《无怨无悔,谱人生篇章 无怨无悔歌曲.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《无怨无悔,谱人生篇章 无怨无悔歌曲.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、无怨无悔,谱人生篇章 无怨无悔歌曲 【摘 要】李金书同志用他那执着的追求和求真务实的工作作风，把煤炭人的幻想撒播在了这块具有厚重历史的殷商大地上，用自己的实际行动诠释着自己对矿山的无比酷爱之情。寒来暑往，满头青丝换成了两鬓花白，他用一颗赤诚之心在煤海书写着自己无怨无悔的人生。【关键词】李金书；先进事迹；开拓创新；无怨无悔李金书，1960年4月诞生，河南林州人，中共党员，11013年7月毕业于焦作矿业学院（现河南理工高校）采煤系。历任安阳矿务局积善煤矿生产科科长、龙山煤矿副矿长、安阳鑫龙煤业集团生产技术部经理等职务，2022年8月任鑫龙煤业红岭公司董事长、总经理。2022年8月任鑫龙煤业大众公司
2、董事长、总经理。多次被评为安阳市、河南煤化集团先进个人，2022年获永煤集团劳动模范，2022年获河南煤化集团劳动模范，2022年获河南煤化集团优秀矿长。在担当红岭公司董事长、总经理的两年间，主动组织技术力气对矿井进行技术改造，改工作面炮采为机械化综采，大大提高了原煤产量，矿井质量标准化建设达到了省一级标准。2022年，平安上歼灭了重伤以上事故，实现了红岭矿11016年以来平安零事故的突破。他在红岭公司工作的两年，是红岭公司发展史上一段辉煌的历史，也是红岭公司技改工程、平安工作上台阶的一段历史。红岭矿是高瓦斯突出矿井，地质条件相对困难，职工平安意识淡薄，平安管理难度大。面对2400多名职工期盼
3、的眼睛，他狠抓反“三违”和隐患排查治理工作，确保平安生产的正常进行，以创建本质平安型矿井为目标，抓好“双基”建设和质量标准化建设制度的落实，突出平安管理理念，注意把平安教化软实力和平安投入硬实力有机结合，夯实了矿井平安生产基础。勇于开拓，敢于创新理念，大胆引进采掘新工艺、新方法。2022年3月组建红岭煤矿第一支综掘队伍，实现了单月进尺由原来的90米/月到200米/月的巨大转变，工效为原来的3.3倍。综采工作面正式投产，年生产实力达到了90万吨，开创了安阳采煤史综采工艺的先河，采煤工作面工作人员由原来的260人骤减到150人。采煤工艺的创新，每年可节约资金300多万元，年创利税1亿元，平安保障程
4、度大幅提高。同时，完善了“一通三防”管理的各项管理制度，采纳先进技术，加大瓦斯抽放力度，主动应用新型材料罗克休解决瓦斯过抽放钻场时超限大难题，组织力气，采纳先进支护方式。在平安工作中，全年实现歼灭了重伤以上事故，实现了红岭矿11016年以来平安事故零的突破。2022年8月，他临危受命，担当鑫龙煤业大众公司董事长、总经理后，从矿井基础管理入手，建章立制，狠抓落实，带领大众公司2000余名干部员工，经过不懈的努力，一举甩掉了大众公司各项工作在鑫龙煤业各基层矿井排名倒数的落后帽子。在采煤、通风、防治水、调度、群团工作、党务管理、“双基”建设、创新管理等各项工作，都进入鑫龙煤业前列，多项工作已经稳列鑫
5、龙煤业前茅。大众公司是2022年由原林州大众煤矿改制后成立的新公司，面对矿井基础差，底子薄，人员结构老化，人员素养较低，管理人员缺失等诸多困难。他理清工作思想，从基础工作起先，由点到面，逐项落实，全面推广。洪亮提出了“遇冠必夺，逢一必争”和“理清工作思想、干就干一流，转变工作作风、争就争第一”的号召。主动实行措施，落实各项工作制度。“从零起先，向零奋斗”、“一切事故是可以避开的”等平安理念深化人心，主动学习借鉴各兄弟单位的先进阅历和做法，结合自身实际，主动消化、汲取和创新，强化平安生产主体责任，干部职工平安意识进一步增加，有力推动整体平安工作深化开展。2022年8月份，通过省煤监局组织的“国家
6、四级培训站”复审验收工作，同时还安装了多媒体电教设备并投入运用，安装41台电脑建立了平安培训管理系统和机考系统。2022年8月以来，大众公司杜绝了各类人身事故和三级以上非伤亡事故，实现了平安生产。强力推动矿井亮点工程建设，夯实矿井工程质量基础，提升企业形象。主动组织中层领导干部外出参观学习，转变思想观念，提高相识，强力推动矿井质量标准化建设工作。他前后组织完成了一大批亮点工程，使井下工程弱点变亮，亮点更亮，亮点纷呈。优化创新机制，双创工作成果斐然。科技荣誉方面，公司“提高采煤面单体液压支柱初撑力的综合保障体系探讨”和“中小煤矿采场矿压测试与支护关键技术探讨”两项技术成果荣获中国煤炭工业协会科学
7、技术奖三等奖，同时获得河南省工信厅优秀科技成果奖三等奖；科技成果方面，2022年大众公司共上报241项科技成果，收购201项科技成果，发表论文38篇，申报职务专利6项。强化内部管理，提高经营管理水平。以精细化管理为手段，夯实市场化基础管理，对内部市场化工作项目的建设目标、时间节点、保证措施、实施效果、考核方法等进行明确，为内部市场化项目管理实施供应了组织保障，形成了“人人有责任事，事事有责任人”的管理氛围，为市场化的有效开展奠定了坚实基础。围绕内部市场管理信息化这条主线，优化了大众公司内部市场管理系统，物资管理、设备管理、市场结算实现了信息化。实行得力措施，确保重点工作进展有序。大众公司120
8、万吨/年改扩建项目是河南省重点项目。由于受国家煤炭产能平衡产业政策调整影响，影响了工程进度。面对困难，他组织公司技术人员在上级有关部门的主动支持下，完成了相关支持性文件。2022年12月，改扩建工程取得重大突破，取得国家发改委项目核准文件，各项工作全面开展。改扩建工程完成后，矿井年生产实力增加到120万吨，将结束安阳境内没有一百零一万吨矿井的历史。参与工作28年来，李金书同志用他那执着的追求和求真务实的工作作风，把煤炭人的幻想撒播在了这块具有厚重历史的殷商大地上，用自己的实际行动诠释着自己对矿山的无比酷爱之情。寒来暑往，满头青丝换成了两鬓花白，他用一颗赤诚之心在煤海书写着自己无怨无悔的人生。作者简介：蒋金道（11018），男，河南项城人， 2022年毕业于郑州高校汉语言文学专业，河南煤化集团永煤公司鑫龙煤业大众煤矿总经理办公室秘书。崔江曼（11016），女，河南林州人，2022年毕业于郑州高校汉语言文学专业，河南煤化集团永煤公司鑫龙煤业大众煤矿职工。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页