2022年浅谈教育叙事研究.docx

上传人:w**** 文档编号:10121852 上传时间:2022-04-08 格式:DOCX 页数:4 大小:18.06KB
返回 下载 相关 举报
2022年浅谈教育叙事研究.docx_第1页
第1页 / 共4页
2022年浅谈教育叙事研究.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年浅谈教育叙事研究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年浅谈教育叙事研究.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年浅谈教育叙事研究叙事 浅谈 探讨 浅谈教化叙事探讨 教化叙事,即是讲有关教化的故事。它是教化主体叙述教化教学中的真实情境的过程,其实质是通过讲解并描述教化故事,体悟教化真谛的一种探讨方法。非为讲故事而讲故事,而是通过教化叙事绽开对现象的思索,对问题的探讨,是一个将客观的过程、真实的体验、主观的阐释有机融为一体的一种教化阅历的发觉和揭示过程。 一、什么是教化叙事探讨? 教化叙事探讨是探讨者以叙事、讲故事的方式表达对教化的理解和说明。写教化叙事的过程,就是对自己的教化、教学进行全程监控、分析、调整的过程,是更彻底的自我反思、自我培训学习的过程,其目的是为自己的教化、教学进行探讨,在自己的

2、教化、教学中进行探讨。它是老师立足教化实践,寻求主动专业发展的有效方式,是一种促进老师群体共同专业发展的有效机制。 二、教化叙事探讨中的案例应当具备什么特点? 第一,真实性。案例必需是真实的,必需是师生共同经验的一段过程,虚构的故事不能作为教化叙事绽开探讨。 其次,故事性。案例应当有人物、有事务、有情节,存在肯定的教化、教学冲突和问题情景,鲜活好玩,有较强的可读性。从这个意义上说,教化叙事是一种独特的教化、教学记叙文,而不是教化、教学论文或者是阐述教化、教学设计的说明文。 第三,启发性。案例应当有一个主题或主线把故事串联起来,不能漫无边际。这个主题应当能够给人以启发,能够引人深思。 第四,探讨

3、性。案例中应当有作者的反思性探讨。这种反思性探讨以画龙点睛的方式,简要阐述自己经验这个故事之后的理性感悟、体验和独特的相识。 三、教化叙事探讨应当怎样绽开? 1.学会积累,养成写教化、教学日记,教化、教学随笔的习惯。 只要我们开展教化、教学活动,只要我们与有着丰富情感和敏感心灵的孩子打交道,我们的教化、教学生活中确定就会发生各种各样的故事。把这些零星的、散乱的教化、教学事务随时记录下来,那么很多精彩的案例可能就蕴蓄在其 中。 2.学会发觉。自己的教化、教学日记,教化、教学随笔中所记载的故事,并不是都有意义,我们应当定期整理,擅长从中发觉有价值的故事,加以反思性探讨。当然,我们探讨的不肯定全是胜

4、利的教化、教学故事,很多失败的教化、教学故事可能同样具有反思的价值,能给人以更多的启迪。 3.学会写作。一则教化叙事探讨一般包括两个部分:案例和反思。案例占的篇幅较大,反思占的篇幅较小。教化叙事写作和记叙文有很多共同之处:有人物、有时间、有地点、有事务,这些要素构成肯定情节;叙述情节要特殊留意形象生动。和记叙文的写作不同的是,教化叙事中要加入反思,反思的篇幅虽然小,但却是教化叙事探讨的重点,它的作用是画龙点睛:以精练的语言揭示故事中蕴涵着的教化才智,教化理念。反思不必四平八稳,可以抓住最重要的一点,引申开来,深化挖掘。 四、教化叙事探讨的内容有哪些? 1.探讨老师的教化思想 2.探讨老师的教化

5、活动 3.探讨老师的教化对象 五、教化叙事探讨对于老师有什么意义? 教化叙事探讨是最相宜老师个人操作的一种探讨方法。传统意义上的教化探讨,从理性动身,到实践中为教化理论找例子;教化叙事探讨是从感性动身,从实践中提炼教化、教学观点。明显,后者更相宜于工作在教学第一线的老师。新课程改革的大力实施,要求每一位老师应当既是课程改革的实践者,又是探讨者,教化叙事探讨无疑就成了老师们介入新课程探讨的最佳途径。同时,教化叙事探讨也是老师们提升自身素养的最好载体。老师们工作非常繁忙,要借助于系统的理论探讨来提升自我困难许多,而要想跨入教化叙事探讨的大门,门槛就要低得多了。因为每个人都有教化、教学故事,每个人都

6、可以讲解并描述教化、教学故事,拿起笔来,随时记录发生在自己教化、教学中的故事并进行反思性探讨,长期坚持,日积月累,既能够升华对教化、教学的相识,又能够改进日常教化、教学,同时还会促使写作水平迈上一个新的台阶。一段时间积累下来,一个个动人的或引人深思的案例不但生动记录自己发展、成长的轨迹,而且会让心灵中充溢了成就感、胜利感!这样,我们也就做到了与学 生共同成长,与新课程共同成长。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