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1、2022年国开(中央电大)行管专科行政组织学网上形考任务试题及答案 国开行管专科行政组织学网上形考任务试题及答案 说明：资料整理于2022年4月19日，适用于电大行政管理专科学员国开平台网上形考；平台网址：。 形考任务一 一、推断题 1.在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了工业文明中的人的问题一书，系统地阐述了与古典 管理理论迥然不同的一些观点。 答案对 2.阿吉里斯在特性与组织一书中提出了“不成熟成熟理论”。 答案对 3.斯蒂格利茨由于在决策理论探讨方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。 答案错 4.马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中，提出了闻名的公允理论。 答案错
2、5.美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书中，系统地提出了动态平衡组织理论。 答案对 6.社会系统组织理论的创始者为美国闻名的社会学家罗森茨韦克。 答案对 7.邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。 答案对 8.卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教化特征、政治特 征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。 答案对 9.组织界限以内与组织的个体决策行为干脆相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境。 答案对 10.组织界限之外与组织内个体决策干脆相关的自然和社会因素被称为组织的外部环境。 答案对 11.“组织”一词，源自
3、希腊文，1873年，哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。 答案对 12.与个别行政组织的决策转换过程相关联的更详细的力气被称为行政组织的工作环境。 答案错 13.以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。 答案错 14.以镇压、暴力等限制手段作为限制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为规范性组织。 答案错 15.以组织的参加者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为互利性组织。 答案对 16.规范地讲，行政组织是追求行政权力的组织。 答案对 17.韦伯是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。 答案
4、错 18.1911年，泰勒发表了科学管理原理一书，掀起了一场科学管理的革命。 答案对 19.行政管理学派的代表人物法约尔，被誉为“管理理论之父”。 答案对 20.德国闻名的社会学家韦伯在高级管理人员的职能一书中，提出了志向型官僚组织理论。；错 二、多项选择题 21.美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的主动性的因素主要有_。 答案保健因素；激励因素 22.西蒙指出，决策有两种极端的类型_。 答案程序化决策；非程序化决策 23.里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征_。 答案重叠性；形式主义；异质性 24.里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分
5、_。 答案棱柱社会；信息社会；工业社会 25.巴纳德认为，组织不论其级别凹凸和规模大小，都包含三个基本要素_。 答案共同的目标；协作的意愿；信息的联系 26.邓肯将组织环境分为_。 答案外部环境；内部环境 27.邓肯从组织环境的_两个维度对影响组织的环境因素进行了深化的分析。 答案静态与动态；简洁与困难 28.依据学者们的探讨，组织的环境分析过程主要包括_等基本阶段。 答案全选 29.伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为_。 答案有机式组织结构；机械式组织结构 30.行政组织环境的基本特点为_。 答案全选 31.学者们从不同的角度和方法去透视组织，赐予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下
6、几种_。 答案全选 32.依据邓肯的环境模式理论，从简洁与困难、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：_。 答案全选 33.按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为_。 答案正式组织；非正式组织 34.美国学者艾桑尼以组织中人员对上级听从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为_。 答案功利性组织；规范性组织；强制性组织 35.美国闻名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，依据组织目标和受益者的关系，把组织划分为_。 答案全选 36.从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：_。 答案 “释放”功能；“调整”功能；“转换”功能 37.组织是一个犬牙交错的权责体系
7、，构成组织权责体系的三大要素为_。 答案职责；职位；职权 38.世界银行在其1997年的世界发展报告中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命包括_。 答案爱护环境；投资于基本的社会服务与基础设施；保持非扭曲的政策环境 39.古典组织理论的主要代表人物有_。 答案泰勒；韦伯；法约尔 40.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析起先的，认为存在着下列纯粹形态的合法权力，它们是_。 答案传统的权力；超凡的权力；理性法律的权力 形考任务二 一、推断题 1.我国地方各级政府是各级国家权力机关的执行机关。 答案对 2.省级政府每届任期4年。 答案错 3.中国当前的城市，在行政级别上分
