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1、合规经营确保安全演讲稿3篇 合规经营确保平安演讲稿3篇第1篇 敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表演讲。今年是神木农商行十二五规划开局之年，也是中国共产党建党93周年，在这个充溢朝气和活力，挑战和希望并存的宏大时代，看着我们银行蓬勃发展、旺盛兴盛的大好形势，我想，全部这一切离不开银行的正确领导，离不开银行始终不渝地建设合规文化，对于违规行为的零容忍，离不开银行合规经营的大检查。今日，我的演讲题目是合规经营，确保平安。 一年来，通过银行的合规教化，通过银行依法合规经营的大检查，我们全行面貌发生了巨大的改变，特殊显著的，是每个员工的合规意识
2、空前增加，正视金融风险的严峻危害性，提高警惕，加强防范，自觉做到合规经营，确保平安，把合规经营贯穿到工作的全过程。我是一名银行前台柜员，说句心里话，一年前我最担忧的是怕银行查账，为什么呢？是因为合规经营意识不强，合规经营工作没有完全落实到位。一年后现在，我可义正词严了，不怕查账，为什么呢？因为经过银行的合规教化，经过银行依法合规经营的大检查，我切实增加了合规意识，对于违规行为做到零容忍，完全依法合规工作，经得起查账。 当然，我们在合规经营上取得了巨大成果的同时，仍要保持醒悟的头脑，要深刻相识金融风险的长期性与困难性，自始至终抓好合规经营，进一步树立合规理念，巩固依法合规经营大检查取得的成果。这
3、里面，我们每个员工要做到六个要： 一要努力学习，驾驭金融风险发生的缘由与规律，把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深化自己的心中，在任何岗位，任何工作中，思想上崩紧平安一根弦，时刻不忘金融风险。 二要加强思想道德教化，做到明哲保身，正确对待名利和金钱，严于律己，防微杜渐，夯实精神支柱，筑牢思想防线，做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界，杜绝一切社会上的不良行为与腐朽作风。 三要严格执行各项工作制度，做到制度上面无商议，制度上面无情面，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，达到制度约束和自我约束的统一，把合规工作做完备。 四要理解和驾驭内控要点，结合自己的工作岗位实际，到
4、处留心，事事关切，能够刚好发觉并消退存在的金融风险，通过合规遵守法律，保证银行资产平安，实现最大效益。 五要认同我行内控文化，把内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处，成为自己的自觉行为，深化对合规操作的相识，学习和理解规章制度，增加执行制度的实力和自觉性，形成事事都符合遵守法律合规的工作标准，在心中筑起一道坚不行摧的道德长城。 六要仔细落实防案工作制度，坚持分析案件，提高排风险，防案件意识，刚好发觉问题和风险，主动防范，把风险降低最小，恒久牢记平安是银行永恒的主题。 银行是我们每个员工的家，合规经营从我做起，一路播洒阳光，守住心中那一方净土，共同创建一个风险限制好、案件事故无、经营业绩佳、资
5、产质量高的银行。在这共建过程中，让我们每个员工争当促银行发展的精英，把合规经营融入日常工作之中，奋勉努力，坚韧拼搏，让银行开出绚丽多姿的发展之花，结出沉甸甸的丰硕之果。 我的演讲完了，感谢大家！ 合规经营确保平安演讲稿3篇第2篇 古人有云：没有规则，不成方圆。规则是人类的公约，有了规则，就必需遵守，否则无以立信。而今，在我们提倡的企业文化中，制度文化是弘扬精神文化，践行管理理念，实施行为规范，促进工作落实的力气和保证，我以为遵守规则、合规经营正是彰显保险制度文化的详细体现。合规经营不仅体现在各级各部门的经营管理上，更体现在我们每一位员工的行为规范上，每一笔日常业务的详细操作上，合规经营不仅是提
