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1、安全会议大检查会议发言3篇 平安会议大检查会议发言第1篇 同志们： 新春伊始，一年一度的春季平安大检查工作又拉开了帷幕，这是2005年我们迎来的第一项量大面宽而又特别重要的工作，要求我们在线路设备的检查消缺，平安生产与管理和职工作风纪律上都要赐予高度重视，要严格平安生产管理，肃穆职工作风纪律，全面细致地开展好春检这项基础工作。今日我们这次会议的目的就是支配部署2005年春检和作风纪律整顿工作，找寻问题，制定措施，强化管理，落实责任，为2005年各项工作目标任务的圆满完成奠定坚实的平安基础、作风基础和思想基础。前面，生技、安监等职能科室分别对春检和平安生产管理工作作了具体支配，王平副局长就作风纪
2、律整顿工作作了全面部署，我完全同意，要求各单位组织职工仔细传达学习，并落实到位。下面，我就春检、作风纪律整顿和全局当前重点工作讲以下三点看法： 一、回顾过去，仔细比照检查，深刻剖析存在的问题和差距。 2004年度，在全体职工的共同努力下，我们坚持以平安生产为基础，以提高经济效益和职工收入为中心，严格落实平安生产、资产经营和党风廉政建设三项责任制。各项工作取得了较好的成果，平安生产稳步推动，售电量突破亿度大关，经济效益明显提高，职工收入全面增长，农网改造回头看自查整改工作通过省公司检查组的检查，得到检查组的确定。这些成果的取得，都是全体职工奋力拼搏，开拓创新的必定结果，是值得我们欣喜和骄傲的。
3、但是，仅有欣喜和骄傲还不行。古人说的好：生于忧患，死于安乐，我们不能因为取得一点成果，就躺倒在过去的成果上盲目乐观，驻足不前。而是要始终保持醒悟的头脑，始终保持忧患意识和危机意识，从而深化剖析，正确相识自身存在的差距和问题，仔细分析并加以解决，才能达到防患补漏，稳步发展的目的。当前，我们的工作中还存在着以下问题，须要我们高度重视，下大力气予以解决： 1、平安生产及管理工作形势不容乐观。着重体现在平安生产与管理工作的不实、不细、不严。首先是平安管理不严，导致职工三违现象屡见不鲜，这是影响我局当前平安生产工作的一个严峻问题。2004年，仅受到惩罚的就达19人次，交通事故两起。此外，确定还有很多没有
4、发觉的，数字唯恐还要更多，行为程度唯恐还要更加严峻，充分说明职工个体侥幸心理严峻，得过且过思想泛滥，怕麻烦，图省事行为和意识过多；其次是平安管理工作不细，存在漏洞，制度和责任落实仍旧不够，上紧下松和高位截瘫现象依旧存在，落实责任不细不实，没有真正形成纵向究竟，横向到边的无缝隙平安管理体系和平安责任制。尤其是2004年发生的碧口何家湾事务要引起我们的高度重视，这类第三方无过错责任事故往往会使我们花冤枉钱，受冤枉气；第三是平安生产工作不实，作风漂移，粗枝大叶，缺乏扎实细致的工作作风，尤其是在春检和日常巡察工作中暴露出来的线路设备检查不全面，缺陷处理不彻底，树障清除不力，对上网小水电平安运行和设备配
5、备要求不严，都严峻影响了电网健康运行水平，2004年的线路跳闸和接地次数达到了平均每月11.9次，给全局增供扩收和供电牢靠率完成都带来了严峻影响；平安活动不实，没有针对实际工作中存在的问题，而是停留在以念文件代替学习，用一言堂替代探讨，没有分析，没有记录或标题记录，没有使平安活动真正起到找寻问题，分析问题，解决问题的作用。 2、作风纪律地要接着加强。没有规则，不成方圆，有铁的纪律，才能铸就一支钢的队伍。几年来，我们出台了很多规章制度，起到了很好的管理效果，绝大多数同志都能始终以局为家，把自己的行为放在组织纪律的约束之内，踏实做事，清白做人，时时到处严格要求自己，把心思放到工作上。但依旧有一小部
