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1、论财务管理在现代企业管理中的地位 财务管理制度及流程 随着我国经济体制改革的不断深化，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、运用和安排，都与财务管理有关，企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。一、财务管理对企业管理的影响财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。抓企业管理之所以要以抓财务管理为核心内容，这
2、是由管理的本质与特点确定的。（一）财务管理的本质确定了企业一切管理活动的基础和中心环节企业生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出，另一方面又表现为资金的支出和收回，企业的经营活动不断进行，也就会不断产生资金的收支。企业资金的收支，构成了企业经济活动的一个独立方面，资金对于企业之重要，就如人体中的血液。在现代市场经济中，商品生产和交换形成的错综困难的经济关系，都是通过资金表现出来的。因而，资金运动就成为各种经济关系的体现。企业内部财务管理，就是对企业的资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，透过价值形态管理，达到对实物形态的管理。因此财务管理是企业一切管理活动的基础，
3、也是企业管理的中心环节。（二）财务管理的特点确定了它贯穿于企业生产经营的各个方面和全过程1.财务管理是一项综合性管理工作。企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，这些管理有的侧重于运用价值的管理，有的侧重于价值的管理。而财务管理则主要是运用价值形式对经营活动实施管理，通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和限制，达到企业效益不断提高、财宝不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。2.财务管理与企业各方面具有广泛的联系。在企业经营活动中，财务管理的触角，经常伸向企业经营的各个角落。每个部门都会通过资金的运用与
4、财务部门发生联系，每个部门也都要在合理运用资金等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。3.财务管理能快速反映企业生产经营状况。企业的一切生产经营活动，最终都要反映到财务成果上来，通过核算、分析、对比，可以检查企业生产经营活动执行状况，发觉存在的问题，找到解决问题的方法。特殊是财务成果体现的数字和状况具有权威性。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可以通过企业财务指标得到快速的反映。二、现代企业管理中财务管理面临的问题面对经济全球化、学问经济和网络经济的冲击，建立在传统经济基础上的财务管理理论与方法已经很难适应环境的变迁和现
5、代企业管理的须要，在指导财务管理实务方面面临着很多问题。（一）高素养财务管理人员缺少，是影响财务核心作用很好发挥的主要问题。企业普遍注意对科研技术人员的培育，而对管理人员的素养提高重视不够，对会计人员重运用轻培育，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足。（二）不能正确处理财务管理与会计核算的关系。或出于相识缘由，或出于奔忙，在核算事务中，导致出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理中的核心地位和参谋决策作用。（三）企业财务管理目标呈现多元化趋势。
6、现代企业目标是一个多层次的目标体系，影响企业目标形成的主要因素有股东、债权人、职业经理、雇员、消费者、政府及社会公众等，他们共同构成了企业的利益制衡机制。这些利益主体都干脆或间接地成为企业参加者，因此现代企业财务管理目标必定是全部参加者个人目标的综合，即企业财务管理目标必需考虑各相关主体的利益。（四）无形资产逐步成为财务管理的重点。在现代企业资产结构中，以学问为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素养、产品创新等无形资产所占的比重大大提高。无形资产的拥有程度和质量凹凸成为企业竞争地位的确定因素，正逐步成为财务管理的主要对象。（五）风险理财已是财务管理的重要问题。随着金融全球化、学问经济
7、和电子商务等财务环境的改变，现代企业将会面临更多的风险。如何有效防范、抵挡各种风险及危机，已是财务管理须要探讨和解决的一个重要问题。（六）人力资本的全部者将参加企业税后利润安排。在新经济时代，人力资源将成为确定企业发展的最重要的因素，人力资本全部者必将成为企业税后利润安排的参加者。但现行财务评价体系主要限于可用货币计量的财务指标，而对企业的人力资源却缺乏适当的指标加以考核评价。（七）财务管理手段落后，网络财务势在必行。随着网络技术的飞速发展、电子商务的日益推广，企业的经营已经不再局限于一个地区或一个国家，而是全世界。另外，“网上实体”的出现及其扩散效应，使得企业财务管理的主体依附的空间更加变化
8、莫测。建立在传统工业经济基础上的财务管理方法必需随之更新，网络财务势在必行。三、加强财务管理核心地位的发展对策为适应时代发展的要求，财务管理必需创新和发展。因此，探讨在新形势下现代企业财务管理发展的对策，是现代企业实现胜利理财的必定选择。（一）全方位更新企业财务管理观念面对崭新的理财环境，企业若不全方位更新财务管理观念，就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。在新形势下企业应树立以下观念：1.财务管理战略国际化观念。参加国际竞争，加强国际合作，将是我国企业发展的一个必定趋势，同时也将推动财务管理的国际化趋势。特殊是跨国公司的出现和国际金融市场的日益完善、发达，更加剧了这一发展趋势。从融资角度看，
9、中外合资、合作、外商独资等企业形式在改革开放以来快速发展，国际证券投资方兴未艾。另外，国际租赁也是企业国际筹资的一种重要形式，境内企业通过租赁公司这个中介机构，从境外引进设备等，很大程度上满意了企业的须要。从投资角度看，跨国投资不仅能增加出口产品的竞争实力，能更好地了解和追踪被投资国资本市场的须要，降低运输成本，扩大市场占有率，而且能绕开贸易壁垒，削减关税和非关税方面的限制。同时，跨国投资还能保证国外某种资源的供应，以弥补本国资源的不足。国际投资同国际贸易一样，各国企业应当立足于发挥自身的相对优势.而不应被肯定优劣的推断捆住手脚。我国企业当前跨国投资的现实性则是根源于现阶段经济发展的多层性和发展方式的多样性。因此，发展企业的跨国投资既有其必要性又有其现实可行性，企业财务人员应从国际范围动身，考虑跨国投资的可行性。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页