2022年关于选人用人工作报告.docx

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1、2022关于选人用人工作报告选人用人工作报告如何写?下面是整理的关于选人用人工作报告范文,欢迎借鉴!关于选人用人工作报告范文一20xx年XX党委选人用人工作状况报告;各位领导:;依据本单位党委关于做好做好20xx年度选人用人;过去的一年,XX单位党委坚持贯彻以提高素养、优化;一、做到两个坚持,把握干部工作方向;1.坚持正确的用人导向;2.是坚持正确的用人标准;20xx年,单位党委共调整干部X批XX名,其中新;二、严把三个关口,提高干部工作质量;1.严把举荐考察关;2.严把20xx年XX党委选人用人工作状况报告各位领导:依据本单位党委关于做好做好20xx年度选人用人工作一报告两评议的精神,受单位

2、党委的托付,我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作状况。过去的一年,XX单位党委坚持贯彻以提高素养、优化结构、改进作风、增加团结为重点,以扩大干部信息公开为突破口,主动稳妥推动干部人事制度建设,努力营造风清气正的选人用人环境,着力提高选人用人公信度,全面加强领导班子和干部队伍建设,为业务工作和队伍建设供应了坚毅的组织保证和人才支持。主要做法和成效是:一、做到两个坚持,把握干部工作方向1.坚持正确的用人导向。始终坚持注意品德、科学发展、崇尚实干、激励创新的用人导向,注意工作业绩和群众公认,把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机,坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决

3、实际问题中识别干部、在有效破解难题中发觉干部、在推动工作发展中检验干部,通过树立正确的用人导一直匡正干部价值取向。2.20xx年,单位党委共调整干部X批XX名,其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名;平职沟通XX级干部XX名、XX级干部X名;副处级X撤职XX名,XX级干部撤职XX名。二、严把三个关口,提高干部工作质量1.严把探讨确定关。在探讨干部任免时,坚决做到考察不充分的不上会,没有考察材料的不上会,没有征求纪委和相关部门看法的不上会,酝酿不充分的不上会;做到出席党委委员达不到规定人数不探讨、临时动议的不探讨、探讨不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体确定、坚持人人发言明确表态、坚

4、持党委书记不领先发言定调、坚持无记名票决,让选人用人权力在阳光下运行选人用人工作报告2022选人用人工作报告2022。20xx年,党委共X次对XX名XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。2.严把酝酿关。对拟提拔沟通任用的干部,在提交党委探讨之前,广泛征求相关领导干部、部门等的看法,进行充分酝酿。3.严把举荐考察关。坚持民主举荐、考察预报、民主测评、个别谈话等制度,仔细做好举荐考察各个环节的工作,在每次干部举荐过程中都严明工作要求、肃穆工作纪律,提高了民主举荐的有效性和考察结果的真实性、牢靠性。三、落实四项权利,扩大干部工作民主1.落实民警的知情权。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习,在每一次

5、考察时对条例有关条款规定进行集中学习明确选人用人实行干部考察预报制,提高了干部工作的透亮度,推动了党管干部原则与民警有序参加的有机统一。2.落实民警的参加权。在干部举荐工作中,注意考虑参加人员的知情度和关联度,合理设置举荐人员的范围、人数和比例,扩大干部和职工的参加面3.落实民警监督权。实行一报告两评议制度,畅通监督举报渠道,全面推行干部公示制度,严格执行任职试用期制度,提高选人用人的透亮度。年内,对考察预报中因举报反映的X名干部暂缓或不予提拔,对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示,对X名干部实行试用。回顾20xx年,全局干部选拔任用工作取得了肯定成果,但也存在一些不足,主要表现在:一是常常性

6、了解干部的工作做得还不够深、不够细,与干部交心谈心须要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全,干部管理失之于宽、失之于软的现象仍旧不同程度存在;三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的实力不强,形象不好,公认度不高。在今后的工作中,XX党委将主动稳妥地推动干部人事制度改革,进一步加强和改进干部选拔任用工作,切实提高选人用人的公信度和干部群众的满足度,努力把各级领导班子建设成为政治坚决、奋勉有为、群众信任的坚毅领导班子,建设一支能堪重任、勇于攻坚、擅长创新的干部队伍。同志们,20xx年的干部选拔任用工作任务更加繁重,责任更为重大。让我们在XX党委的坚毅领导下,改革创新,

7、锐意进取,全面加强领导班子和干部队伍建设,为顺当完成新时期各项任务供应更加坚毅的组织保证和人才支持。关于选人用人工作报告范文二依据市委组织部关于开展选人用人状况自查工作的通知的要求,我局对20xx年选人用人工作状况进行了自查,现作如下汇报。20xx年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行干部任用条例,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公允、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推动我局的干部队伍建设。20xx年,局

8、党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名。一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如:干部任用条例、关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法、四项监督制度、五个严禁、五个一律、十七个不准等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的相识。二、深化干部人事制度改革(一)深化推动干部选拔工作。在干部选拔任用过程中,严格根据规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上具体记录党组关于干

