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1、基层医疗机构医学检验流程优化探析(共2028字)基层医疗机构医学检验流程优化探析 目前在医疗过程中，检验工作已经渗透到诸多环节，这样就无形的增加了医学检验的工作量，要想在保证检验工作质量的同时，还能提升患者的满意度和医院整体效率，就必须不断优化医学检验流程，逐步实现检验流程的智能化、自动化发展，减少人工操作。1资料与方法1.1一般资料以我院为调查研究对象，对本院的医学检验流程进行归纳汇总，并进行相关问题的查找。1.2方法对目前我院的医学检验流程进行回顾性分析。2结果2.1相关问题调查结果显示，目前我院在医学检验流程上还存在诸多的问题，具体主要表现为以下几个方面。2.1.1经常错检和漏检基于患者
2、人数较多，增加了检验工作量，而抽血作为一般体检，所涉及的检测内容较多，假如在同一处进行人工操作，就会出现少检项目、错检项目或者是名字标签贴错的现象，进而将错检和漏检率增加。2.1.2结果确认繁杂通常会出现同一项目在某一时间段多次检验，且结果具有动态变化性，因此就必须进行结果确认，并对检验报告的对错与否进行查看。这样就会消耗人力，并且很难发现是哪个环节出现了问题，进而对检测结果的确认造成严重干扰。2.1.3多个实验室并存设置了多个同一性质的检验室，降低检验工作效率，同时也将流程复杂化，当患者要获得检验结果的时候不得不来回奔波，进而对患者满意度造成影响，也不利于医院管理工作的开展。2.1.4标本处
3、理不规范要想保证检验结果的准确性和真实性，规范化管理检验标本是关键，假如处理错误，就会导致污染等现象的发生。基层医疗机构标本的检验工作多是由检验人员负责，基于该项工作量的重大，因此并不能在标本处理上投入全部精力和时间，导致了标本处理无序性现象的发生。2.1.5标本管理不合理该项工作具有系统性，基于检验科室是所有患者送检标本的汇集点，假如管理不规范，就会导致错误的发生。基层医疗机构在信息化管理上具有滞后性，条码化管理并未实行，并且也未电子化呈现检验申请单，这样就使得错误时有发生。2.2优化对策针对基层医疗机构检验流程问题提出的优化对策，具体如下。2.2.1整合同一性质的实验室基层医疗机构将多个实
4、验室建立的原因主要是为了方便科室的实验室检查，然而该举措不仅将流程复杂化，同时也将检验室分散，增加检验科室工作量，也增加了患者的不便2。因此必须整合同一性质的实验室，这样才能方便管理，从而将检验工作效率提升。2.2.2简化人工操作，实现设备与仪器的信息互通通常医学检验涉及的项目和标本较多，假如以人工来进行分类处理，不仅会消耗大量时间，同时也会导致错误的增多。因此必须采用先进的技术和设备，实现设备与仪器的信息互通，并在不同的试管上粘贴不同标签，实现检验项目的明确区分，并在系统中将相关信息录入，以检测仪器获得条码信息来实施检测，从而形成报告单，降低漏检和错检率，保证患者与信息的一一对应。实现设备与
5、仪器的信息互通，还能将检验报告的查询工作优化，便于检验报告的保存与找回。2.2.3加强检测结果信息化管理借助计算机设立系统，加强对各个检验环节的管理，对于同一患者多次检验结果差异性的情况，可以用系统来对检验结果进行核查和确认，以此来严格把关每个环节，同时保证各个环节的查询清晰性。对标本进行系统分析，对录入的结果进行检查，保证发放结果的准确性。即便发生了错误，也能及时的进行相关责任人的查找，这对于落实个人责任制和结果的核实具有重要的意义。2.2.4设置样本处理室由专业人员负责处理，实现检验与标本处理工作的分离，以此来实现标本的规范化管理，避免污染现象的发生，同时也能保证检验员专心的从事检验，保证
6、检验结果的准确性的同时，也将整体效率提升。2.2.5改善实验室信息系统，条码化管理送检标本患者的所有送检标本均是由检验科负责，因此在工作量上相当大，必须借助信息系统，实现标本的条码化和信息化管理。而要想实现以上目标，须以检验申请单为开端，升级实验室信息系统，建立ID号的卡和带有条形码的卡，使广大医务工作者能够借助计算机建立电子检验申请单，在送检标本后，也能实现ID号或条码化管理，保证标本管理的规范化和信息化发展。3结论检验科涉及的环节较多，其发生的错误率较大，对于整体工作的开展极为不利。作为基层医疗机构，必须做到与时俱进，加强医学检验的信息化管理，这样才能提升检验工作质量和效率。第 4 页 共 4 页