2022年中职学校教研活动总结.docx

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1、2022中职学校教研活动总结中职学校教研活动总结1一、指导思想依据“以服务为宗旨,以就业为导向,以提高质量为重点”的职业教化办学方针,结合学校的实际状况,以争创国家级示范校为契机,仔细落实学校关于新学期教学工作的要求,主动探究课堂教学和教学管理新思路,狠抓教学常规管理,加强教风学风建设;以课堂教学为抓手,以技能大赛为推手,强化过程管理,提高教化教学效率。努力打造一支优秀的老师队伍,切实提高老师的师德修养和教学业务水平,使我校教化教学质量在新形势下上档次,上台阶,实实在在为国家和本地区培育出更多的好用技能型劳动者。二、主要工作及详细措施(一)老师队伍建设1.加强师德建设,提倡爱岗敬业奉献精神。加

2、强师德师风教化,大力弘扬高尚师德。建立师德常规教化学习制度,在不断加强和改进老师思想政治教化、职业志向教化、职业道德教化的同时,重视法制教化和心理健康教化,引导老师把教书育人作为毕生的事业追求,自觉担负起教书育人的神圣职责,自觉遵守中小学老师职业道德规范,关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教化感染学生,做学生的良师益友和健康成长的指导者和引路人。树立教书育人先进典型,大力宣扬表彰,充分发挥榜样的示范和激励作用,弘扬高尚师德,提倡爱岗敬业奉献精神。2.加强师资培训,促进老师业务成长。加大对专业老师的培育力度。开展有针对性的业务学习,强化专业老师技能培训。切实有效地加强提

3、高老师技能水平和实训水平。利用学生就业后专业老师的课程相对较轻的契机,让老师走进试验室,和各专业学生竞赛队一起参与学习和培训,打造一批能吃苦耐劳、技术过硬的“双师型”专业老师队伍,形成以专业带头人为首的中青年骨干老师和教学新秀为后盾的专业老师梯队。搭建老师沟通、学习、提高的平台。本学期教务处将组织各专业各学科老师参与省、市、区各级教研活动和考察学习活动,搭建老师快速成长的平台,以此提高我校老师的教化教学水平。强化专业老师技能培训。教务处将创设机制,形成氛围,引导老师岗位练兵,促进老师专业成长,也为全市、全省专业课师生技能竞赛作打算。3.探究教学业务督导的改革,形成良好的教学氛围。老师座谈。教务

4、处将不定期的组织各个专业的老师座谈,了解老师的教学需求、思想状况,刚好发觉问题并妥当处理。教学绩效的检测评比。本学期教务处将进一步改进和完善老师教学绩效的检测评比方式,通过“课内比较学”活动,督查听课、现场测评、学生评教评学、业务抽检、业务考评等多种方式加强教学督导管理。“课内比教学”活动。全体老师必需仔细参与“课内比教学”活动,每位老师必需至少讲一节公开课,每节课必需有教案,有总结,有教学反思,有评课记录。通过听课、评课,提高老师的课堂教学质量,选出优秀老师参与区级、市级教学比武,促进老师业务水平的快速提高。(二)教学常规管理1.加强常规教学管理,全面提高教化教学质量。狠抓教学安排的制定与落

5、实,切实保障教学工作有序进行。教学安排统率着整个教学过程,是指导和规范教学行为的标准,也是教务处检查教学工作的重要依据,为此,科学地有针对性地制订好各学科教学安排是搞好教学工作的前提。各任课老师在做学科教学安排的同时,要对教学内容进行分析、取舍,确定重点和难点,以增加安排的好用性、针对性和可操作性,力争做到有安排可依,有安排必依,保证课堂教学的有效性。本学期,教务处将接着抓教学安排的落实状况,实行随堂听课、期中、期末检查相结合的方式来检查教学安排的执行状况。加强教学过程管理,规范教化教学行为。教学过程是一个动态的过程,本学期将着力加强教学过程的监管。严格教学纪律。老师必需严格按课表上课,不迟到

6、、不早退,坚决杜绝旷课现象,做好课堂巡查、教务日志和班务日志的记载。对迟到加强课堂教学质量管理,坚决杜绝老师讲课的随意性和课堂组织失控现象,禁止上课期间学生随意进出。加大对听课检查的力度。老师每学期累计听课不得低于10节,教务处刚好检查登记,以避开出现作假现象。加大教学工作的检查力度。随机(事先不通知)抽查老师到岗、授课状况,对教学过程中出现的问题要刚好处理并做好记载,提出改进措施;同时查学生的学习状况,如随机抽查各班课堂纪律状况,记载检查状况,刚好反馈,并作为学期结束考核的依据之一。加强专业课教学的管理,规范专业技能试验实训教学。各相关专业技能老师必需根据实训项目进行实训和考评,严格按专业安

