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1、2022营销部工作总结模板4篇本文书目营销部工作总结模板市场营销部个人工作总结房地产营销部工作总结营销部经理工作总结范文年终工作总结范文一年来成果总结未觉池塘春草梦，门前白雪已皑皑。时间荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首从前工作的点滴依旧历历在目。营销部在领导的帮助和指引下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得了肯定的成果，并在本年度其次季度被评比为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结：(一)营销科工作事项1、白坯销售状况：实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%;销售金额1.37亿元，达成率114.4%。2、成品销售状况：在本部门白坯销售目
2、标基本完成的同时，成品销售也取得了肯定的成效，完成销售米数36万米，销售额345万元。3、全年销售15d、20d布种合计米数259万米，折合米数556万米，销售额1,960万元，占总销售额的14.3%。4、XX年营销科能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上，不仅提升了利润空间，还超额14.4%完成了销售额目标。5、我科能刚好抓住客户的重点信息，例如cnt231011布种，能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司，在公司领导的正确决策下，我科此布种完成销售米数324万米，折合米数393万米，销售金额2,335万元。(以上数据为管理报表数据)(二)生产安排科工作事项6、帮助做好销售与纺织厂生产、
3、发货的协调与沟通工作。7、依据原料价格、市场改变状况，帮助领导做好每期白坯布种的订价工作。8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。10、依据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。二部门存在问题点回首XX年，虽然有成果，但部门工作依旧存在不足，现做如下分析：1、白坯销售数量只完成90.7%，未101%达成总部下达的目标。2、下半年货款限制力度不够，导致超期帐款较多，截止XX年12月31日全年回款率只达84%。3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。三 明年之工作安排转瞬间，在台华工作已迈进第
4、八个年头，诚心感谢公司领导多年来的信任和培育，也感谢各位同事的支持与帮助。XX年我们营销部全体成员将同心同德，一步一个脚印重点完成以下几方面的工作：(一)营销科方面1、销售方面：白坯全年安排销售米数折合3,600万米，销售额1.2亿元;成品销售50万米，销售额500万元。2、销售重点方面：把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度，安排销售米数折合750万米，销售额2,500万元。3、货款回收方面：严格限制超期货款，削减3-6个月超期款的产生。4、人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的主子翁意识。5、客户维护方面
5、：每月制定探望安排，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。(二)生产安排科方面6、制定定织布种价格的核算标准，使报价更加合理化。7、主动收集各业务科提报的信息，同时结合市场状况，帮助领导的敏捷支配工厂开台，并对各布种的库存量进行合理调整。8、对领导供应的开发方案要主动参加，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。四对公司之建议1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。2、建议公司进一步完善福利制度，比如医疗保险及住房公积金等，让员工更有归属感。五 备注回顾XX年是有意义，有价值，有收获的一年，祝福台华更加蓬勃发展，台华人的生活更加美妙华蜜!年终工作总结
