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1、2022年年终工作会议讲话稿年终工作会议讲话稿现如今，我们须要用到讲话稿的情形越来越多，讲话稿是指把在肯定场合下所要讲的话事先用文字有条理的写出来的文稿。写讲话稿的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我帮大家整理的年终工作会议讲话稿，欢迎大家共享。年终工作会议讲话稿1列位领导、同志们:日月开新元，天地又一春。值此金猪报春之际，我们在X大地河南X，隆重召开了X公司X年工作会议。会议历时一天半，在与会人员的协作尽力下，圆满完成了会议的各项议程。依照会议支配，现在我对会议进行小结。一、这次会议的基础环境和后果我觉得这次会议筹备充分，内容富厚，支配紧凑，主题光显，氛围热情而又协调，体现了与时俱进、开发
2、立异、求真务实的精神和善氛。会议期间，X总司理作了X的行政工作申报，X党委书记作了X惊慌讲话;经X、X等分管领导X同志分手就各个业务口的工作作了讲话并部署了工作。X处长做了项目治理珍贵的先进阅历的介绍; X作了专题讲座;会议审议了行政工作申报;民主评议了领导班子;会议期间，人人环绕公司X治理暂行法子及如何搞好X治理X财务治理工作，绽开了激烈探讨。环绕公司成长大计，同志们主动为公司成长献言献策。本日上午的会议，通报了大会决议、X年度绩效稽核结果并颁布了评议领导班子结果。各项目X司理进行了表态谈话;表彰了先进集体和个人;公司领导与各项目主管签订了目标责任状。格外是敬重的团体公司领导X局长从百忙之中
3、抽出光阴来亲临指导会议并做了异样惊慌的讲话，这给我们的会议增加了光辉，给我们公司完本钱年的战略目标带来了阳光和希望。X局长对我们的看重与关切使我们全体参会人员倍受鼓舞，我们必定要不辜负领导对我们的训诲和期望，扎扎实实做好各项工作总体讲，这次会议光阴紧、议程多，开得务实、高效、精简、成功，达到了预期目的。纵看本次会议，后果至少有以下三个方面:第一，总结了造诣，激昂了精神。X总司理的行政工作申报，总结了经营承揽强势增长、工程施工再创佳绩、平安质量形势平稳可控、经济状况有所好转、全面扶植成效明显五个方面的造诣。X书记的讲话，也总结了五个方面的造诣，这些造诣来之不易，凝合着人人的尽力和汗水，与会人员倍
4、感激昂，倍感骄傲，激发了我们干好工作的信念和决心。X的讲座，从另-一个角度，赞助我们列位领导和同志们，拓宽了视野和工作思路,必将对我们各项工作产生深远影响。其次，明确了形势，鼓舞了斗志。X总司理的工作申报阐发了公司存在的四个不容疏忽的冲突和问题，对这些艰苦和问题，我们要用X的看法去正确观待，扬长避短，变压力为动力，逐个办理制约公司成长的瓶颈，创始公司成长新场所场面。工作申报中分析了企业所面临的形势一机遇与挑战并存的时期，我们要抢抓国家扩张根基设施投资规模的机遇，欢迎挑战，加快成长。第三，确立了目标，统- .了思想。主管领导的讲话高屋建领，过细缜密，思路清楚、偏向明确、任务详细、步伐得力，既有理
5、论高度，又有实际操作指导意义，是今年各项工作的纲领性文件。会议确定了今年的经济指标:承揽工程任务X亿元;完成施工总产值X亿元，力图X亿元;实现利润X万元，完成上交款X%。同时为实现战略目标从五个方面支配X年的重点工作，为我们公司的成长指明白偏向。二、关于落拭魅这次会议精神的几点要求这次会议既是总结阅历、找出差距、连合奋进的大会，又是支配今年工作、继往开来、承前启后、实现X年财经状况根本好转的动员大会。为落实好本次会议精神,我提几点要求:第一，要快速转达学习领悟这次会议的精神。参会人员必定要深刻领悟X局长和公司两位主管领导讲话的精神本质，会后各单位必定要实时召开项目部职工大会，将会议精神尽快转达
