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1、2022关于员工手册范本员工手册，是对员工进行指导和明确职责和戒律的指导书，有一本好的员工手册是一个公司管理有方的表现。下面是我给大家带来的员工手册范本，欢迎读参考，我们一起来看看吧!关于员工手册范本(一)维科集团员工手册总裁致辞欢迎您加入维科集团的员工团队!我信任这是您人生道路上的一个重要确定，维科人也会为您的加入感到傲慢和骄傲。维科传承着中国近代工商业发源地之一的宁波的工业文明，面对激烈竞争的市场环境，维科人始终坚持求新求变、不断发展的经营基本思想，主动实现前瞻性的战略转型。正是凭籍着一大批艰苦创业、敬业开拓、团结奋进的维科人的共同努力，维科创建出一个又一个的佳绩。目前我们已经从单一产业发
2、展到了多元化集团，从宁波走向了中国，并形成了自己独特的文化理念和经营管理方式。维科高度重视人的工作，把人视为企业战略之资本，是企业生存与发展的支撑点。维科将敬重人的价值，关注人的需求，发挥人的潜能视为企业发展之根本。维科目前正处于快速发展期，拥有广袤的市场前景和发展空间，维科已经为每一位员工搭建了施展才华的舞台。同创伟业，共享将来，企业和员工的共同成长是我们的不懈追求。这本员工手册概要介绍了公司的文化理念、管理思路及规章制度，仔细阅读之后，信任对您的工作能有所帮助。最终，我要感谢全体维科人卓有成效的工作，并诚心欢迎更多的有识之士投身于我们的事业，为建设中国维科、一百零一年维科携手共进、奋勇拼搏
3、，为实现人生的价值和幻想不断创新开拓、超越自我!第一章 总则维科控股集团总部员工肩负着执行三大责任、实现三大提升的重任，是集团经济发展战略的制定、资本运作和管理、人力资源管理、集团资源整合等的组织者和实施者，营造一支高素养、执行力强的敬业、创新、团队精神的员工队伍，是集团总部员工的基本要求。本手册以国家劳动法等相关法律法规为准则，以维科纲要指导，参照集团人力资源、行政、财务等规章制度制定。本手册适用于经集团聘用的全部总部人员。产业板块可参照执行。此版员工手册系试用版，我们将依据集团战略的发展与企业战略转型的要求，做相应的修订。维科总部的每一位在岗员工都应遵循本手册。本手册的说明权属于集团人力资
4、源部。其次章 行为准则员工行为准则：忠诚企业、协作协作、高效争优、敬业开拓1、 忠诚企业：不做有损集团的事情，维护维科荣誉;2、 协作协作：职责内的工作，绝不推托，必需做好;职责不明的工作，主动担当;职责外的工作，乐于帮助;3、 高效争优：不怕竞争、敢于竞争，在激烈的竞争中创建一流的业绩;4、 敬业开拓：以辛勤的汗水灌注每一份的胜利，以永不停滞的眼光描绘美妙的将来。 高管人员行为准则：同心同德、敢于负责、勤政务实、勇于创新1、同心同德：坚持集团整体利益至上的原则，擅长倾听不同的看法，团结一切可以团结的人;2、敢于负责：保持剧烈的进取精神和危机意识;对企业的将来和重大经营决策担当个人风险;3、勤
5、政务实：脚踏实地、注意细微环节;超越自我、追求卓越;4、勇于创新：提倡终身学习，提高创新实力，敢于否定自我，追求更高境界。维科理念核心理念：回报、发展、责任。维科精神：敬业、创新和团队精神是我们致胜的法宝和文化的精髓。维科愿景：维科创建美妙生活。以人为本：维科强调：人的发展，优于一切。将敬重人的价值，关注人的需求，发挥人的潜能视为企业发展之根本。维科定位：以纺织为主业，贸易、房地产、能源、投资综合发展的高效率、国际化产业集团。 维科形象：运作的现代化，经营的国际化，管理的人性化。维科格言精神：追求至高境界，创建一百零一年伟业。志向：维科创建美妙生活。创新：创新成就将来。利益：集团利益高于一切。
6、团队：成就源于团队，团队成就自我。协作：整体为先、协作为重。做人：专心做事、诚信为人。品德：公允公正、公德公信。用人：崇尚业绩、注意实力。领导：成就部属、提升自己。学习：工作中学习，学习中成长第三章 入职指引入职报到集团人力资源部负责办理报到手续。报到时请填写员工登记表，领取维科纲要、员工手册、岗位职责说明书等资料。报到时须出示以下有效证件原件并留复印件：1、身份证;2、学历证书、学位证书;3、职称证书、资格证书;4、婚姻状况证明;5、近期体检报告、免冠一寸近照10张。 试用/转正1、 社会聘用员工的试用与转正入司后，一般头三个月为试用期。试用期满后，须提出转正书面申请并填写新进人员工作鉴定表
