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1、2022安全管理工作总结三篇篇一20xx年是哈汽实业推动改革。扩大生产，加强科学化管理的一年，也是公司逐步良性化发展的一年，公司在全年运营中，加大设施设备的更新，加工实力也大幅度提升，生产任务较为繁重。公司发展的同时也给平安工作增加了管理的难度，平安工作面临新的考验。为确保公司各项工作顺当进行，公司在平安生产方面实行加大管理力度，增加平安生产方面的投入，努力改善职工作业条件，提高劳动爱护等级，逐步完善平安生产规章制度等多方面措施，有效保障公司顺当发展，在公司全员共同努力下，精彩的完成了20xx年平安工作管理目标，全年未发生各类事故。现就20xx年平安工作做如下总结：一、公司重视，确立平安管理目
2、标为做好平安工作，公司年初就制定了平安生产承包合同，对公司的平安工作确定了总体目标，并将目标分解到各单位，业务由行政管理处负责详细实施，公司对平安工作也极为重视，逢全必讲平安，对待安措投入不惜重金，虽然公司资金相当惊慌，但是整改隐患的支出都是赐予优先支付，平安隐患整改是特别刚好的。二、平安宣扬及整章建制，为规范平安生产使员工在工作中有章可依，今年对平安生产工作各项规章制度进行修编，各项规章制度更加科学完善。今年完成9项平安、环保、消防等制定的修订，对应急预案进行了补充完善，使之更具有可操作性。20xx年公司时刻把平安教化工作放在首位，对平安教化工作做到常抓不懈，年初召开了专题平安工作会议布置了
3、全年平安工作目标，确定了工作方向，要求职能部门实行各种形式开展平安教化工作。20xx年5月，公司进行了平安生产月宣扬活动及隐患整改工作，同期还开展了“三项行动”“三项建设”活动，在公司内部下发了平安生产月活动方案通知，各单位有针对性制订了平安生产活动方案，各单位依据详细状况制作板报和宣扬品，实行多样的形式对平安生产活动进行宣扬，通过上述活动有效的提高了广阔职工对平安生产的相识及自觉遵守平安生产规程的主动性和自觉性，达到了平安生产宣扬教化目的。消防平安是公司平安的工作重点，行政管理在消防平安工作中围绕这一重点今年3月份在公司内部开展了春防活动，下发了活动方案，并对春防活动进行监督检查，除平常的消
4、防平安管理，还进行了有针对性消防宣扬工作，今年公司在有条件部门、车间增加悬挂消防平安条幅，进行消防平安宣扬。“4.17”及“11.9”是我市规定的消防宣扬日，行政管理处按市区消防部门的要求，结合我公司详细状况，在消防宣扬日进行了专题宣扬活动，各单位制作了宣扬板报，我们也同有限公司宣扬部共同印发了消防专刊，在消防宣扬日当天向全体员工进行了发放，组织部分干部和职工现场进行消防学问的宣扬，取得了较好的宣扬效果。为提高职工的消防学问和对消防器材运用实力，今年我们对部分单位组织了灭火演习，特殊是组织了医院、电站设备厂、机关有关部门等单位进行了消防自救演练，使职工了解初期火灾扑救与逃命方法。行政管理处帮助
5、各单位完了善消防制度。建立义务消防队，合理配备消防器材，建立消防档案，使公司消防管理工作上了一个新台阶。通过一年的工作，我们相识到平安工作重点是预防，预防工作的重点是宣教工作，所以我们要在新的一年里，将加大、加强平安工作宣教力度，把公司的平安工作做好。三专业培训工作公司特别工种组织培训工作始终由行政管理处负责，今年，他们对公司从事特别工种的员工进行了从业资格培训取证，并为其办理年审手续，共计47人次，通过培训，提高了从业人员的专业水平，并学习新的学问和技术，在工作中，我们也要求各单位对特别工种从业人员资格进行了审查，要求从业人员持有效资格证上岗，杜绝无证上岗及资格证未审验过期上岗状况。公司平安
6、工作由行政管理处负责，在工作中，大量的详细工作是由各单位平安员来帮助完成的，广阔平安员在一年的工作中也付出了许多辛苦，为提高平安员的业务实力，对部分平安员进行了业务培训和平安学问教化。依据市，区平安管理部门要求组织了13名平安员参与了平安生产消防学问培训，取得了较好的成果，提高了公司平安管理人员的素养，从理论上得到了提高。四劳动爱护平安生产及环境爱护工作在劳动爱护方面，本着以人为本的思想，克服困难，加强职工在作业中的劳动爱护，公司今年投入近8万余元，在效的保障了职工在生产和劳动过程中所享受劳动爱护权利。在平安生产方面：今年根据哈电集团转发关于深化实行国务院进一步加强企业平安生产工作通知精神的通
7、知和国家平安监督管理局关于开展“三项行动”和“三项建设”活动的通知以及黑龙江省人民政府办公厅关于开展平安生产月活动的通知精神中，在全公司范围内进行了传达并开展了“三项行动”和“三项建设”活动的宣扬和平安生产月活动。并以进一步加强企业平安工作为契机，实行了有效措施，解除隐患，确保公司全年生产的平安。完成了年初制定的平安生产目标。在环境爱护方面，为提高公司环保质量与国家排污标准相结合，今年公司按时交纳排污费，各项环保指标达到了国家排放标准，全年未发生环境污染事故。多年分别荣获市、区平安工作、环境爱护先进单位称号。五隐患整改1、初步完成了电站设备厂部分电器设备、设施的隐患整改投入资金3万元。2、保障
