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1、2022 年终安全生产工作会议发言稿平安生产事关人民群众切身利益，事关经济社会发展大局，我们要时刻绷紧平安生产这根弦，强化平安责任，狠抓各项工作落实，全力防范重特大事故发生，营造一个安定和谐的大环境。那么，今日我为大家带来的守于平安会议发言稿的范文，希望对大家有所帮助!【平安会议发言稿】同志们：这次会议是20xx年召开的第一个大会，充分表明x厂对平安工作的高度重视和一如既往抓好的坚毅决心。会上，对20xx年的平安工作进行了总体回顾，20xx年，在平安生产和平安管理上，我们做了大量的工作，XX厂平安环保形势基本稳定，成功实现了平安环保目标 。这些成果的取得，是XX厂上下共同努力的结果，使我们始终
2、如一地坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理的结果。刚才，代表安委会作的20xx年平安环保工作支配，布置的各项平安工作措施，是XX厂针对今年我厂生产，建设环境改变和平安形势的新要求，经过反复探讨形成的，是XX厂今年平安生产的行动纲领和工作指南。希望大家要仔细学习，深刻领悟，不折不扣地贯彻执行 。对今年的的平安生产工作，我再强调和补充以下几点：1、警钟长鸣，常抓不懈，高度重视平安工作。去年，XX厂的平安生产形势总体较为平衡，没有发生大平安事故，为确保XX厂的稳定发展作出了主动的贡献。但同时，我们也应醒悟地看到，在平安管理工作上存在的问题，尤
3、其是平安基础还比较薄弱，有的事故苗子性质比较严峻，平安形势还比较严峻。平安要保证稳定要靠基础管理来做保障，基础管理薄弱形成的因素是多方面的，其中，有相当多的问题属于有章不循、制度不健全、管理不到位等基础管理方面的问题，管理层在XX厂基础性管理中所发挥的作用是确定性的，要坚固树立全局观念，明确各管理岗位、各部门的工作职责，以及各关联岗位间、部门与部门之间的关系，提高执行力、形成管理合力。我们决不能厌倦懈怠，掉以轻心，大家肯定要从维护XX厂的发展稳定和谐的大局动身，坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的思想，警钟长鸣，增加责任感和紧迫感，正确处理平安生产和发展的关系，把平安生产作为XX厂管理的重要
4、工作，集中精力，抓紧、抓实、抓好。2、强化责任，努力营造平安生产的良好氛围。平安宣扬教化是平安生产的基础性工作，要坚持常常抓，反复抓，常抓不懈。我们要加强部门、班组的基础管理，班组、个人，要遵章守纪、听从吩咐，是基础管理工作好坏的最干脆的环节。为此，要强化部门、班组的管理，努力创建条件，有针对性地加强对员工的平安规章制度和操作技能的学习，使之真正落到实处，切实提高他们的素能，形成人人遵守制度、维护平安的良好氛围。各部门、单位要仔细开展平安生产培训，深化学习贯彻平安生产法规学问、寓于生产平安管理活动的全过程。要加大宣扬力度，结合班组平安建设、平安月平安警示等活动，实行敏捷多样的形式，让平安生产责
5、随意识深化人心，让每个人都自觉遵守平安操作规程，自觉抵制违章行为，增加平安事故自防实力。3、抓平安管理，重在抓制度的实行。抓平安管理，落实平安规章制度是基础。假如我们不仔细执行平安制度，视平安制度而不顾，对平安问题措施不及，平安防范不严，把生命当儿戏，那么造成的后果则不可思议!平安制度，需人人遵守，时时重视，事事重视。平安工作重在抓制度的实行，重在抓人的思想觉悟，重在抓人的行为规范、重在抓制度的落实。惟有平安规程变成每个人思想上、行动上的自觉行动，平安工作才能真正落到实处，平安工作才能真正做到平安。4、开展平安检查，加强平安隐患排查整治力度。加强平安风险限制，组织平安检查、隐患整改是解决平安生
6、产工作主要问题的有效措施。要组织常常性的平安监督检查，有每阶段的平安检查支配，要建立健全平安信息、档案，完善平安生产防范措施，把事故消退在萌芽状态。要抓好危急源的普查、评估、监控和治理，制定监控和整改方案并要有详细的措施，固化平安隐患排查机制，努力形成平安生产工作的良好局面。在XX厂安委会的统一部署下，结合本单位、本岗位平安生产工作的实际，突出重点，狠抓整改，确保收到实效。5、全面开展企业平安生产标准化工作。建立健全平安责任体系，XX厂修订的平安管理制度平安生产责任制，要根据分级管理、逐级负责的原则，仔细落实各级人员的平安生产责任制，平安责任体系必需纵向究竟，横向到边。要落实好一把手负责制。各