6、下去，形成共识，既要使广阔职工认清形势，明确今年的任务和目标，增加紧迫感和责任感， 又要统一思想，激发广阔职工的工作热忱，营造主动朝上提高的成长气氛。其次，狠抓会议精神的落实，强化责任，确保实效。会后，各单位要依照这次会议确定的任务、目标和要求,结合各单位的实际，探讨订定好今年的各项工作安排，订定好详细目标和步伐，各级领导- -定要 提前斟酌、靠前指挥，进一步强化目标治理体系，使各人身上有压力有动力，集思广益、同心协力抓好各项工作的落实。必定要确保X总司理工作申报中筹划的各项经济指标及公司战略目标的实现。第三，请各单位将学习、转达、贯彻落拭魅这次工作会议的环境以书面形式于2月底前报公司综合办公
7、室。同志们，X辞岁寒风尽，X迎春喜气来。回眸X年，我们满怀丰收的喜悦，已经实现了财经状况的基础好转，展望X年，我们任重而道远。让我们在团体公司和公司两位主管的正确领导下，牢牢环绕公司的工作总目标，以加倍饱满的热忱、科学的看法和旺盛的斗志，连合-一心，求真务实，坚决信念，扎实工作，为实现公司财经状况的根本好转而尽力奋斗!我们坚信，我们X公司的将来必将充溢阳光，我们X公司的事业必将加倍绚烂辉煌!最终在新春佳节光降之际，我代表公司党委给人人拜个从前，祝人人新年开心、X年大吉、心想事成!现在，请人人起立，奏国歌。现在，我发布大会终结。年终工作会议讲话稿2同志们：这次全局党建思想政治工作会议，是在全局发
8、展的市场形势发生重要改变、全局发展处于重要关口时刻召开的一次非常重要的会议,也是统一思想、对全局党建思想政治工作转型进行动员部署的一次非常重要的会议，年终工作会议讲话稿。会议的主要任务是：主动适应当前全局党建思想政治工作面临的新形势新要求，精确把握当前和今后一个时期全局党建思想政治工作的主要任务，明确重点工作要求，加快方式方法转变，推动全局党建思想政治工作再上新水平，为企业持续稳定发展供应坚毅保证和动力支持。下面，我主要讲四点看法。1.企业的市场改变和发展形势、发展任务的改变，对党建思想政治工作内容、任务提出了新的更高要求。全局各级党组织要主动适应新形势新要求，切实把握当前党建思想政治工作的主
9、要任务，进一步改进和创新，充分发挥政治工作优势，不断推动企业持续稳定发展。要加强形势任务教化，转变思想观念。不断与时俱进、转变思想观念，是我们战胜任何困难、不断开创企业发展新局面的关键。多年来，我们坚持把促进广阔干部员工观念的转变，作为推动企业发展的动力，作为实现企业科学发展的关键，通过大探讨、大宣教、大反思和学习实践活动的教化引导，促进了员工思想的解放、观念的转变，为保证各项工作顺当推动营造了良好的思想舆论氛围。当前，局党委提出了加快转变企业发展方式的重大战略，要实现目标要求、达到预期效果，首先要解放思想，转变观念。但是与加快转变发展方式的要求相比，广阔干部员工特殊是领导干部在思想观念上还存
10、在不小的差距：有的同志只看数字的增长，看不到发展方式的差距，眼光短、标准低，转变发展方式的紧迫感不强;有的同志担忧结构调整影响个人业绩和局部利益，在转变发展方式上犹迟疑豫，裹足不前;有的同志受思维定势局限，在变革创新中跳不出老阅历、旧套路，想不出新招，找不到出路;有的同志仍在观望，不情愿在转变发展方式的征程上勇立潮头。诸如此类的思想观念问题不解决，转变发展方式的步伐就难以真正迈出去。全局各级党组织要紧密围绕加快转变发展方式，切实加强形势任务教化，大力开展以讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定为内容的“五讲教化”活动，引导广阔干部员工特殊是领导干部进一步解放思想，转变观念，为加快转变发展方式供
