《2022年一线职工述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年一线职工述职报告.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年一线职工述职报告一线职工述职报告一 一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。 没有不好的员工,只有不强的领导。日常多与员工坦诚沟通,给他们精神上的鼓舞。以真诚合作带动他们。平常实行措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在2022年这句话体现得更加明显,特殊是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率渐渐下降,因没备件临时修复暂用的状况许多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进行妥当解决,不至于因处理不
2、刚好而窝工、怠工影响生产。 二、变更工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。 一年来,我变更以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更须要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的状况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查,发觉问题刚好订正,发觉违章马上制止,特殊是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提示他们多补充水,不蛮干,进而削减中暑状况的发生,异样槽夜班专人监视,避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行肃穆指责和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系,多提示,做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生
3、产任务的基石,上请下达,根据公司要求,督促动力运行人员勤视察,细调整,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,主动维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异样的状况许多,我主动和处调联系,了解限流持续状况,而后通知车间做好槽子的保温,及异样状况下的预防措施,刚好电话联系,话筒喊话提示效应的快速熄回,从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行两票三制,并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教化,少考核,把担心全的因素歼灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检
4、查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析探讨生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特别天气和特别状况下要求各运行岗位作好事故预想。 四、遇事冷静,处事坚决,有效避开事故。 一年来,工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公允地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告知我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员,坚决下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压
5、机实行措施避开事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生,我在巡检时督促车间值长,肯定要专人对异样槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员协作做到刚好处理,多次避开漏炉状况的发生。 五、自我加压,增加巡检次数,确保平安生产。 生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导给予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个不字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂,总想能有分身术多好,那样我能四平八稳,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好
6、。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次,考核149项次,订正及劝服教化123人次,有效地削减各类违章状况及事故的发生。 六、存在的问题和今后努力的方向 1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,刚好调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺当完成。 2、主动主动学习新学问,新技术,和公司的决策保持一样,适应公司发展壮大的须要。 3、随着设备的老化,故障率的逐年上升,逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故预想,提高对突发事务的应变实力,保证生产平安。 5、加强人员责任心管理,发觉问题责任到人;加强设备的故障管理工作,对于一些易出、老出的
7、故障点,要追究究竟查出缘由。 6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中主动创建条件,全盘考虑,统筹支配,树立主子翁意识,维护企业的利益,维护广阔职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。 我的述职完毕,感谢大家! 一线职工述职报告二 转瞬2022年又起先了还记得去年今时,时间飞逝。刚刚入行的甚至都没有机会来写这份述职报告,而现在都算是行里的老员工了虽然只是这短短的一年,却感觉我人生经验了巨大的改变,无论是工作上,学习上,还是思想上都渐渐成熟起来。 在修水支行,我从事着一份最平凡也是最基层的工作柜员。作为一名一线的员工,
