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1、在文化信息化工作会议讲话稿3篇 在文化信息化工作会议讲话稿第1篇 各位同志： 今日，我们在这里召开深圳市文化系统的第一次信息化工作会议，这次会议既是实行国家、省、市信息化工作会议精神的一次工作部署大会，也是号召系统各单位和广阔干部职工，进一步统一思想，明确目标，落实措施，形成合力，加快推动我市文化系统信息化工作的动员沟通大会，一次规划研讨大会，一次整合共享大会。 昨天京生局长的重要讲话，从战略高度深刻阐明白文化信息化的重要意义，信任大家进一步增加了抓信息工作的"紧迫感"。京生局长提出了我市文化信息化建设方针和原则，以及总体目标、重大问题战略思路，对我市文化系统在"
2、十五"期间的信息化建设，作了一次全面的动员和明确的战略部署。会后各单位要仔细组织学习，实行京生同志讲话精神。特殊是文化局机关，要立刻启动电子政务系统建设，局信息办已经组织建设了局机关办公自动化系统。这次会议也可视为是对局机关各处室领导的一次总动员，各处室要主动响应和投入。 会上，几个典型单位从不同的角度，介绍了本单位信息化建设工作的状况、阅历和安排。典型发言显示文化信息化郊果，令人鼓舞。各单位要向先行者看齐，在系统内多加强沟通，取长补短，优势互补，资源共享。昨天大家还探讨了深圳市文化信息化建设管理暂行规定，研讨了我市文化信息化建设管理体制，树立"四统一"思想。今日
3、还要探讨深圳市文化信息化建设"十五"规划（草案），会后各单位要把对这两份文件的修改看法提交局信息办。下面，我谈几点工作看法。 一、正视薄弱环节，认清自身差距，逐步变更我市文化系统信息化建设"凹凸悬殊"的不平衡局面。 前面几个典型单位发言显示，本系统部分单位信息化建设也取得了引人注目的成果，这些单位领导重视信息化工作，起步早，舍得投入，信息化基础设施建设的比较好，已经有自己的局域网和网站，重视引进专业人才，依据业务须要，开发了应用软件和自身的业务数据库，信息技术已深度融入单位的业务建设，信息化业务已成为单位事业的支柱，有些成果领先全国。 但同时我们也要看到
4、，在我们系统中，更多单位信息化程度很低，很多单位没有自己的网站（网页），没有局域网，更谈不上有自已的业务数据库，计算机的普及率很低。造成这种局面的缘由是多方面的，有业务基础问题，有经费不足问题，有人才缺乏问题，但最主要的是多数单位领导的信息化意识比较淡薄，对信息化建设重视不够，造成本系统信息化建设普遍落后。本系统的信息化建设的总体格局凹凸悬殊，发展极不平衡，文化信息化建设存在着很多突出问题： （一）、文化资源数字化程度低，还没有实现真正意义上的资源共享。 我们系统涉及到文化、广播电影电视、新闻出版、版权等四方面的政府管理和社会服务，时刻产生着大量的数据信息，但这些数据被各个部门分散保存，大都没
5、有数字化。有些单位搞数字化了，也是开发服务于本单位业务独自所须要的系统，系统之间相互不能交换数据，互不兼容。所以，有大量宝贵的文化信息资源数据不能被综合利用。文化界的各专业机构没有一个统一的渠道获得有价值的文化信息资源数据，生成权威性数据分析结果比较困难，给领导机关的科学决策、政策法规的制定，带来很大的不便。 （二）、基础设施建设投入小，设施规模也小，整体规划差，没有自己的网站（网页），没有局域网，我市文化行业网上整体形象还没有形成。 长期以来，我系统的信息化建设始终都没有全局性的规划，各个单位都是站在自己业务的基础上，考虑本单位的信息化建设的须要，各个单位之间少有全局性信息化的沟通，没有一个
6、特地的机构来整体规划、组织、协调和监督我市信息化建设，从总体规模来看，我市文化系统的信息化建设，总体处于起步阶段，除电视台、新华书店、图书馆等几个个别的单位信息化建设状况比较好外，其他单位的信息化建设基础设施投入并不大。许多单位还没有自己的网站（网页），没有局域网，我市文化行业网上整体形象还没有形成。 （三）、网络与信息平安意识不强，缺乏足够的平安保证措施和平安管理制度。 伴随网络的普及，管理与平安日益成为影响网络效能的重要问题。随着对外服务的不断增多，保障网络的高效和平安运行是特别重要的，假如网络在管理及平安方面略微有点漏洞，就有可能造成网络瘫痪，甚至被黑客窃取用户的帐号密码，更改或删除数据
