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1、2022年选人用人工作报告 评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部的结果好不好，用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点：一是选拔干部不能“雾里看花”，要光明正大、让大家都看得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中，不能常常出人意料地冒出几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照看关系，考虑人情关
2、系的。要做到以上几点，关键是与标准规则比对，与同类干部比对，与群众口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点： 一是用人导向要旗帜显明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向：一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向，以德才为导向，坚持原则，不以人情关系选干部，不分远近亲疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照看。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会，使那些心思都放在“搭天线”、找关系，不干事的干部，不仅捞不到好处，而且受到指责和惩处，激励干部求真务实，踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经验，注意从条件艰苦的基层选
3、拔，从经受过考验的干部中选拔，使年轻干部向基层流淌。四是群众公认导向。干部选得好不好，群众最有发言权。一句话，就是把干部的德作为选拔干部的首要标准，选出来的干部人品要好，让大家心服口服。同时，在干部工作中还要旗帜显明地爱护好干净干事的干部，敢于为这些同志说话，敢于为这些同志撑腰，使干净干事的干部无后顾之忧，放开手脚干事，激发干部干事创业。 二是综合研判，给干部“画像”要准。核心是多渠道、多层次、多层面了解驾驭干部各方面状况，识人要深，做到见人见事见思想，不把考察干部的主要精力放在看简历、看举荐上。观人要全，“试玉要烧三日满，辩才需待七年期”。要注意看干部一贯表现，通过群众“口碑”，社会评判，印
4、证识别干部的人品、官德和政绩。评人要准，注意从社会工作、生活细微环节看干部，从身边人的评价识准干部。 三是树立底线思维，防止干部带病提拔。用错一个干部，绝不是一个人的问题，它会影响一个地方的用人导向和风气。因此，我认为在选干部上要有底线思维，要把握“六不用”：不用有劣迹的干部，不用群众口碑不好的干部，不用看法不统一有争议的干部，不用造假的干部，不用有反映问题没有查清的干部，不用有“来头”的干部。只有把握以上底线，我们才能端正用人导向，树立良好风气，促进事业发展。 二、如何选人的问题 选人是个难题，选好人更不简单。我认为，选好人核心问题是进一步扩大干部工作中的民主，切实落实干部群众在选人用人上的
5、知情权、参加权、选择权和监督权。作为组织部门，主要应当把握好以下三个方面： 一是要把干部状况驾驭透，了解清晰，在平常考察考核中选。我们对身边人用起来放心，可以用好，也不会出现大的问题。这其中的缘由就是我们对身边人的一言一行、德才表现很清晰，了解的很全面，用起来放心。现在的问题是我们对不了解的干部如何选，用起来心里没有底气。因此，须要我们全方位了解干部。如何了解干部，我认为主要还是多看、多听、多谈、多记。多看，主要是看政治看法，看班子成员的看法，看干部的一贯表现。多听，主要听干部的口碑，听干部群众的质疑，听与老板关系亲近程度，听干部群众的反映。特殊是对重点培育将要提拔的干部多听干部群众的争论。多
6、谈，主要是耐性地与干部群众谈，随时谈、随地谈，结合工作谈，了解驾驭干部活的思想。多记就是把平常了解驾驭干部的状况刚好登记来，时间长了就会积累干部各方面状况。同时，重视年度考核结果，把连续几年的年度考核结果进行比对，驾驭排名状况。对优秀干部大胆运用，对排名靠后的干部分析缘由，慎重考虑。要主动探究任前考察+年度考核+平常了解“三位一体”的干部考察考核新模式，任前考察以发觉问题为主，突出考察干部“廉”的表现;年度考核以政绩为主，突出干部“绩”的表现;平常了解以群众口碑为主，突出干部“德”的表现，科学设计“廉”、“绩”、“德”的评价要点和方法，增加干部考察的科学性和系统性。 二是将选人用人与推动中心工
7、作有机结合起来，在工作推动的一线选。当前，改革发展的任务很繁重，一方面须要大量年轻有为的优秀干部参加推动，另一方面一大批想干事、能干事、会干事的干部渴望有一个平台熬炼、展示和提高自己。将选人用人与推动工作结合起来，不仅能够推动工作落实，而且能够更好地发觉干部，树立显明的用人导向。因此，我认为，要主动探究在推动工作一线发觉干部选拔干部的方法，做到中心工作部署到哪里，推动到哪里，干部考察选拔就快速地跟进到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室内搬到室外，搬到项目建设现场、招商引资前线和维护稳定等一线，形成在一线发觉干部选拔干部的机制，使一大批优秀干部在干事创业中得到提拔重用。 选人用人工作报告范文二
8、市委组织部： 根据铜组电明字202230号文件的要求，现将我办2022年选人用人工作状况报告如下。 一、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。 要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。2022年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的探讨生进行转正考核，都严格履行了民主举荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体探讨、任前谈话等项程序和要求，切实把好了三关，一是严把举荐关。每次举荐，我们都尽可能的将参与民主测评的人员扩大到全体干部职工，干/ 试卷 部职工参评率达不到90%不得进行干部举荐。对没有经