6、分同志却恰恰相反，他们不以单位利益为重，凡事我行我素，置组织纪律于不顾，天马行空，自由散漫，工作不干，利益不让，拿起筷子吃肉，放下筷子骂娘。机关职工不严格执行刷卡制度，偷改刷卡记录，代替刷卡，上班无事不学习，串岗闲聊，家长里短，不负责任地散布一些流言蛮语，大事干不了，小事不愿干，不听从支配，牢骚满腹，既影响工作秩序，又影响同志间的团结。尤其是2004年发生的高强酒后致人死亡和行政办驾驶员酒后私自出车发生交通事故，更是严峻违犯组织纪律行为的体现。甚至我们有的中层管理人员也是如此，不仅不为职工做出表率，反而带头违犯纪律，说风话，搅混水，在职工中造成很多不良影响，严峻影响了职工的工作主动性和上进心，
7、造成职工组织纪律性淡薄，作风懒散，并且助长了各种歪风邪气的滋生扩散，危害之大，令人不敢细想。 3、人员素养亟待提高。学习风气不浓，人员素养不高是影响我局发展建设的根本问题。部分同志胆怯学习，借口没时间，却有时间热衷于琢磨人事，拉拉扯扯，钟情于休闲消遣，宁肯把时间和精力耗费在饭桌赌场上，流失于海阔天空、家长里短的闲扯中，也不愿分一点来学习。平常大脑空空，工作无思路，管理无方法，只能充当录音机和传声筒，拨一拨，动一动，按部就班，不能创建性地开展工作，没有独当一面的技术和实力，既危害自己，又贻误工作。时至今日，仍旧没有危机感，没有一点忧患意识，导致业务技术素养不高。目前某些技术人员的缺乏已经严峻影响
8、着全局平安生产工作的顺当进行，尤其是各所的线路工和运行值班员已经到了青黄不接的地步，微机操作人员也相当缺乏。学习学不进去，素养提不上来，依旧浑浑噩噩度日，不思进取，这样下去，单位如何能发展？个人怎么能进步？唯恐连吃饭都会成为问题，这是值得我们全体职工深思和改正的一个重要问题。 4、管理工作存在漂移粗放的问题。管理工作的漂移粗放存在于全局绝大多数单位。突出表现在管理上权责不分，职责不明，责任落实不到位，制度执行不严格，有人没事干，有事没人干。尤其严峻的是缺乏长久性和长效性，各种违纪行为时有发生，抓一抓，紧一紧，放一放，松一松。这些当然有职工自身素养和问题，但主要还是管理问题，也就是说，各种违纪行
9、为发生主要是因管理不严或管理不善造成的。一是管理不严，缺乏长久性，做不到常抓不懈，管理人员缺乏对工作和管理一抓究竟的韧性，仅为检查而管理，为达标而规范，经常是时紧时松，忽冷忽热，半途而废。或者老好人思想严格，敢抓敢管不到位，不敢大胆管理，不敢动真碰硬，不能坚持原则，怕得罪人。或者不能严格落实制度，没有真正使制度发挥管人管事的作用，使规定制度成了一派空文，正气得不到弘扬，邪气得不到抑制。二是管理不善，一些管理人员缺乏公允公正的思想，完全凭个人好恶行事。还有的管理人员缺乏管理学问和管理艺术，管理方法简洁粗暴，管理模式一成不变，缺乏应有的组织协调、人才管理、处事应变和开拓创新实力，再加上贯彻执行实力
10、和业务技术实力，就是我在今年工作报告中所要求的中层管理人员必需具备的六个实力，我们的管理人员有多少人完全具备？假如思想保守，思维陈旧，缺乏创新意识，工作没有超前性和预见性，唯恐连自己都管不好，还谈什么管理？ 以上就是当前我局发展建设中存在的主要问题，须要我们通过春检工作，增加职工平安意识，提高电网健康水平，夯实平安生产基础，通过作风纪律整顿，加强学习，严格管理，提高职工整体素养，从而为2005年各项目标任务的完成奠定坚实的平安基础和思想基础。 二、深化开展春检和作风纪律整顿工作 1、正确相识春检和作风纪律整顿的重要性和必要性。平安生产是电力企业的基础，是电力企业生存和发展的基本要求，而一年一度