7、，盗取国家绝密文件，干脆给国家、政府和人民带来无法估量的损失和平安威逼。 从我系统的信息化建设状况和干部的平安意识检查来看，普遍是没有专人负责管理，没有特地的平安管理制度和业务培训，有检查时做做样，平常都是"照旧样"，许多干部对网络平安意识明显远远没有人身平安意识强。在局域网上，把机器上全部的资料都共享出去，没有身份认证和密码爱护等平安爱护措施，就大告天下，但是资料中就有许多该单位的内部文件。这说明什么状况？这说明我们干部对信息平安意识不强，对信息的平安制度、措施一点都不了解，同时也反映了我们系统某些单位里面没有信息平安措施和管理制度，没有对单位的干部进行信息平安培训，以致
8、于干部职工信息平安意识淡薄。 （四）、政务信息化差，业务系统开发投入少。 近年来，各个单位普遍配备了计算机，并起先了各自事务处理的应用，在肯定程度上提高了各单位的办公效率。但是由于种种缘由，除了某些单位的专用系统实现了生产或处理的自动化，或者一些通用软件如财务系统等实现电脑处理外，大部分办公电脑仅仅局限于单机或简洁连网的文字处理与文件共享，离真正的办公自动化相差甚远。从我们目前全系统单位的政务信息化来看，大部分单位还没有建立自己的局域网，一部分单位就是有了自己的局域网甚至专网，但真正实现网上批文、办公自动化真正跑起来的唯恐也为数不多。 纵观我们系统信息化建设状况，可以用一句话来概括：个别先进创
9、新，领先全国；多数中游水平，还待开拓发展；整体起步阶段，待创"后发优势"。 二、关于今后几年文化信息化建设的详细目标和任务。 针对以上的现状和实际状况，我提以下几点要求和看法： （一）、以实干创新精神开创文化信息化建设的新局面。 京生局长昨天的讲话深刻阐述了文化信息化建设的重要意义，号召系统各单位领导要增加抓信息化工作的责任感和紧迫感，会后各单位要组织专题学习京生局长的讲话，统一单位班子的相识，比照自身，找出差距，明确方向，确立信息化工作目标，选择突破口和建设重点，在今年剩下不多的时间里，仔细做好单位信息化工作的安排，支配好*年的信息建设项目。文化信息化要以观念创新、技术创
10、新、制度创新为中心，充分相识以互联网为基础的新技术对将来生活的影响，相识到新技术形势下，文化向多样化和特性化发展的趋势，站在构造将来社会的高度制定文化信息化规划，实行法律和技术等措施杜绝不良文化利用新技术广泛传播。 信息办经过调研，多方面的论证，编写了深圳市文化信息化建设"十五"规划，从宏观和长远的角度为我局信息化建设在将来五年内的发展描绘了一幅蓝图。各个单位要根据这个"十五"规划的框架来对本单位的信息化建设进行规划，并将规划报局文化信息办。 （二）、加大基础设施建设的投入，建好深圳文化网，形成我市文化行业网上整体形象。 各单位要进一步打好信息化建设基础
11、，增加对信息化建设的投入，加强单位网络建设，特殊是要建设好软硬件信息基础环境。比如没有局域网的单位可以依据自己的实际状况，建设局域网；有局域网的单位，加强自己在业务需求上的基础设施投入。局信息办要做好深圳文化网站，逐步启动文化信息中心平台建设，各个单位首先要快速组织力气建设自己的网站（网页），与深圳文化网链接，形成我市文化行业网上整体形象。 （三）、加强文化信息资源的整合，推动文化信息数据库的建设。 在文化领域，时刻产生着大量的文化艺术、广播电影电视、新闻出版、文化电子商务等数据，文化系统有这么多、这么有价值的信息资源，但很分散，资源共享没有形成规模，现在还是按传统方式运作，须要加以整合，使各
12、单位之间实现资源共享，使现有的文化信息资源得到充分的利用。 由文化部、财政部共同推出的公益性文化建设项目-"文化共享工程"，将由国家数字图书馆负责首先在全国个重点省市图书馆推行，并逐步往纵深推广，走入县、镇、乡、村。"文化共享工程"旨在充分利用现代高新技术手段，将中华民族几千年来积淀的各种类型的文化信息资源精华以及贴近大众生活的现代社会文化信息资源，进行数字化加工处理与整合，建成互联网上的中华文化信息中心和网络中心，并通过覆盖全国全部省、自治区、直辖市和大部分地（市）、县（市）以及部分乡镇、街道（社区）的文化信息资源网络传输沟通，实现优秀文化信息在全国范