7、管理部门的领导要定期分析平安生产状况，身先士卒抓落实，凡是要求大家做到的，自己肯定做到;凡是要求大家遵守的，自己肯定遵守。针对存在的问题，落实防范措施。要切实落实各个层次的责任。从领导到详细的操作人员都要落实平安责任。必需把落实领导责任作为落实平安生产责任的重中之重，抓紧抓好。平安工作要有前瞻性的思索，要敢于担当，敢于负责，勇于改正错误，领导处在平安生产工作前沿，也是目前平安生产工作薄弱的环节之一，对因责任不落实，措施不到位，导致平安事故的要肃穆处理，考核不称职的领导，坚决调离岗位，重新培训再上岗。对发生的平安生产事故，根据四不放过原则，一查究竟，严厉追究责任，肃穆处理。6、开展平安为了谁系列
8、活动，构建党政工团、齐抓共管的平安氛围或许，有些同志认为开展平安为了谁主题教化是花架子，不管用。唯物主义哲学认为，意识对人的行为具有反作用，正确的意识对人的行为具有促进作用，反之。因此，意识与行为之间就存在一对冲突，须要找到一个中间的平衡方法实现中和。平安心理学认为人的心理具有波动的周期性，结合两者，我认为要在员工意识上下功夫，通过不断的意识渗透来影响员工自觉、自省。因此，要利用好平安摄影、平安报道、平安黑板报、平安家书等，实现平安意识向行为意识转变。宣扬工作要紧扣平安、生产、管理、经营、党建等中心工作，主动创建良好的平安氛围，利用党员平安责任区，以一讲二评三公示创先争优活动为载体，激励党员在
9、岗位上创效，发挥出模范作用;团委要发挥青年的才智，依托青工创效、青安岗执法等青字号活动;工会依托工会高校校，开展好各种技能竞赛和文体活动，保证刚好厂务公开，维护好员工的切身利益。同志们，平安工作没有终点，只有再接再厉，让我们以今日为起点，落实平安管理措施，构建起长效的平安机制，就肯定能够打好这场平安生产的翻身仗，推动我厂平安本质型企业建设步伐。同志们，有没有信念?最终，祝大家新年欢乐，身体健康、万事如意。感谢。【平安会议发言稿】同志们：今日我们x厂召开平安工作会，是为了对明年平安工作做到早谋划、早支配、早部署，争取明年平安工作的主动权。这次会议的主要任务是：实事求是总结20xx平安工作，深化分
10、析我们面临的平安形势，支配部署20xx年平安工作，动员广阔干部职工统一思想相识，明确目标任务，吸取阅历教训，加强推体系建设，切实把20xx年平安工作抓早抓紧抓实，实现电子铜带厂平安形势稳定发展。下面，重点讲三个方面的内容：一、20xx年平安工作总结与回顾x厂平安生产工作在各级领导的高度重视和全体职工的共同努力下，取得了较好的成果，为平安生产平稳运行供应了强有力的保障。20xx年1-11月我厂重伤、工亡事故为零，稍微伤事故2人次，1-11月4次获得公司平安流淌红旗，环境和职业健康平安管理体系有效运行。现将一年工作总结如下：1、 平安基础资料的补充完善今年电子铜带厂的平安工作紧紧围绕平安生产标准化
11、的对标工作绽开，为使电子铜带厂高标准通过验收，我们依据对标实施进度、把此项工作作为提高全员平安管理水平的重要推手，确定实施责任人，组织工区长、平安员对标准进行深度学习，理解标准所覆盖的内容并使之对改善现场生产设备设施、职工操作行为、应急救援、绩效改进等真正起到指导作用。将平安标准化管理制度汇编成册并下发到工区。为使平安操作规程具有更强的可操作性，征求各工区的建议并组织技术人员对设备、岗位试行的操作规程进行了重新审订并制定成册下发，完善后的规程让职工操作时不但要知道哪些行为不应当做，也让职工知道了平安的操作方法以及在异样、突发状况下的处置方法，新修订的规程覆盖到了全部作业区域和操作行为，使职工在
12、各种作业条件下的操作行为都有章可循。2、结合现场实际及运营转型，开展专项整治电子铜带厂的天车大多为遥控操作，生产人员既要操作天车，又要调运物料，违章行为时有发生，为遏制事故苗头，2月至4月，将天车操作的违章行为分为15项，在电子铜带厂开展天车违章行为专项治理活动，活动期间，分厂、工区加大检查频次，尤其是对夜班操作的检查，共发出通报3分，惩罚6人次，大大降低了由于天车违章操作带来的事故隐患。为使现场环境符合生产高端产品的须要，5月份，对板带密闭厂房内的大门管理制度重新进行了修订，将密闭大门的管理职责细分到机台，每天对大门的关闭及管理状况进行检查，共下发通报3份，惩罚了3各机台。使各工区对清洁生产