11、的春检工作正是夯实平安基础，提高电网平安运行水平的根本工作。春检工作的好坏，干脆影响到全年平安生产、电力营销工作和行风建设工作的成效，进而影响到每个职工的工资、奖金、福利等切身利益。抓好春检工作对于全年各项工作任务的完成，对于保证职工利益有着特别重要的意义。而抓好春检工作要靠全体职工努力，因此，坚持以人为本，从作风纪律整顿工作入手，整肃纪律，严格制度，落实责任，凝合人心，统一思想，提高全体职工的组织纪律性和主子翁责任感，为顺当开展春检工作，全面完成各项工作任务奠定坚实的思想基础和群众基础，是一项特别重要而又非常必要的工作，我们不仅要正确相识到春检工作的重要性，更要相识到以人为本的必要性，以作风
12、纪律整顿促进春检和平安生产工作任务的顺当完成。 2、深化开展作风纪律整顿，着力培育一支作风过硬，纪律严明，业务精良，思想统一的职工队伍和高效的管理体系。前面王平副局长已经对作风纪整顿工作作了具体支配，要求各单位要根据支配，深化进行，比照检查，真正达到找寻问题，订正错误，转变观念，扭转差距的要求。要确保通过作风纪律整顿，学习制度，整肃纪律，提高职工的组织纪律观念，培育扎实过硬的工作作风；实行加大业务技能考核力度、岗位公开选拔力度等措施，狠纠学风，营造深厚的学习氛围，提高职工的业务素养；结合党的先进性教化活动，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用和党组织的战斗堡垒作用，凝合人心，统一思想，最大限度调
13、动全体职工的工作主动性和主子翁责任感；强化基础管理，优化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基层第一线的平安生产和监督管理体系。从全局管理的角度来讲，假如基层单位的负责人在抓落实的过程中，心里不想事，眼中没有活，手边无事做，精力不集中，作风浮夸，办事拖拉，老好人主义盛行，就必定会使全局的管理链趋于瘫痪，甚至造成严峻的后果，要多干少说，绝不能议而不决，行而不果，坐失良机。因此，我们要花大力气，集中精力在管理二字上下功夫，从管理要效益，从管理求进步，从管理谋发展，本着从严管理，效益为主的经营方针、通过管理提高企业的经营业绩。 3、建设精干、协调、规范、廉洁、诚信的局机关。全局机关要统一思想，坚
14、决信念，深刻相识到加强局机关建设的重要意义，目前经济体制改革正在向纵深推动，经济关系、经济利益在不断调整，经济成分、利益主体、社会组织和社会生活方式日益多样化，人们的价值观念和价值取向也在发生着深刻的改变。由于特定的职能和所处的位置，局机关经常处在各种利益关系的冲突和包围之中。局机关各科室处在连接上下、贯穿左右的位置，是全局系统重大制度和方法的制定者、执行者和监督者，是两个文明建设的指挥和协调机构，是联系职工群众、服务职工群众的桥梁和纽带。机关作风的好坏、办事效率的凹凸、对内关系的凝合力、对外关系的吸引力、对上关系的留意力、对下关系的号召力都干脆影响着全局各项工作的顺当进行。机关的性质、地位和
15、作用，确定了要提高局机关综合实力和运营水平，就必需加强纪律作风的建设，提高机关的工作水平，使机关管理干部和职工的思想观念、精神状态、工作作风、纪律作风和业务实力得到提高，能够适应全局电力发展的须要。 4、仔细开展春季平安大检查工作，为全年工作奠定坚实的平安基础。各单位要严格根据春检工作支配，全面细致地开展春季平安大检查工作，要以提高职工平安意识为基础，以平安生产为保障，以消退线路设备缺陷和平安隐患为中心，以提高电网平安稳定运行水平和供电牢靠率、降低跳闸次数为目的，责任到人，圆满完成今年的春检工作任务，尤其要吸取去年碧口何家湾事务的教训，仔细做好电力通道里的树障清除和违章建筑的平安责任划分工作。