8、职工劳动爱护防暑降温投入资金近10万元。3、为了防患与未燃，确保公司的消防平安，更新、更换灭火器材投入资金4万元。4、保障职工和家属的人身平安对明珠家园、丁香家园、仁和家园的部分道路坍陷，房檐和外墙皮脱落等存在的隐患进行了维护，投入资金12.3万元。5.对明珠家园、旭升家园的变电所和电缆井存在的隐患进行了整改，投入资金1.3万元。公司在20xx年共投入资金27.6万元。六平安检查和其它工作公司在20xx年的平安工作中，加大了平安检查力度，业务部门常常下基层进行检查，做到发觉问题刚好提出整改看法，对平安生产、消防平安保卫工作进行了全方位的检查，全年累计检查30余次。下达隐患整改通知单3份，整改内
9、容10余项。不仅如此，行政管理处在20xx年多次进行了夜间平安防范检查，通过夜间检查，提高了更值人员的夜间防范意识，削减了夜间各类事故的发生。七交通管理工作交通平安是平安工作中的一项重要工作，今年我公司交通平安工作比较好，交通事故率为0,达到年初安排要求。八消防平安工作安保办定期为公司各单位进行消防器材的更换、更新，20xx年对公司灭火器进行了更换，对重点部位进行了增加，合计360台灭火器投入了3.8万余元。电站设备厂加工基地是我公司现租赁的场地，原单位的消防设施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，为了能够确保公司财产、人身平安，配备了肯定数量的灭火器，但应尽快对存在的隐患进行整改，保障平
10、安。九、平安验收工作20xx年1月18日，公司与各单位签订了平安责任状，对各单位下达了平安指标，安保办依据责任状的考核内容在20xx年12月份对各单位完成状况进行了验收。在今年验收工作中，我们发觉各单位对平安工作都特别重视，能够做到把平安工作放在首位，逢会必讲，软件材料充溢，而且对平安整改工作都有肯定的投入。公司在20xx年未发生平安责任事故。平安工作的成果是全体员工共同努力创建的，在新的一年里，我们要一如既往的做好平安工作，夯实平安工作基础，加大平安投入，用科学的管理方法来做好平安工作，为公司的发展创建一个良好环境。今年验收，共评出先进单位4个。电站设备厂、资产经营管理公司、物业公司、医院。
11、篇二在近阶段中，我们面临的施工活动主要有汲取塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，平安管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必需切实做好各项防范措施；二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的起先施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。针对所面临的实际形势，我们始终把平安工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为平安管理的着眼点和落脚点。依据公司第三季度平安文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了平安教化和平安投入力度，强化了平安监督检查和隐患排查力
12、度。一、二季度平安文明施工工作总结1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣扬“关注平安，关爱生命”的平安意识我们特殊强调了“平安大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步相识做好平安生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职平安监人员两名，有效地加大了现场管理力度。在每周的内部工作例会上，仔细地对平安工作进行阶段性的总结和回顾，对纠查中了发觉的问题进行分析和，对从公司和其他相关方获得的平安信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出安排和部署。同时，在日常的监督检查中，我们也特别注意与各级管理人员、班组成员在平安管理方面的沟通和沟通，能够刚好发觉存在的不正
13、确相识和不稳定心情，并实行有效的措施加以订正和消退。2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治实力平安教化方面，对12名新入厂人员进行了平安教化和书面考试，审查特种工上岗证件10份，进行书面平安技术交底4份，平安设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个，区域管理标识牌三块，平安标识牌三十余块。目前，正在依据实际配置需求，重新购置新的灭火器材。平安检查方面，在伴同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查，其中下发书面整改通知单4份，工作联系单2份，整改事项共计条，整改完成率101%。防暑降温方面，在汲取塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施，防暑