13、有了重新的相识。为使生产现场物料存放有序，各工区无边部死角，符合目视化管理的要求，5月份，开展了生产现场定置定位管理专项整治，制订了物料摆放标准，制作5个放小卷料的料架，目前各机台物料都能标识清楚的分牌号存放，临时料场的物料也能根据标准摆放。8月份，各工区依据标准，开展了设对备设施的专项整治，全部设备的连锁、防护、报警、紧急停车装置都进行了排查、复原，使设备的本质平安水平大大提高，也使职工对设备平安装置的重要性有了深刻的相识。设备附属的刚斜体、钢直梯、电控室等都进行了对标排查整治，油库、液氨院等阀门的防静电跨接都进行了完善，各仪表等都限制在校验期内。10月份起先，各工区集中对设备的跑冒滴漏现象
14、进行专项整治，现场环境得到了明显改善，11月份，通过了中铝总部的标准化验收小组的验收。3、狠抓违章行为综合治理，开展隐患排查工作仔细落实总部3.19会议精神，严格根据公司深化违章行为综合治理的工作部署，全面落实各项工作措施，组织各工区仔细开展违章行为辨识活动，提高员工的平安意识，教化每一位员工遵章守纪，切实把反违章行为落实到每一位员工，本年度，各工区、分厂共惩罚违章人员33人次，下发通报20余份。严格根据公司平安生产事故隐患排查治理管理方法的规定，开展常态化的隐患排查治理工作。班组班班查，工区领导带队每周查，分厂每月查，联合相关科室不定期的进行专项检查，编制了钢直梯、斜梯、电控室、液氨院、危化
15、品、吊具、高温熔融工序、油库、外来施工检查表等专项检查表11个，用于日常的平安检查。编制了季节性、节假日检查表依据不同时段对特别时期进行专项检查。从3月27日起，每天对现场开展违章综合治理及隐患排查的状况向公司进行汇报，截至目前，共排查分厂级隐患476项，隐患整改率98%以上，由于各种缘由没有整改的隐患，每月的平安例会上生产技术科都会跟踪进度并对实行的措施进行公布。4、强化平安教化，做好阅历沟通5月份，为落实中铝总部3.19电视电话会议精神，对全体员工进行了学习兄弟单位事故的警示教化及对平安规程再学习的教化;6月份，生产技术科结合对标下发的文件及发生过的事故，制作了幻灯片，对科级干部及班组进步
16、行了平安培训;8月份，组织对全体劳务工进行集中平安学习、培训;9月份、对科级干部进行了平安标准化学问的培训;十月份，对班组长以上人员进行了创建平安标准化一级企业平安学问培训;各工区根据培训安排，分工种对全体职工进行了平安培训，新进劳务工进行了三级的平安教化，电子铜带厂全员接受平安教化并进行了考试，使职工对平安技术操作规程及基本的平安学问进行了学习回顾;领导干部对平安职责及平安文件进行了了解、加深了印象。为使发生过的平安事故真正对职工起到触动作用，平安月期间，举办了演讲竞赛，制作了事故警示展板，将事故照片、事故分析在现场展出，要求在班组平安例会上人人谈体会，每月生产技术科都会带队对各机台尤其重点
17、工序班组开展平安教化的状况进行检查并将检查状况通报纳入当月考核，对工区领导不参与班组平安例会的状况进行订正。5、 努力提高平安管理人员水平通过开展对标活动，要求各机台对设备设施的平安装置进行排查并要求工区建立档案，使各机台了解所用设备的平安装置并是大家知道平安装置所起的作用，使工区充分相识到平安装置的重要性并定期根据辨识表检查其有效性，以保证其良好运用。各工区对设备的UPS电源、要害部位出入口、关键部位照明、受限空间等有了重新的相识，对本工区内重要场所 、重点监控部位做到了心中有数，对运用的吊具、危化品等建立了台账，对事故的多发点、危害点进行了辨识并监控。制订了平安管理人员激励考核方法，每月考
18、核，使平安人员的责、权、利清楚，大大的提高了基层平安管理人员的水平并使其发挥着重要作用。6、完善应急预案，强化应急演练，今年对电子铜带厂的5个应急预案进行了修订和完善，重点做好油库和液氨站的管理工作，并定期进行消防平安检查。加强包装材料的管理、重点部位动火证管理、现场消防设施正常运转等工作，刚好消退火险隐患。平安月期间组织了液氨泄露应急预案演练，邀请公司职能部门和兄弟单位的领导进行观摩指导和评价。厂、工区组织自动灭火系统演练8次，不断提高应急实力。二、突出体系建设统领，全力做好20xx年平安工作20xx年，平安生产形势基本平稳，这与领导的关切与各单位的大力协作分不开，20xx年，除努力做好以上
