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1、2022年XX镇机关工作人员绩效考核实施方案 XX镇机关工作人员绩效考核实施方案 为进一步完善干部职工考核评价机制，激励镇机关工作人员履职尽职、担当作为，解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，依据区委组织部、区财政局、区人社局关于全面推行乡镇机关工作人员绩效考核工作的通知（X组字2022X号），现结合我镇工作实际，采纳“周通报、月考评、季测评、年考核”的模式，制定本实施细则。 一、考核主体 镇党政领导班子。 二、考核对象 镇机关全部在编在岗干部职工，镇主要领导由区委、区政府考核。 三、考核原则 客观真实，注意实绩；分层分类，简便易行；注意公允，体现差异。 四、考核内容 全面考核镇机关工
2、作人员的工作看法、质量和实效，重点考核在推动党的建设、经济发展、脱贫攻坚、乡村振兴、社会管理、生态爱护、民生保障、服务群众等工作中履职尽责、担当作为的状况。 因事设岗、因岗定责，将考核内容逐项分解到岗位、量化到个人。考核指标、考核权重依据不同的职务职级、不同的工作岗位、不同的工作类别、不同的任务总量分别设置。考核结果分为一级、二级、三级3个等次，其中一级等次的比例不超过30%，三级等次的比例不超过10%。 五、考核方法 考核流程：双向选择定岗科学设定分值及系数周通报月考评季测评年考核确定考核得分。各项考核得分刚好公布。 （一）双向选择定岗 先由干部选岗位，再依据岗位择干部。副科级以上干部分管工
3、作，由镇主要领导提出看法后，经镇党政班子会议探讨确定，不听从组织支配的年度考核确定为三级等次。一般干部职工岗位分驻村工作岗、对应业务岗和便民服务中心坐班岗三种岗位，其中便民服务中心、党政办公室、财政所、经管站工作人员不参加驻村。定岗前，一般干部职工先行找各科级领导干部沟通，各分管科级领导选择站所室负责人和工作人员，驻村班子选择驻村干部，最终提交镇党政班子会探讨确定。落选人员，第一季度不进行考核，该季度每月考评分和季测评分均为当月（当季）最终三名平均分，并由镇党政班子会议统筹支配工作，其次季度起先参加正常考核。落选人员如不听从工作支配，年度内确定为三级等次，年度最终得分直至扣完为止。 （二）科学
4、设定分值及系数 全年考核分值100分，工作实力60分、综合实力40分。其中工作实力通过月考评进行考核，综合实力通过季测评进行考核。 1、工作实力（60分）：考核基础系数1.0，依据考核对象的不同职务职级、不同工作岗位、不同工作类别、不同任务总量设置相应的考核系数，实行差异化考核。科级干部分管多项工作或兼驻村，各项工作系数可累加；一般干部负责多项业务工作或兼驻村，各项工作系数可累加。 2、综合实力（40分）：全年分值40分，考核系数为1.0，对干部工作作风、综合素养、干群口碑等综合表现进行测评。 3、其他：加分项。在临时性、突发性等急难险重工作中表现突出， 绩效考核当年个人获得区级及以上先进或获
5、得表彰嘉奖的，镇党政班子会议探讨予以适当加分。 扣分项：在工作中不担当、不作为，工作作风有“怕、慢、假、庸、散”现象，个人受到诫勉谈话和党纪政纪处分的，予以适当减分，考核当年个人受到诫勉谈话和党纪政纪处分的，予以适当减分。 （三）细心组织考核 1、周通报：依据实际工作列出干部负面清单及加分项，考核办每周参照负面清单对干部日常表现、重点工作完成状况以及获得的表彰嘉奖，进行加减分并通报。 2、月考评：月初，科级干部和一般干部依据工作实际，围绕乡镇驻村（帮扶）工作、业务工作、特色工作制定月清单，送乡镇党政主要领导和分管领导审核；月底，将工作清单完成状况进行公示。科级干部由镇党政主要领导负责考评打分。
6、一般干部职工由镇党政班子集体考评打分，其中党政主要领导打分占60%，其他班子成员打分占40%。 计分方式：月考评为“一级（85-100分）占30%、二级（60-84分）占60%、三级（60分以下）占10%”三个档次，月考评满足度（N）=总分总票数100。 工作得分=N60分工作系数。 3、季测评：每季度召开一次干部绩效考核测评大会。会前每名干部书面述职3件做得自认为最满足的工作，2件还需接着加强的工作，1件不满足的工作，提前1-2天进行公示。测评大会的主要内容：（1）现场点评。即：镇党政主要领导对科级干部、科级干部对分管的一般干部的述职，结合月考评状况逐一点评。既驻村又负责业务工作的一般干部，
7、由驻村班子和分管领导同时点评。 （2）全体测评。全体与会人员进行署名测评。测评人员应做到客观公正，如出现明显有失公允，或抱复性恶意评分，将取消该干部（职工）评分资格。 计分方式：季测考评为“一级（85-100分）占30%、二级（60-84分）占60%、三级（60分以下）占10%”三个档次；分“党政主要领导综合评价”（50%）、“其他科级干部综合评价”（30%）、“干部群众满足度评价”（20%）三个层次进行测评。测评得分=总分总票数10040该层次测评所占百分比。 综合实力得分=党政主要领导综合评价得分+其他科级干部综合评价得分+干部群众满足度评价得分。 4、年考核：干部绩效考核总得分=月考评平
8、均分+季测评平均分+周通报加减分+其他加减分。 六、组织领导 为全面推动和加强本镇干部绩效考核工作，成立XX镇机关工作人员绩效考核工作领导小组。 组长：XX镇党委书记 第一副组长：XX镇党委副书记、镇长 副组长：XX镇人大主席 XX镇纪委书记 XX镇党委委员 XX镇党委委员 XX镇党委委员人武部长 成员：XX 领导小组下设办公室，办公室主任由XX同志兼任，成员由XX组成，办公室负责绩效考核日常工作，主要职责是根据本绩效考核实施细则，组织考核、统计存档、定期通报，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报请镇党政班子会探讨，实行奖惩兑现。 其他未尽事项由考评办提出看法，提交镇党政班子会议 探讨确定。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页