2022年最新审计年度工作总结.docx

上传人:h**** 文档编号:10197042 上传时间:2022-04-09 格式:DOCX 页数:8 大小:32.57KB
返回 下载 相关 举报
2022年最新审计年度工作总结.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022年最新审计年度工作总结.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年最新审计年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年最新审计年度工作总结.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022最新审计年度工作总结审计年度工作总结20xx年,是公司审计部的开篇之年。在公司党委和行政的领导下,在上级主管部门的指导帮助下,我们紧紧围绕公司效益年管理主题和又好又快的管理目标,结合公司的新形势,建立适应公司管理要求的审计工作机制,突出工作重点,抓好重点项目效益、财务内限制度、经济责任、财务预算等关键环节的审计,全面完成了各项审计任务,充分发挥了内部审计促进管理,提高效益的职能作用。在切实保证公司各工程项目迎接外审工作的顺当进展的同时,公司审计部完成审计项目x项,其中经济效益审计x项,任期经济责任审计x项,预算执行状况审计x项,财务收支审计 项,会计内限制度等其他审计x项。通过审计对公

2、司目前主要工程项目的效益状况和会计内限制度执行水平进行了解,提出审计建议被接受x条,为公司决策供应了牢靠的依据。现将一年来开展的主要工作总结如下:一、切实做好各项外审的迎审工作,维护企业信誉和利益经验了20xx年国家铁路审计风暴的洗礼,全局对外部审计的重要性、严峻性都有了进一步的相识。公司审计部在总结20xx年的铁路审计中发觉的问题和好的阅历和方法的基础上,对*项目外部迎审工作进行了部署和支配:。为了确保迎审工作顺当开展,降低潜在风险,我们对项目的全部会计资料进行了具体的批阅和梳理,针对日常工作中的薄弱环节和疏漏,尤其是涉及工程转分包问题、资金流向问题、材料选购问题、成本列支问题等,逐一排查,

3、提出详细要求。(对详细的迎审项目的重点做简述)二、完善整章建制工作,利用信息化加速审计规范进程站在20xx年这个全新的起点上,完善整章建制工作成为审计部开展各项工作的基础。为了更好地履行工作职责,规范公司审计工作流程,提高审计工作效率,我们学习借鉴了兄弟单位的审计工作阅历,结合公司实际起草拟定了审计部岗位职责、公司内部审计规定和工程效益审计方案等一系列审计工作制度,下达了20xx年审计工作安排,作为审计工作开展的指导方向。信息是审计资料收集的一个重要渠道,我们在加强信息化建设的同时,注意将信息化与审计工作规范化结合在一起考虑,充分利用计算机技术实现了审计工作安排与总结、审计业务文书、审计日记、

4、审计工作底稿、审计档案等电子化,充分发挥计算机协助审计的作用,克服了人手少、时间紧、任务重的冲突,大大提高了审计效率及审计质量。三、抓好重点项目效益审计,落实向项目要效益的管理目标依据20xx年内部审计项目支配的指导思想,重点工程是内部审计必抓三个重点之一。为进一步揭示项目管理中存在的问题,挖掘内部潜力,找出可以提高工程经济效益的环节,20xx年,我们综合考虑项目产值、风险、效益三大因素,对公司近年来施工的重点项目进行了效益审计,共完成工程项目审计 项。(重点审计项目的审计状况概述)四、以完工项目终结审计为依托,提高项目管理水平对完工项目的终结审计是内部审计事后审计的一项重要内容。主要是对项目

5、经理部解体前的资产负债状况进行审计核实,评价项目的经济效益、管理的成败与得失和项目经理部遵章守纪状况,从而分析竣工项目的创效点、效益流失点和存在的隐患,并进行评价与总结,推广阅历、吸取教训。(重点审计项目的审计状况概述)例:在对××项目终结审计过程中,发觉该项目部以合同管理作为深化责任成本管理的突破口,通过合同管理来联系和约束项目内外的经济关系,合同履约的过程实际就是成本发生和责任成本限制的过程。通过合同管理实现了提高责任成本管理的质量,使责任成本的预控、预料落到实处,取得了较好的经济效益。建议将此做法在今后的项目管理中大力推广,提高项目经济效益。五、做好任期经济责任审