16、一是要仔细做好春检的各项打算工作；二是春检过程中要把平安放在各项工作首位；三是将任务重点工作分解到班组和个人，明确责任和平安职责；四是不留隐患、不留死角。 三、仔细做好农网改造回头看自查整改工作 农网改造回头看自查整改工作仍旧是我局目前的一项重要工作。我局的农网回头看工作虽然在全体职工的共同努力下，取得了肯定的成果，基本通过了省公司检查组的检查。但在检查中，依旧查出了不少问题。这些问题的存在，充分说明白我们一些同志对这项工作的重要性相识不够，责任心不强。目前这项工作还没有结束，我们必需提高相识，落实责任，以严谨细致的工作作风和高度的主子翁责任感，接着检查整改，订正错误，堵塞漏洞，以迎接国家发改
17、委的正式检查验收。 同志们，2005年的工作已全面铺开，我们要以深化开展这次春检和作风纪律整顿工作为切入点，仔细落实八届一次职代会议精神和上级工作支配，夯实平安基础，提高职工素养，以人为本，同心协力，努力工作，为全面完成2005年各项工作任务而努力奋斗。 感谢大家！ 平安会议大检查会议发言第2篇 同志们： 新春伊始，一年一度的春季平安大检查工作又拉开了帷幕，这是年我们迎来的第一项量大面宽而又特别重要的工作，要求我们在线路设备的检查消缺，平安生产与管理和职工作风纪律上都要赐予高度重视，要严格平安生产管理，肃穆职工作风纪律，全面细致地开展好春检这项基础工作。今日我们这次会议的目的就是支配部署年春检
18、和作风纪律整顿工作，找寻问题，制定措施，强化管理，落实责任，为年各项工作目标任务的完成奠定坚实的平安基础、作风基础和思想基础。前面，生技、安监等职能科室分别对春检和平安生产管理工作作了具体支配，王平副局长就作风纪律整顿工作作了全面部署，我完全同意，要求各单位组织职工仔细传达学习，并落实到位。下面，我就春检、作风纪律整顿和全局当前重点工作讲以下三点看法： 一、回顾过去，仔细比照检查，深刻剖析存在的问题和差距。 年度，在全体职工的共同努力下，我们坚持以平安生产为基础，以提高经济效益和职工收入为中心，严格落实平安生产、资产经营和党风廉政建设三项责任制。各项工作取得了较好的成果，平安生产稳步推动，售电
19、量突破亿度大关，经济效益明显提高，职工收入全面增长，农网改造回头看自查整改工作通过省公司检查组的检查，得到检查组的确定。这些成果的取得，都是全体职工奋力拼搏，开拓创新的必定结果，是值得我们欣喜和骄傲的。 但是，仅有欣喜和骄傲还不行。古人说的好：生于忧患，死于安乐，我们不能因为取得一点成果，就躺倒在过去的成果上盲目乐观，驻足不前。而是要始终保持醒悟的头脑，始终保持忧患意识和危机意识，从而深化剖析，正确相识自身存在的差距和问题，仔细分析并加以解决，才能达到防患补漏，稳步发展的目的。当前，我们的工作中还存在着以下问题，须要我们高度重视，下大力气予以解决： 1、平安生产及管理工作形势不容乐观。着重体现
20、在平安生产与管理工作的不实、不细、不严。首先是平安管理不严，导致职工三违现象屡见不鲜，这是影响我局当前平安生产工作的一个严峻问题。年，仅受到惩罚的就达19人次，交通事故两起。此外，确定还有很多没有发觉的，数字唯恐还要更多，行为程度唯恐还要更加严峻，充分说明职工个体侥幸心理严峻，得过且过思想泛滥，怕麻烦，图省事行为和意识过多；其次是平安管理工作不细，存在漏洞，制度和责任落实仍旧不够，上紧下松和高位截瘫现象依旧存在，落实责任不细不实，没有真正形成纵向究竟，横向到边的无缝隙平安管理体系和平安责任制。尤其是年发生的碧口何家湾事务要引起我们的高度重视，这类第三方无过错责任事故往往会使我们花冤枉钱，受冤枉