9、部任免的探讨状况。同时仔细整理完善提拔任用干部的文书档案。20xx年10月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组确定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。20xx年xx月,我局制定贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案,通过民主举荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。(二)主动探究遴选人才工作。一是制定安排参与贵阳市20xx年市、县、乡级机关统一面对社会公开招考公务员工作,通过实行公开报名、资格审

10、查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序,20xx年10月录用1名同志到我局工作。二是根据贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案,我局坚持从基层选拔人才,从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗熬炼三个月以上。顶岗期间,3名同志仔细负责,吃苦耐劳,团结同志,工作实力较强,表现良好,经局党组会探讨确定,拟调入该3名同志到我局工作。三、严防用人上不正之风一是通过制作肃穆换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范‘四要十不准’的桌牌和安装换届纪律的电脑桌面和滚动爱护屏幕,确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习贯彻中心四项监督

11、制度和肃穆换届纪律的承诺书。三是主动组织全局干部职工参与市委组织部组织的关于四项监督制度、肃穆换届纪律的学问测试和问卷调查,参与测试的人员成果均在90分以上。四是号召全体干部职工主动参加贵阳市肃穆换届纪律学问竞赛,其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式,有效督促干部职工对相关政策法规的学习。六是制定市督办督查局开展肃穆换届纪律和提高组织工作满足度谈心谈话活动工作实施方案,并严格根据方案开展谈心谈话活动。七是制定贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制、贵阳市督办督查局党组工作制度、贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度、贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度等制

12、度,有效防止了用人上的不正之风。八是制定贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案,让每位领导干部职工,特殊是负责人事工作的同志针对岗位主要职责,排查潜在廉政风险,进行廉政风险防范承诺,有效预防用人的廉政风险。20xx年,我局从未接到任何反映用人问题的举报。四、存在的问题及下一步工作措施20xx年,全局干部选拔任用工作根据相关规定和程序圆满完成,但我们也要醒悟的相识到存在的问题,如:对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的实力素养有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题,在今后工作的中,我局将紧紧围绕市委、市政府的要求,结合督查工作不断改变的形势,实

13、行更加有力的措施,通过深化干部人事制度改革,深化整治用人不正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素养建设等,切实开展好干部人事工作,为贵阳市的经济社会文化发展做出主动的贡献。(一)深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度。依据中心2022年深化干部人事制度改革规划纲要、省委关于实行2022年深化干部人事制度改革规划纲要的实施看法和贵阳市2022年深化干部人事制度改革实施方法的精神,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优方针,坚持科学化、民主化、制度化方向,重点突破、统筹推动,狠抓落实、锐意创新,进一步深化干部人事制度改革,广辟途径培育干部,拓宽视野选拔干部,全

14、面客观考察干部,严格要求管理干部,满腔热忱爱惜干部,刚好有效监督干部,树立正确用人导向,提高选人用人公信度。(二)建立长效机制,严惩用人上不正之风。仔细总结我局一些好的做法,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下功夫,健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度,并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政,坚决防止用人上不正之风,形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件,切实做到仔细对待,严格查实,刚好汇报,肃穆查处。(三)加强督促检查,推动人才工作。大力加强队伍建设,建立合理的奖惩机制,形成良好的竞争机制,调动干部职工的主动性和主动性,充分

15、发掘和培育干部职工的综合实力,让其在合适的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划,有目标、有安排的遴选人才到我局工作。关于选人用人工作报告范文三市委组织部:根据铜组电明字20xx30号文件的要求,现将我办20xx年选人用人工作状况报告如下。一、严格程序,抓好落实,努力提高选人用人公信度。要提高选人用人公信度,关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,切实做到坚持原则不动摇,把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。20xx年,我们无论是提拔科级干部,还是对新录用的探讨生进行转正考核,都严格履行了民主举荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体探讨、任前谈话等项程序和要求,切实把好了三关,一

16、是严把举荐关。每次举荐,我们都尽可能的将参与民主测评的人员扩大到全体干部职工,干/ 试卷 部职工参评率达不到90%不得进行干部举荐。对没有经过民主举荐程序和举荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象,得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。二是严把考察关。每次干部考察,我们都抽调政治素养好、原则性强、业务熟的同志组成考察组,实行个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察,全面驾驭被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现状况。在组织考察时,办公室纪检组全程参加监督,从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,保证了考察过程公开、公允、公正。同时,我们还实行了严格的考察工作责任制,考察后形成的书面考察材

17、料,均要求考察组成员亲笔签名,做到谁考察谁负责,谁失误谁担责。三是严把决策关。秘书长办公会议在探讨确定干部任用之前,启动三重一大决策程序,充分发扬民主,广泛听取各方面的看法,做到没有经过民主测评、民主举荐的不上秘书长办公会,没有考察材料的不上秘书长办公会,没有征求纪检组看法的不上秘书长办公会。在正式确定干部任免时,还要严格实行干部任前公示,公示期间接到群众举报,一时难以查清事实真相的,一律暂停任职。20xx年以来,我办依据干部职工与岗位的实际状况,对人事科科长、车队队长、机关服务中心主任及副主试用期工作总结 任、秘书一科科长、秘书二科科长等6个职位进行差额举荐任用;对秘书三科副科长、文书科副科