6、高经营管理水平的须要，对规范操作行为、遏制违法违纪行为及防案控险具有深远的意义，同时也是保险公司树立诚信，提高经营效益的重要基矗 努力实践合规经营，首先应当做到加强学习，通过学习才能提高相识，知法才能遵守法律。保险公司的各项业务正在飞速发展，各项规章制度也在随之改变，省市制定下发的每一项制度方法，通过转发或结合自身实际制订相应的实施细则，刚好传达到每一个基层网点，再通过集中学习传达到每一位员工，很多重要的规章制度，规范的操作流程，制成牌匾悬挂在墙上，或印在小卡片上随身携带，时刻提示我们真正做到令行禁止，学习的过程树立了行为规范，警示了违规行为，增加了我们执行制度的实力和自觉性。 学习型企业的员
7、工还要做到学以致用，在工作中严格要求自己依规办事、按章操作，在全社形成合规经营的文化氛围，把合规经营的理念刻在脑海中，渗透到实际工作中去，发自内心地把合规操作落实到每一个环节、每一个流程、每一个履行职责及行使权利的行为之中，我们还要升华制度文化的内涵，把合规行为作为自身的习惯，以法规为准绳，视制度为高压线，自觉遵守各项金融法律、法规和规章制度。 说到简单做到难，要彻底做到合规经营，也不是一朝一夕、一蹴而就的'，尤其在面对亲情、友情的时候，我们简单放松自己，卸下防线，为了所谓的情感与面子做出违规行为，但这不仅违反了职业道德，也是对情感的亵渎，我们要将情感寓于规则的约束之中。当同事出现违规
8、操作时，我们就应严厉制止，不能感情用事。在创建业绩时，也不能靠投机取巧、违规经营获得眼前短暂的发展和旺盛，而是要做到制度先行不盲目，达到效益与合规双赢的目的，工作中，我们还会遇到其它一些心理冲突，此时，我们肯定要坚守合规守则，在大是大非面前做到立场坚决、头脑醒悟。合规是企业经营的影子，只要有企业经营行为就会伴随着制度文化教化，所以，我们每一位员工都要坚决合规长久战的意志，坚持从我做起、从现在做起、从小事做起的意识，以锲而不舍的精神，反复实践，反复磨练，全力打造一个以合规为美德的良好经营环境。 合规经营确保平安演讲稿3篇第3篇 敬重的各位评委、同事： 大家好！ 今日我演讲的题目是强化合规管理，实
9、现控险固效。 近日，十八届四中全会成功闭幕，此次大会是中国法制社会建设进程中新的里程碑，对企业来说是历史机遇的新机遇，同时也提出了更高的要求。 作为企业，在激烈的市场经济环境下，主动加强合规管理，控险固效非常重要，对企业而言这是生存之本，发展之基。 在说到合规管理，控险固效时，我先和大家共同共享一个企业胜利的案例。 柳传志创立的联想集团，是国内闻名的企业，旗下的企业遍及IT、金融、保险等多个领域，成立于2022年的正奇金融就是联想控股成员企业，2022年11月，筚路蓝缕的正奇金融刚刚成立之初，百般艰难，通过一系列改革措施后，正奇金融胜利收购三家金融类企业，2022年8月，正奇金融进军深圳前海，
10、稳步实施对外扩张，强力塑造了公司的核心业务，截止2022年6月，这家联想集团的下属子公司，已成为总资产达到55亿元，净资产20亿元，累计缴纳税收约2亿元，管理资产规模达约98亿元，千余家中小企业供应了融资支持和服务的类金融典范企业。 正奇金融发展的成果让人瞩目，更让我们艳羡，实现这一切的缘由在于正奇金融不仅依托联想控股的雄厚实力，更整合自己的优质资源，重管理，讲防控，建立了一套符合金融市场法则的制度体系，不断深化推动和强化合规机制的建设，根据标准、执行、奖罚和监督的管理原则，明确目标，约束流程，风险管理、奖惩严明，实现了自身企业的华丽转身，给我们的所带来的启发无疑巨大，值得我们深思。 正奇的胜