7、，经所在部门考核、人力资源部审核、分管副总审批后，转为正式员工。2、 应届毕业生的见习与转正应届本科生及应届硕士探讨生(考取探讨生前工作经验未满两年的)入司后见习期(试用期)一般为三个月半年;有两年以上工作经验的应届硕士探讨生及博士生试用期为三个月。如见习期内有特别贡献或表现突出，经考核后，可适当缩短见习期。劳动关系1、 公司依据有关劳动法律法规办理劳动合同的签订、终止和解除手续。2、 提前解除劳动合同劳动合同有效期内，假如员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退，双方按有关规定解除劳动合同。员工提前解除劳动合同须提前一个月提出书面申请，按离职审批程序，办理离职手续：1)交接工作;2)交还全部公
8、司资料、文件、员工卡及其他公物;3)退还单身公寓及房内公物;4)报销公司帐目，归还公司欠款;5)假如与公司签有其他协议，按其他协议约定办理。未办理好离职手续，擅自离岗的员工按矿工处理。公司将不予办理有关福利的转移手续;员工个人将担当由此给公司带来的损失及相应的民事和法律责任。3、 劳动合同的终止合同期满后，假如员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展或因人员调整;或因个人意愿离开公司的，将终止双方的劳动合同。考勤制度1、工作时间上午8：0011：30，下午13：0017：00。如有紧急事务或临时突发任务，应听从公司的工作支配。2、迟到/早退员工应于规定的上班时间前到岗并做好工作打算。晚于上班
9、时间到岗者视为迟到，早于工作结束时间下班者，视为早退。未经请假无故缺勤，视为旷工。3、请假1) 请事假须填写请假单由部门负责人审批，审批后的请假单交人力资源部备案。事假超过三天的，应经分管领导审批。2) 请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知部门负责人，并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续：填写请假单，并附区(县)级以上医院出具的病休证明。3) 事假、病假期间，您的工资与奖金按当月实际出勤率计算。保密要求维科从事竞争性的事业，始终面对优胜劣汰的残酷市场环境。由于竞争的存在以及您对公司的责任，每个员工都有保守公司隐私的义务。这种保密的义务，不仅限于您在公司工作的合同期内，而且还应留意无
10、论您是退休或离职后，您都将担当这种义务。必要时还得签订相关协议。1、您务必保管好您持有的公司涉密文件。2、未经授权或批准，您不得对外供应有机密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。3、对非本人职权范围内的公司机密，应做到不打听、不揣测、不传播。4、发觉有可能涉密的现象，应刚好阻挡并马上向有关上级报告。第四章 培训发展培训开发集团总部人力资源部为维科培训的管理部门，负责培训的管理;维科学院为维科培训中心，各板块为培训副中心，第三层面企业为培训单元，从而形成集团三级培训管理体系。培训类型包括：1、新员工入司培训;2、部门业务培训;3、工作技能培训;4、管理课程培训;5、专业证书培训;6、攻
11、读学位培训;7、外出考察;8、其他培训等。晋升发展1、 晋升公司设置聘任管理岗位和聘任技术岗位，聘任技术岗位设置主办专员、高级专员、资深专员、首席专员专业等级。通过供应两条平行的双梯制晋升通道，便于员工依据自己的职业目标选择合适的发展通路，供应畅通的发展渠道和可持续的发展空间。2、职业发展规划回报、发展、责任是我们的核心理念。公司将依据您的绩效考核和个人发展意愿，为您制定职业发展规划。除了对您的跟踪培育，公司还供应交叉兼职、挂职熬炼、轮岗和自我举荐选聘的机会帮助您实施个人发展规划。公司建设自己的后备人才队伍和人才梯队，候选者将被重点培训和培育，以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。第五章
