《2022年国开(河南电大)行管专科《领导科学基础》期末考试论述题题库.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年国开(河南电大)行管专科《领导科学基础》期末考试论述题题库.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年国开(河南电大)行管专科领导科学基础期末考试论述题题库 国开行政管理专科领导科学基础期末考试论述题题库 说明:1.资料整理于2022年11月11日,适用于国开河南电大行政管理专科学员期末纸质考试用; 2.资料包含2022年1月至2022年7月国开河南电大期末考试的试题及答案。 2022年1月试题 25.试论领导者的决策过程。 答:领导者的决策过程一般包括四个阶段,即收集情报阶段;拟定方案阶段;选定方案阶段;实施和监督阶段。 收集情报阶段。这个阶段是决策过程的初始阶段,主要通过收集组织所处环境中有关决策的各方面情报并加以分析,以便为拟定和选择备选方案供应依据。主要工作包括识别问题、诊断
2、缘由和识别目标三项详细活动。目标是拟定方案的前提。 拟定方案阶段。当问题和机会被识破后,领导者就应当根据拟定的目标,拟定解决问题和利用机会的行动方案。拟定方案的过程须要领导者具有丰富的创建力和想象力,利用自身的阅历、学问、洞察和推断,依靠对环境的把握和分析,以试验和模拟为依据,提出可行的解决方案。领导者应当尽可能地获得更多的可行方案,以供备选。 选定方案阶段。选定方案的过程实际是评价备选方案并做出选择的过程。领导者应当预料和合理估计备选方案结果可能发生的概率,分析各种方案可能发生的潜在后果,并在此基础上对形成的方案进行比较。领导者选定方案可以从方案的可行性、方案的有效性、方案的最终结果等方面进
3、行,并从中选择最满足的方案。 实施和监督阶段。选定方案并不是决策过程的结束。实施决策是选择和评价方案的必定结果,而且更加重要。由于环境条件和组织总是处于不断改变和发展之中,因此,在实施方案的过程中,领导者要制定出能够衡量方案进展状况的检测目标和详细步骤,以有效地监督和刚好发觉方案实施中出现的新状况和新问题。 2022年7月试题 20.试论述领导者的决策过程。 答:领导者的决策过程一般包括四个阶段,即收集情报阶段;拟定方案阶段;选定方案阶段;实施和监督阶段。 收集情报阶段。这个阶段是决策过程的初始阶段,主要通过收集组织所处环境中有关决策的各方面情报并加以分析,以便为拟定和选择备选方案供应依据。主
4、要工作包括识别问题、诊断缘由和识别目标三项详细活动。目标是拟定方案的前提。 拟定方案阶段。当问题和机会被识破后,领导者就应当根据拟定的目标,拟定解决问题和利用机会的行动方案。拟定方案的过程须要领导者具有丰富的创建力和想象力,利用自身的阅历、学问、洞察和推断,依靠对环境的把握和分析,以试验和模拟为依据,提出可行的解决方案。领导者应当尽可能地获得更多的可行方案,以供备选。 选定方案阶段。选定方案的过程实际是评价备选方案并做出选择的过程。领导者应当预料和合理估计备选方案结果可能发生的概率,分析各种方案可能发生的潜在后果,并在此基础上对形成的方案进行比较。领导者选定方案可以从方案的可行性、方案的有效性
5、、方案的最终结果等方面进行,并从中选择最满足的方案。 实施和监督阶段。选定方案并不是决策过程的结束。实施决策是选择和评价方案的必定结果,而且更加重要。由于环境条件和组织总是处于不断改变和发展之中,因此,在实施方案的过程中,领导者要制定出能够衡量方案进展状况的检测目标和详细步骤,以有效地监督和刚好发觉方案实施中出现的新状况和新问题。 补充资料: 1.论述领导决策过程。 答:领导者的决策过程一般包括四个阶段,即收集情报阶段;拟定方案阶段;选定方案阶段;实施和监督阶段。 收集情报阶段。这个阶段是决策过程的初始阶段,主要通过收集组织所处环境中有关决策的各方面情报并加以分析,以便为拟定和选择备选方案供应
6、依据。主要工作包括识别问题、诊断缘由和识别目标三项详细活动。目标是拟定方案的前提。 拟定方案阶段。当问题和机会被识破后,领导者就应当根据拟定的目标,拟定解决问题和利用机会的行动方案。拟定方案的过程须要领导者具有丰富的创建力和想象力,利用自身的阅历、学问、洞察和推断,依靠对环境的把握和分析,以试验和模拟为依据,提出可行的解决方案。领导者应当尽可能地获得更多的可行方案,以供备选。 选定方案阶段。选定方案的过程实际是评价备选方案并做出选择的过程。领导者应当预料和合理估计备选方案结果可能发生的概率,分析各种方案可能发生的潜在后果,并在此基础上对形成的方案进行比较。领导者选定方案可以从方案的可行性、方案的有效性、方案的最终结果等方面进行,并从中选择最满足的方案。 实施和监督阶段。选定方案并不是决策过程的结束。实施决策是选择和评价方案的必定结果,而且更加重要。由于环境条件和组织总是处于不断改变和发展之中,因此,在实施方案的过程中,领导者要制定出能够衡量方案进展状况的检测目标和详细步骤,以有效地监督和刚好发觉方案实施中出现的新状况和新问题。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页