6、范文对于我来说，是特别有意义的一年，也可以说在我人生当中，这段回忆更是抹不去的。首先，我想借这个机会感谢科室的各位领导，感谢领导对我的信任，给了我一个特别好的熬炼的机会。今年四月份我接受科室支配，到医保中心工作和学习,差不多一年的时间，因为与本职工作有着密不行分的关系，作为我个人，不仅特别情愿，更特别珍惜这次机会，从4月1日到现在，虽然还不到一年，但也已经在另一个环境中经验了春夏秋冬，现在的身心多了几分成熟，对科室也多了几份惦念，同时更感觉对医院和医保中心多了几分不同的责任。在新的环境中，我也为自己明确了新的工作方向和目标：尽量的削减我院的拒付，同时更多的驾驭医保政策。为了实现这个方向和目标，
7、我也做了小小的规划，争取在工作中多积累、学习中多思索，发觉问题多反馈。到医保中心已经八个月了，工作是惊慌而充溢的，每个月都必不行少地会支配加班，有时更会有整整一天的连续加班，包括中午和晚上。工作辛苦而劳碌，主要的工作是对xx市涉及的全部定点医疗机构进行门诊票据的审核。从4月1日截止目前，我的工作审核状况如下：审核门诊上传及手工退单人次总共约15251人次，审核涉及金额约3543万元，审核单张票据总共约46万张，最高单日审核量达到了350多份。除了对基本医疗保险的审核，有时中心还会支配我对各定点医疗机构报送的海淀医保票据进行审核或帮助复审组对已审票据进行复审的抽查工作。在医保中心工作的一些同事一
8、部分是来自各家医院，大家在一起相处融洽，也常常会针对各家医院的不同特点进行相互的学习和探讨，这使我对其他医院相关科室的工作性质、工作程序也有了更多的了解。审核工作中，因为票据是以个人为单位装订报送的，相对定点医疗机构来说，审核及发觉问题也是随机的，在审核的同时，我特别留意审核中出现的各种状况，并着重积累相关的临床学问和医保的相关政策、更重要的是造成拒付的各种缘由。包括超物价收费、非本人定点、开药超量、超限级收费、自费药品、变更用药途径、门诊票据日期与住院日期交叉、非临床诊断必需的诊疗项目、部分先天疾病治疗费用等等几种拒付状况进行了登记和总结。最重要的是针对工作中遇到的我院出现的各类拒付问题，进
9、行刚好的总结、汇报工作。我院涉及的问题有超限级的诊疗项目、超限级用药、开药超量、科室超物价收费等等，每次中心组务会和小教员会后，针对会议中通知的与医院利益紧密相关的信息，我都会刚好反馈，并坚持每周四回单位向各部门主管医保工作的领导进行了书面的工作汇报，无论刮风下雨，从来没有间断，我想我会接着把它当成了一项任务和责任来仔细对待和完成。针对我院门诊票据个别月份出现大量未上传事宜，为削减因退单，延迟报销而引起病人与我院发生冲突，避开不必要的纠纷，我还特地请教了中心审核组长及中心网络工程师等相关人员，总结了缘由，并且刚好与我院医保办专管上传的人员进行联系、沟通，极力帮助解决工作中存在的各种隐患，尽量避
10、开因现在的费用不上传、退单，而变成持卡后因无上传信息而造成的拒付。不管是拒付医院还是拒付病人，造成拒付的缘由基本是相同的，针对费用较大的拒付或因医生的屡次失误造成的拒付，有时我也会刚好与相关科室联系或打电话提示告知相关医生，希望其能够引起足够的重视，避开发生重复缘由的拒付，由此也得到了医生们的感谢。甲流严峻期，中心组务会中提出了明确不予报销的个别中药饮片复方，周四,我也刚好将此消息通知各位领导，对此医保主任也刚好下达文件给相关科室，在同期就做好防止拒付的打算工作。有时我也会利用周四回院的便利条件，帮助科里及医保办带送一些重要的申报材料或文件，主动地帮助同事联系申报材料的经办人，协调、接收相关的
11、传真资料等。八个月的时间，从最初的摸索、学习、到工作中发觉问题、刚好反馈，到目前拒付状况的大大削减，从被拒付的多样化到现在的拒付状况比较单一，看着中心同事对我院的拒付状况反映也越来越少，我也感到特别快乐和欣慰。为了更好的驾驭医保的相关政策，充分利用好这段工作的实践和经验，更好的将理论和实践相结合，今年我还利用休息时间，参与了劳动和社会保障专业的学习班，希望通过系统地对社会五险的学习，完善自己，更好的把科室的工作做好，把本职工作做好。在医保中心的工作期间我还利用休息时间查阅一些相关的政策,翻阅了大量的资料,分析产生拒付的缘由,针对定点医疗机构如何预防拒付的问题,写了论文一篇。明年二月底我就可以回