12、绩效管理公司探究、建立、完善与战略实施效果相联系的绩效管理体系，坚持公允、公正、公开原则，重视过程管理，督促、检查各部门按安排实施绩效考评。实行自评、互评、分管领导考评、下级评议、外部客户评议等方法，实行月度跟踪、季度考评、半年度/年度综合评价。考核结果被用于确定当年的年终奖与职务晋升等人事政策的参考。公司对员工全年的考核结果按分层分类排序，进行271区分。在本级别中考核成果为2，将有机会被晋升，假如为1，将被警告、降级、调岗或实行阶梯式淘汰。第六章 薪酬激励我们通过建立一个符合市场规律、对内具有公允性、导向性、激励性，对外具有竞争力和高保障性的薪酬体系来吸引、留住企业发展所须要的人才。薪酬类
13、型集团总部实行年薪制及结构工资制。进入公司时，人力资源部将依据您被聘的岗位及公司的薪酬管理制度，确定您的薪酬类型。结构工资制由岗位职级基本工资、岗位绩效考核工资、特别贡献奖、津贴、福利等组成。发薪日期1、每月工资、奖金的发放日为当月九日，逢节假日则提前发放。2、年终奖会在旧历年春节假期之前发放。薪金调整1、年度考核调整1)实行结构工资制的人员，年度综合考核为前20%者，基本工资可上调2个职级;年度综合考核为前2050%的员工，可以上调1个职级;年度综合考核为后10%者下调1个职级。2)实行年薪制的人员，经年度综合考核，薪酬调整在年薪中干脆体现。2、人员晋升或岗位变动的薪酬调整，按薪随岗变原则，
14、重新定岗定薪第七章 员工福利凡试用期满并已转正的员工，可以享受公司供应的以下福利：福利津贴1、通讯津贴公司按您所被聘的岗位给您供应相应的通讯费用津贴。2、节日津贴每年五一、国庆、元旦以及春节，每位员工都会得到此项津贴。3、劳保津贴公司会不定期以购物卡的形式向您发放劳保津贴。4、书报津贴每年公司会为员工统一征定报刊杂志，您会得到与您的职务相应的书报补贴。5、降暑降温费七到十月份期间，公司每月会给员工发放固定的防暑降温津贴。6、体检在公司服务满一年后，公司每两年会免费供应体检一次。7、用车补贴根据公司的相关规定执行。社会保险公司为员工缴存了养老保险、医疗保险、住房公积金、失业保险、生育保险、工伤保
15、险等社会保险项目，并按市劳动社会保障局规定的缴费要求逐年递增。假期福利1、 国家法定假日全部员工按国家规定享受以下带薪假日：元旦(一天);春节(三天)，但为了便利员工回乡过年，公司会依据详细的状况支配春节假期;劳动节(三天);国庆节(三天)。2、 探亲假请参考以下标准取假：探亲假名 司龄要求 休假时间/次 休假周期未婚探父母假 一年 20天/次 一年已婚探父母假 两年 20天/次 四年已婚探配偶假 一年 30天/次 一年以上探亲假不能在一年内重复运用，不进行积余累计，而且均实行一次性休假。3、婚假婚假一般为三天，晚婚者(男满25周岁，女满23周岁)可享受15天假期。您应在依法履行结婚注册手续后
16、提请休假。4、丧假如直系亲属(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司赐予三天的假期。注：探亲假、婚假、丧假的休假期限不包括路途时间。5、女员工产假与安排生育假女员工产假的取假标准：非晚育：90天;晚育：105天。假如女员工非顺产，增加产假15天;若为多胞胎生育，每增加一胎，增加产假15天。产假以产前产后休假累计。以上产假规定中，男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。6、探亲假、婚假、丧假、产假与安排生育假期间，公司会全额发放您的基本工资第八章 荣誉奖惩荣誉维科努力探究回报、发展、责任与岗位、薪酬、股权挂钩的激励机制，建立有维科特色的荣誉、精神激励体系。公司设有维科功臣，维科精英，维科标兵，维科优秀管