7、排组织学生实训,保证进度和质量。2.以教研组为阵地,开展教科研工作充分发挥教研组的教科研优势,提高教科研活动在教研组工作中的份量,使教科研活动制度化。各组要根据教务处的要求及支配,使各项活动落到实处,做到按时准时、保质保量、不走过场。广泛开展读教化名著、专题研讨、老师论坛等一系列学习沟通活动,在做好读书笔记的基础上,主动引导老师参与教科研。主动撰写论文并向正式刊物踊跃投稿、公开发表,或在各级论文评比中获奖;主动参与国家级和省市级课题探讨,努力提高自身的教科研水平。教研组长应主动指导本组老师开展的各项教研活动,教研活动要做到定地点、定时间、定内容、定中心发言人,并且有活动记录。加强听课评议制度建

8、设,要求刚好做好听课评议记录,并交教务处备案。接着组织教研组外出沟通学习活动。教研组着力进行立足于课堂教学的教学观念、教学方法、教学手段、教学模式创新的探讨活动,切实把教研组办成教研气氛深厚的学术阵地。3.狠抓学生技能竞赛,充分突出职校生以技能为本的原则。加强学生实践实力和职业技能的培育,组织各教研组开展其次课堂活动,组建特地的技能大赛班,支配专业技能过硬、阅历丰富的骨干老师包班辅导,切实提高学生的专业技能水平,在学生中形成“重技能学习,以学好技能为荣”的良好氛围。要像抓高考一样抓竞赛,学期初要完善各项目竞赛安排的制订,学生的选拔,重视竞赛的辅导过程,争取师生竞赛成果比往年有较大的提高。做到每

9、项竞赛期初有安排、训练过程的记载及检查落实、后期有模拟、总结及反思。组织教研组开展校内学生的竞赛活动。通过组织较多的校内竞赛来提高学生的技能水平,发觉优秀学生,为技能大赛出成果供应有效保障。主动开展其次课堂活动。依据专业技能目标和大赛要求制订相应的辅导安排表,切实提高学习效率,使其次课堂活动成为打造品牌专业,培育精品学生的平台,为培育学生的综合素养服务。4.加强高三升学班教学管理,主动组织复习备考工作。加强高三年级三个升学班的日常教学管理工作,并想方设法搜集信息,主动指导相关老师做好复习备考工作。组织好高三年级升学班二月和四月调考和成果分析工作。组织好高三复习备考和高考考试工作。5.强化服务意

10、识,做好教学协助工作。仔细加强对考务工作和学生成果的过程管理,规范学生的补考工作,组织好期中和期末考试,主动参加国家级示范校创建工作。按ISO9001质量管理要求,仔细细致地完成档案资料整理、信息收集上传和后台数据填报工作,刚好上报相关表册或数据。做好语言文字规范化示范学校创建成果的巩固工作,进一步做好推普工作,争创国家级语言文字规范化示范学校,提高全体师生文明程度,提升学校品位,扩大办学影响。中职学校教研活动总结2一、培育目标本专业主要培育与国家社会主义现代化建设要求相适应,德、智、体、美全面发展,学问实力结构合理、素养协调发展,驾驭煤矿开采技术与管理学问,具备采矿实际工作的基本实力和基本技

11、能,具有综合职业实力,在煤矿生产、服务一线从事生产组织与生产技术工作须要的高素养劳动者和技能型人才。酷爱社会主义祖国,能够将实现自身价值与服务祖国人民结合起来;具有良好的职业道德,驾驭必要的文化基础学问、专业学问和比较娴熟的职业技能,具有较强的就业实力和肯定的创业实力;具有健康的身体和心理;具有基本的观赏美和创建美的实力。二、培育规格1.政治思想素养:酷爱祖国,拥护党的基本路途,具有一心一意为人民服务的精神;遵纪遵守法律,具有良好的社会公共道德和职业道德。2、文化素养:具有基本的科学文化素养、接着学习的实力和创新精神。3.业务实力:熟识驾驭煤矿开采技术和掘进技术,能够解决采掘生产中的生产、技术

