学，驾驭业务理论不够精通。今后应加强学习，把“要我学”变成“我要学”，深化学习各种业务学问，将所学学问与实践工作紧密结合起来，做到理论素养与学问敏捷运用的高水平。(2)工作创新意识不够。工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务，工作缺乏创建性，思路不新，业务实力水平不高。今后要打破工作常规，开拓性、创建性地开展工作，多为领导出办法，想方法。五、下一步工作主要围绕以下几点开展：(1)年度经营目标推动及管理。(2)日常绩效管理。(3)各部门标准化工作流程推动与管理。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页