12、“家”了，在剩余三个月的工作和学习中，我会更加努力的学习相关政策，协作医保中心将高峰期的工作完成好，将医院和科室交给我的任务完成好，希望早点回院，更快更好地和同事们一起投入到新一年的科室建设工作中去。市场营销部个人工作总结营销部工作总结模板（2） | 返回书目（一）岗位和广告的关系根据领导分工主要负责公司的媒体的执行和核算管理工作。简洁的说，就是广告相关的事情。就我来说，在进入公司前，对广告是处于一种懵懂的状态，认为它就是一种招人烦的东西，看电视时遇到广告就立刻调换，看报纸时见到广告就翻过去，好象广告和我根本就是风马牛不相及。只有的确有信息须要的时候，才会去关切它。自从领导安排这项工作后，在领
13、导的指导和帮助下，慢慢懂得，广告其实是一种很重要的东西，透过它，传递的就是一种信息，它通过各种介质，让人有意无意的接触到它，从中获得须要的信息。许多人都忽视它的存在，包括我自己。但是自从进入公司，由于工作性质的缘由，和广告接触的机会算是许多，包括公司自己的，其他公司的；同种行业的，不同行业的；同类产品的，竞争品牌的等等，可能是“日久生情”的缘由吧，在这种被动环境的影响下，我渐渐“喜爱”上了广告，把它当作“艺术”来观赏。我是于好记星在河北刚刚起步时进入公司的，那时好记星启用了形象代言人大山，一篇篇情感素求的文案遮天蔽日，包括“学英语，大山有高招”、“英语确定孩子的命运”“孩子学英语，谁是大救星”
14、、“英语牵动万千家长心”等，把“快速提高英语成果！当然好记星”干脆指向孩子的父母，使我第一次感受到了好记星把“可敬天下父母心“演绎的如此淋漓尽致，第一次感受到了广告如此巨大的推动作用。竟品频频对好记星实施干扰，但他们的并没有动摇好记星欲占据英语电子产品霸主地位的决心。以后的紫环电子睡眠仪，以“治疗失眠新方法”、“每晚一刻钟，睡足8小时”的概念直抵失眠人长期为失眠苦痛，为失眠难治苦痛的心理，再加上一次“千人免费试用”的活动，真正发挥了广告的巨大作用。诸如以上的例子许多许多，但是都暗含着一个共同点，那就是广告蕴涵的无穷的力气。相关文档： 老师总结（二）广告和营销的关系广告对于营销来说，如同鱼和水的
15、关系，广告是“水”，营销是“鱼”，营销离不开广告，正如鱼离不开水。广而告之，不管用何种方式，让人们了解到这个信息，就算广告胜利了第一步，这也应当是最重要的；接着就是怎么样通过这个广告将产品卖出去，世间万物，物物牵连，共同点特别多，而要人们从这些共同点来识别产品，来激发人们的购买欲望，真的很难。所以，要让人们在最短的时间内识别产品，还是得从产品的差异点动身，差异点就好比是我们的外套，我们每个人在赤身裸体之时，生理构造完全一样，也就是严峻同质化，之间没有根本区分，但当我们穿上外套时，不同社会等级，不同气质就呈现出来，人与人之间不同的价值也区分开来，人与人之间造成了差异，所以用差异点就来铸就产品的外
16、衣，这样就为解决产品同质化供应了方向，产品也就有了卖点，这产品的差异点也就会渐渐形成品牌的内涵。好记星作为英语电子类教化产品，就是一个很有力的见证。XX年，各种品牌复读机，电子词典等瓜分着英语教化类电子产品市场，当时产品同质化特别严峻，从功能上说这些电子产品都具有复读和典查询功能；从价格上说，同种功能的各产品价格也相差无几；在宣扬角度上，也都侧重的是同种诉求点。所以说，当消费者在选购产品时，各种产品替代性很强，很难确定去购买哪个产品，有时只通过哪个柜台位置明显或者哪个营业员说话好听去确定要购买的对象。好记星在集结各产品的优势功能的基础上，提出了自己产品的卖点“五维立体记忆法”、“眼、耳、口、手
17、、脑互动，高效学英语“等诉求，使自己在英语电教行业异军突起，成为行业黑马，使其他各同类产品不得不叹服。其他产品在这时也起先醒悟，竟效仿照，纷纷跟近。好记星呢？他并没有因为一时成功就傲慢，在以后的产品开发中，接着提升自己的功能，找寻新的卖点，正是这种恒久找寻差异点的做法，使好记星恒久立于不败之地。（三）广告和媒体的关系产品的宣扬离不开媒体，只有通过媒体，才能将产品的性能，颜色，形态等内容传达给消费者。不同的媒体针对的有时人群不同，所以选择媒体也是要慎重的。在进公司的两年中，和电视广告和报纸广告接触比较多。可以说这两个媒体形式是现在营销公司最主力的宣扬模式。电视购物产品选择电视媒体是必不行少的，大
18、多数人认为电视广告，就在那短短的时间内，起到的作用确定是有限的。房地产营销部工作总结营销部工作总结模板（3） | 返回书目一、xx公司xx项目的成员组成：营销部销售人员比较年青，工作上虽然充溢干劲、有激情和肯定的亲和力，但在阅历上存在不足，尤其在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从实力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责
