《质量管理体系文件》
1、XXXX包装有限公司文件更改申请单版本号A/0 表单编号： QP-01-02 文 件 名 称文 件 编 号版 本原 制 定 部 门更改原因说明更改前条款内容更改后条款内容受影响的相关文件审核单位综合部设备部销售部生产部品管部技术部计划仓储部安全环保部申 请 部 门申 请 人批 准保存期限：1年。
2、三阶文件品质部岗位职责文件编号：ZY-DCC-WI-002版 本：0/A生效日期：核 准： 审 核： 制 定： 盖受控印章文件方为有效文件，不得自行复印。总经办岗位职责修 改 记 录 编号：ZY-DCC-FM-001 版本：A序号修订日期修订内容摘要修改后版本页次修改人批 准12345678910xxxx有限公司类别三阶文件文件编号ZY-DCC-WI-002文件名称品质部岗位职责版次0/A页 次1/14一、 组织架构 品质副理 助理文员实验室工程师一厂品质课长总厂组装品质课长总厂电线品质课长IQC品质工程师OQC组装信赖性实验员环保实验员IQC组长组装QE组装IPQC组长电线QE押出皮套组长。
3、订单发出日期： ： 公司/厂：请按下列要求提供产品。并请贵司接订单后24小时内确认并回复我司采购部，未回复则表示确认。联系人： 联系电话：025-57432333、57432222序号名称规格/型号数量单 价（含税）总价备注其它：1、 技术条件/验收标准： 2、 送货方法： 3、 付款方式： 4、 其他： 以上所订物品请务必按我单位要求能100%按时交货。供应商确认： 签字（盖章）/日期：编制： 批准：。
4、新产品建议书 F026A/0提出部门 提出日期项目名称 规格型号bv销售对象 使用商标安全环境要求基本功能要求形状结构要求外观包装要求技术参数说明预期(首批)销量交货期限要求出帮价格要求建议参考样品背景资料综述:(包括市场的需求.用户期望.竞争对手情况.产品质量状况等内容)可行性分析:(包括技术.采购.工艺.成本等方面) 编制: 审核:总经理批示: 签名: 日期: 。
5、受审核部门/过程：配送中心日期：2017.5.27审核员：A陪同人员： 李宛宸判定E：6.2S:4.3.3/4E7.5S:4.4.4E7.5.1S4.4.5E7.5.2S:4.3.2E4.5.4ES4.4.1E4.4.2E7.4S4.4.3E9.3S4.6E10.1S4.5.3E6.1E6.2S4.3.1E8.1S4.4.6E9.1.1S4.5.1E9.1.2S4.5.2健康、安全与环境目标健康、安全与环境管理手册建立文件化的健康、安全与环境管理体系文件管理记录管理职责和权限培训自查与评价,一般规定环境和职业健康安全信息和改进信息的收集、传递、分析和利用管理评审不符合、纠正措施和预防措施环境因素的识别与评价目标、指标和管理方案危险源辩识与风险评价控制。
6、质量手册（依据ISO9001:2015版） 编制： 审核： 批准： 章节号标题章节号标题0.1目录8.2.3与产品和服务有关的要求的评审0.2质量手册发布令8.2.4产品和服务要求的更改0.3质量手册管理8.3.1产品和服务的设计和开发总则0.4质量职能分配表8.3.2设计和开发策划1.0前言8.3.3设计和开发输入2.0组织机构图8.3.4设计和开发控制3.0管理层职责和权限8.3.5设计和开发输出4.1理解组织及其环境8.3.6设计和开发更改4.2理解相关方的需求和期望8.4.1外部提供过程、产品和服务的控制 总则4.3确定质量管理体系的范围8.4.2控制类型和程度4.4质量管理体系及其过。
7、过程名称： 进货 在制品 库存段 ： 供应商/工序材料/产品名称到货/生产日期批号/次数 量质量状况：备注：报验人/日期： 检验员/日期： 审批/日期：保存期：二年XXXX有限公司报 检 单 SJ/JL-140-B/0过程名称： 进货 在制品 库存段 ： 供应商/工序材料/产品名称到货/生产日期批号/次数 量质量状况：备注：报验人/日期： 检验员/日期： 审批/日期：。
8、不符合项报告表序号： 1701 受审核部门：人事办部门负责人：王玲娟审核日期：2017.4.7 不合格事实陈述：现场审核发现女职工劳动保护规定、国家危废名录等文本失效，清单中也没有识别消费者权益保护法，不符合文件法规和其它要求识别评价控制程序的4.2.1的规定 GB/T19001 6.1.4 GB/T28001 4.3.2严重程度：严重 轻微 违反条款项目： GB/T24001 6.1.3审核人/日期： 王征 审核组长/日期：王艳荣2017.4.7 不合格原因分析：相关人员对标准和文件不熟悉 获得相关信息的渠道不畅通 纠正措施及完成日期： 1.对人员进行标准GB/T19001 6.1.4/ GB/T280。
9、SJ/JL-041-B/0项目编号：产 品 立 项 报 告项目名称：_提出部门：_编 制 人：_审 核 人：_批 准 人：_XXXX有限公司 年 月 日产品名称预定产品型号预计交货时间立项时间评审时间预定用途顾客要求技术指标特殊要求法规要求附件： 市场前景预测； 初步经济分析； 销售部门建议； 其他技术要求评审：特殊要求评审：法规要求评审：评审部门人员。
10、XXXX包装有限公司报废申请单版本号A/0 表单编号：QP-18-02 部部门门报报废废产产品品名名称称报报废废数数量量日日期期报废原因:(注明品名、数量、批次、报废原因）申请人:品管部鉴定：签名:技术部确认：签名:管理者代表审批：签名：保存期限：3年。
11、 三阶文件工程岗位职责文件编号：ZY-ENG-WI-005版 本：0/A生效日期：核 准： 审 核： 制 定： 盖受控印章文件方为有效文件，不得自行复印。工程岗位职责修 改 记 录 编号：ZY-DCC-FM-001 版本：A序号修订日期修订内容摘要修改后版本页次修改人批 准12345678910xxxx有限公司类别三阶文件文件编号ZY-DCC-WI-002文件名称工程岗位职责版次0/A页 次1/11一、 组织架构工程经理XXX（1人） 工程副理 XXX（1人） 工程文员XXX1人模具课长XXX（1人）（总厂） 生技课长XXX（1人） 开发项目课长XXX（1人） IE工程师：2人（缺1人）PE工程师：3人（电子两。
12、三阶文件电线生产部岗位职责文件编号：ZY-DCC-WI-002版 本：0/A生效日期：核 准： 审 核： 制 定： 盖受控印章文件方为有效文件，不得自行复印。电线生产部岗位职责修 改 记 录 编号：ZY-DCC-FM-001 版本：A序号修订日期修订内容摘要修改后版本页次修改人批 准12345678910xxxx有限公司类别三阶文件文件编号ZY-DCC-WI-002文件名称电线生产部岗位职责版次0/A页 次1/3一、 组织架构1人经理1人1人1人苹果项目课铜绞课押出课铜绞组铜绞组裁线组押出组緾绕组押出组2人2人2人4人2人2人xxxx有限公司类别三阶文件文件编号ZY-DCC-WI-002文件名称电线。