11、应思想保证，一要树立正确的发展观。要始终把发展好企业作为第一要务，切实变更偏重数量规模扩张的片面经济增长观念，坚固树立科学发展的理念，树立全局一盘棋、统筹发展的大局意识，走出一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥”的新路子，实现企业又好又快发展。二要树立正确的创新观。要破除固步自封、满意现状的观念，把思想相识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，破除那些不利于发展甚至阻碍发展的旧思想、旧观念，树立主动开拓、勇于创新的发展理念，切实增加创新意识，用创新的理念引领各项工作，立足实际求创新，用创新的方法解决好发展的问题，解决好工作中遇到的难题。三要树立
12、正确的责任观。要时刻站在全局发展的高度，切实增加加快转变发展方式的责任感，落实责任，勤奋工作，多想事业、少谋得失，多讲奉献、少言索取，真正把思想统一到干事创业上，把精力集中到做实事上，把工夫下到抓落实上，兢兢业业干好本职工作，主动推动各项工作取得新进展。四要树立正确的业绩观。要正确处理企业发展规模速度与质量效益的关系，处理眼前利益与长期发展的关系，把能否实现企业的全面、协调、可持续发展作为衡量业绩的根本指标，反对只管局部不管全局的“发展”，反对只管先进不管落后的“发展”，反对不计成本、不求效益的“发展”，反对牺牲企业长远利益的“发展”，多干打基储利长远、惠民生的事，努力创建经得起实践、员工和历
13、史检验的实绩。2.要加强品牌形象宣扬，推动市场经营。良好的品牌形象是企业珍贵的无形资产，是企业核心竞争优势的重要组成部分，对企业的市场开拓起着至关重要的作用。多年来，我们始终坚持把品牌建设作为工作的有力抓手，通过不断加强企业自身建设，通过加强管理，建设精品工程，在社会上树立了“中国中铁四局”的良好形象。在市场开拓中，各级领导、建设单位以及社会各界都对我们的品牌形象赐予了高度评价，对我们的实力和信誉赐予了高度认可，良好的品牌形象已经转化为强有力的市场竞争优势，有力推动了企业市场经营。由于受国内外宏观经济形势改变和铁路建设市场萎缩的影响，今年我们在市场经营上遇到了较大困难，截至目前仅完成新签合同额
14、222.7亿元，占年度目标500亿元的44.5%。应对当前严峻形势，加强市场开发，要求我们必需加大企业品牌形象宣扬，以“中国中铁四局”良好品牌形象去为市场开拓鸣锣开道。年终工作会议讲话稿3敬重的各位领导、各位同仁：大家好!在陕西建工十建集团公司各级领导的亲切关怀下，在公司各部门专家的大力支持和帮助下，在建设方西安高新拆迁三办、工程代建方高科房产、高新监理的细心指导下，在我们创汇社区项目部工程承包人刘总的亲自领导和指挥下，通过我们全体干部员工团结协作，克服工程施工中的种种困难，全面完成了20xx年我F标段19#楼、20#楼及地下车库工程施工安排任务。工程质量、平安生产、文明施工方面也受到了建设各
15、方的好评，得到了公司领导的确定。今日能首次参与我公司20xx年终工作总结大会，深感荣幸。借此机会就我项目部去年一年来的工作由我代表项目承包人做以简洁的汇报。一、工程概况及施工简况：本工程小区F标段由19#楼33层，20#楼32层，地下二层，带地下车库组成，总建筑面积为44247m2。其中19#楼21776.4m2，20#楼20362m2，地下车库2108.6m2，剪力墙结构;主楼地基为钢筋砼桩基础，梁筏基础。西安高新区创汇社区F区(一期)F区19#、20#楼及地下车库工程，总建筑面积44234m2，造价1.173亿元，属于西安高新区政府拆迁安置工程项目，建设单位：西安高新区征地拆迁第三办公室;
16、代建单位：西安高科集团房地产开发有限公司;监理单位：西安高新建设监理有限责任公司;设计单位中联西北工程设计探讨院合同工期547天，本工程我公司项目部自20xx年10月13日进场20xx年元月做施工打算工作。熟识图纸，修建施工道路，搭设临建，由于桩基工程地基及施工工艺的改变，19#楼桩基由分包方施工完后于今年4月13日交给我们从垫层起先施工，经过土建、安装各劳务施工单位广阔干部、工人呕心沥血、冒酷暑、战寒冷、夜以继日辛苦的劳动，于6月15日完成基础及负一、二层主体结构工程;由于小区正式施工电力不足，电压不稳，自20xx年元月借用陕西有色临时电源，只能保证生活照明及部分施工机械运行，严峻影响工程施
