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1、2022施工工程监理工作总结范文三篇篇一回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导支配的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改善，我将总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况20xx年上半年，我主要参加了XX开发区中心商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参加了旅游度假区人工沙滩工程现场监
2、理工作。助人为乐的谚语在这一年的工作中，听从领导支配，仔细履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在施工过程中，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量平安问题，调查探讨找出问题的根源，要求施工方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料（高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等），根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入
3、工程中。针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录。经典台词对白对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。二、工作中的体会和感受在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，专心主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责
4、，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作看法，用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，专心主动的运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意建设单位的要求，为业主带给优质高效的服务。三、今后的工作准备及个人职业发展看法作为一名年轻的监理工作者，酷爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作看法严禁，宠爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理
5、方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，发奋做好监理工作，加强对管理理论学问的学习，敏捷多变的处理实际问题，仔细完成领导交给的各项工作，发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。四、对部门/公司的看法和举荐1、举荐公司要对不一样的员工进行有针对性的专业培训，多聘请一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。2、举荐公司组织具有良好公关潜质的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。五、结
6、束语公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我发奋工作的动力，同事间的热忱关怀及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力气。篇二一、质量限制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量限制。根据装修质量限制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，实行各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。1、我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了监理规划、旁站监
7、理方案、钻孔灌注桩监理细则、主体工程监理细则、测量工程监理细则、电梯施工监理细则、装修工程监理细则、电气施工监理细则、防水工程监理细则、消防施工监理细则、给排水施工监理细则、空调通风工程监理细则、平安文明监理实施细则。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格限制瓷砖粘贴的空鼓现象；限制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要
8、求；限制轻钢龙骨吊架平安牢靠，涂料防腐符合要求；限制天花造型及吊顶平整度符合要求；限制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；限制层面标高，地砖的色调、规格、拼花图案符合设计要求。4、严格工程材料的运用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入运用，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应。对于见证取样检测发觉的不合格材料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖5005008mm）、卫生间地板砖（振鹏陶瓷砖3003007mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场状况并做图文记录。5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，刚好发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶
9、漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，刚好下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。二、进度限制1、监理部进场后，检查施工单位前期施工打算工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。2、严格审核施工单位编制的进度安排，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度安排的实施状况，对暴露的问题刚好协调解决，协调处理好各种内外关系，确保
10、了施工的顺当进行。3、刚好分析比较安排进度偏差，从中发觉问题，要求施工单位刚好实行必要的调整方法和管理措施。4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工安排完成的状况，解决施工中的相互协调问题，外协条件协作问题。5、根据施工合同要求，刚好核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款刚好到位。6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。三、投资限制在施工前，仔细研读图纸，在保证工程各功能运用的状况下，严格限制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，
11、A区窗台提高取消护栏建议获得通过，节约了部分投资。四、平安及文明施工监理1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的配备状况，督促施工单位做好三级平安教化，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理供应了有力的组织保证。2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管理供应了有力的技术保证。3、监督施工单位在现场配备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线
12、乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最终工程的存档资料仍需完善。篇三一、工程概况X县政府业务用房工程建筑面积8492.64，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，平安等级为二级，抗震设防分类为标准设防（丙级）；地基基础设计等级为丙级。目前X县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，依据工程进度安排，整个工程的墙体
13、砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。X县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，平安等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。X县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预料七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。二、监理人员的工作状况依据监理服务合同要求，自双方签订监理托付合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。根据监理合同及建设工程监理规范分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师
14、职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺当实施。在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺当。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的仔细执行。在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等状况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡察旁站力气；多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐藏工程、重点部位101%旁站，平常反复巡察，把工程质量问题歼灭在萌芽状态。三、工程监理管理总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格根据确保工期和质量、满意承包合同的条件要求，
15、审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的详细措施以及承包人质检体系的建设状况。分项工程工序交接是监理日常工作及限制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满意有关要求，才允许转入下道工序施工。监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格根据规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的运用部位。旁站和巡察发觉的问题，现场刚好口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严峻的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。全部发觉的质量问题均在监理部的
16、督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。四、工程进度管理对施工单位上报的总体施工进度安排、阶段性施工安排、月度施工安排等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成安排所须要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证安排完成的施工方案、保证完成安排的质量保障等，监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期惊慌时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。五、廉政建设和平安管理监理部在廉政建设、文明施工、平安、环保等方面主动根据业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉
17、洁、公正的开展工作。对平安措施的落实状况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生平安事故。总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格限制，把好了质量关，工程平安、牢靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作看法刚好订正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满足的工程答卷。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页