8、有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。而在银行员工中,柜员又是干脆面对客户的群体,柜台是展示银行形象的窗口。柜员的日常工作或许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要娴熟操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到九银人的真诚,感受到在银行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩负的重任,所以我要求自己每天都以饱满的热忱,专心服务,真诚服务,以自己主动的工作看法羸得顾客的信任。 在为客户服务的过程中,我始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、
9、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了不少客户的赞许。在做好柜面服务的基础上,我们想方设法为客户供应更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完备的服务。所以在日常工作中,主管带领我们主动刻苦钻研新学问,新业务,理论结合实践,娴熟驾驭各项服务技能。同时,我还能不断学习银行各项业务学问,主动利用工余时间加强对金融理论及业务学问的学习,不断充溢自己,对总行及支行下发的各种学习资料能够融会贯穿,学以致用,业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面,都有了肯定的提高。 在取得一点成果的同时,我也还存在着以下几点的不足之处:一是,业务实力方面提高不快,还须要努力学习;二是本职
10、工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆。面对新的一年,在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论学问,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的须要。 2、我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、学精于勤而荒于嬉,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的实力,并在实践的过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱的对待每一件工作。 今日,我们正把如火的青春献给银行,银行也正是在这青春的交替中,一步一步向前发展
11、。在她清楚的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。作为一名成长中的青年,只有把个人志向与事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作主动性、主动性和创建性,在开创银行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。 一线职工述职报告三 依据市局关于做好X年公务员年度考核工作的通知的规定和要求,现在此将X年度的思想作风、工作、学习和廉洁自律等状况报告如下,请同志们评议、考核组考核。 一、在思想作风方面 主动参与市局组织的各项政治学习、廉政教化学习,努力提高自己的政治觉悟与思想理论水平。一方面坚持党组中心组学习及机关的政治学习、反腐倡廉教化学习,参与市局、市政府举办的培训及组织的专题讲座。另一方面,加强个人
12、自学,尽力处理好工学冲突。通过理论学习,逐步树立了科学的税收发展理念,并能运用科学发展观指导税收工作实践,在实际工作中更加注意依法治税、廉洁从税,增加了构建和谐地税的实力,增加了防范风险的意识与责随意识。坚持讲政治。始终保持醒悟和坚决,能运用科学的方法,视察、分析看待问题,在大是大非问题上具备了明辨是非的实力,关切国内外大事,并能正确地理解分析、看待,不信谣、不传谣,有较强的政治鉴别力和敏锐性。对国家的一些方针、政策以及所在地区、所在部门的一些基本状况和地税部门的工作定位与重点,都很关切、了解,做到心中有数,并以此作为自己工作和行动的指南。坚持讲大局,始终树立全局观念,不仅站在全局的高度,有时
13、还从各种不同的角度来考虑问题,处理问题。一年来,我始终坚持小局听从大局的原则,做到一级听从一级,一级对一级负责,尽力处理好局部与整体、个人与集体利益的关系。坚持良好的职业道德。做任何工作都应当讲究职业道德,税务工作也不例外。我酷爱税收工作,非常珍惜自己的工作岗位,并乐于在此岗位上勤奋工作、静默奉献,不仅要做到任劳,而且还要能够任怨。反映工作状况时,讲究一个真字,说真话、讲真情,与人相处,讲究一个诚字,以诚待人,不损人利已,处理公务时,讲究一个实字,求实、务实,从不弄虚作假。在新形势下,我始终恪守职业道德,坚持原则,公道办事,保持剧烈的事业心和高度的责任感,尽力完成好各项工作任务。 二、在年度工
14、作方面 作为分管2022的副局长,一年来我同分管股室的同志们一道,主动努力,实行了一系列的措施方法,使分管工作在原有基础上有了新的进展,取得了明显的成效。重点抓了以下几项工作: 加强户籍管理,全面开展漏征漏管户清查 年初以来,我们加强户籍管理,严格做好开户、变更、停复业、注销、外出经营报验登记管理工作,规范了非正常户的认定和处理工作,接着严把停留业、注销户审批、核查关,根据审批程序逐级把关,同时由征管牵头进行不定期抽查,加大户籍巡查力度,强化巡查工作制度,把户籍巡查作为税收管理的核心环节来抓,加强了对新开业户、停复业户、非正常户的巡查力度,强化巡查工作制度。依据机构改革和征管范围重新划分,在全
15、市范围内全面开展了彻底的漏征漏管户清查。重点清查城区新建行道、商业楼、各大市场。对已办工商登记未办税务登记的纳税人,已在国税办证而未在地税登记的纳税人,及X年以来的注销户和当前的停留业户、非正常户、未达起征点户和长期零申报户作为重点清查对象,确保清查工作重点突出,目标明确,全市共清查漏征漏管户X户。 加强数据管理,推动征管信息化建设 为加强税收征管数据质量的管理,提高税收征管数据的质量,规范税收征管数据清理工作,征管牵头组织开展了为期两个月的征管数据清理,共清理出登记管理部分垃圾数据X条。核定管理部分:X户已全部进行了核定。发票管理部分:对已缴销的共处理旧版发票X份,涉及纳税人X户。对已经销毁