17、工，进度缓慢，于8月7日19#楼5层主体施工时正式电源才接通运行，其中19#楼主体工程自6月15日至12月26日，共历时195天，完成了主体封顶。20#楼于7月3日从垫层起先9月21日完成至正负零，9月22日一层主体起先施工，目前20#楼已进行至西单元18层结构完，东单元18层墙砼完成。二、定目标、遵章守纪，抓好组织建设;1、工程项目部成立后，依据本项目工程的特点和规模，公司及项目承包人确定由我担当工程项目执行经理，主持项目部的全面工作，从组织、结构上入手，做好组织建设工作，项目部的组织结构形式采纳矩阵式组织结构形式，按岗设人，责任到人，分工明确、有条不紊。2、制定工作目标，其中，平安目标是杜
18、绝重大伤亡事故，轻伤事故率限制在3，质量目标：工程质量合格，一次通过质量验收合格，文明施工目标是市级文明工地，力争省级，施工工期确保合同547天完成，20xx年底19#楼主体封顶，20#楼由于开工较晚，中间确定目标为20xx年底完成18层主体，实际总体工程按合同及甲方要求全部完成了施工内容。3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行公司的各项规章制度，并制定了切实可行的项目部各种规章制度和管理方法等。做到了凡事有章可循，凡事有据可依，凡事有人监督，凡事有人管理，行为有人约束，奖罚有依据，削减了随意性，并增加了责任感。三、事前限制：1、工期目标确定后，项目部编制了工程进度安排支配，各劳务
19、承包队编制上报了阶段施工进度安排，报监理及甲方审批后，方可施工，在这个问题上，劳务队的上报安排都不是很仔细，认为工程实际改变影响比较大，没有必要，后经项目部多次召开会议讲施工进度安排对工程工期的限制重要性，意义非常重大，使大家提高了相识，尽管20#楼在一层以下施工进度完成不尽人意，但现阶段我部同几个标段相比之下，名列前茅，在监管中也起到了肯定的督促推动作用。2、质量事前限制：1.施工劳务管理人员在进场时项目部严把施工单位进场人员的资质关，并要求劳务单位进场人员编制职责并附有联系方式，各工种负责人在管理过程中同项目部各级主管人员保持联系和刚好落实整改措施，对推动过程进度、质量、平安、现场文明施工
20、取得了肯定的效果。2.质量目标确定后，项目部要求劳务队在工程未施工前仔细编写施工方案及施工方法、措施，同时对质量限制要点，重点难点都做了具体的交底，并要求劳务队各操作班组仔细学习，仔细把握，以达到实现质量目标的目的。3.施工前要求各专业负责人员仔细熟识施工图纸，以便在施工中能正确的检查指导，同时在此基础上，组织各专业进行图纸会审，提前发觉问题，解决问题，不使图纸问题而影响正常施工顺当进行。4.对施工中常见的质量通病，由总工亲自编写施工工艺要点并画出节点大样图，统一做法。编制具体的预防质量通病的措施和方法，下发到各劳务班组，使工程施工质量也取得了较好的效果。四、事中限制：施工过程严格根据陕西省文
21、明工地标准布设，每周星期一下午组织一次生产大检查，重点检查，施工质量、施工进度、平安生产方面及材料管理运用状况，比照检查状况，向各劳务队施工班组下发整改通知单，并限期整改落实。每周二晚上召开一次项目部全体管理人员、各劳务主要管理人员及承包班组负责人参与的工作例会，总结回顾一周的工作状况，并支配下周工作安排，重点工作支配，通报甲方、监理周例会针对我项目部工作提出存在的问题和有关要求。每天晚饭后由项目生产经理组织项目各劳务负责人参与的工作碰头会。质量管理方面以方案先行，样板引路，施工过程严格要求执行，班组自检，项目部技术质量人员专检，再报监理工程师检查验收的“质量三检制”，加强过程限制措施，如钢筋