19、的工作外，接着保持良好的工作势头外，安排如下：完善平安管理制度及记录，按标准化要求加强各类评估，刚好将法律法规及其他要求传递给员工并体现在管理制度中。加强职业健康管理，改善现场作业环境，刚好告知职工职业危害及检测数据。主动投入解决设备设施方面的不符合项目;完善设备设施的检查、检测及维护，并规范记录，使设备设施的状态进一步符合平安生产法规及技术规程要求;主动开呈现场6S管理和运营转型，现场增加平安警示线及物料堆放标示，狠抓定置管理;进一步改善作业环境和规范作业行为。持续进行平安生产标准化培训和日常达标检查活动，保持平安生产达标。(六)做好隐患排查的预警，刚好将平安预警信息传达至职工。总体上看，电
20、子铜带厂20xx平安政策措施具有针对性、系统性和可操作性，各单位要仔细宣扬实行好这些政策和措施，做到学、管、算。学，就是要把电子铜带厂20xx平安政策措施传达贯彻到每位干部职工，人人皆知，真正把平安压力层层传递下去。管，这是要求管理干部增加管理意识，提高管理实力，明确管理措施，提升平安管理水平。算，就是各级管理干部要算平安政治账、平安经济账，职工要算平安收入账。通过学、管、算，进一步增加抓好平安的责任感、使命感和紧迫感。同志们!抓好平安生产，对各级领导干部来说，任务艰难，责任重大，使命光荣。我坚信，在电子铜带厂党委的正确领导下，在广阔干部职工的共同努力下，扎实工作，严细管理，电子铜带厂平安生产
21、形势就能实现持续稳定发展，全年既定的平安生产目标就肯定能实现。感谢大家。【平安会议发言稿】同志们：现在，我代表公司做20xx年平安生产工作总结并对20xx年平安生产工作进行支配。20xx年平安生产工作总结20xx年，公司以强力推动国家平安生产标准化一级企业创建工作为主线，全面落实各级平安生产责任制，深化开展平安检查和隐患排查治理，进一步完善平安管理规章制度，组织开展形式多样的平安生产宣扬教化培训活动，为公司的深度结构调整和生产运营创建了良好的平安生产环境。全年重伤及以上事故为零，轻伤事故1人次，千人负伤率0.17‰(低于X公司下达的1‰限制指标)，未发生新增职业病病
22、例，未发生重大消防、厂内交通事故，各级各类人员平安教化率和持证上岗率均达到101，全面完成了年初制定的职业健康平安、消防和厂内交通平安目标。现将公司20xx年平安生产(消防平安)工作总结如下：一、进一步强化平安生产责任制落实为了仔细履行平安生产责任制，比照平安生产法河南省平安生产条例和中共XX市委XX市人民政府关于推行平安生产一岗双责完善平安生产责任制的看法的详细要求，公司组织对平安生产责任制进行了逐级修订和下发，严格落实平安生产直线责任。仔细组织各级领导学习党和国家平安生产法律、法规和方针政策，履行平安生产责任的自觉性和主动性进一步增加。根据X公司的要求，逐级签订了平安生产目标责任书，将平安
23、生产责任层层分解，细化、明确到每个班组、每名职工，落实到了生产经营的全过程，真正做到平安生产，人人有责，真正意义的实现横向到边、纵向究竟，平安生产主体责任得到了有效落实。二、全面推动平安生产标准化一级企业建设根据国家安监总局和公司对平安生产标准化创建工作的支配和部署，公司上下紧紧咬住年底通过国家局评审的总体目标不放松，在公司范围内组织开展了形式多样的平安生产标准化宣扬贯彻、培训和制度对标活动，对缺失的制度刚好进行了补充，重新下发平安生产管理制度32项。仔细比照有色金属压力加工企业平安生产标准化评定标准，针对设备设施和作业平安两个相对薄弱的考核类目，制定专项整改安排，定时间、定人员、定措施逐项进
24、行整改。先后完成了天车扶梯改造、安装防脱钩装置、补充警示标识牌、管道规范涂色等，生产现场面貌面貌一新。从年初到9月份在公司范围内组织开展了3次内部评审，对查出问题的整改状况进行了跟踪和验证。11月8日-9日，公司评审组对我公司进行了内部评审，比照评定标准给出了87.2的高分，对我公司的安标创建工作赐予高度评价，X公司同意举荐我公司申报国家平安生产标准化一级企业，平安生产标准化创建工作取得了阶段性成果。目前，我公司申报工作已完成，打算迎接国家安监局进行正式验收。三、职业健康平安管理体系高标准运行依据体系运行过程中出现的问题和中铝总部的统一部署，公司组织对各单位对环境因素和危急源进行了补充识别及评