13、围内的共建共享。 针对我们系统文化信息资源现阶段"丰富但很分散，量多但很单一"等特点，我们系统须要渐渐变更这种状况，应当充分利用这些珍贵的文化信息资源，建设一个系统化，大型化，专项化和多样化的文化信息数据库，并将文化信息数据库扩大服务领域（面对文化服务、文化科研、文化管理、文化产业、文化新闻消遣），充分利用和发掘这些资源的价值。所以，下一步局信息办要对全系统的文化信息资源和数据库信息资源进行整合，针对我局四个行业的资源特性，以及各个单位的实际状况，对我系统的信息资源进行开发，建设我系统的文化信息数据库，同时对各个单位已经开发的数据库系统进行标准化整理，推出我系统的各种技术标
14、准和数据接口协议。 （四）、加强政务信息化和加快应用业务系统的建设 政务信息化不仅是利用计算机技术和网络与通信技术将传统政务办公方式数字化和网络化，提高办事效率，更重要的是利用先进的计算机技术和网络与通信技术革新传统的政务办公模式，营造一个更加高效、更加公开、更加透亮、更加廉洁的政府内部管理和政府服务社会的新型政府运行机制，促进网络经济的蓬勃发展。实现政务信息化，要根据统一规划和标准，明确目标，分类指导，分层推动，分步实施。要从实际动身，需求主导，突出重点，不搞"花架子"，绝不能"刮风"。政务信息化要做好几件事情： 第一，就是实现单位内部办公自动化，实现
15、政务文件交换的无纸化、数字化和网络化。现在我们市局机关的办公自动化系统已经启动运转，由局信息办负责建设和管理，各个单位下一步也要建设办公自动化，实现市局与下属单位、市局与区局二级办公自动化联网，基本实现公文审批和交换网上走，变更以前传统的办公方式。所以局信息办要把这件事情抓起来，调查各个单位的实际办公状况，协调各个单位提出的问题，并依据实际状况做好切实可行的方案，分单位、分层次逐步实施，最终实现深圳市"大文化"办公自动化。 其次，建立"深圳文化"全系统性门户网站（），由局信息办负责，各部门做好亲密协作，目标是要实现各单位子网站全部开通，政务公开内容全部上
16、网，同时拓展网上为民办事服务功能，基本形成政府在线服务格局。各单位通过与"深圳文化"相连，实现网络互联，政务相通，资源共享，最终实现"一站式"服务。 加大应用开发的投入，加快应用业务系统的建设，文化系统集中了文化、新闻出版、广播影视、版权四个局的业务，市局机关每天平均接待三十多份单位或者个人的业务来文，全年业务文件差不多万份，将深圳市的文化管理的各项业务按详细性质分为22个的大项，60个小项。所以文化系统的业务是比较集中而且涉及范围广，须要加大力度建设我们的业务系统，将我们的文化业务工作融合当今先进的信息网络技术，从而提高我们的工作效率和服务质量。现在局
17、机关文化市场处和文化稽查大队正在筹划建设文化市场与执法稽查管理系统，广电处已经做了监听监看系统的试点工程等。 （五）、加强政策与法规建设，健全建立信息化建设管理体制。 我局文化信息化建设整体刚处于起步阶段，全局现行的信息化管理体系还不健全，政策制度比较薄弱，以前我们系统没有一个统筹、协调的单位来管理这些事情，现在有了信息办后，将由信息办来统筹、管理和制定我们系统的信息化建设管理制度。市文化局党组高度重视信息化建设，成立了信息化建设领导小组，由京生局长亲自挂帅任组长，全体局党组成员参与领导小组，下设专家询问委员会，日常事务由局信息办负责，要充分发挥组织、协调、管理和统筹作用；要求各单位要有分管领
18、导和设置信息工作专管员，实行三级管理的信息化管理体制，各单位参照设置适合自己实际状况的管理模式。全系统信息化实行"统一规划、统一标准、统一管理、统一共享平台"建设管理方针，搞好资源整合，发挥整体优势，避开重复建设。下面单位也要相应成立信息化工作小组，协作市局的信息化工作，切实推动信息化工作。 建立和完善信息化管理制度，是保证我们系统信息化建设稳步发展的重要保障。所以，我们系统要建立一套完善的从上到下、从里到外的信息化管理制度。 首先，从全系统性的信息化管理制度来说，现在出台了深圳文化系统信息化管理暂行规定，这个管理规定从硬件到软件，从项目工程到信息网络平安等都作了管理规定，