18、长、专项查办科副科长、人事科副科长等4个职位实行了竞争选拔,并按程序和要求对5名探讨生进行了转正考核。通过多次检查和复核,干部议题详实规范,文书档案规类合理,没有例干部带病上岗或带病提拔的状况,干部选拔任用工作记实制度得到全面落实。二、仔细学习,大力宣扬,努力营造风清气正的用人环境。20xx年颁布实施的党政干部选拔任用工作条例,汲取了干部人事制度改革的新成果,是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必需遵循的基本规章,也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。条例颁布实施以来,我办在学习宣扬方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导,提高相识。秘书长办公会从推动党的建设的新的宏大工程的高度,把

19、学习宣扬干部任用条例当作一项重要政治政务,切实抓实抓好。工作中,秘书长梁伟同志亲自动员部署,亲自带头学习,并提出了详细的指导看法和要求。根据秘书长办公会的要求,各科室快速行动,狠抓落实,不仅翻印了学习资料,还制定了相应的学习安排,快速生产工作总结 掀起了学习宣扬干部任用条例的热潮。二是仔细学习,深刻领悟。人事科实行学习原文、专题探讨、观看电教片、学问竞赛等形式,组织干部深化学习,使干部任用条例的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝合力气的抓手,成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来,我办各种形式的专题学习活动xx余次,宣扬教化面达xx0%,进一步提高了全办干部学条

20、例、用条例的思想相识。三是建章立制,注意长效。秘书长办公会把学习宣扬干部任用条例纳入每年的中心组学习安排,开展专题学习和探讨,并把干部职工学习宣扬干部任用条例的状况列入年度目标任务考核,加强自查和年中、年度专项检查力度,确保此项工作有目标,有安排,有推动,有实效,为进一步规范本办的干部选拔任用工作,促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。三、完善机制,加强监督,坚决整治用人上的不正之风。为了确保程序合法,用人公正,我们构筑防火墙,完善健全与四项监督制度相配套的工作措施,仔细落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权,建立健全了干部选拔任用工作的民主监

21、督制度,确保了选人用人的风清气正。一是严格干部选拔任用工作程序,确保规定动作不走样。把干部培育、选拔任用、教化引导、廉洁奉公、实绩考核、嘉奖惩戒等贯穿于干部管理的全过程。全面落实干部民主举荐、组织考察、酝酿提名及探讨确定、考察预报和任前公示制度,严格做到对本级管理的干部任用,不符合干部任用条例规定的不上会;对上级管理的干部任用,不符合干部任用条例规定的不上报;对下级报来的干部任用,不符合干部任用条例规定的不审批。两年来,我办干部选拔任用工作没有发生一起因程序不当而引发的群众投诉案件。二是加强日常监督检查,规避选人用人风险。切实加强了干部选拔任用全过程的跟踪管理,组织纪检组和人事科深化查找了干部

22、选拔任用工作上的廉政风险点,编制了风险防范流程图、制定了相应的风险防范措施。在详细工作中,机关纪检组全程参加,并对敏感问题和关键环节实施重点监控。近两年来,本办所提拔运用的干部,纪检组全程参加不双推监督,并对所提拔干部的廉洁自律状况进行了客观公正的评价,有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。三是肃穆换届纪律,坚决整治用人上的不正之风。20xx年以来,中纪委、中组部及省纪委、省委组织部对肃穆换届纪律深化整治用人上不正之风工作先后提出了各项要求。我办刚好组织办公室全体干部职工召开肃穆换届纪律、整治用人不正之风专题会议,重点对四项监督制度和5个严禁、17个不准和5个一律的换届纪律要求等进行了深

23、化学习和探讨,并通过发放学习卡片、短信提示等多种形式让中心和省的各项纪律要求牢记于心。在去年的换届工作中,我办全体干部职工严格遵守中心、省委和市委的纪委肃穆换届纪律深化整治用人上不正之风工作相关要求,坚决做到5个严禁,17个不准和5个一律,确保了换届风清气正。20xx年以来,我办严格根据四监督制度的要求,全面落实了一报告 奥运演讲稿两评议制度,从评议的结果看,我办干部选拔任用工作取得了良好的效果,两年满足率均达到了90%以上。四、存在问题和下步努力方向我办选人用人工作虽然取得了肯定的成果,但上级的要求和群众的期盼仍有较大的差距。主要表现在个别干部对干部提高选人用人公信度的重要意义还相识不足,人

24、事工作的水平和实力还有待于进一步提高等方面。下步,我们将以这次规范选人用人自查活动为契机,进一步实行干部任用条例及有关规定,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,不断深化干部人事制度改革,仔细总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历,努力形成人尽其才,充溢活力的选人用人机制,培育好、选配好、运用好干部,为提高市委办公室三服务科学化水平供应坚毅的组织保证。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页

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