25、价，更新了公司级重要环境因素及重大风险清单。为了检验体系运行的有效性，公司于20xx年9月组织进行了内部审核，开据不符合报告6份，视察项88项，均已整改完毕;通过组织管理评审，对公司机构设置和资源配置，内外环境的改变，方针、目标指标和管理方案的实现以及体系内审状况等方面进行审议和评价，提出体系持续改进的方向和改进对策，确保了体系持续的相宜性、充分性和有效性。10月份，公司顺当通过了北京方圆标记认证公司的年度监督审核。四、持续开展违章行为综合治理和隐患排查治理活动1.根据年初中国X公司关于违章行为综合治理年活动的要求，公司制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，各二级单位结合本单位实际制定了详
26、细的活动实施方案，通过宣扬、发动、现场检查、加大惩罚力度等手段，现场违章现象明显削减。2.为了接着深化开展隐患排查和治理工作，公司重新组建了平安生产专家组，针对重大风险多、日常检查不规范、针对性不强等问题，创新平安管理模式，组织注册平安工程师分别编制了天车、叉车、重大危急源、危化品等专项平安检查表，提高了平安生产监督检查的针对性和质量，对发觉的隐患各相关单位都进行了整改，收到了良好效果。根据中铝公司要求每月上报风险评价表。全年共排查事故隐患2862项，整改率101.8%。3.协作XX市技术质量监督局对全公司11个相关单位各类起重机械159台、叉车46台进行了年度检测检验，共查出隐患225项，均
27、已整改完毕。协作XX市气象局对公司43座建筑物，750处避雷设施的监测点进行了监测，共查出问题点60个，均已整改完毕。五、切实加强班组平安建设今年，公司接着把班组平安建设作为抓基础、抓管理、全面提升平安保障和平安发展实力的重要抓手。在仔细总结前两年班组平安管理胜利阅历的基础上，举办了公司20xx年班组平安管理阅历沟通竞赛，与往年不同的是，选择了来自生产一线危急性较高、环境较差、管理难度较大的24名重点工序班组长和班组平安员参与了竞赛。竞赛结束后，利用平安专刊，刊登了获奖班组的平安管理阅历材料，广泛宣扬班组在危急源辨识、创建平安生产标准化、开展反违章活动、平安教化培训、事故反思等基础工作中好的阅
28、历和做法，为基层单位相互学习和借鉴供应了平台，让班组平安管理的胜利阅历在公司各单位广泛推广，接着把班组平安建设工作推向了深化。六、强化职业健康平安管理为职工配备了与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品，并监督、教化职工根据要求正确佩戴和运用。针对熔铸厂高温易发事故的现状，将高温岗位职工穿着的纯棉工作服面料加厚，增加防护系数，依据现场危急源和危急有害因素提高劳保鞋选购标准。并按规定对公司41个有毒有害作业点进行监测，组织对1337名有毒有害岗位职工进行职业健康体检，对职业危害风险高的岗位作业人员进行复检和调换岗位，建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。在高温来临之前，为职工发放劳动
29、爱护防暑用品人丹、凉爽油、风油精等，合计81370元，足额发放防暑降温费共计506274元。依据气温状况，为生产现场职工发放冰糕、凉爽饮料等防暑降温食品，将生产现场的防暑降温工作真正做到实处，确保了高温时期现场职工的平安。七、创新开展平安教化培训活动全年组织了企业负责人、平安管理人员任职资格的取证和接着教化培训，累计举办特种作业人员复审取证培训班20个，参与培训819人次，累计对劳务工、复员转业军人、新安排高校生进行公司级教化261人次，确保了各级各类人员的培训教化率和持证上岗率均达到101%。利用今日洛铜3期平安专刊，刚好报道各单位平安生产标准化创建动态，宣扬平安管理的先进阅历，对发生的工伤
30、事故进行曝光。收集和整理公司进入中铝以来发生的典型工伤事故，根据事故类别进行分类，编制了公司典型事故案例汇编下发至各班组，作为班组日常平安学习和开展事故反思活动的教材。八、平安文化建设卓有成效平安月期间，举办了处级干部和专职平安管理人员培训班;组织参与了由国家平安监管总局开展的神华杯危急化学品平安法规学问竞赛活动，获得大赛组委会颁发的优胜单位奖称号。公司被XX市人民政府平安生产委员会评为20xx年平安生产月活动先进企业。工会开展了以职工代表平安巡察为主要内容的安康杯活动，加强工会组织对平安生产工作的监督。团委在团员青年中开展了第五届200团支部DV设计大赛平安专题活动，强化团组织在青年平安工作
