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1、财政局教育科工作安排3篇 财政局教化科工作支配第1篇 2022年我局的组织人事工作根据局党组的工作部署,紧紧围绕财政中心工作，以深化干部人事制度改革为重点，努力提升组织工作满足度，加强干部教化培训，完善干部培育沟通机制，仔细落实局党组关于加强干部队伍建设各项工作措施，为促进我市财政事业的改革和发展供应坚毅组织保证。 一、深化干部人事制度改革，着力提高组织工作满足度 （一）根据市委、市政府关于公开举荐差额选拔处级领导干部、开展跨区域跨部门沟通任职和竞争上岗工作部署，在局党组的领导下，仔细组织开展我局各层次领导职位的公开举荐工作。同时，根据局党组的要求，制定局内竞争性选拔干部工作方案并仔细组织实施
2、，树立正确的用人导向，让敢干事、干成事、群众公认的优秀干部选拔到重要岗位，进一步优化干部队伍结构，为全局工作的开展供应组织保障。 （二）通过提升组织工作满足度，促进组织人事工作水平的全面提高。一是加强组织人事工作的宣扬，通过简报、板报等形式向干部职工宣扬人事管理、工资管理、干部选拔任用制度，进一步增加组织人事工作的公开性和透亮度；二是接着开展谈心活动，加强与干部职工的沟通联系，刚好了解干部群众对组织人事工作的要求，主动接受群众监督；三是严格根据干部选拔任用工作的规定，坚持一报告两评议制度，做好我局干部的举荐、选拔任用工作，努力营造干部职工理解支持人事工作氛围，把我局的组织人事工作提高到一个新的
3、水平。 二、完善人事管理机制，努力促进干部队伍建设 （一）根据公务员法及配套法律法规的有关规定，健全和完善我局干部队伍管理相关制度，一是完善我局人员岗位AB角工作制度，监督AB岗位的执行状况，同时依据岗位的增设和人员的变动，刚好完善岗位管理，推动我局干部队伍管理的科学化、精细化；二是结合谈心谈话活动，修改完善我局的考勤制度。 （二）依据市财政局干部沟通暂行方法的规定，刚好制定年度干部沟通方案，对符合岗位沟通条件的干部实行岗位沟通，促进干部多岗熬炼，营造利于干部成长的良好环境。 （三）协作相关科室做好局机关年度绩效考评工作，将绩效考核结果运用到干部考核、评比工作中。 （四）做好2022年度公务员
4、招录、选调生录用工作，进一步充溢干部队伍，完善人员结构。 （五）做好干部年度考核工作。 三、接着开展干部教化培训，主动探究干部培训新举措 在总结近年来干部培训教化工作的基础上，结合干部的实际须要，制定2022年市财政局干部教化培训安排，通过多层次、多渠道开展干部教化培训工作。 一是接着组织干部到区外高校举办培训班，在培训的内容和形式上实行敏捷的方式，使培训更加贴近干部的实际须要和工作须要，拓宽干部的眼界和思路，促进综合素养的提高。 二是以依法理财、科学理财为主题，结合我局干部的学问需求，邀请有关专家到我局开展系列专题讲座，以满意干部职工开阔视野，更新观念的须要。 三是仔细做好市委组织部及上级财
5、政部门举办的干部培训班参训人员的选派工作；接着组织我局干部职工收看新时期财政改革与管理和时代前沿学问系列视频专题讲座。 四是开展网络在线培训工作。 五是完善干部培训档案管理。 四、协作创建先锋模范城，推动基层党组织创新项目 依据我局创建先锋模范城活动动员会的部署，主动协作局机关党办深化开展创建先锋示范城活动和党组织建设年活动，把基层党组织建设与干部队伍建设有效结合起来，推动实施具有财政特色的基层党建创新项目。 五、进一步完善人事基础管理，努力提高人事工作管理水平 （一）完善人事电脑基础数据库和干部人事档案管理工作，打造精确、高效、科学的人事管理基础体系。 （二）刚好完成各类统计报表的编报工作。