9、过民主举荐程序和举荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象，得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。二是严把考察关。每次干部考察，我们都抽调政治素养好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，实行个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察，全面驾驭被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现状况。在组织考察时，办公室纪检组全程参加监督，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公允、公正。同时，我们还实行了严格的考察工作责任制，考察后形成的书面考察材料，均要求考察组成员亲笔签名，做到谁考察谁负责，谁失误谁担责。三是严把决策关。秘书长办公会议在探讨确定干部任用之前，启动“三重一大”决策程序
10、，充分发扬民主，广泛听取各方面的看法，做到没有经过民主测评、民主举荐的不上秘书长办公会，没有考察材料的不上秘书长办公会，没有征求纪检组看法的不上秘书长办公会。在正式确定干部任免时，还要严格实行干部任前公示，公示期间接到群众举报，一时难以查清事实真相的，一律暂停任职。2022年以来，我办依据干部职工与岗位的实际状况，对人事科科长、车队队长、机关服务中心主任及副主试用期工作总结 任、秘书一科科长、秘书二科科长等6个职位进行差额举荐任用;对秘书三科副科长、文书科副科长、专项查办科副科长、人事科副科长等4个职位实行了竞争选拔，并按程序和要求对5名探讨生进行了转正考核。通过多次检查和复核，干部议题详实规
11、范，文书档案规类合理，没有例干部“带病上岗”或“带病提拔”的状况，干部选拔任用工作记实制度得到全面落实。 二、仔细学习，大力宣扬，努力营造风清气正的用人环境。 2022年颁布实施的党政干部选拔任用工作条例，汲取了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必需遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。条例颁布实施以来，我办在学习宣扬方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导，提高相识。秘书长办公会从推动党的建设的新的宏大工程的高度，把学习宣扬干部任用条例当作一项重要政治政务，切实抓实抓好。工作中，秘书长梁伟同志亲自动员部署，亲自带头学习，并提出了详细的指导
12、看法和要求。根据秘书长办公会的要求，各科室快速行动，狠抓落实，不仅翻印了学习资料，还制定了相应的学习安排，快速生产工作总结 掀起了学习宣扬干部任用条例的热潮。二是仔细学习，深刻领悟。人事科实行学习原文、专题探讨、观看电教片、学问竞赛等形式，组织干部深化学习，使干部 任用条例的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝合力气的抓手，成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来，我办各种形式的专题学习活动xx余次，宣扬教化面达xx0%，进一步提高了全办干部学条例、用条例的思想相识。三是建章立制，注意长效。秘书长办公会把学习宣扬干部任用条例纳入每年的中心组学习安排，开展专题学习和探
13、讨，并把干部职工学习宣扬干部任用条例的状况列入年度目标任务考核，加强自查和年中、年度专项检查力度，确保此项工作有目标，有安排，有推动，有实效，为进一步规范本办的干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。 三、完善机制，加强监督，坚决整治用人上的不正之风。 为了确保程序合法，用人公正，我们构筑“防火墙”，完善健全与四项监督制度相配套的工作措施，仔细落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权，建立健全了干部选拔任用工作的民主监督制度，确保了选人用人的风清气正。一是严格干部选拔任用工作程序，确保规定动作不走样。把干部培育、选拔任用、教化引导
14、、廉洁奉公、实绩考核、嘉奖惩戒等贯穿于干部管理的全过程。全面落实干部民主举荐、组织考察、酝酿提名及探讨确定、考察预报和任前公示制度，严格做到对本级管理的干部任用，不符合干部任用条例规定的不上会;对上级管理的干部任用，不符合干部任用条例规定的不上报;对下级报来的干部任用，不符合干部任用条例规定的不审批。两年来，我办干部选拔任用工作没有发生一起因程序不当而引发的群众投诉案件。二是加强日常监督检查，规避选人用人风险。切实加强了干部选拔任用全过程的跟踪管理，组织纪检组和人事科深化查找了干部选拔任用工作上的廉政风险点，编制了风险防范流程图、制定了相应的风险防范措施。在详细工作中，机关纪检组全程参加，并对
15、敏感问题和关键环节实施重点监控。近两年来，本办所提拔运用的干部，纪检组全程参加不“双推”监督，并对所提拔干部的廉洁自律状况进行了客观公正的评价，有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。三是肃穆换届纪律，坚决整治用人上的不正之风。2022年以来，中纪委、中组部及省纪委、省委组织部对肃穆换届纪律深化整治用人上不正之风工作先后提出了各项要求。我办刚好组织办公室全体干部职工召开“肃穆换届纪律、整治用人不正之风”专题会议，重点对四项监督制度和5个严禁、17个不准和5个一律的换届纪律要求等进行了深化学习和探讨，并通过发放学习卡片、短信提示等多种形式让中心和省的各项纪律要求牢记于心。在去年的换届工作中，
16、我办全体干部职工严格遵守中心、省委和市委的纪委肃穆换届纪律深化整治用人上不正之风工作相关要求，坚决做到5个严禁，17个不准和5个一律，确保了换届风清气正。2022年以来，我办严格根据四监督制度的要求，全面落实了“一报告 奥运演讲稿两评议”制度，从评议的结果看，我办干部选拔任用工作取得了良好的效果，两年满足率均达到了90%以上。 四、存在问题和下步努力方向 我办选人用人工作虽然取得了肯定的成果，但上级的要求和群众的期盼仍有较大的差距。主要表现在个别干部对干部提高选人用人公信度的重要意义还相识不足，人事工作的水平和实力还有待于进一步提高等方面。下步，我们将以这次规范选人用人自查活动为契机，进一步实行干部任用条例及有关规定，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，不断深化干部人事制度改革，仔细总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历，努力形成人尽其才，充溢活力的选人用人机制，培育好、选配好、运用好干部，为提高市委办公室三服务科学化水平供应坚毅的组织保证。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页