16、的税务机关结存旧版发票共处理X份。税收法制部分:共清理各类数据X条。数据监控及其他:订正数据监控模块的异样信息X条。为提升税收征管质量奠定了良好基础。 推动征管信息化建设,一是指导分局对X系统的纳税人基本资料进行修改和完善,确保纳税人资料的精确性和完整性。二是大力推广双平台的应用。三是在城区开展有区域管理,无区域服务模式。四是加强与有关部门登记信息交换与共享,重点加强与工商、国税、房产、土地部门的信息交换和共享,使这一工作制度化、日常化,提高登记信息共享度。五是加强征管资料电子化档案管理,严格规范执法效力文书的纸质资料管理,提高征管资料质量和运用效率。在此基础上,为落实市局征管和科技发展处关于
17、纳税评估和征管状况分析应用软件培训工作的会议精神,我们还开展了纳税评估软件应用推广培训工作。组织部分业务骨干参与了培训。培训着重理论联系实践,通过图文演示,使参训人员对纳税评估的开展和评估软件的应用有了初步的相识,为下一步税源专业化管理奠定了良好的基础。 创新服务方式,提高纳税服务水平与质量 为进一步优化纳税服务,便利纳税人,在现有办税条件的基础上,由纳税服务股牵头,各相关股室协作,在市区范围内试点开通同城通办业务。经过两个多月的筹划和酝酿,采集了多方面的看法和建议,拟定了一整套实施看法、业务流程及相关制度规定,于十月份申报期在X试点胜利,随后在全市范围内各办税服务厅开通了此项业务,真正实现了
18、有区域管理,无区域服务的快捷服务方式,更加便利和贴近了纳税人。 严格政策管理,主动落实起征点实惠政策强化基础管理,自202220年11月1日起,按最大实惠幅度对营业税起征点统一进行调整:按期纳税的,月营业额从5000元调整为20220元;按次纳税的,每次营业额从100元调整为500元。为将各项税收政策落到实处,市局即时召开中层以上干部会议,宣扬、实行市局征管业务工作会议精神。为确保该项政策的落实我们实行了四项措施。 1、高度重视,仔细筹划。要求各分局要提高相识、着眼大局、明确职责,实行岗位责任制。要严格根据核定程序、规范操作,保证税款核定工作公允公正、公开透亮。 2、严格执行起征点政策。严格执
19、行20220元起征点及相关配套政策,不得擅自将未达起征点户以各种借口调为达起征点户。 3、保持税负的相对稳定。202220年上半年原则上维持原核定定额不作调整。 4、加大调查巡查力度。对核定定额20220元以下的未达起征点户、尤其是临界点户要进行清查核实,要驾驭其真实状况,精确核定定额,同时登记造册,将资料录入X系统,税收管理员要落实巡查制度,实行动态管理,刚好驾驭纳税人生产经营的最新状况。 全面推动现代化分局建设 在开呈现代化分局建设基础上,总结阅历,查找不足,大胆创新,主动探究现代化分局建设的新举措,锐意进取,力求有创意地开呈现代化分局建设工作,重点打造培育1个省级现代化分局先进单位和2个
20、市级现代化分局先进单位。 一是建立领导联系点制度。确定每名领导班子成员联系1-2个重点分局,常常深化联系分局调研,刚好发觉问题,督促仔细整改,对共性问题,反馈到区局相应股室,制定完善措施。二是建立业务股室联动机制。机关股室与基层分局结对共建,各负其责,紧密协作,刚好协调解决创建工作中出现的问题和难点,加大督查力度,促使各项创建要求落实到基层工作的各个层面、各个环节。三是实行分类指导。紧紧围绕省局考核标准,对机关股室详细职责进行分工,强化分类指导,深化调查探讨,主动为基层出谋划策,刚好解决困难,确保创建目标如期实现。四是印制创建指导大纲。修订印制202220年现代化分局建设指导大纲,具体列举考核
21、指标、业务指导及资料采集标准,明确相关指导股室和监测标准,切实提高创建资料的规范性。五是建立监测考评机制。坚持以现代化分局考核标准为核心,定期开展监测考评,对各单位创建工作完成状况和问题刚好通报,深化分析产生缘由,提出改进措施,不断提高创建工作质量,确保现代化分局建设工作稳步推动。 规范税收秩序,发挥稽查的打击与惩处职能通过加大对涉税违法案件的查处力度,充分发挥出稽查作为最终一道防线的作用,对优化全市范围内的纳税环境起到了主动的作用。 针对我市旅行社业税负偏低的状况,对旅行社业进行了专项检查。通过约谈、检查、处理,规范了这一行业的税收管理。 针对宾馆旅店业管理难、漏洞大的状况,选择部分具有代表
22、性的宾馆进行调研式检查,为市局出台加强旅店行业税收征管方法供应重要的第一手资料。今年还对小额贷款公司、资本交易项目等进行了专项检查,通过检查一个行业,最终达到了规范一个行业的志向效果,以查促管,以管促规范,得到了实实在在的体现。 三、在个人学习方面 随着经济全球化和信息时代的来临,新事物、新状况、新问题层出不穷,须要不断学习与实践才能适应形势发展的须要,跟上时代的节拍。我始终留意加强学习,努力提高自己的政治业务素养、文化素养,不仅学习税收业务,还学习其它学科学问,不仅向书本学,还向实践学习,向身边同志学,做到解除干扰学,挤出时间学,联系实际学,努力充溢自己,开阔视野,丰富学问储备。参与房地产税
23、收业务培训,系统深化地学习了解与房地产相关的各项学问,提前完成X的学习任务,同时还制定并完成了读书安排,读了大量的哲学、历史著作;由于坚持而不放弃学习,因此在合肥市局组织的全员业务考试中取得了较好的成果。 四、在廉洁自律方面 一年来,我始终坚持严格自律,防微杜渐,作为班子成员我能够做到领先垂范,能自觉执行中心关于廉洁自律的各项规定与要求,凡要求下属做到的,自己首先做到,凡禁止税干做的,自己坚决不做。在当前市场经济环境下,始终把防范风险的意识放在首位,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,经受住各种考验,从思想上筑起了思想道德和法律制度的两道防线。同时,把反腐倡廉同做好各项税收工作有机地结合起来,努力通过完善
24、监督制约机制,防止不廉行为的产生。一年来,从未利用职务上的便利谋求私利,抗得住诱惑,经得起考验,做到了自重、自警、自省、自励。 虽然我在工作上取得了一些成果,但同领导、同志们的要求相比还有不少差距,如工作作风不够深化、扎实,业务学习得还不够深、不够透,工作中有急躁心情等等,在今后的工作中,我决心发扬成果、克服不足,虚心学习,不断提高,使自己的工作与实力再上一个新台阶。 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页