6、 （三）刚好精确办理工资调整、变动等事项，严格按政现策规定办理因公出国政审手续。 六、接着抓好我局的计生工作，通过实行一岗双责制度，签订计生工作目标责任状，将科室、部门计生工作列入年度工作考核范围，把我局范围内的计生工作抓实抓好。 七、协作局工会、妇委会、团支部组织开展各项文体活动，促进财政文化建设；发挥人事科的服务干部职工的职责，做好退休老同志的日常服务，主动慰问因病住院干部职工和退休老同志，依据局的支配做好节日慰问工作。 八、加强自身建设，树立人事部门的良好形象 根据讲党性、重品德、作表率活动要求，加强人事干部队伍建设，一是根据党风廉政建设目标责任制的要求，加强廉政教化学习；二是在科室内部
7、定期开展业务学习，大兴学习之风，提高人事干部的业务实力；三是加强作风建设，强化服务意识，树立人事干部队伍的良好形象。 财政局教化科工作支配第2篇 依照市教科局开学工作会议精神和教化教学管理要求，仔细实行新课程理念，规范操作，科学管理，注意过程，力求实效，全面提高教化教学质量，巩固两基成果。现结合学校实际，特拟订本学年度教学工作安排。 一、指导思想： 以教化教学为中心，加强宏观调控与微观量化管理相结合的教学管理方式，规范常规管理，做到教学常规管理制度化、详细化、规范化、网络化，全面提高教化教学质量。抓好学生信息录入，完善和规范学籍管理，信息平台管理，做好学生综合素养评定工作，接着做好学生双控工作
8、，抓好两基成果巩固工作。 二、工作思路： 加强老师教学常规和课堂教学的管理、督导与检查，提高老师的教学探讨实力与业务水平；加强班级和学生学习管理，全面提高各年级教学成果；以中考升学为契机，加强毕业班工作管理与老师的考试应对实力。真正做到向规范管理要质量，向提高业务实力要质量，向教学创新要质量，向敬业精神要质量。 三、工作目标： 1、毕业班工作目标：力争中考总平均分居全市前三名和升入高级中学的学生肯定数比20xx年有所增长，报考和升入中职的学生数较上年有大幅度增长，中考力争实现保三争二的目标。 2、七八年级工作目标：力争七八年级教学成果有大幅度提升，争取期末统考中每学科都有进入全市前五名，七八年
9、级期末统考确保进入全市前五名。 四、工作内容： 1、教学管理： （1）搞好挂帮带网络立体工程：行政领导挂帮毕业班，行政领导挂帮教研组，党员、骨干老师挂帮年轻老师，社会督导委员会监督教务处和老师工作，使教学工作上台阶。 （2）抓好体、卫、艺迎检工作，作好学生体质数据的检测、统计和上报工作，力争在迎检中获优异成果。 （3）切实抓好非统考科目的管理和考查工作，力争各项竞赛取得好成果。 （4）拟订毕业班工作方案，成立学科组，抓好毕业班工作。同时在七、八年级各学科成立相应学科组，发挥学科组职能，提高教学质量。 （5）各年级组长拟写年级组工作安排，年级组长统筹和协调好年级组工作，推动各年级教学工作有序开展
10、，提高各年级各科教学质量。 2、学籍管理：抓好学生信息录入工作，完善和规范学籍管理，建立健全学生相关档案，使学生学籍管理常态化，规范化，有序化。严格转进、转出、复学学生相关手续的完善。 3、试验教学开发与管理：在两基迎国检成果的基础上，仔细开展试验教学工作，确保试验开出率达标，接着完善各类资料，维护好试验室各类器材，巩固两基成果。 进一步规范试验表、卡、册及仪器的管理； 确保学生试验、演示试验开出率达标； 坚持试验室开放和搞好科技活动； 抓好任课老师试验教学技能培训； 配齐各类试验器材，加强维护和管理工作。 4、图书室的开发与管理： 接着做好图书室新到及各类图书的整理、归类、建档工作； 充分利
11、用我校几万册藏书，开阔师生视野； 加大乡土教材的开发和利用； 准时开放图书室、阅览室，为师生供应便利，提高学生的借阅率； 规范管理，凭卡借阅，按时归还。 5、档案管理：教学档案分类归档和完善老师个人业务档案。 6、学科竞赛培训：主动组织学生参加各学科竞赛，力争让更多学生获奖。 7、新课程实施：加强培训，让老师全面运用新课程理念进行教化教学。抓好两个生本教化课题试验班的试验工作，出成效，出特色。 8、常规工作： （1）、强化常规教学管理和督查力度，对老师备课实行教务处每日抽查制度，教研组对老师常规工作实行周查制度，教务处每月最终一周对教研组、老师工作进行抽查并刚好汇总张榜公布，兑现奖惩。 （2）