19、这个管理规定当然还须要不断完善，在实践中加以调整完善。以后我们文化系统的信息化建设管理要以这个管理规定为准则和标准，对自己单位的信息化建设进行规划、管理和建设。以后局信息办还要接连出台一些全系统性的管理制度，如：市局和下属单位统筹协调管理制度，项目工程监督验收管理制度等，这些制度各个单位要严格仔细地贯彻和执行。 其次，从单位内部的信息化管理制度来说，各个单位须要建立内部的信息化管理制度，要靠有用可行的制度来保障和推动事业的发展，特殊是中国加入WTO以后，全部的政务公开化，更须要有用牢靠的制度来保障。所以各单位建立基本的信息化管理制度，比如单位内部计算机信息管理条例；单位计算机信息平安管理条例；
20、单位计算机信息工作岗位责任制等等，而且这些制度要不断完善和健全。 （六）、要改进技术手段，全面强化管理，建立健全信息平安保障体系和防范机制，加强培训。 各系统单位要建设和完善信息平安管理支撑体系。建立健全信息平安应急处理预案、信息平安第一责任人、信息平安员持证上岗等制度；加强对制造和传播计算机病毒、非法入侵、泄密、窃密以及传播有害信息等行为的监管，依法严厉打击各种利用信息网络进行违法犯罪的行为，保障国家机密和网上个人隐私，抵制不良文化、不实新闻在网上传播，维护信息平安和社会稳定。 各单位要严格根据以下几点对本单位的信息网络平安工作进行自查自究，没做好的要"亡羊补牢"，做好的
21、要"更上一层楼"，不断完善本单位的信息网络平安： （1）坚固树立网络平安意识，各单位领导要从讲政治、讲大局的高度重视此项工作，大的单位要有特地的机构和专人负责此项工作，要加强信息网络平安制度建设。 （2）做好计算机信息网络技术平安管理工作，各单位要依据自己单位的计算机网络状况，会同局信息办，根据市发布的计算机平安管理行业技术规范进行检查，尽量做到网络平安最严密，平安漏洞最少化。 （3）做好计算机信息网络平安组织管理工作，各单位要确定计算机平安管理责任人，要结合抓文化本体建设须要，如与加强我国文化主权意识，抵制境外的一些不良文化信息传播联系起来，强化管理。办有网站和开展电子邮
22、件业务的单位要加强管理，单位第一把手要有加强审查审看，各单位在建网站时要加强内容与政治上的把关。 （4）做好计算机信息网络平安培训工作，各单位第一把手要充分强调信息网络平安的重要性，对单位的同志支配计算机信息网络平安培训，加强同志们对信息网络平安的相识和意识，并把平安培训达标工作作为单位干部工作岗位考评的一个重要依据。 （七）、加强"第一把手"信息化领导力度，完善领导体制，加强信息专业技术人员的引进，做到信息化专建设人专管。 信息化建设是"第一把手"工程，只有加强"第一把手"的领导力度，领导的信息化意识加强了，自然会影响和加强了下面干
23、部职工对信息化建设的相识程度，从而带动整个单位对信息化建设的主动性，使整个系统形成"人人谈信息化，人人用信息化"的信息化建设风气。 其次，各单位领导班子要有分工，支配一位领导分管信息化建设，成为考核其政绩的重要依据。 另外，各单位要加强信息专业技术人员的引进，做到信息建设专人专管。现在我们系统许多有条件的单位仅把信息化建设指定某个同志兼职，实践的显示往往工作难以落实，兼而不管，举个例子：一些单位在建设本单位网站时都是轰轰烈烈的，网站在隆重推出后，的确一段时间内也有效果，但过了一段时间后再打开它的网站一看，基本上黄了，"一潭死水"，一点活力都没有了，内容是
24、几个月前的内容，公告是半年前的公告，为什么会出现这种状况呢，深化了解就会发觉，原来该单位负责网站更新和维护的同志就是兼职管理网站的，做不到专职，就自然没有特地的时间来维护网站，也就无法每天收集内容和实时更新网站，网站没有新的信息更新，就犹如簇新的血液没有养分补充一样，很快就失去了活力。从这些典型的例子来看，各个单位肯定要加强专业技术人才的引进，有条件的单位不但要做到专人专管，而且还要组建高素养的信息化专业人才队伍，条件差点的单位也要争取引进专业技术人才，做到信息化建设专人专管。 （八）、加强信息技术的应用培训。 文化系统的信息化建设的成败与文化系统的干部队伍关系极大，由于文化系统人员往往&qu