19、权明确由于协调不畅，营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为xx公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一样，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严峻性，我们正在主动着手这方面的工作，力求目标一样、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有肯定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项
20、很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很志向，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的支配上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会主动与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜藏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多沟通，了解真实想法来避开不利于
21、双方合作和项目运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有许多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会刚好解决，最终祝双方合作开心、项目圆满胜利。营销部经理工作总结范文营销部工作总结模板（4） | 返回书目营销部经理工作总结一、营销观念的问题1、要找寻合适自身的经销商（1）找经销商其实就象一找对象，你须要找到合适的、有共同目标和共同志向的，这样可以共同发展，组合起来的家庭才有希望；（2）强扭的瓜不甜。2、销售服务的重点是经销商还是终端？（1）产品品牌不是强势品牌，对终端来说还缺乏必要的吸引力；（2）产品价格也不便宜，而且同类产品存在许多品牌的替代品，终端接受起来也
22、就慢；（3）就目前的人力、财力、物力而言，还无法满意我们涉及到全部销售面的要求，只能通过点辐射到面；（4）现在的管理架构和管理流程也是一个制约因素；（5）而经销商都比较成熟，熟识自己覆盖的市场，（6）终端的产品需求往往不是单一的一个或者是几个产品，而是综合性的，是一个产品需求组合，而经销商们具备产品组合的实力和优势，可以将不同公司的不同产品有效地搭配组合起来；（7）所以我们目前的重点是服务好经销商，而不是把大量的精力放在终端服务上；终端存在的问题目前只能通过适当的市场监督刚好发觉，并刚好与经销商进行沟通解决；（8）担负和影响公司销售业绩的是我们的各个特约经销商。只有这些经销商可以有既得的利益和
23、满足的市场服务，才能够产生动力并情愿主动去通过自身的网络来推动产品的销售，才能够对销售额的产生影响力和拉动力。3、不能固守阅历一成不变（1）以前的销售阅历当然值得借鉴，我们也应当珍惜，并刚好地参考这些胜利或者是失败的阅历；但是不能总是固守以前的阅历不变、不放，我们现在许多销售教训也是以前的阅历造成的（掌声）；（2）以前的胜利阅历可能也是今后的失败根源。二、是销售限制的问题1、经销商的通路销售操作方法从目前而言，我们比较切实可行方式，就是可赐予经销商在各种通路操作的看法和建议，给经销商参考，至于是不是肯定须要经销商根据我们的建议来做，就值得我们好好商榷和考量。因为在区域市场运作前我们和经销商之间
24、已经有了限制性的条款对销售进行限制，而只要经销商不跨越这些限制性条款运做就应当赐予支持。这其实就象是两组成家庭一样。首先当然是两你情我愿的，成家后共同憧憬的是美满、舒适的生活（笑声）。但应当清晰，你不能总是要求你的另一半完全根据你的想法和思路去生活、工作，终归他/她有他/她不同的生活、工作经验，有他/她对生活、工作不同的看法和理解，有他/她不同的生活、工作圈子，有他/她不同的生活、工作方式，有他/她不同的身处环境（笑声、掌声）。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页