12、、充分发挥教研组的职能作力，坚持每周的教研会议制度和加强常规教学检查制度。教学常规工作实行备课，作业批改周查（教研组），抽查（行政）。 （3）、切实开展好示范课、探讨课、汇报课、评估课、优质课活动，不流于形式，使其真正起到提高老师教学水平和业务实力的作用。 （4）、实行老师随堂听课和教研组支配听课制度：随堂听课后听课记录马上交教务处登记，公开课听课记录在评课后由教研组长统一收交教务处。每学期听课量：任课老师不少于10节，教研组长不少于15节，行政、督导员、教研人员不少于20节。 （5）、作业布置量原则上不能少于一页，次数按要求刚好布置，批改要仔细细致，杜绝打大勾现象，教务处每周对作业进行抽查，
13、教研组周统月报。 （6）、搞好形式多样的检测，各学科老师每月进行一次月考，评卷完后把试卷交教务处统计，任课老师要刚好了解学生状况并实行补救措施。 （7）、协作相关部门开好五会，新老师培训会、班委会、科代表会，任课老师会和家长会，为搞好教学质量营造良好氛围。 （8）、开展好学科竞赛培训，建立学科爱好小组，激发爱好，推尖展优。 （9）、加强试验室和图书室的建设和管理，提高两室的利用率，并纳入常规管理，每月最终一周由学校行政进行大检查，刚好兑现奖惩。 （10）、狠抓毕业班的思想、学习、升学工作。 每月召开一次班主任会议，加强班级管理；定期召开年级任课老师会和学生大会；制定毕业班工作方案，使年级、班级
14、工作有安排有目标开展；定期抓好年级学生的成果检测和摸底工作，别于查缺补漏。 （11）、完善学生学籍管理，刚好办理新生学籍，做到表、卡、册、账目分明。 （14）、加强学风、考风考纪建设。 （13）、在校内内全面运用一般话。 （14）、加强体育及平安卫生工作、开办好男、女生青春期教化讲座。 （15）、加强片区督查与辅导，开展家访接待日，建立学校、社会、家庭三位一体的管理体制。 （16）、加强远程教化工作的管理力度，提高多媒体教室的利用率。 9、双控工作 作好流失学生的统计，组织老师分片下乡动员流失学生入学； 对动员后仍未入学的学生，刚好上报政府部门； 作好对困难学生及留守儿童的帮助和关爱，预防学生
15、流失。 五、新课程的实施： 1、加强对老师的新课程培训，真正做到转变观念，优化过程，更新方法，主动主动地适应新教材，并在教学中加以运用。 2、刚好选派各学科老师参与上级组织的各类培训。 3、从课堂教学入手，狠抓老师课堂教学观念的转变，教学方式的改进，以促进学生学习方式的转变。 财政局教化科工作支配第3篇 一、指导思想： 仔细学习贯彻国家、上海、徐汇区中长期教化改革与发展规划纲要，坚持理论联系实际，遵守科研行为基本准则，深化探究教化规律，充分发挥教化科研对学校教化教学改革的全局性、基础性的作用，以及对老师专业发展的推动作用，进一步发挥教科研室在实践和理论上的指导性，从而提高教化决策科学水平，为推
16、动学校教化教学工作做出贡献。 二、主要工作： 1、深化课题探讨与教化教学园工作相辅相成的理念，引领全校老师进一步树立科研兴校，科研兴教的意识，围绕学校市级、区级、校级科研课题深化探讨实施，以此不断提高老师教科研的实力与质量，促进老师专业化发展。 2、接着着力于教科研的五大功能建设（即普及、指导、管理、探讨、询问），提高科研管理水平，提高为老师发展服务的水平。 3、主动开展教化科研成果推广工作，对市级、区级、校级优秀的科研成果做宣扬和推广。 4、完成20xx年的学校教化科研年检工作，做实做细。 5、做好市级两项课题的探讨状况汇总工作，找出课题探讨中存在的问题，主动获得专家指导看法，重视并做好资料的梳理和积累，刚好做好存档工作。 6、做好新一轮区级、校级课题的开题论证，对课题的探讨有着具体的实施安排。 7、通过教研组、备课组落实数学统整的实践方案，开设公开教学，筹备关于课题探讨区级层面的研讨活动。 8、主动参加各级各类科研课题申报和成果评比。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页