25、ot;重文轻武"，科技素养相对比较薄弱，许多人不懂电脑，谈运用电脑变色，甚至有"恐电脑症"，这对我们推动文化信息化建设是一个难以克服的障碍，各单位领导要克服危难心情，实行有效的措施和方法加强培训，舍得投入培训费用，实行聘请专家讲座，举办计算机应用技术培训班，分类分层次的培训。 三、关于本系统文化信息化建设的实施策略 （一）、"分三步走"策略 依据文化系统信息化建设基础参差不齐，整体处于起步阶段的现状，深圳市文化系统的信息化建设拟确立分"三步走"的建设策略： 第一步做规划建网站，启动"共享工程"。即首先做好
26、信息化规划，建立网上形象，启动"全国文化信息资源共享工程"深圳分中心工程。 在我市文化系统各个单位，只有少部分信息基础较好的单位，建设了自己的网站。个别单位对信息化建设有自己的规划。依照国家文化部和我市信息化建设环境要求，以及本系统各单位筹资建网的特点，我市文化信息化建设初期目标应为规划先行，盘活库存资源，建立共享机制，重点建设各单位自己的网站。 市文化局起草编制了文化信息化建设"十五"规划纲要，并且建设了"深圳文化网"。作为局机关的网上平台，主要是政务应用，发布文化信息，为社会基层群众服务。可连接各单位网站，树立整体文化行业形象，文
27、化信息资源共享，特殊是文化政务信息资源的集成共享。文化系统各单位应组织力气仔细编制本单位信息化建设的规划或者工作看法方案。"全国文化信息资源共享工程"深圳分中心工程争取在*年底启动，没有建立网站的单位应设法筹资建立网站，先行树立单位网上形象。量体裁衣，网站容量可大可小，可先行整合本单位信息资源，然后与"深圳文化网"及"全国文化资源共享工程"深圳分中心网站联结。 其次步建好内部网和数据库，管理上水平。各单位，首先按安排推动网络建设，组建本单位的内部局域网，实现与市文化信息中心的联网，实现办公自动化，提高工作和管理效率；其次，组织力气开发
28、本单位办公自动化应用所需的信息资源数据库，为应用信息技术深层次提升本单位业务奠定基础。 第三步全面推广应用信息技术，发展自身业务。各单位运用信息技术手段全面推动本单位业务建设，采纳计算机技术，网络通讯技术和数字视频技术等各种信息技术，策划自身信息化项目，满意社会和市场发展的需求，大力发展文化电子政务，文化电子商务和文化信息产业，真正实现以信息化带动文化产业化。 （二）、"以点带面"策略 要留意培育信息化建设示范典型，以此牵引带动全局信息化建设。在建设过程中要留意选择那些建设基础（包括硬件环境、单位负责人主动性和技术人员配备，实际应用意义等）好的部门或单位，先行进行信息工程示
29、范建设，相对集中财力、物力和建设资源，高质量实施，重点建设好示范工程，以点带面。 （三）、"联动共享"策略 各单位要充分利用信息行业的社会资源，充分利用文化系统内信息化建设资源。不仅要主动争取上级部门在建设资金和技术力气上的支持，还要留意与横向部门的主动联合互动，优势互补，尤其要留意在本单位内进行资源整合、合作共建、网络互联、资源共享。 （四）、"均衡发展"策略 本系统各单位信息化建设水平"凹凸悬差"现象非常突出，这是我市文化信息化建设中存在的一个主要问题。贯彻"均衡发展"策略，在系统资源安排上，特殊是在项目资金，
30、专业和管理人才，软硬配置等方方面面，留意支持信息化基础薄弱的建设单位。 同志们，信息化工作是一项跨部门、跨行业、跨地区的系统工程，涉及到方方面面的利益和关系，必需加强领导，细心组织。几年来的实践证明，只有主要领导带头，齐抓共管，一级一级抓下去，坚持不懈，才会抓出成效。各部门要切实加强对信息化工作的领导，根据国家提出的"统筹规划、资源共享，应用主导、面对市场，平安牢靠、务求实效"的原则，进一步解放思想，接着深化改革，开拓创新，从我系统的实际动身，制定出科学规划和统一标准，有步骤、有重点地稳步推动我系统信息化建设发展，创文化系统"后发优势"。加大对外文化沟通