8、为4个层次。 答案对 4.市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受国务院的统一领导。 答案对 5.民族自治地方分为自治区、自治县和民族乡三级。 答案错 6.在影响组织的各种因素中，信息的因素是最为重要的。 答案错 7.人的行为首先是在肯定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生须要。 答案对 8.赫茨伯格的双因素包括保健因素和激励因素。 答案对 9.期望理论中的激励力气取决于目标价值和期望概率的综合作用。 答案对 10.决策是领导者的最基本职责。 答案对 11.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的层级化。 答案对 12.领导者通过刚好调整各种关系，使各项工作、各个部门、各种人员之
9、间能够和谐地协作，顺当完成组织任务，达成组织目标，这是领导者在履行其监督职能。 答案错 13.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的分部化。 答案对 14.领导机关或管理人员能够干脆有效地管理和限制下属人员或单位的数目称之为管理级别。 答案错 15.在单位和人数不变的状况下，管理层次和管理幅度的关系为正比例关系。 答案错 16.在一个组织结构体系中，为完成肯定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为分权制。 答案对 17.在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全驾驭组织的决策权和限制权，下级或派出机关处理事务须
10、完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为集权制。 答案对 18.国务院是由全国人大组织产生。 答案对 19.国务院是最高国家权力机关。 答案错 20.秦朝的郡县制奠定了以中心集权为特征的行政建制。 答案对 二、多项选择题 21.社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点_。 答案全选 22.组织结构的构成要素可划分为_两大类。 答案组织的“显结构”；组织的“潜结构” 23.组织结构的“潜结构”的构成要素包括_。 答案全选 24.组织结构分化的方式和途径为_。 答案平行分化；垂直分化 25.促进组织活动一体化的手段和途径主要有_。 答案全选 26.组织设计中应留意组
11、织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种_。 答案归纳设计；演绎设计 27.国务院是最高国家行政机关，它_。 答案由国家最高权力机关产生；在国家行政系统中处于最高地位 28.我国省级政府包括_。 答案自治区政府；特殊行政区政府；直辖市政府 29.乡级政府行使的职权有_。 答案行政管理权；行政执行权；行政爱护权 30.我国特殊行政区享有_。 答案独立的司法权和终审权；立法权；独立的地方财政权 31组织管理心理主要由_组成。 答案个体心理；组织心理；群体心理 32.人的行为机制主要包括_。 答案全选 33.下列因素中属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素的是_。 答案工作富有成就；工作本身的
12、重要性 34.推行目标激励理论的主要困难是_。 答案目标的公允合理；目标量化；目标难度的确定 35.群体发展大致经验的阶段有_。 答案全选 36.群体意识主要包括_。 答案群体归属意识；群体促进意识；群体认同意识 37.行政组织领导的特点是_。 答案全选 38.权力性影响力主要源于_。 答案全选 39.非权力性影响力主要源于_。 答案全选 40.勒温将领导者的作风分为_等类型。 答案专制；民主；放任 形考任务四 一、推断题 1.行政组织决策的目的是为了实现社会的共同利益。 答案对 2.行政组织决策是以行政权力为后盾。 答案对 3.风险型决策的决策后果无法预料。 答案错 4.确定目标是行政组织进
13、行决策的起点。 答案对 5.中枢系统是行政组织决策的中心。 答案对 6.美国政治学家伊斯顿被认为是决策理论探讨的开创者。 7.在决策理论探讨领域，杜鲁门提出了团体决策模型。 答案对 8.现代观点认为，冲突既具有建设性又具有破坏性。 答案对 9.组织中最佳的冲突状态是没有冲突。 答案错 10.解决冲突的基本策略中具有“治本”性的是正视策略。 答案对 11.合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为协作型。 答案错 12.通过组织明文规定的原则、渠道进行的信息传递和沟通，是一种正式沟通。 答案对 13.信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、探讨的方式进行信息的沟通与看法反馈，直到
14、双方共同了解为止，这种沟通形式为双向沟通。 答案对 14.组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和沟通为平行沟通。 答案对 15.在组织管理中，书面沟通方式要优于口头沟通。 16.作报告、发指示、下吩咐等属于单向沟通。 答案对 17.20世纪90年头初陈国权起先探讨组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论。 答案对 18.行政组织学习是一种全员学习。 答案错 19.学问的主要构成要素包括阅历、事实、推断以及阅历法则。 答案对 20.行政组织学习不是组织内部成员个人学习的简洁相加，而是一个社会过程。 答案对 二、多项选择题 21.依据决策所具有的条件的牢靠程度的不同，
15、决策可分为_。 答案不确定型决策；风险型决策；确定型决策 22.正确的决策目标应当具备的条件是_。 答案定量化；要明确责任；有肯定的时间限制 23.西蒙的决策过程包括_。 答案全选 24.冲突的特性有_。 答案客观性；主观性；程度性 25.符合现代冲突观点的是_。 答案冲突本身没有好坏之分；有些冲突对组织具有破坏性；有些冲突对组织具有建设性 26.依据冲突发生的方向，可将冲突分为_。 答案横向冲突；直线/职能冲突；纵向冲突 27.回避策略中，解决冲突的方法包括_。 答案限制；忽视；分别 28.削减冲突的策略主要有_。 答案全选 29.从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点
16、：_。 答案全选 30.以组织结构及其运行程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：_。 答案上行沟通；下行沟通；平行沟通 31.依据沟通是否须要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：_。 答案间接沟通；干脆沟通 32.信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：_。 答案非正式沟通网络；正式沟通网络 33.戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出，口头传播方式的非正式信息沟通渠道或形式主要有_。 答案全选 34.在组织沟通中，由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有_。 答案语言障碍；沟通方式不当引起的障碍 35