31、中的作用。各二级单位也开展了一系列丰富多彩的群众性平安文化活动。通过组织开展各种形式的平安活动，提高了职工的平安意识和平安技能，进一步夯实了平安生产工作的基础。九、消防、道路交通平安管理工作20xx年，公司的消防、道路交通平安管理工作，紧紧围绕公司生产经营目标，严格执行各项规章制度，面对车间基层班组，突出重点防火部位和地沟、地坑、电缆沟等困难场所等重点部位管理，仔细落实消防、交通平安责任制，坚持从源头抓起，深化开展隐患排查治理活动，逐步建立长效机制。全年组织开展各种监督检查活动540余次，查改各类火险隐患680余项;办理用火许可证620份，其中对危急困难场所和重点防火部位的动火检修及施工，进行
32、平安有效的现场监护210次。组织对公司配置的3700余具(台)消防器材进行了强制检斤修理和更新，并利用检斤修理时机，组织开展了不等规模的预案演练、灭火演习、实地培训47场次，参与人数3000余人。全年执行违章扣罚7200元，对工作评价好及有突出贡献的单位和个人实施嘉奖计13000元。回顾20xx年的平安生产工作，经过公司全体干部职工的共同努力，取得了较为明显的成效，详细表现在：1.公司上下对平安工作高度重视，管理和投入力度加大，平安第一、预防为主、综合治理的理念已深化人心。2.通过平安生产标准化一级企业的创建，平安基础管理工作得到进一步加强。3.实行以点带面的形式加强班组平安建设，强建基层细胞
33、的自主管理实力。4.通过组织各类有针对性的培训和参与注册平安工程师的考试，各级平安管理人员队伍素养和业务管理实力明显提高。这些成果的取得诗司全体干部职工共同努力的结果，诗司全体平安管理人员奋力拼搏的结果，一年来，在平安生产工作中涌现出了熔铸厂等5个平安生产先进单位、铜板带厂等4个消防平安先进单位、熔铸厂一车间5#炉丁班等26个公司级零事故班组、韩跃伟等101名平安生产先进个人、王宏勋等10名十佳平安管理人员、魏长坤等18名消防平安管理先进个人、李震 等73名平安生产先进班组长、王沛等11名优秀青年平安监督员。在看到取得成果的同时，我们还要醒悟的相识到公司的平安生产形势依旧不容乐观，仍存在不少亟
34、待重视和解决的问题。一是：部分单位领导平安责任的落实流于形式，车间级平安管理过于粗放，职工平安意识淡薄，操作随意性大;二是三违行为和习惯性违章作业的顽疾尚未有效根除;三是个别单位对发生的事故和事故隐患没有根据四不放过的原则进行仔细剖析，举一反三，吸取教训，导致同类事故或同类事故隐患重复发生;四是针对重大危急源、危化品、受限空间、重点防火部位等重点部位和检修作业过程中的平安管理还有待加强。对于这些问题，我们要高度重视，制定有效措施，努力加以解决。20xx年平安生产工作支配20xx年，公司生产经营将面临严峻挑战，平安工作尤为重要。各单位各部门要对当前的平安生产形势和平安管理现状保持醒悟的相识，仔细
35、学习贯彻xx大精神，进一步树立以人为本和生态文明理念，进一步强化基础管理建设，扎实推动职业健康平安管理体系和平安生产标准化工作，进一步强化员工平安教化培训，深化推动隐患排查治理和重点领域平安管理，加强作业场所职业健康监护，不断提升科技兴安水平，努力创建本质平安型企业。依据中铝公司的要求和公司的详细状况，20xx职业健康平安目标是：(一)重伤、工亡事故为零，千人负伤率限制在1‰以下;(二)新增职业病限制在0.2‰以下;(三)重大消防、厂内交通事故为零;(四)全员平安教化率101，特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率101，事故隐患整改率在98.7的基础上提高0.1
36、个一百零一分点;(五)接触职业危害因素作业员工健康检查率达95%。为确保实现这一系列平安生产目标，20xx将从以下几方面开展工作：一、进一步增加平安生产工作的责随意识进一步加强各级一把手和各业务分管领导一岗双责职责，严格落实职业健康平安管理责任，不断推动各级领导班子齐抓共管责任体系建设，加强各级领导干部任前平安生产教化，主动推行领导干部任前平安谈话和各级管理人员平安工作述职，不断提升各级管理人员平安示范作用和业务实力，进一步落实领导带班、领导值班等制度。依据中铝公司要求，把中心企业平安生产禁令作为公司平安红线，对于超出红线的，坚决按规定进行处理。二、扎实巩固平安生产标准化创建成果持续抓好平安生