31、力度，增创深圳文化新优势。 同志们，今后的信息化建设任务非常繁重，我们面临的形势是严峻的，大家要以高度的时代紧迫感和工作责任心，切实加强对信息化重大工程、实事项目的领导，把握时间节点，确保工程进度和建设质量。同时要加强调查探讨，保持醒悟的头脑和远大的目光，我信任在市信息办的有力支持下，在我们局党组的率领下，通过全系统上下的共同努力，我们肯定能够圆满完成好各项工作任务，开创出文化信息化建设的新局面。大家要以创新实干的精神，把握机遇，抓住重点，加速推动本系统信息化建设。 在文化信息化工作会议讲话稿第2篇 各位同志： 今日，我们在这里召开深圳市文化系统的第一次信息化工作会议，这次会议既是实行国家、省
32、、市信息化工作会议精神的一次工作部署大会，也是号召系统各单位和广阔干部职工，进一步统一思想，明确目标，落实措施，形成合力，加快推动我市文化系统信息化工作的动员沟通大会，一次规划研讨大会，一次整合共享大会。 昨天京生局长的重要讲话，从战略高度深刻阐明白文化信息化的重要意义，信任大家进一步增加了抓信息工作的"紧迫感"。京生局长提出了我市文化信息化建设方针和原则，以及总体目标、重大问题战略思路，对我市文化系统在"十五"期间的信息化建设，作了一次全面的动员和明确的战略部署。会后各单位要仔细组织学习，实行京生同志讲话精神。特殊是文化局机关，要立刻启动电子政务系统建
33、设，局信息办已经组织建设了局机关办公自动化系统。这次会议也可视为是对局机关各处室领导的一次总动员，各处室要主动响应和投入。 会上，几个典型单位从不同的角度，介绍了本单位信息化建设工作的状况、阅历和安排。典型发言显示文化信息化郊果，令人鼓舞。各单位要向先行者看齐，在系统内多加强沟通，取长补短，优势互补，资源共享。昨天大家还探讨了深圳市文化信息化建设管理暂行规定，研讨了我市文化信息化建设管理体制，树立"四统一"思想。今日还要探讨深圳市文化信息化建设"十五"规划（草案），会后各单位要把对这两份文件的修改看法提交局信息办。下面，我谈几点工作看法。 一、正视薄弱环
34、节，认清自身差距，逐步变更我市文化系统信息化建设"凹凸悬殊"的不平衡局面。 前面几个典型单位发言显示，本系统部分单位信息化建设也取得了引人注目的成果，这些单位领导重视信息化工作，起步早，舍得投入，信息化基础设施建设的比较好，已经有自己的局域网和网站，重视引进专业人才，依据业务须要，开发了应用软件和自身的业务数据库，信息技术已深度融入单位的业务建设，信息化业务已成为单位事业的支柱，有些成果领先全国。 但同时我们也要看到，在我们系统中，更多单位信息化程度很低，很多单位没有自己的网站（网页），没有局域网，更谈不上有自已的业务数据库，计算机的普及率很低。造成这种局面的缘由是多方面的
35、，有业务基础问题，有经费不足问题，有人才缺乏问题，但最主要的是多数单位领导的信息化意识比较淡薄，对信息化建设重视不够，造成本系统信息化建设普遍落后。本系统的信息化建设的总体格局凹凸悬殊，发展极不平衡，文化信息化建设存在着很多突出问题： （一）、文化资源数字化程度低，还没有实现真正意义上的资源共享。 我们系统涉及到文化、广播电影电视、新闻出版、版权等四方面的政府管理和社会服务，时刻产生着大量的数据信息，但这些数据被各个部门分散保存，大都没有数字化。有些单位搞数字化了，也是开发服务于本单位业务独自所须要的系统，系统之间相互不能交换数据，互不兼容。所以，有大量宝贵的文化信息资源数据不能被综合利用。文
36、化界的各专业机构没有一个统一的渠道获得有价值的文化信息资源数据，生成权威性数据分析结果比较困难，给领导机关的科学决策、政策法规的制定，带来很大的不便。 （二）、基础设施建设投入小，设施规模也小，整体规划差，没有自己的网站（网页），没有局域网，我市文化行业网上整体形象还没有形成。 长期以来，我系统的信息化建设始终都没有全局性的规划，各个单位都是站在自己业务的基础上，考虑本单位的信息化建设的须要，各个单位之间少有全局性信息化的沟通，没有一个特地的机构来整体规划、组织、协调和监督我市信息化建设，从总体规模来看，我市文化系统的信息化建设，总体处于起步阶段，除电视台、新华书店、图书馆等几个个别的单位信息