12、问题,具有组织和指挥采掘生产及编制采掘作业规程的实力;驾驭煤矿五大灾难学问,具有煤矿灾难事故的预防和处理实力;驾驭矿井通风与平安,具有矿井通风设计、编制平安技术措施和解决通风、平安中的一般问题的实力;具备组织、指挥生产和技术、平安管理实力;熟识矿用机电设备的基本性能,具有机电设备选型设计实力;具有煤矿地质改变的分析推断实力;。获一项以上相关技能证书。4.外语实力:有肯定的听、说、读、写实力;能借助词典阅读本专业外文技术资料。5.身心素养:驾驭体育熬炼的基础学问和技能;乐观向上,团结友爱,身心健康,能胜任本专业工作,并驾驭肯定的国防学问与军事技能。三、主要课程中等职业教化是中学阶段教化的重要组成

13、部分,其课程设置分为公共基础课程和专业技能课程两类。公共基础课程包括德育课、文化课、体育与健康教化课、艺术课及其它选修公共课程。其任务是引导学生树立科学的世界观、人生观,提高学生思想政治素养、职业道德水平和科学文化素养;为专业学问的学习和职业技能的培育奠定基础,满意学生职业生涯发展的须要,促进终身学习。课程设置和教学应与培育目标相适应,注意学生实力的培育,加强与学生生活、专业和社会实践的紧密联系。本专业基础课程有:德育课、语文、数学、外语(英语)、物理、化学、生物、计算机应用基础,体育与健康课,艺术(或音乐、美术)课等。中职学校教研活动总结3一、指导思想深化实行教化部的中等职业学校德育大纲,进

14、一步加强和改进中等职业学校德育工作。以学校工作看法为指导,“二次创业年”为引导,紧紧围绕学校中心工作,在各处室、部门的安排指引下,主动履行管理的职责和任务,勇于探究、踏实工作,开创中职部新的篇章。针对学生目前现状,应围绕“企业须要什么样的员工”、“如何塑造学校品牌”为基本点打造和提升新模式下的德育管理水平。二、工作目标1、加强德育队伍建设,利用每月一次班主任沟通会对班主任队伍进行有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。2、常规管理工作常抓不懈。通过对学生日常行为规范的检查评比,促进班级建设。充分发挥全员育人的作用。利用班会时间上好形式新奇、主题显明的班会课。3、大力开展“文明礼仪”

15、教化活动。通过主题班会、演讲、板报宣扬及各种竞赛等活动,培育学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。4、通过第月一次家长听课制促进老师、家长、学生之间的相互理解,架起一座理解的桥梁。三、工作措施(一)加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。1、加强校内德育环境建设。花大力气建设好一支坚毅有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工作者。本学期将接着实行系部值日、老师值班和学生会检查制度,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教化。2、加强班主任队伍建设。树立责随意识。班主任是班级工作的第一责任人。本学期接着实行精细化班级管理与沟通会,达到相互学习、相互促进的目的。健全和完善班

16、主任岗位职责、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,激励班主任主动仔细地开展工作。3.充分发挥团队工作的作用,扩大系部学生会与班干部的影响。学生会、班级干部在学生中的影响是不行低估的,他们应当是同学的榜样。定期对学生会、班级干部进行培训,充分发挥他们的主动性,使他们带动更多的同学一起进步。(二)常规教化常抓不懈(重过程、注实效)。抓好行为规范教化。开学第一个月,系部将利用不同形式进行检查。通过对学生集中进行行为规范系列教化,强化训练,培育学生自我约束、自我管理的实力。通过详细的强化训练,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理评价,逐步使学生从“

17、要我这样做”转变为“我应当这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动,重视良好学习习惯的养成教化,让学生终身受益。中职学校教研活动总结4一、既定目标(一)全面打造老师队伍整体素养提优工程1.落实名师安排。利用暑期一段时间做实专任老师下企业实践,提高实践指导和应时教学实力,激励老师主动进行技能等级证书的获得,要确保优先选派工作业绩好、责随意识强的老师参与省级、国家级骨干老师培训,并明确培训学习的目标任务,要有针对性系统性的组织专家讲座,要在校长室的指导下,坚持权责对等的考核原则,严格执行雨花台区教化局出台的市级学科带头人、优秀青年老师考核嘉奖方案,督促名师明确并履行职责义务,并对其履职状况予以考

