《2022放射科工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022放射科工作总结.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022放射科工作总结放射科工作总结3篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成果,因此,让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我细心整理的放射科工作总结3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。放射科工作总结 篇1XX年,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作
2、总结和科室开展状况作一系统回顾:一、基本状况放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整齐,并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。二、工作开展状况科室全体人员主动参与院内外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平,不断更新、学问、提高技术水平,加上我院主动开展“树行业新风,创一流服务活
3、动,就医人员不断增加,截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。特别造影:48例。其总收入为144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。三、存在的问题1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
4、2、提高质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。3、部份医生看法差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不刚好。四、XX年整改措施1、规范书写报告,削减漏诊率。(1)实行复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要具体规范。(2)当发觉报告有误,须要修正报告时,必需经过两签报告医师。(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。(4)复诊拍片对比必需拿到旧片对比,写出对比看法;旧片未归还,报告一律不发出。2、强化执行评片制度,提高拍片质量。3、建立新的借还片制度。五、XX年的工作安排1、加强科室管理。
5、科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务。科室全体员工主动参与院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重探讨疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐性说明,尽量提前治病人发诊断报告,满意病人的需
6、求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作仔细负责,主动主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。4、把好质量关,提高经济效益。面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风坚韧的队伍,在医院的大力支持和激励下,我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故平安。放射科工作总结 篇2一、临床科室:1、 各临床科室主任为各科室管理责任人,协作医院管理好各科室 工作,完成好医院交给的各项工作任务,在医院总的目标管理方案的前提下,负责制定科室的管理制度、年初工作安排、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。2、 各
7、临床科室主任要制定科室医疗风险管理预案、医疗质量限制 领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案,并保证制度落实实施。3、 各临床科室主任要仔细完成上级医师查房制度,要指导住院医 师完成住院医师查房制度的落实,每周要有一次病历文书督导检查记录,并对督导检查结果进行评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。4、 各临床科室主任要仔细组织科室业务学习、政治学列,要主动 协作医院医务科抓好医疗质量监督管理,防范医疗事故及医疗二、 医技、协助科室主任:1、 各医技、协助科室主任为各科室管理责任人,协作医院管理好 各科室丁+作,完成好医院交给的各项工作任务,在医院总的目标管理方案的前提下
8、,负责制定科室的管理制度、年初工作安排、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。2、 各医技、协助科室主任要制定各科室的医疗风险预案,应急急 救预案,科室设备物资管理相关制度,财产物资登记管理制度,医技科室尤其要作好病人检查登记制度的建立,药剂科要作好药品出入库登记、药品要建账登记管理,并保证制度的落实实施。3、各医技、协助科室主任要协作医务科完成好相关工作,管理指导好进修生、实习生的进修、学习、培训工作。4、各医技、协助科室主任要做到勤俭节约,降低成本消耗、成本支出,增加产出,爱护好科室设备、物资的完好运行。要保持科室环境卫生、物品摆放整齐。医院各科室护士长职责1、各科室护士长为各科室管理
9、责任人,协作医院、科主任管理好各科室工作,完成好医院交给的各项工作任务,在医院总的目标管理方案的前提下,协作科室主任制定科室的管理制度、年初工作安排半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。2各科室护士长要协作科室主任制定科室医疗风险管理预案、医疗 质量限制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案 并保证制度落实实施。3各科室要仔细完成好护理查房制度,要指导各科室护士完成好各 科室护理工作,尤其是危重病人的护理工作,每周要有一次病 历护理文书督导检查记录,并对督导检查结果进行评价。同时 指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。4各科室护士长要仔细组织科室业务学习、政治学习,要主动协作
10、 医院护理部抓好护理质量监督管理,防范医疗事故及医疗风险。5各科室护士长要保管好科室设备、物资。作为科室环境卫生第一责任人,要仔细组织科室人员完成好科室环境卫生、消毒、病床上物品、科室物品设备整齐干净。放射科工作总结 篇3放射科20xx年度全年在院部各部门的大力支持下,在院两委的干脆领导下。紧密围绕20xx年的中心工作,狠抓落实,仔细履行各级各类人员岗位职责,不断简化检查流程,不断总结和改进工作中的不足和差距,全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素养。在全科人员的共同努力下,圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务,无一例医疗差错事故发生。现就以下几个方面分别进行工作总结:一、业务发
11、展方面:一年来,放射科着重质量建设,不断提高全员业务技术素养,提高诊断质量。制定了科室的业务学习安排,每月一次的读片评讲制度,疑难病例探讨会及影像质量讲评分析探讨会,每个人完成了两次业务串讲。20xx年5月飞利浦dr安装到位,使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高,患者辐射损害小,成像快速快捷,网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用,不断的简化检查流程,缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。根据五年发展规划要求,本年度我科引进人才两名,不断的完善了人才梯队建设,为科室今后的业务发展注入了新的活力。于20xx年5月选派科室一同
12、志到省人民医院进修学习,并要求其学习结束后,把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。本年度我科也开展了新的诊断技术,如:全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查,增加了检查项目,扩宽了检查范畴。20xx年我科共接诊患者:dr检查3万余人次,cr检查1万余人次,fr检查共5000余人次,一般透视检查3000人次。全科总收入较20xx年增长约20%。在此基础上,全科的卫生材料消耗与20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。全科40岁以下人员全部接受了急救技术学问的培训和实际操作及考核,并取得了较好的成果。二、医德医风,劳动纪律方面20
13、xx年全科人员先后重点学习了各项规章制度,各类人员岗位职责,执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚,对待患者一视同仁,耐性接待每一位患者,对每一位患者进行耐性细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐性细心,通过每一位患者到我科的一次检查,使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”,是一个有暖和有爱心的医院,让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中,工作人员帮助患者,关切患者,爱护患者隐私。加强患者多部位的防护,免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求,想方设法为他们排忧解难。劳动纪律方面,科室也制定了一系列措施,把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标
14、中,逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班,晚下班,常加班的工作秩序。三、设备保养及平安管理工作20xx年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及平安管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护,并仔细填写保养维护记录。如发生故障和问题,刚好上报科主任及院部,确保了全科每台设备的正常运行。20xx年全科人员全部参与了市卫生监督所主持开展的每年一次的平安管理及防护学问培训,加强了对科室人员及患者的平安防护意识。四、工作中的不足和差距20xx年全科人员在院部各部门的支持下,在全体人员的共同努力下,业务总收入有了大幅提高,业务技术水平有了明显提高,基本文化理念也有明显提升。机器
15、设备运行正常,全员尽职尽责,团结上进,人才培育及新技术开展工作也稳步推动。全科无一例医疗差错事故发生,各项工作取得了肯定的成果。但展望将来,各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。详细如下:(一)责任心有待加强,(二)技术水平有待进一步提高,(三)引进人才的层次有待提高,(四)规范化建设方面有待加强,(五)合理开发pass系统功能有待加强,(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强,(七)业务学习制度应仔细落实。总之,回顾过去,差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在20xx年的工作中,我科室将逐步克服不足,缩短差距,紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一样,为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。【放射科工作总结3篇】本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页