21、气；第三是平安生产工作不实，作风漂移，粗枝大叶，缺乏扎实细致的工作作风，尤其是在春检和日常巡察工作中暴露出来的线路设备检查不全面，缺陷处理不彻底，树障清除不力，对上网小水电平安运行和设备配备要求不严，都严峻影响了电网健康运行水平，年的线路跳闸和接地次数达到了平均每月11.9次，给全局增供扩收和供电牢靠率完成都带来了严峻影响；平安活动不实，没有针对实际工作中存在的问题，而是停留在以念文件代替学习，用一言堂替代探讨，没有分析，没有记录或标题记录，没有使平安活动真正起到找寻问题，分析问题，解决问题的作用。 平安会议大检查会议发言第3篇 同志们： 2022年6月18日，大新镇各村（社区）、企事业单位负
22、责人参与了大新镇平安生产工作会议，党委书记陆忠理、镇长严亚明、副镇长张平出席会议并作重要讲话。就本镇平安大检查的要求、目标、范围、内容以及相关详细步骤作出了具体部署。本次会议的目标精神即根据全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求和没有平安、一切归零的理念，切实做到检查不留死角，整改不留后患，全程不走过场，制度健全到位，进一步提高平安保障水平。通过平安成产大检查，堵塞漏洞，消退隐患，着力解决影响和制约平安发展的顽症痼疾，健全平安生产工作长效机制，确保我镇平安生产形势稳定，推动平安生产实现长治久安。 经段山村党委探讨确定，今日将大家召集于此，召开段山村平安生产检查工作会议，故请同志们仔细领悟会议
23、精神并遵照执行。首先感谢在座的诸位，从百忙之中抽出空来参会，我代表村党委表示感谢。诸位作为本村各企业的代表人，为本村的经济发展作出了杰出的贡献，村党委感谢你们，全村人民更加感谢你们！同志们，在取得成果的同时，我们不能沾沾自喜，我们要时刻牢记我们企业生产的宗旨，这也正是今日会议的主题平安生产。下面，就围绕此次会议主题我简洁从以下几个方面谈谈。 一、平安生产之重要意义 平安生产说究竟就是关键我们要把平安生产这根弦紧绷起来，平安意识时刻放在心头，平安生产重于泰山。科学发展观要求我们以人为本，何为以人为本，在我们企业的平安生产中，可以概括为五个字：人命大如天。我们先来看看两个前不久发生在*地区的案例：
24、 案例一 4月27日21时，*市*区邓尉路滨河花苑6幢103室临街门面房发生火灾，*消防支队接警后，马上调集4辆消防车、18名官兵赶赴现场扑救，消防官兵到场时，火已烧穿间壁墙(轻钢龙骨石膏板)进入二楼，21时43分火被扑灭，过火约80平方米，造成2楼棋牌室的8人死亡。 案例二 6月11日上午7时26分左右，*燃气集团液化气经销分公司*储罐场生活区综合办公楼一楼职工食堂厨房，因液化气泄漏引发爆炸，导致约400平方米的三层办公楼坍塌。经全力搜救，被埋20人全部找到，其中9人受伤，正在医院救治，目前尚无生命危急，其余11人在事故中死亡。 同志们，听了这骇人动目的事例，你们是否有所感受？这些案例是否值
25、得我们深思？每一场事故过后，留下的对自己、对家庭的悔憾是用金钱买不到的，到那时再细致想一想搞好平安生产就显得非常重要，倍加珍惜。大量的事实证明，平安生产是一项严密的工作，容不得丝毫马虎和半点虚假。平安生产出现事故小到一个家，大到一个国家都会有影响。平安影响到我们的家庭华蜜，也影响到企业的发展生存。没有平安哪来效益，换而言之，平安工作做好就是我们企业员工和企业最大的效益。企业的每一位员工都是平安生产的执行者，无论是哪一个岗位，哪一个人不重视平安工作而造成人身和设备的损害都会影响企业的平安生产和经济效益。平安维系着我们每个人的生命与健康，维系着每个家庭的华蜜与美满。平安它是企业效益之本，是家庭华蜜