37、产标准化学问再培训，切实做好评审问题的整改和落实，全面持续改进和提高平安生产标准化水平。要将平安生产标准化与职业健康平安管理体系工作有机结合，实现体系评审、平安检查、隐患排查三统一。通过平安生产标准化创建，公司的各项平安管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是针对这些制度进行进一步的完善和细化，重点是如何执行和落实，特殊是要强化各项规章制度在车间、班组和一线的执行，通过转变工作作风，提高平安监管的质量，进一步巩固平安标准化创建成果。三、深化基层班组平安建设通过抓实班组岗位达标，进一步促进打非治违工作。要把责任心强、具备较好平安生产技能、有肯定组织实力的职工刚好充溢到班组长岗位。严格落实班前会
38、、平安技术交底等制度，强调班前会上要突出三交和三查，仔细填写平安检查记录和交接班记录，班组长要依据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，有针对性地讲解并描述岗位平安生产与应急救援学问、平安隐患和留意事项等，危急作业要严格按公司管理制度履行作业审批，使班前平安培训成为平安生产第一道防线。加强岗位平安技术操作规程的学习和考试，使岗位职工做到知其任，明其责，尽其职，提高职工的平安生产素养，增加防范平安事故和应急救援的实力。四、持续开展违章行为综合治理20xx年要接着根据标本兼治、着力治本、突出重点、带动全面的原则，深化违章行为综合治理工作。对前三年公司反违章工作进行科学分析，推广典型阅历和有
39、效方法，完善基层典型违章数据库，提升岗位作业风险防控实力，落实合规生产作业，建立公司违章行为综合治理检查表，加强对外包单位和人员作业现场的监督检查，完善外协队伍及人员平安管理制度和教化培训。逐步建立系统性、持续性和规范性的反违章工作措施，形成全体职工自觉的行为习惯。五、加强平安生产技术保障一是要加强对重大危急源、重点部位、关键重要设备、设施的管理，健全监控设施，实行严格监控;二是要在平安管理队伍中广泛推行和运用平安检查表，组织专家及业务骨干从重大危急源、特种设备、危化品、重点防火部位、动力管线等重点部位的专项检查入手，运用简洁好用的平安检查表。三是对列入20xx年公司资本性支出安排的平安隐患治
40、理项目要严格落实，对短暂无法整改的隐患要制定针对性的爱护措施。六、强化全员平安教化培训(一)加强在岗职工的平安教化，特殊是大(检)修作业人员，除应驾驭操作规程、检修规程的应知应会外，还应驾驭作业岗位的危急有害因素和应急处置预案和应急避难技能。(二)各单位要明确车间和班组是平安培训的主体，以班组为单位，组织职工学习平安技术操作规程、各级平安管理制度，学习内容、参与人员要记入班组平安活动记录，平安环保部要组织相关人员定期进行检查和评比。(三)对新上岗、转岗和离岗三个月以上的复岗人员要按规定进行严格的培训和考核。尤其是针对多工种协作作业、流淌作业、危急作业的平安教化，提高职工在实际生产现场条件和多人
41、协同工作状况下的平安操作水平。(四)项目管理部门必需将作业岗位的危急有害因素和应急处置预案告知外来施工单位，检查、督促他们进行岗前培训。培训教化状况要做好记录。七、加强各级平安管理队伍建设一是要提升管理人员的平安管理实力。逐步推行注册平安生产工程师任职资格制度，激励各级平安管理人员报考注册平安工程师，力争专职平安生产管理岗位上的注册平安工程师的比例达到50%以上。二是要加大各级、各层次人员的平安生产管理基本学问培训力度，重点强化对新上岗车间主任的岗前培训和发生事故车间主任的再培训，监督和指导各单位加强对新上岗班组长的岗前培训和发生事故班组长的再培训，确保达到平安管理和技能要求后方可上岗，对考试
42、不合格的人员建议单位重新调换岗位。三是要根据谁主管、谁负责的原则，切实加强外包队伍、外来施工、劳务工的平安教化和管理，着力解决职工和外委队伍交叉作业区域管理协调以及人员平安素养标准差异导致的协同性问题，统一用人的平安素养基本标准，加强现场统一指挥和管理。八、强化职业健康管理完善职业健康和平安管理信息系统，落实职业危害防护设施三同时，完善建设项目职业危害预评价，做好接触职业危害因素员工从业前、从业过程及离岗后的职业健康检查，实现接触职业危害因素作业员工健康检查率达95%。实行加强危害源设施改造等措施，切实防止职业危害事务发生，保障员工身体健康。九、推动职业健康平安管理体系平稳运行(一)时刻关注适
