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1、2022年COP0401部门职责职责 部门 COP0401 1.0 目 的： 明确公司组织架构。 2.0 适 用范围： 适用於 公司的组织架构 。 3.0 公 司组织架构图： 4.0 各 部门职责： 4.1 总经理职责 4.1.1 总经理兼任管理者 代表。 总 经 理 副总经理工 程 部 生 产 部 线切割加工部 CNC加工部 机加部 模具部 仓库房 保安 质 检 部 财务部办公室 董 事 长 董 事 会 4.1.2 在质量管理体系中 负有全部的责任。 4.1.3 组织制定公司年度 经营实施安排，经董事会批准，负责组织实施。 4.1.4 主持公司的日常管 理工作。 4.1.5 负责召集总经理办
2、 公会议、检查、督促、协调各部门的工作 进度，总经理办公会 议每半月召开一次，并作书面记录。 4.1.6 代 表 经 营 班 子 向 董 事 会 建 议 并 任 免 经 营 机 构 各 有 关 部 门 和 下属机构负责人。 4.1.7 负责编制选购 安排及生产物料的选购。 4.1.8 负责识别客户要求 及评审工作并与客户的沟通。 4.1.9 负责公司供应商、 服务商的评审。 4.1.10 负责不合格品 的处理及质量纠纷的处理。 4.1.11 签署日常行政 、业务文件。 4.1.12 负责处理公司 重大突发事务。 4.2 副总经理职责 4.2.1 负责工程部、质检 部的日常领导工作，并对总经理负
3、责。 4.2.2 负 责 组 织 年 度 技 术 发 展 计 划 ， 报 总 经 理 办 公 室 会 议 及 董 事 会批准后组织实施。 4.2.3 负责制定年度质量 升级安排，报总经理办公室会议及董事会批准后组织实施。 4.2.4 副总经理在总经理 请假或因公出差时代理总经理职务。 4.2.5 帮助总经理处理公 司各种突发事务。 4.3 财务部职责 4.3.1 仔细贯彻执行国家 有关的财务政策和法规。 4.3.2 编制和执行预算、 财务收支安排，有效运用资金。 4.3.3 进行成本费用预料 、接收和分析、督促各部门降低消耗、节 约费用，提高经济效 益。 4.3.4 建 立 健 全 经 济 结
4、 算 制 度 ， 利 用 财 务 会 计 资 料 进 行 经 济 活 动 分析。 4.3.5 根据国家会计制度 的规定记账、复帐、报账做到手续完备、数字精确、账目清晰 、报账按时。 4.3.6 仔细执行现金管理 制度，建立健全现金出纳各种账目，严格支票管理，运用支票须经总经理签字后方可生效，严格执行库存现金限额，主动配 合银行做好对帐、报账工作。 4.3.7 按时做好月、季、 年度财务报表。 4.3.8 按月刚好上缴各种 税金。 4.3.9 做好固定资产的管 理工作。 4.3.10 完成总经理交 给的其它各项工作。 4.4 办公室职责 4.4.1 负责劳务用工的各 项手续及办理有关社会保险、负
5、责员工住宿等后勤事项。 4.4.2 负责办理营业执照 等相关证件。 4.4.3 负责公司员工的生 活福利和劳保工作。 4.4.4 负责公司的对外接 待工作。 4.4.5 负责公司的平安保 卫及防火防盗工作。 4.4.6 负责仓库房管理的 领导工作。 4.4.7 负责生产用协助材 料的发放工作。 4.5 生产部职责 4.5.1 依据公司的经营计 划和生产指令，编制生产作业安排。 4.5.2 负责实施生产作业 安排。 4.5.3 管理各生产部门。 4.5.4 监控生产进度。 4.5.5 统计生产作业状况 ，做好生产过程中的信息反馈。 4.5.6 处理生产环节中的 日常事务。 4.5.7 按要求实
6、施产品标识及追溯的方法。 4.6 工程部职责 4.6.1 负责文件和资料的 发放、回收、储存、销毁等管理工作。 4.6.2 负责设施的限制与 修理。 4.6.3 负责对设备的限制 与维护管理活动。 4.6.4 负责绘制及编制各 种图纸和技术文件。 4.6.5 负责公司员工的培 训。 4.6.6 负责产品试制及加 工技术。 4.7 质检部职责 由副总经理全面负责质检部工作。 4.7.1 负责制定质量安排 。 4.7.2 原材料入库检查。 4.7.3 负责制定产品标识 及追溯的方法。 4.7.4 负责模具生产过程 中的抽检。 4.7.5 负责模具的出厂检 验。 4.7.6 负责提出对质量事 故者惩
7、罚和生产质量优秀者嘉奖的建议。 4.7.7 质检部负责对不合 格品的限制程序的建立并实施限制。 4.7.8 质检部定时校正测 量工具。 4.7.9 质检部负责各种质 量的统计工作。 4.7.10 检验记录的存 档和管理。 4.8 线切割加工部职责 4.8.1 接受工程部下发的 技术文件。 4.8.2 模具部件的线切割 。 4.8.3 线切割设备的日常 维护、保养。 4.8.4 线切割数据传送电 脑的维护。 4.8.5 非传输数据的存档 和保管。 4.8.6 线切割新员工的培 训。 4.8.7 线切割场地范围内 的清洁。 4.9 CNC 加工部职责 4.9.1 接受工程部下发的 技术文件。 4.