26、之源。综上所述，平安生产，责无旁贷！ 二、平安生产大检查工作之详细支配 1、总体要求 仔细实行中心、省市领导关于平安生产工作的中心指示，根据全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求和没有平安、一切归零的理念，切实做到不留死角、整改不留后患，全程不走过场、制度健全到位，进一步提高平安保障水平。 2、检查范围 本村全部生产经营单位和人员密集场所，尤其是本村的废品收购站、小纺织、小五金厂，将作为本次大检查的重点检查对象。 3、检查内容 各企业单位生产设施、设备、生产经营各个环节是否符合平安生产法律法规、标准制度的要求依法依规组织生产经营建设；各类平安生产制度是否健全完善，是否做好作业现场平安管理、标
27、准化假设、职业病危害防治、应急管理、教化培训和持证上岗等平安生产基础工作；企业单位主要负责人对平安生产是否亲自部署、亲自检查、亲自培训，是否组织开展隐患排查整治和治理订正违规违章行为的活动。 4、检查方式刚好间 第一、企业自查(现在起7月31日)：各企业单位必需对本单位平安生产工作进行全面深化、细致彻底的大检查，对检查出的各类事故隐患和问题，要建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位平安生产状况进行全面评估、单位隐患和问题的自查自纠状况都要经本单位主要负责人签字，每月30日在单位内部公布，接受职工群众监督，并上报镇安监办。 其次、村委工作人员督查（现在起7月31
28、日）：在企业自查的同时，本村委工作人员将对各企业开展平安生产的全面大检查，此后（8月1日8月31日）将接受镇安委会督查组的督查整改。 5、相关要求 参照本次会议精神，现就各企业的平安生产检查工作提出如下详细要求： 第一、贯彻执行企业和车间对平安生产的规定和要求，全面负责本班组(工段)的平安生产；组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，教化职工遵纪遵守法律，制止违章行为。各企业负责人要亲自上阵，严格检查，当好本企业平安检查的排头兵。 其次、搞好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行；督促教化职工合理运用劳动爱护用品、
29、用具，正确运用灭火器材。尤其是当下雷雨季节将至，要加强防火、防雨、防雷电、防暑降温工作。 第三、各毛纺企业要尤其重视职工的日常行为，工作车间内严禁烟火，保持车间整齐，女性职工必需佩戴平安生产工作帽，禁止长发露出帽子，严禁车间内穿拖鞋、高跟鞋等不适合车间工作的衣着鞋袜，严格根据车间工作细则执行；各五金企业要高度重视企业平安用电问题，对于企业内部电源线路的完整性、导电性要作严格的检查，严禁私拉私接电线，各车间工作人员必需佩戴平安手套、防护面罩进行操作，严禁高温作业、疲惫作业，保证车间不漏雨、通风、温度适中、线路稳定。 三、段山村平安生产大检查小组成员 本次平安生产大检查工作将由村委工作人员组成工作
30、小组，实行小组组长负责制，由组长牵头，率领组员对本村各企业的平安生产工作作最详尽的大检查。本次工作小组成员支配如下： 1、组长： 2、副组长： 3、组员： 四、段山村平安生产大检查动员令 在本次会议结束之前，我诚心希望各位企业单位负责人深刻领悟本次会议精神，仔细落实会议详细工作要求，努力协作我村委的检查工作，确保本次平安大检查工作顺当完成，在推动全村平安生产实现长治久安的同时，让我们携手共进，将段山村的明天建设地更加美妙！ 我的发言完了，感谢！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页