43、用的法律法规和相关要求的颁布和更新，按要求组织相关人员进行合规性评价，并刚好做好宣扬和贯彻工作。(二)组织全员开展危急源辨识的学习，要求每位职工及外来施工人员必需了解现场危急源点，可能造成的危害，熟识防范措施，根据操作规程和动作标准进行现场作业。(三)通过各单位的自行审核、内部审核、管理评审和年度审核刚好发觉问题，对提出的不符合项和视察项，要举一反三，仔细落实整改。同时，做好体系换版和年度复评工作，严格限制重大不符合项的出现。十、提倡党政工团齐抓共管(一)行政领导负责是平安生产责任制的核心，各级行政领导要自觉树立平安第一的思想，不折不扣地履行平安生产责任制，履行法律规定的行政领导平安职责，履行
44、法律规定的平安管理、平安投入、平安技术创新、平安教化培训和平安风险责任的主体义务。(二)各级党组织在平安生产工作中要发挥战斗堡垒作用，党员要发挥先锋模范作用，同时各级党组织和公司纪委监察部门要把平安生产工作纳入议事日程，加强对平安生产工作的领导和监督。(三)工会要加强对平安生产目标和各项管理措施落实状况的监督检查，定期组织职工代表对平安生产状况进行巡察，动员广阔职工全员、全方位、全过程参加平安生产的管理，提高预防水平，杜绝或削减各类事故和职业危害的发生。(四)团委要结合青年特点，广泛开展各种具有青年特色的各类平安活动。深化开展青年平安生产示范岗活动，动员广阔青年职工主动投身平安生产管理，强化平
45、安生产意识，提高平安生产技能，为平安生产工作作出主动贡献。十一、消防、道路交通平安工作支配1.加强全公司消防保卫干部的队伍建设，凝合整体合力，重心下移，强化车间、班组最基层管理，深化开展隐患的排查与治理工作，落实网格化管理。2.不断完善公司、各单位火灾事故应急疏散预案，组织实施应急疏散预案演练。突出重点，规范重点防火部位、困难场所部位(地沟、地坑、电缆沟、物资仓库等)的管理，持续整改存在的火灾隐患。规范基础档案资料和各种记录材料等。3.利用多种渠道，接着深化开展消防平安教化培训工作，在内容上，重点侧重于消防平安责随意识的增加和消防学问的提高。在对象上，重点针对车间级领导、大班长、机台长、重点防
46、火部位工作人员和电焊工等特别工种。4.持续不断的深化开展隐患排查与治理工作，狠抓车间级管理，同时加强对外来施工人员的管理。把各种隐患、问题堵截和解决在初始阶段或萌芽状态。同志们，20xx年公司的生产经营任务异样艰难，我们必需坚持科学发展观，高举平安发展的旗帜，根据今日会议的布置和要求，统筹支配，狠抓落实，确保平安生产，为构建平安、和谐，做出我们新的更大的贡献!感谢大家!【平安会议发言稿】一、吸取教训，醒悟相识5·25特大火灾事故，表面上看是一起偶然事务、突发事务。但从深层次看，暴露出了地方政府和相关部门相识不到位、责任不落实、监管不逗硬等诸多问题。我们必需深刻吸取教训，时刻保持醒
47、悟头脑，切实提高思想相识。(一)平安工作事关全局。多次讲过，要始终把人民生命平安放在第一位，发展决不能以牺牲人的生命为代价。平安生产工作关系到千家万户的华蜜，保障人民群众生命财产平安是我们最基本的职责。当前，巴州正处于深化改革、加快发展的关键时期，一旦发生平安事故，将耗费方方面面巨大的人力、物力和精力，经济发展和地方形象都将受到极大的影响。(二)消防现状不容乐观。经排查梳理，我区消防平安存在诸多问题，主要表现在以下十个方面：一是个别地方和部门消防意识不强，监管责任不明，隐患整治不力。二是一些单位场所消防平安责任制落实不到位，从业人员消防平安意识差，火灾隐患屡查不改，消防平安违法行为屡禁不止。三是九小场所管理空档，消防设施堪忧。四是临街商业门市(店)消防设施严峻不足，小火极易酿成大灾。五是住改商、库改商现象普遍，增加了建筑火灾荷载。六是消防通道被占用、堵塞现象严峻，消防车辆通行困难。七是住宅小区消防平安状况极差。八是宣扬教化氛围不浓，群众平安意识不强。九是部分建筑未审先建、未验先用，新的火灾隐患不断增加。十是老城区建筑密集，私拉乱接现象普遍，区域性火灾隐患突出。这些问题早就被发觉、长期被搁置，有关部门和辖区党委、政府听之任之，一些业主和居民心存侥幸，实在让人担惊受怕。在平安问题上，任何一丝马虎、一处疏忽、一次闪失，都有可能造成不行估量的损