8、9.2 模具部件的钻孔、 铰孔、镗孔的加工工作。 4.9.3 CNC 加工设备的日常维护、保养。 4.9.4 CNC 加工数据传送电脑的维护。 4.9.5 CNC 加工部新员工的培训。 4.9.6 CNC 加工部场地的清洁。 4.10 机加部职责 4.10.1 接受生产部下 发 的技术文件。 4.10.2 模具部件的初 始机械加工。 4.10.3 加工设备的日 常维护、保养。 4.10.4 机加部新员工 的培训。 4.10.5 加工生产区的 清洁。 4.11 模具部职责 4.11.1 接受生产部下 发的技术文件。 4.11.2 模具的组装。 4.11.3 加工设备的日 常维护、保养。 4.11
9、.4 模具部新员工 的培训。 4.11.5 模具组装工作 区的清洁。 4.12 仓库房管理职责 负责标准件、工具、劳动用品、低质易耗品与量具等物品的储存管 理与发放。 4.12.1 根 据 送 货 单 、 发 票 对 标 准 件 、 工 具 及 易 耗 品 等 外 购 件 进 行验收，验收合格后 方可入库。 4.12.2 入库物品分类 标识，整齐存放。 4.12.3 凭 领 料 单 发 放 标 准 件 、 工 具 及 易 耗 品 物 件 。 凭 领 料 单 发 放劳保用品。 4.12.4 定期盘点，按 月编制 库存报告。 4.12.5 做好防火、防 盗工作。 4.12.6 要保持库房的 清洁。
10、 4.13 保安职责 在 总经理的领导下，负责本公司的平安与保卫工作。 4.13.1 为 保 证 工 厂 的 安 全 ， 非 本 公 司 人 员 不 得 进 厂 。 有 联 系 业 务的，须先报请公司批准后，方可进厂。本公司人员除办公室人 员外，其他人员上班时间出厂，必需有批准条，否则按违章处理。 4.13.2 负 责 监 督 上 、 下 班 打 卡 ， 做 好 迟 到 、 早 退 人 员 的 记 录 。 原则上，已下班的人 员不得进厂。 4.13.3 下 班 时 要 仔 细 检 查 水 电 等 设 备 ， 如 发 现 灯 、 风 扇 等 设 备 电源没关的，应关好。并做好记录。无人上班或下雨
11、时必需关好窗户。 4.13.4 切实做好防火 ，夜间巡逻等防盗等工作。 4.13.5 做 好 分 担 区 域 的 卫 生 工 作 ， 每 天 清 扫 厂 门 前 及 通 道 ， 保 持清洁卫生。 4.13.6 刚好地装卸车 。 4.13.7 每 月 日 前 将 上 一 个 月 迟 到 ， 早 退 等 违 纪 情 况 ， 书 面 汇 报到公司。 5.0 部 门架构与岗位职责 5.1 各部门架构与各岗位职责见部门架构与岗位职责。 5.2 部门各岗位标准见岗位标准。 6.0 相 关文件 6.1 部门架构与岗位职责 6.2 岗位标准 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页