37、化建设状况比较好外，其他单位的信息化建设基础设施投入并不大。许多单位还没有自己的网站（网页），没有局域网，我市文化行业网上整体形象还没有形成。 在文化信息化工作会议讲话稿第3篇 同志们： 今日下午，我们在这里召开*公司信息化工作会议，这是*公司首次召开的，特别刚好也特别重要，也证明*公司信息化管理工作进一步规范。刚才，*同志对近年来*公司信息化管理工作进行了总结，对下一步工作进行了支配和部署;*同志对*公司十二五信息化规划进行了解读，我完全同意。下面，我就深化推动*公司信息化工作，再强调四点看法。 一、充分确定成果，正视存在问题，进一步增加做好信息化工作的责任感和使命感 当前，信息化正逐步影响
38、着人们的工作、生活和思维方式，同时也变更了企业的生产、经营和服务方式。信息化水平已成为衡量一个国家、一个企业现代化和综合实力的重要标记。 近年来，*公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建设和管理水平不断提高，可以说，相识在深化、管理有进步、工作有成效。 一是相识在深化。这是一个由被动向主动转变，由外部推动向内在需求转变，由纯技术向技术支撑业务发展、综合发展、协同发展转变的过程。我们过去总感觉到信息化就是买几台电脑，上了网，就是信息化了。今日我信任在座各位都会有更新的相识。我们把信息技术融入到企业经营管理之中，与企业经营发展联动起来了，这是一个很大的进步。信息化已变成每个人工作、生活、学习不行
39、或缺的重要手段。 二是管理有进步。主要体现在两个方面:第一是完善了组织架构，*总部成立了信息中心，各所属公司也成立了信息部门，拥有了一批专业技术人才。其次是建立健全了发展规划，理顺了信息化工作机制，出台了一系列信息化管理规范和标准，促进了信息化工作的规范化和科学化。 三是工作有成效。近几年来，我们每年都有一些成果，每年都有新的信息系统投入到企业运营当中，提高了管理效率，产生了良好的经济效益。*公司先后荣获信息化工作先进单位、 数字安徽建设先进单位称号，三次入选中国企业信息化500强，并被安徽省经济和信息化委员会确定为首批安徽省工业化与信息化融合示范单位之一。 在确定成果的同时，我们应当醒悟地相
40、识到，我们信息化工作跟标杆企业相比，与煤炭行业先进技术相比，还有许多差距。有的是硬件上的差距，有的是软件上的差距，我认为最大的差距还是思想上、观念上的差距。 一是有些管理干部仍旧习惯于传统的老方式、老方法，造成已建的管理信息系统得不到实际运用或不能正常运行，有的管理信息系统数据长期没有更新，花费人力、财力开发的管理信息系统成为一个摆设，成为花架子，造成了财力的巨大奢侈和企业员工对信息化热忱的减退。 二是人为产生了大量的信息孤岛。以往的信息化孤岛并不是因为信息化产生孤岛的，都是因为人的因素，都是人为造成的。它不是用技术手段能打破的，须要业务信息系统来驱动实现信息资源整合统一，从而避开信息孤岛。信
41、息资源只有越共享，越互联互通，才越有价值。 三是有些业务部门认为信息化完全是信息部门的事。这是错误的。企业信息化是指在企业作业、管理、决策的各个层面，过程限制、事务处理、经营管理的各个领域，引进和运用现代信息技术，全面改革管理体制和机制，从而大幅度提高企业工作效率、市场竞争实力和经济效益。企业信息化的核心是化的过程，是广阔业务人员不断学习信息技术、驾驭并利用信息技术解决实际问题、提高工作水平的过程。只有全员参加了，才能释放无限动力。 差距不行怕，差距就是我们前进的动力和方向。下一步，各级各部门、各单位要适应时代发展和工作实际须要，进一步增加加强信息化建设的紧迫感和责任感，仔细找寻差距和不足，实
42、行有效措施，迎头赶上，加快推动，使信息化建设适应企业发展的须要。 二、坚持与时俱进，突动身展战略，进一步深化对信息化重要性的相识 企业信息化是一项特别重要的工作。党的十七大报告提出了要大力推动信息化与工业化融合;十七届五中全会又进一步提出了要推动信息化和工业化的深度融合，全面提高信息化水平，这是推动十二五产业升级的重要任务;在国家20062022年国家信息化发展战略中，把企业信息化列为国家信息化的重要组成部分，目的是通过加快企业信息化建设，来推动整个国民经济信息化的快速发展;安徽省出台的十二五信息化规划和数字安徽建设规划，要求我们必需加强企业内部信息化建设。因此，我们要全面把握新时期信息化的工
