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1、2022对公司的意见及推荐有创新的意识，有活力。这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，到达企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要到达这样的目的，仅仅是纸上谈兵确定不行，这须要企业上层领导和全部管理者一齐努力来实施。接下来我为你带来对企业的看法及举荐，希望对你有帮助。对企业的看法及举荐（一）：作为一个企业，除了追求必定的利润外，其他层次的追求有：对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期快速，服务好，对客户反映较快；对内而言：分工明细，职责清楚，权力明确，管理有力，制度健全；部门之间帮助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平
2、衡。企业与员工的规划科学合理，共同进步，以企业为家。就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在渐渐深化和扩展。然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，与现有的国有企业、股份制企业都不能同日而语，惟有专心在内部限制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破，才是制胜之道。而这些无不须要人才来推动、实现。综观国内之大多数企业民营企业，或胜利、或失败，人才几乎都起了确定性的作用。许多时候，关键性的人才就像是船上的舵手，操控全局，驾驭方向，能够带领企业沿着正确的道路发展壮大，其价值远远不是金钱所能衡量。而其他详细到部门到岗
3、位的人才也是所不行缺的，他们是本部门或本岗位的领军人物，是企业架构里务必引起重视的环节，是对企业的制度、方针、目标详细实施、执行的对象。引进了人才，会用人才是根本。不会用人，不敢用人，职责不清，权力不能下放，分工混乱，一方面企业的管理成本无形中增加，另一方面企业运作过程中的效率不高，无法到达预期的效果。针对本企业目前而言：1、人才严峻缺乏。就其详细而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均须要别人支配，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，假如做事，如何做好事之潜力。2、分工不明，权力无法有力的下放
4、，职责更不清楚，常常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，相互推委，胆怯担当职责的状况。3、部门之间协作较差，缺少有序的监管和限制。4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。5、企业领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。企业的经营和发展缺少系统的规划和详细的持续发展的安排。6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以企业为家，缺少适当的职业和发展规划，企业的企业文化非常薄弱。为了企业的长远发展思索，企业可从以下方面着手突破：1、人才的引进、留住及激励。2、正确用人，大胆授权，分工到位
5、，职责明确，用人不疑。3、将制度进行究竟，引起充分的重视，详细从以下三个方面来实施：建立和完善企业的一系列规章制度，宣扬推广，培育员工意识；建立健全的企业文化，使员工真正能以企业为家，企业以员工为本，员工和企业共同成长。接着完善和贯彻ISO9000质量体系，从生产到质量的各方面环节加强限制和管理，培育质量意识，以降低成本，消退质量隐患，提高产品合格率，提高效率。4、完善员工福利制度等一系列制度，从细微环节着手，为员工着想，将关怀落到实处。5、加强对基础干部的培育，分化职能和分工，使管理能深化到基层。6、培育员工创新和节约的意识。以上是本人的一点所思所想，期望能对总经理有些启发，无论好坏，目的都
6、是期望企业能够更好的发展。对企业的看法及举荐（二）：敬重的领导：我于20xx年3月4日成为企业的试用员工，到这天3个月试用期已满，依据企业的规章制度，现申请转为企业正式员工。作为一名刚参与工作一年多的毕业生，初来企业，以前很担忧不知该怎样与人共处，该如何做好工作；但是企业宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从一般职员向高效职员的转变。在岗试用期间，我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大；但是在各部门领导和同事的耐性指导下，使我在较短的时间内适应了企业的工作环境，也熟识了企业的整个操作流程。在本部门的工作中，我一向严格要求自我，仔细刚好
7、做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自我，期望能尽早独当一面，为企业做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时思索得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。经过这三个月，我此刻已经能够独立处理企业的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作潜力也须要进一步增加，须要不断接着学习以提高自我业务潜力。这是我的其次份工作，这三
8、个月来我学到了许多，感悟了许多；看到企业的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作，实现自我的奋斗目标，体现自我的人生价值，和企业一齐成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自我、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为企业创建价值，同企业一齐展望完备的将来！对企业的看法及举荐（三）：随着市场逐步的发展，企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演化成“服务竞争”，经验了从质量取胜、品牌取胜从而发展到了客户服务取胜的阶段，在以客户为中心的时代，客户服务意识的重要性日益凸现出来，客户服务是企业商业动作中的重要组成部分。1、目前
9、现状：虽然我们企业在“服务客户、服务业务、服务基层”等企业文化的广泛影响下，企业员工也会将这句话挂在觜边，但是从实际行动上并未付诸实践，服务意识、看法差，脸难看、话难听、事难办的现象时有发生，企业制定的一些很好的服务举措得不到落实。2、个人观点：员工对企业缺乏归属感。由于企业福利待遇低，而且工作量较大，企业提的合理化举荐得不到落实，员工在工作中心情、看法很大。再加上，领导也不注意关切、激励员工，使其在心理上感到很大的失落，从而其工作专心性和主动性都一落千丈，降低了对客房的服务意识。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页