17、理者，维科优秀员工等年度荣誉嘉奖。我们提倡团队共同进取和友好协作。评比每一工作年度的维科优秀管理团队也是我们隆重的嘉奖活动。在坚持敬业、创新、团队精神，落实回报、发展、责任过程中，取得优异成果并为集团所属团队作出表率的团队，将被公司授以优秀管理团队的荣誉。同时，为了更好培育员工的进取精神和创建激情，激励员工不断超越自我、挑战将来，我们还设立了维科总裁特殊奖，本奖项面对全体员工，包括总裁特殊奖一等奖、二等奖和三等奖。惩处为确保公司的整体利益，促进员工自律，保障经营管理的正常开展，全部员工必需严格遵守公司的各项规章制度。如有违反相关规定，将进行相应的惩处，包括指责、记过、降级或降职、辞退。1、 指
18、责员工有下列情形之一，予以指责1)因个人过失发生工作错误，情节稍微;2)阻碍工作或公司秩序，情节稍微;3)对上级有指示或有期限的吩咐，无故未能如期完成;4)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话或炒股的。2、 记过员工有下列情形之一，予以记过1)玩忽职守，致使公司蒙受较大损失;2)损毁公司财务，造成较大损失;3)考核不公正，经查明属实;4)有意不听从主管上级的工作支配;5)累计受指责三次;6)道德行为不合社会规范，影响公司声誉;7)其他违反公司规定，情节严峻。3、 降级或降职员工有以下之一情形，予以降级或降职1)有较大工作失误，给公司造成重大损失;2)一年以上记过两次;3)被确认不能胜任工作。
19、4、 辞退员工有以下之一情形，予以辞退1)连续旷工一日或累计旷工三日以上;2)盗窃公司或同事财物，经查明属实;3)无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件;4)对同事威逼，影响公司秩序;5)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严峻;6)未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职;7)一年中受降级或降职处分两次;8)向第三方或未授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失;9)假公济私，挪用公款，收赂;10)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损;11)其他违反国家任何形式刑事法律、法规。婚假、丧假、产假与安排生育假期间，公司会全额发放您的基本工资。第九章 沟通沟通公司激励员
20、工与员工、上级与下级之间保持同等的对话。良好、融洽、坦诚的人际关系与沟通沟通，是我们高效协作的基础。信息沟通为达到充分沟通的目的，公司定期和不定期采纳中国维科月刊、维科报月报、维科网页、邮件、公告板、会议等渠道向员工通报公司近期的经营管理信息，这些信息不仅有助于员工对公司的进一步了解，同时对这些信息的分析与推断也是帮助个人成长特别好的手段。合理化建议公司激励员工对公司提出合理化建议，假如您对公司的发展，管理等问题有自己的看法和观点，无论是大的问题、小的细微环节公司都希望得到您的建议。总裁办公室负责收集员工的合理化建议，并确保它们得到精确的传递和反馈。中国维科月刊中国维科月刊是培育、建设和发展维
21、科文化的前沿阵地，它主动关注公司的经营管理、员工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、观点。同时因为维科月刊优秀的内容与办刊风格，对外它成为维科集团回报、发展、责任精神的最佳展示舞台。员工满足度调查我们每年将通过对员工满足度问卷或访谈的方式，与员工保持持续的沟通和联系，了解员工内心的真正想法、建议和需求，并从中找到成果与不足，以便公司能刚好发觉管理中存在的问题，并实行针对性的解决措施，以实现公司发展与员工发展的同步。员工活动公司时刻关切您的健康，提倡在惊慌的工作之余获得主动的休息。公司和部门都主动地为员工组织旅游和文体活动，这也是我们增进沟通的好机会。其它本手册未尽事宜可参照政府或公司的有关规定执行共2页，当前第1页12第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页