22、工程中，柱子及剪力墙钢筋简单出现位移，采纳定位钢筋。施工流水段处及后浇带部位现浇板上下主筋简单出现爱护层过大过小，钢筋间距移位等状况，依据钢筋的间距及直径采纳锯齿木板封堵固定，此处底板钢筋加密爱护垫块严格限制爱护层厚度，削减了施工质量通病的发生率。对不实行限制措施造成钢筋砼剪力墙、柱钢筋位移严峻的实行严格惩罚的方法，是工程质量得到了保证，平安管理方面，先后集中对全体职工进行多次三级平安教化，组织并要求各劳务班组常常性的开展班前教化和平安技术交底，并留有影像资料记录，施工过程首先搞好平安防护，对钢筋加工棚，平安上楼通道，施工电梯，木工棚等都搭设了较为规范的平安防护棚，并做了平安标识，警示宣扬，楼
23、层及四口五临边随主体进展逐层刚好进行防护。平安员常常对危急性较大的爬架、塔吊、施工电梯等危急性较大的机械、设备进行隐患排查，发觉平安隐患，刚好督促各有关人员刚好检修整改完善。塔吊安装、顶升附墙、施工电梯安装、爬架每次爬升都能按有关规定办理安检和组织租赁、施工运用、监理、甲方单位进行四方联合验收，施工用电都能按规定做到三级配电二级爱护，职工生活食堂、宿舍由电工、平安员定期检查平安用电、防火及卫生检查，施工人员进入施工现场平安防护用品都能坚持正确佩戴和运用，办公、生活、施工及现场院落临边道路卫生坚持专人负责保洁工作。对有意违犯管理制度和操作规程的人员先耐性教化，不听劝阻和不听从管理者，先拍照，再通
24、报经济惩罚，先后处理违章10多起，罚款总额达万元，从而本工程自开工至今未发生重大伤亡事故和质量平安事故，我项目先后多次代表小区各标段迎接三办及高新监理公司、上级机关及高新区领导检查，施工现场管理受到了表扬和得到了各方良好的评价，20xx年我项目工程共完成主体建安面积约36000m2,完成产值约4376.8万元，(不含甲方供应材料)工程进度按安排完成。工程质量符合图纸及施工规范要求。平安生产无事故发生，由于工程施工至今建设有关手续不全文明施工虽然未经省市文明工地验收，但受到了甲方、监理对我们工作的确定，无重大扰民事务及农夫工投诉事务，无治安事务发生，材料管理运用，基本在可控范围。五、事后限制：总
25、结阅历，去粗取精，吸取教训，长足发展，20xx年19#楼已经封顶，20#楼才完成18层，任务才完成一半，任重而道远，我们在工程质量管理上还存在着许多问题，如：现浇窗洞口过梁及部分悬空梁歪斜扭曲、不方不正、翘头，剪力墙根部个别出现难根，大板墙气孔，梁窝子留槎随意，清理不彻底，工程观感质量换不非常志向，质量通病问题还须要克服，改正，以求完善，使质量管理水平再上一个新的台阶。1、进一步完善，细化各项规章管理制度，不是靠人管人，而是靠规章约束，规范人的行为，靠制度促使全部的管理人员主动去工作，而不是被动工作，真正做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查，克服目前在工程管理上存在的个别
26、管理人员不能按时上班，工作拖拉、业务水平不高等缺点。2、加强业务培训，利用业余时间学习，凡是对新标准、新规范、新工艺，新材料的运用学习和把握，降低企业成本，提高利润率。3、施工项目确定后，就应提前“早安排，早支配”，加强部门之间的协调和沟通，做好一切打算工作，前期临建布置，施工组织，机械设备、人力、物力的安排，做到有备无患。4、协调好各方面的关系，甲方、监理、质检，地方等方面的沟通和联系，为工程顺当进行创建条件。5、部分劳务单位管理人员的业务素养、技术水平低下，不能满意施工管理的.须要，不能正确的指导施工，甚至造成个别工序返工。同健立建全自检体系，不能只靠监理和项目部检查出问题后再整改，既影响