6、计,提升责任人综合管理实力依据局关于项目领导人员任期经济责任审计的要求,受人力资源部的托付,审计部共完成任期经济责任审计 项。在严格区分主观因素和客观因素、前任责任与现任责任、干脆责任与主管责任的基础上,审计组通过实施必要的审计程序对领导人员任职期间项目的生产经营状况、管理状况、经济效益的实现程度、内限制度的建立和执行状况进行了全面的审计。(重点审计项目的审计状况概述)六、开展财务收支审计,促进××单位均衡发展财务收支审计重点审查财务收支合法性、财务状况真实性和财务成果正确性,是内部审计工作的又一重点。审计部依据年度安排支配,对××单位进行了财务

7、收支审计。(重点审计项目的审计状况概述)七、实施财务预算执行状况审计,确保年度经营目标实现随着公司上市,以财务预算作为企业管理及经营成果评价的指导性指标已成为必定趋势。审计部严格根据××财务预算审计实施方法,分季、半年、年度对公司20xx年财务预算的编制、限制、分析报告等进行了全方位、全过程的监督和评价,对改进和加强预算管理提出看法和建议,从而促进公司预算管理水平的提高,使财务预算更有实效性。20xx年度财务预算执行状况审计的重点放在了损益预算、主要工程项目经济效益预算、经济利益安排预算、资产负债预算、公司本部期间费用预算和筹资预算的审计上。从审计结果看,公司财务预算的

8、执行总体上是好的,整个预算执行是可控的。(审计的状况说明)八、绽开会计内限制度审计,推动会计基础规范化企业内部限制贯穿于企业全部经营的各个方面,针对××中暴露出的内限制度缺陷和执行力度有所欠缺的问题,结合公司目前财务人员紧缺,且多为新生力气的现状,我们把会计内限制度审计作为今年审计工作的一项重要内容。20xx年,实施会计内限制度审计 项,主要包括对××的会计内限制度的审查。我们主要通过大量地翻阅会计凭证、审核会计账目、检查台账建立状况,评价其在会计法、企业会计准则的贯彻力,会计工作基础规范、内限制度执行状况和工程项目财务管理状况等内部限制制度是否

9、完善,提出审计整改建议,增加会计监督在经济监督体系中的作用。九、服务于企业管理,完成领导交办的其他工作在做好审计工作的同时,审计部还依据公司领导要求,主动协作参加了其它管理工作。一是参加制定、修订公司财务管理制度。在总会计师的指导下,参加公司各项财务管理制度的制定和修订工作;依据审计过程中发觉的问题对财务管理制度提出合理化建议。二是协作上级审计部对公司上半年财务预算执行状况的审计,按要求供应审计自查资料的收集、汇总和汇报材料的撰写工作。审计过程中依据审计组要求供应资料。顺当完成了审计,认定公司上半年预算执行状况为较好,确定了公司在财务预算管理方面做出的工作。三是审计部担当了公司财务监察工作。财

10、务监察主要任务包括会计法、企业会计准则执行状况;财务预算管理状况;企业内部会计限制制度执行状况;工程项目财务管理状况等。按季度撰写财务监察报告,汇报生产、经营任务完成状况、预算完成状况、期末资产质量分析和综合指标完成状况等。20xx年的审计工作实现了预期目标,但也存在一些困难和不足。一是审计力气与审计任务之间的冲突比较突出,原有的审计安排没有完全执行;二是审计确定和审计看法的落实还存在肯定的差距;三是审计挖潜深度不够,审计工作主要还停留在会计账目的表面;四是内部审计质量还有待进一步提高,审计方法和审计手段还需不断创新。以上困难和问题,须要我们在今后的工作中加以克服和解决。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