17、.组织沟通中存在的客观性障碍主要有_。 答案信息过量引起的障碍；空间距离所引起的障碍；组织机构引起的障碍 36.组织学习的内容包括三个方面的变更，分别是_。 答案组织体系的变更；组织成员认知的变更；行为的变更 37.行政组织学习的类型可分为_。 答案三环学习；双环学习；单环学习 38.行政组织学习的途径包括_。 答案全选 39.行政组织学习途径之一的试验，可分为_。 答案示范性试验；持续性试验 40.行政组织学习过程中领导人应当作为_。 答案老师；公仆；设计师 形考任务五 一、推断题 1.依据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。 答案对 2.行政组织
18、文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为限制功能。 答案错 3.行政组织文化相比于正式的组织规章制度的限制作用，它具有软约束性的特性。 答案对 4.行政组织文化是一种群体文化，是一种无形的管理方式。 答案对 5.行政组织绩效就是指的行政组织活动的成果。 答案错 6.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关切的是行政组织的投入。 答案对 7.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关切的是手段。 答案对 8.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关切的是手段问题。 答案对 9.组织变革不是一个持续
19、循环与发展的过程，因为要考虑到组织的稳定。 答案对 10.组织发展起源于20世纪50年头初的调查反馈方法和试验室培训运动。它的先驱是法国心理学家烈文。 答案对 11.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把试验室训练的技术系统地在公司运用。这个小组后被称之为“T训练小组”。 答案错 12.作为一套极有系统的组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为布莱克和默顿。 答案对 13.系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的改变都会牵动和引起系统的改变。系统变革模式的创始人为利维特。 答案对
20、 14.美国心理学家埃德加薛恩在其组织心理学一书中提出了系统变革模式。 答案错 15.罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术实力和人际关系实力的组合，提出了渐进式变革模式。 答案错 16.管理学大师德鲁克在后资本主义社会一书中指出：“世界上没有贫困的国家，只有无知的国家”。 答案对 17.学问经济与传统经济相比，学问成为组织根本的生产要素。 答案对 18.组织理论家卡斯特和罗森茨韦克认为，将来的组织将更趋向于动态和敏捷。 答案对 19.战略管理的核心是问题管理。 答案错 20.随着信息技术的发展，将信息科技运用于行政组织的管理，建立“节约型政府”已经成为各国的一个普遍趋势。 答案
21、错 二、多项选择题 21.依据其在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为_。 答案主文化；亚文化 22.我国行政组织文化正在向_方向迈进。 答案全选 23.行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，主要还包括：_。 答案经济绩效；社会绩效；政治绩效 24.一个有效的绩效管理系统必需具备以下构成要件：_。 答案全选 25.绩效指标包括的要素有_。 答案考评标度；考评标记；考评要素 26.在选择绩效评估指标时应遵循的原则是：_。 答案全选 27.组织变革并非凭空产生，它是有缘由的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：_。 答案内部环境因素；外部环境因素 28.对组织
22、管理和变革发生影响的外部环境包括：_。 答案一般环境因素；特别工作环境 29.美国斯坦福高校管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有：_。 答案全选 30.哈佛高校教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力安排状况可分成三种：_。 答案分权；独权；授权 31.罗宾斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术实力和人际关系实力的组合。依据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：_。 答案全选 32.组织变革要取得预期的成效，必需遵循科学的、
23、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：_。 答案诊断；执行；评估 33.心理学家勒温从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经验以下几个阶段：_。 答案 “变更；“解冻；“再冻结” 34.依据现代心理学和行为科学的探讨，组织变革阻力产生的缘由为：_。 答案全选 35.以资料为基础的组织发展技术包括：_。 答案职位期望技术；调查反馈法 36.组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：_。 答案全选 37.工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更好玩并富有挑战性，以此增加员工的工作满足度，激发
24、员工的工作热忱，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：_。 答案工作扩大化；工作轮换；工作丰富化 38.由于团队建设的内容和要求不同，故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有：_。 答案全选 39.组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题：_。 答案全选 40.学问管理的主要活动包括：_。 答案全选 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页