11、利，其实本质上就是企业在管理的过程中，始终在价值取向上坚持平安稳定的价值观，在发展思维上坚持健康持续的思维观，在运行准则上坚守遵守法律合规，在经营理念上求真务实，胜利的基础源于此，前进的动力也正是依靠此。 因此，结合我司的现状，个人认为： 合规管理，风险固控首在意识。营造一种全民信仰的思想意识和价值取向，提升对提升对合规、风控的思想相识，其实这也是一种企业文化，在市场经济环境下，遵法遵守法律，合法科学经营，企业才能许久，南辕北辙，必定会走向灭亡，因此，作为企业要至上而下，全员认知，不仅仅是一句口号，更重要是要扎根于心，牢记于脑。要切实增加全员主动合规的理念和切实增加违规必需买单的理念，牢记这根
12、弦，不越红线，这样才能切实将合规管理引入深处，真正服务企业，防微杜渐，警钟长鸣。 兵未动，粮草先行，健全机构保障是合规管理，控险固效的前提，公司在推动合规管理，控险固效时，要充分调研，调研公司的实际状况，调研市场环境，要充分的发挥出民主决策的作用，在民主的基础上，在遵遵守法律制法规的前提下，不断结合时宜实情，完善权责分明的内控合规管理体系，确定内控管理的目标，制定内控管理措施，强化内控管理制度，可行性和操作性尤为重要，做到事先有目标，事中有跟踪，事后有坚持，内控管理效果才会更好，更有价值，企业合规管理，控险固效，才会成为有本之木，有源之水。 要让广阔员工充分相识合规管理的价值性，随着市场经济的
13、快速发展，社会各界对央企提出了阳光央企的目标，主动打造合规管理正是体现出阳光央企目标实现的重要方式和方法，是提升公司着眼实际，保障公司持续健康发展的重要保障，因此，结合企业发展实际，在合规管理的过程中，要突出章法，把握重点，做好监管，对于简单发生问题的环节，如：反利益输送、反不正值竞争、严峻违反职业道德等内容环节上下功夫，在重点领域，做好重点人员的'把控，突出前期预防、限制把关，加强事先预防和过程限制。要严格根据公司的流程、规章制度等行事办事，不断提高执行力，确保管理各项规章制度严格有序，有章有序。在实践操作过程中，如：涉及到肯定金融数额的各类合同时，作为企业的经营管理者，要严格落实三
14、重一大，班子民主决策等流程，在资金支付的过程中，财务审计不仅要全盘参加，更要适时监控，把握好资金支付的节点流程，严格合同，这样才能更好地确保阳光，确保公允正义。 合规管理，强化风控。在管理的过程中，要结合企业的实际状况，结合市场改变形式和宏观经济环境，找寻自我在运营过程中的各类风险点，发觉隐患，刚好消退，更要建立一套行之有效的风险防控机制和预案，实现有备无患；如：我们销售公司，在产品销售的过程中，在产品账款的收缴中，会有哪些风险点，如何预防，如何限制，这些都是我们推行合规管理的重要举措，只有把握好这些风险防控点，才能尽可能的削减各种不必要的损失，提升企业的竞争力和活力，保障员工和企业的利益。
15、增加素养，提升水准。无论是企业进行合规管理，还是风险防控，都必需要依靠员工的来完成，因此，员工对于企业是财宝的源泉，详细而言，一是要提升员工的综合内涵，如：思想素养，品德修养，职业操守；二是提升员工股的激情，如：激发员工酷爱企业，爱岗敬业，酷爱销售的信念；三是要提升技艺，以技求生存，谋发展。如：提升员工在销售过程中的销售技巧，如何把握住客户的心理需求，市场营销活动如何才能更加有效等等，四是强化企业的文化氛围，形成健康向上，正能量十足的企业文化，良好的文化能够影响企业的每位员工，让员工充溢干事创业的激情，反之则亦然。因此，我们企业要形成一种健康的销售文化，企业文化，要擅长发觉员工的特长，让他们最大限度的发挥出价值。 市场竞争，千帆博弈，顺水行舟，企业的发展才会更加健康长远，企业的明天才能绚丽多彩！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页