18、核,依据考核结果实施嘉奖。2.落实引领安排(振兴课堂安排)。主动发挥学校中老年老师的示范与引领作用,仔细落实“市区学科带头人、市优秀青年老师每年至少开设专题探讨课”的要求,并组织有效的观摩与沟通研讨,营造关注教学、支持教学的氛围,切实提高全校老师的教学业务水平和教学质量。3.落实优才安排。供应舞台、创设平台,接着花大力气抓好青年老师培育。依托青蓝结对工程和青学会,依靠信息化管理平台,做好青年老师个体发展目标任务逐年落实,切实激发青年老师的内生活力,切实发挥青年老师在促进学校发展中的生力军作用。4.落实全员师能提升安排。结合省市级面培、省市级网络培训,下企业实践,抓实校本培训,每年做到培训全覆盖

19、。分层级进行全员老师培训。通过网络和专题培训模式,分层级对老师进行地毯式的培训。让全体老师在师德师能方面得到全面提升。(二)致力于质量提升工程1.聚焦课堂一线,攻坚有效教学。坚持聚焦课堂、攻坚课堂,确保有效课堂。要有效开展好“有效教学”校本研训、邀请专家作“有效教学”专题报告、发扬好的传统,接着做好第七届青年老师“活力课堂”系列大赛,通过大赛发觉、培育和锻造一批新人,增加学校三个发展的后续活力,加大“有效反思”后的整改力度,把活力课堂大赛转化成常态化的课堂活力,追求三级课堂教学目标的有效达成。2.推动课程改革,加强技能培育。适应“2.5+0.5,4.5+0.5”人才培育模式,主动推动校本教材开

20、发,推动情境教学、同课异构、项目教学、案例教学、理实一体、任务驱动、模拟教学和技能打包教学等教学方法的探讨与实践。3.组织好省市级教学成果奖评比,确保市级1个一等奖,省级二等及以上奖项2个。4.有效组织好“五课教研”活动。(三)推动有质有量教科研工程。1.要从提高课堂教学质量的实际动身,从现代职业教化发展面临的问题动身,从老师专业发展的内在需求动身,围绕五年高职新办专业、课程资源建设、人才培育模式创新、校企合作及工学结合等重难点问题开展探讨工作,做好已批准立项的省市级教化规划课题过程性探讨工作,力争出有质量促教学的探讨成果。2.加强对有效教学的课题探讨,有针对性开展讲座,以课堂探讨为载体,抓好

21、青蓝结对、青学会,抓实“引领振兴安排”,激励引导老师主动参加课题探讨,并取得实实在在的成果,3.激励老师主动在国家、省市级刊物上发表文章,争取量的突破和质(CSSCI期刊)积累。组织好省市教学成果奖评比,确保市级1个一等奖,省级二等及以上奖项2个。4.做好“十三五”教化科学规划课题的立项申报工作。5.集聚各部门之力,办好华飞校刊(含电子期刊),使华飞成为部门和老师工作业绩展示的平台。二、创新举措1.以名师工作室建设为引领,以青学会、青蓝工程为平台,以提升全体老师“五强”实力为基点,以教学探讨为核心;2.分类推动、分层评价、整体提升;抓实常规、创设平台、成果推广;3.注意文件政策的引领,理念先行

22、:关注专业建设、教学管理、队伍建设等职业教化教学文件政策,并紧扣教化主管部门的工作目标与要点制定安排、开展工作;4.强化生态管理意识:全校、全市、全省、全国的工作事实上是一条生物链,立足本职,放眼全校,瞩目市、省、国家的相关职业教化的发展走向,力争做到不狭隘不局促,力争进行跨界思索;5.注意工作思路:坚持“实践反思交织、教学科研一体、竞赛与常规并行、课题探讨与校本教研互融”工作思路;6.强化范式管理与精细化管理:筹划在先、方案详实、有序推动、公允公正、考核嘉奖并举;7.注意特色品牌打造:五课教研、振兴课堂、活力课堂、青蓝工程、读书讲坛是特有的,别人学不去,自己树起来,不错过任何一个让老师们宣扬

23、展示自己的舞台与机会;8.注意求真务实,不走过场:工作谋划到位,落实到位,确定主题,明确评价指标、树立探讨目标、注意探讨方法、打实探讨内容;9.注意文化积淀:光有开创性不够、还要有持续性、传承性,久而久之,我们就有了阅读的文化、课堂的文化、探讨的文化;10.注意项目推动,鉴于华飞校刊的征稿和编排现状,推行项目进程,成立华飞校刊编辑部,推动校刊编辑工作的正常开展。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

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