14、降温用品的购置和发放到位，并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。3、主动加强现场协调管理工作，仔细落实各项平安管理责任在现场施工区域，我们始终坚持物料摆放定置化的管理要求，并创建条件进行封闭化管理。但随着汲取塔区域土建工程的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内接着无法避开。针对这种局面，我们已同相关施工单位签订了书面的平安管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消退高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患，也同本单位的“脚手架作业班”签订了平安管理协议。同时，随着汲取塔施工的进展，将很快进入内部防腐阶段，平安管理工作将面临更为重大的挑
15、战。在下一阶段，将接着严格遵照“平安第一，预防为主”的方针，进一步加强现场各工序的连接和协调工作，切实落实好各项防范措施，确保不发生平安事故。4、坚持做好机械设备平安管理工作，严防恶性事务发生我们坚持把机械设备作为平安管理中的重要一项，坚持做好自查自纠工作，切实做到防微杜渐，以彻底消退各项潜在事故隐患。在日常管理上，我们对全部入厂运用的特种设备（包括自带的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械），均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验，并对运用过程中出现的缺陷刚好进行修理和保养。在人员持证上岗方面，全部起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验。对在此期间证件
16、复审后的特种人员也同样按规定重新进行了审查和报验。同时，我们也加强了日常检查，如在汲取塔箱型梁的穿吊作业中，就对起重机械的作业环境和车况进行了重点监督检查，并就施工方案同相关人员进行了集体研讨。针对防台防汛工作，我们也实行了多种防范措施。如针对今年第8号超强台风的来临，对非标设备制作场的龙门吊实行了双道缆风绳进行加固，汲取塔采纳了多道缆风绳和10t倒链进行加固，且在台汛来临期间撤离全部人员，用电设备全部拉闸断电，现场值班人员到位，保持应急抢险人员之间的信息畅通等。二、当前存在的主要问题当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我爱护意识不强，存在侥幸和冒险心理，如在没有任何防护的状况下攀爬脚手
17、架；二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯，特殊是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜在隐患。目前，我们正在现象开展专项整治活动，以接着保持当前良好而稳定的施工局面。三、年第四季度平安文明施工工作安排第四季度，我们不仅正处于汲取塔壁板和内部支撑梁安装、内部防腐等施工作业的关键时期，而且还面临着与土建施工的交叉作业局面，平安文明施工的形势相当严峻。针对存在的以上状况，我们将重点做好以下各项工作：1、仔细组织做好全员的平安教化和学习培训工作，对获得的公司文件和平安信息刚好组织进行传达与学习，并切实落实到实处。同时，接着加强对班组班前会议召开状况的检查，督促班组兼职平安员努力做好
18、班前检查及班后小结，促进“我要平安”防范意识的转变和巩固。2、接着做好每月的专项平安检查，特殊是重点针对施工脚手架搭拆、平安设施投入、起重机具维护、消防器材配置等方面的自查自纠工作，对现场存在的问题和不足严格按“三定”的原则进行整改与复查，切实消退一切事故的隐患。3、做好重大和危急作业项目的平安技术防范措施的审查工作，加强施工前和施工过程中的动态监督检查，并严格按相关要求执行“平安施工作业票”等规定。如汲取塔内部防腐、危急区域动火作业等。4、进一步加强消防保卫管理工作，特殊是针对防腐施工用的固化剂等物资的现场储存与保管，主动和相关方进行充分地沟通，划定危急品区域且进行定点管理，并切实加强厂内运
19、输和临时存放管理等事宜。5、主动加大平安设施的投入力度，如高处作业的速差自锁器、安，容器内作业时的低压隔离器、排风装置和防爆灯具，划定禁火区域实施封闭化管理等。同时，针对现场出现的交叉作业状况，加大外围隔离防护设施的投入和日常维护，保持与相邻作业单位的日常沟通，确保各项施工活动的顺当进行。6、主动协作业主和工程监理方的日常管理，进一步加强施工区域物料定置化、行为规范化管理力度，创建平安的作业环境和施工条件，确保各项施工活动的顺当进行。篇三工程，总建筑面积x平方米，建筑层数地上六层、地下二层、局部二层，结构型式基础结构为梁筏基础，主体结构为框架结构，楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼
20、盖。平安管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下，正确树立平安发展理念，以北京市建设工程平安生产管理标准化手册的标准，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，伸入学习，实行各部门下发的重要文件精神，强化平安管理，提高平安相识，加强应急救援和事故防范，普及平安生产法律法规和平安学问，强化项目管理人员，施工人员的平安责随意识，推动平安生产各项措施落实到实处，同时进一步完善各项平安规章制度，层层落实到平安生产管理责任和签订的责任书，形成了完整的平安生产管理体系，取得了从开工至现在无生产性事故，无伤亡事故，无各类设备、火灾事故的好成果，目前平安生产处于限制状态，现将平安管理工作状况总
21、结汇报如下：一、平安生产机构建立状况为实现对平安生产的全面监管，项目部成立了平安管理组织机构，项目部现有专职平安员8名，劳务分包单位的专职平安员4名，干脆限制现场作业面平安动态，形成了“横向到边，纵向究竟”的平安生产监管网络，使平安生产处于受控状态。二、制定制度，落实责任，强化管理依据项目的规定，凡是与平安生产有关系的都签定平安生产责任书，为下一步平安管理供应了有力保障，为平安管理预备了牢靠性，为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了平安生产管理与管理目标、平安生产管理制度、平安生产用电管理制度、平安教化培训制度、文明施工管理制度、职业健康管理制度等等，严格根据制定的内容履行，遵循管理制度，
22、提高管理水平。三、平安教化培训状况安保部严格坚持对进场工人进行入场平安三级教化培训，经考试合格方可上岗，截止目前，平安教化培训共14学时，参与人数共2096人次，农夫工夜校教化培训49学时，参与人数共1294人次，作业班组教化培训每天进行一次，通过平安教化培训，切实提高了工作人员的平安生产素养和技能，项目部将“加强劳务管理，完善平安生产责任制”作为平安文明的一项重要工作来抓，要求对全部协作队伍劳务人员作了一次全面登记，由项目部负责人与各协作队负责人签订了平安生产协议责任书，严格履行承诺做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”。这样对管理人员和劳务人员双方的平安责随意识都有较强的触动。四、抓
23、好平安学习，启迪平安意识，增长平安生产学问，推动平安生产各项工作的开展1、平安管理总体管理得到了建设单位的确定，管理人员每天去现场巡查，发觉一处隐患解决一处，订正违章，整改隐患工作进行的也比较顺当。2、平安防护由于刚从基坑中起来，所以预留洞口、通道口相对而言比较少，临边防护基本防护到位。3、消防保卫动火作业人员上岗前必需经三级教化培训，其次必需要开局动火证、设专人看管、设有消防器材、动火部位周边易燃物清理干净、以及现场四周的消防器材配备齐全，消防通道保证24小时畅通。4、临时用电项目部设3人管理现场全部临电，加上劳务队的临时电工，基本上整个现场全部覆盖，全部管理到位，确保平安施工。5、脚手架因
24、正负零现在刚起，随着楼层的上升，悬挑式脚手架的搭设也基本能跟上进度，其次就是支撑模板体系也按监理的要求和规范要求严格搭设，临时搭设的脚手架经监理验收后方可运用。6、机械设备上岗作业人员全部都持证上岗，作业前进行了平安教化培训，塔吊验收合格，验收单报项目部检查后才投入运用。中型机械操作手每天上班前进行班前讲话，每月进行一次平安技术交底，保证平安施工。7、现场料具现场整体来说环境卫生比较好，因后台加工场面积狭小，有个别部位材料码放较乱，但我们每天设专人去督促他们整理现场。8、生活区生活区特地设两间房为手机充电室，宿舍内私拉乱接电源线的现象基本没有，管理人员每天检查二到三次，发觉平安隐患刚好处理，到
25、目前为止，工人的思想心情比较稳定。五、下一步工作重点首先要加强各从业人员平安学问教化培训，对塔吊吊装作业、高处作业、模板安装及拆除地下室模板作业、临边防护等作业人员要进行班前班组平安教化，临时用电、消防保卫、现场料具等加大管理力度，对特别工种及特别工作区域加强监管力度，严格根据平安操作规程进行操作，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高平安生产素养，着力提升平安防范意识，狠抓平安管理工作落实，加大平安生产投入，依靠科技进步，全面改善平安生产基础设施和提高管理水平，提高本质平安度，建立完善平安生产管理体系，强化执行监察力度，突出重点，专项整治，遏制特大事故，平安管理工作争取再上一个新的台阶。第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页