43、作方针，站在全局和战略的高度，充分相识信息化工作的重要意义和作用，把信息化作为经济发展方式转变的转换器，产业升级的助推器、竞争力提高的倍增器作用，切实抓实抓好。详细要深化三个相识。 一是从实现*发展战略上去深化相识。十二五期间，*公司要实现*的奋斗目标，要实现传统煤业的升级改造、煤化工产业的转型、物流贸易产业的提升，这既是我们加速转型发展须要重点解决的问题，也是信息化与工业化融合发展，重新焕发传统产业朝气的优势所在。我们要充分利用信息技术的扩张性、渗透性等特点，以信息化促进工业化，引导传统产业的发展，推动传统产业的升级换代、上档升级，推动经济结构调整，实现经济发展方式的转变。 二是从增加*管控
44、实力、提高发展质量上去深化相识。*公司经过多年的快速发展，已从传统安排体制下的省属地方煤炭企业，发展到市场经济下产业多元化的*化企业;从单一的封闭市场到多元的开放兼容市场;由单一的煤炭生产企业，变为涉及煤、煤化工、物流贸易等多产业的综合型能源企业。*及其下属单位形成了多个管理层级、整个*共存多种业态，而且产业间的差异特别大、标准也不尽相同，再加上煤炭行业本身就属于信息化难度比较大的行业。所以对*而言，跨度大了、跨行业多了、产业链加长之后，各业态之间协同的问题就出现了。所以，只有进一步增加*的综合管控实力，才能实现企业的进一步发展。尤其是在当前*管控模式确立以后，在战略执行与限制上，更须要信息化
45、作为手段和平台来支撑。 三是从提高企业核心竞争力方面去深化相识。*公司推行精细化管理以来，形成了*、子分公司、矿(厂)三级管理架构，但是要实现三级架构之间的无缝对接、实现各业务板块之间的业务协同和信息联通共享，加快实现产供销、物流、信息流和资金流的三流合一，须要信息化发挥越来越重要的作用。因此，各单位、各部门要进一步推动信息技术与业务、管理工作的高度融合，保证生产、平安、经营、管理的信息化不断升级，提高企业核心竞争力。 三、围绕发展大局，突出工作重点，力求使*信息化工作取得突破 信息化工作要始终瞄准行业发展方向，紧紧围绕*发展大局，努力实现六个突破。 一要在规范信息化建设管理上求突破。这个规范
46、主要体现在五统一，即统一规划、统一标准、统一安排、统一建设和统一管理。*公司信息中心作为职能部门，必需增加总部的整体规划和调控实力，努力建成统一集成的信息平台。要指导和推动*公司十二五信息化建设，削减风险，提升系统质量。各子(分)公司要自觉听从集中统一管理，坚决制止各自为政、分散建设和重复投资的现象。这里特殊强调一点：*信息中心负责信息化建设的管理，各单位、各部门不得自行组织建设。要严格信息化项目立项、审批、实施、验收与资金拨付制度。各子(分)公司、各部门对信息化建设有需求的，立项报告或需求内容必需报送信息中心必需向*公司信息中心提出申请，由信息中心组织审核并报*公司批准，项目实施竣工必需由信
47、息中心组织验收;未经信息中心组织审核和验收的，财务部门不予支配资金，确保信息化的各项工作都能在总体管理框架内平稳运行。 二要在信息化基础设施建设上求突破。应当说，近年来我们的网络基础设施得到了肯定的改善，在网络平安、建设、提高服务水同等方面做了大量工作。今后，要进一步完善网络基础平台、以现有网络为依托，建成先进高效的通信网、综合调度网、管理信息网、监测监控网;建立专业平安的数据中心，确保系统稳定运行和信息平安，以保障和提升集约化服务实力。 三要在管理创新与信息化建设协同发展上求突破。信息化是机制创新、管理创新的有效推动器，同时新的管理模式促使信息化建设上升到新的水平。随着我们下一步要实施的平安、生产综合信息化和管理信息化，要求我们进一步加快管理创新的步伐。我们很多信息化建设项目发挥不出效益，关键是管理跟不上、各自为政盲目建设。我们要致力于*公司信息化系统的建设、管理、运行，提高平安生产服务保障，强化核心职能作用的发挥，最大限度推动*公司信息化建设。 四