27、了工期，又保证不了工程质量，有些承包人在施工过程中不舍得投入资金和设施料，及文明施工维护人工，施工现场过程脏乱差等现象时有出现，质量意识不高，使得工程质量很难限制，如在实际工程施工中不实行一些强有力的措施刚好扭转事态，靠承包人的素养，后果是不可思议的，因此，选择业务素养高、责任心强的管理人员和优秀的施工队伍及技术水平较高的操作人员是尤为重要的。6、我项目部在一年多来的实际工程管理中，虽然取得了肯定的成果，但还是存在着许多的缺点和不足，我们有决心克服缺点和错误，总结阅历，不断丰富和完善自我，在探究和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报上级领导和老板对我们的支持和信任。为公司争光添彩，为公司开拓
28、新的建筑市场打下良好和坚实的基础。最终，祝福xx建工第十建设集团公司有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展!祝福与会的各位：身体健康，合家团聚华蜜，新年欢乐，心想事成，万事如意!年终工作会议讲话稿4敬重的各位来宾、各位领导和各位员工：你们好!今日的年终总结表彰大会事实上就是东南纸业工贸有限公司的一次盛大阅兵式-展示大家的工作成果，展望充溢机遇与挑战的将来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的全部员工致以深深的意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大改变，并从内心深处为公司的快速发展而傲慢。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我信
29、任，东南纸业在大家的共同努力下，肯定会有一个美妙的将来。众所周知，东南纸业在短短的十年间，从一家静默无闻的小企业，发展壮大成为一家驰名国内、外深受客户青睐的业内佼佼者。这离不开全体员工的共同努力，这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力协作及各厂家合作伙伴的支持。这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们，东南纸业才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我坚信东南纸业工贸有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成果而鼓掌(全体鼓掌)。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。展望20xx年，东南纸业将更加努力，迎接挑战，走多元化发展道路，为了实现更高
30、的目标，我们在20xx年的工作重心也许有三个方面：一、深化服务，提高服务质量平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素养在新的一年加强与提高，以饱满的精神和满腔的热忱投身到工作中，让客户对我们的产品放心，对东南纸业的品牌牢记于心。二、严把质量关，保证药品质量纸餐巾、纸杯、纸盘等，关系到每一个消费者的卫生与健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在选购、验货、入库、出仓等每一个环节，保证顾客买到放心的产品，用得舒心称心。三、加强团队建设随着东南的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是20xx年我们工作的重心。东南的发展离不开每一个员工，我诚心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团聚饭，也祝福各位在新的一年工作顺心，身体健康。感谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页