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1、2022劳资工作个人年终总结篇一：XX年，我怀着对工作的热忱，对将来的美妙向往来到了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，XX年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，主动工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。XX年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入，更好的去完成每一项工作，现将过去一年的工作总结如下：一、完成工作项详细如下：（一）社会保险的管理：1、依据人员变动信息，刚好上报酒店各部门工作人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据
2、更新刚好、精确。2、分阶段、分时期依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。（二）薪资管理工作：按时审核酒店各部人员的考勤状况，刚好完成工资报表等相关工作，并帮助财务部出纳完成工资的发放等工作。（三）劳动关系管理：1、根据公司规定帮助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。2、刚好完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的精确无误，并完成劳动合同备案等工作。3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。（四）其他工作：完成了领导交办的其他工作。二、总结：作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，擅长倾听各部
3、门的各种看法和建议，对于职责范围内的事情，都能仔细对待刚好解决，同时，对于超权限范围的问题，应当刚好向领导请示。劳资工作相对比较困难，须要有极高的耐性和恒心。在平常的工作中，我仔细学习公司劳资方面的管理规定，坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来年的工作里仔细对待每一件事，多思索，多关注，更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！篇二：本人于XX年3月进入安装工程九公司，参与工作，具有较强的工作责任心、尽职履责实力、服务听从意识和
4、较高的专业学问水平。从XX年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，其次是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次绽开，进行叙述。第一：劳资管理在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格根据规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，协作财务工作，供应有关资料；负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐；刚好精确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表
5、，供应有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表；娴熟驾驭有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素养。在工程项目的劳资工作中，特殊是有劳务分包的现场，劳资员的事情特殊多，马虎不得，必需细致的一件一件的办理。从项目全部人员进厂以后，全部人员的衣食住行，劳资员必需合理支配有效管理。管理的同时须要与经理部相关领导协调，并作出一些详细的相关规定。如房间几人一间，那些人身体状况如何，是否适合睡上铺？如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。全部人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必需细心的向
6、各施工人员讲清道明让他们协作劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。假如项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事许多，假如是队部食堂，那就要时刻操劳，必需从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，干脆影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来埋怨，总之，在管理过程中，我始终根据公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，全部参于施工人员的工资刚
7、好发放，以免因工资事情闹出不开心不协调的事情。我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目胜利。稳：所谓稳，就是遇事不要惊惶，出了事情就必需马上解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不行估量的错误。其次：公务事情办理劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司支配的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣扬，让每位职工刚好了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，总公司对全部在册职工集体嘉奖事宜，
8、本人将其宣扬后，现场每位施工人员无不兴奋倍至，对公司的将来充溢了希望，干起工作来，更加充溢斗志。一支充溢*的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲伤末大于心死！只有要理性、有*、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺当完成。这就是宣扬的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一依据队部下发的最新通知和信息刚好落实反馈给现场全部职工，决不耽搁职工的个人前途。办事过程中，还有很多杂事的办理，如办公用品的选购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强；加强了班组培训学习
9、。班组长的责任干脆影响影响现场的工作质量和进度，因此，在XX年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习（如职工转正、评技等），使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用；现场管理有效的得到改善等。第三：成本核算劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成原来限制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理方法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入限制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其
10、它消耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本限制的一个方法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进行限制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底依据实际状况，作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能刚好了解现场成本状况，并刚好实行措施，如节源减流，合理利用机械，有效支配施工人员等。在工作中，我坚持：“在工作中学习，在学习中工作”，不断积累阅历，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行限制和考核，有效的节约成本，的促进收入。总结：当然，在工作中也存在不足之处，如阅历尚浅，专业水平略有不足，有许多地方做的不到位，不够娴熟。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的旺盛，挥洒自己辛勤的汗水。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页