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1、xx总经理xxx年元旦贺词:总经理贺词xx总经理xxx年元旦贺词律回春晖渐，万象始更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表大冶有色金属公司，向全体职工、离退休老同志和职工家属，致以新年最美妙的祝福！向为公司各项事业付出辛勤劳动，做出贡献的同志们，表示诚心的感谢！向节日期间坚守在生产和工作岗位上的同志们表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意。祝大家在新的一年里，和气致祥、万事如意！xx年是公司生产经营和改革发展充溢艰辛、经受挑战并取得重大成功的一年。在省委省政府和省国资委的正确领导下，公司各级组织带领广阔党员、干部和职工深化学习实行党的十七大精神，坚持以科学发展观为指导，坚固树立“以市场为导向，以效益为中心”
2、的经营理念，实行主动措施，努力克服年初冰雪灾难及金融危机等不利因素影响，加快资本营运、资源整合、冶炼改造和结构调整步伐，推动管理创新和科技创新，不断深化内部改革，加强和谐企业建设，圆满实现年初提出的六大突破目标，企业实现了健康协调可持续发展。经济规模保持平稳较快增长。主要产品产量再创新高，企业竞争实力明显增加，实现销售收入180亿元。转换经营机制取得突破进展。今年省政府与xx总公司、公司与xx分别签署了战略合作协议，目前公司的重组改制工作取得了阶段性成果，有关资产剥离、增资扩股工作基本完成，顺当组建了xx实业发展有限公司和新有限公司的法人治理结构，xx已向公司注入x亿元投资资金，这将极大的缓解
3、公司的资金压力，改善资产负债结构，推动公司尽快建立现代企业制度，为实现公司改制上市、做大做强的目标奠定了坚实基础。资源开发加大力度成效显著。公司胜利参股了大冶和x地区5个矿权项目，收购了x公司51%的股权和x开发集团49.89%的股权，全年公司新增资源储量x万吨。产品质量持续改进再上台阶。“大江”牌阴极铜在伦敦金属交易所一次申报注册胜利，公司顺当通过质量管理体系ISO9001：2000标准换证评审。企业管理创新工作成果丰硕。深化开展“管理年”活动，全面推行“5S”管理、深化全面预算管理、构建人力资源管理体系、建设管理信息平台、实施企业文化建设，公司管理水平进一步提高。不断提升技术研发水平，实施
4、科技兴企战略，技术中心被国家5部委联合评定为“国家级技术中心”，经人力资源和社会保障部批准建立“国家级博士后科研工作站”，公司还同时被评比为“国家高级技能人才示范基地”。企业文化建设正式启动实施。公司印发了理念识别手册和企业文化行为手册，通过对公司“企业精神”、“经营理念”、“共同价值观”、“企业愿景”和企业标识等精确定位，使符合公司实际的理念识别系统和行为识别系统及视觉识别系统三大系统基本形成。“铜斧精神，大江文化”主旋律得到了公司干部职工的广泛认同。职工生活进一步得到改善。在效益增长的基础上，养老、医疗和各项福利得到保障，为职工改善工作条件和居住环境、解决职工特别困难方面办成了一批实事，企
5、业和谐稳定、职工安家立业。在历史罕见的自然灾难挑战和金融风险面前,我们能够取得这些成果,的确来之不易。这充分显示了改革开放30年来，公司逐步发展所形成的强大经济基础和综合实力；充分体现了公司广阔干部职工抢抓机遇、开拓进取的拼搏精神和强大的凝合力；充分证明白公司的发展前景是美妙而充溢希望的。忧则兴，预则立。x年是x周年，也是推动“12五”规划顺当实施的关键一年。受国际金融危机快速扩散和世界经济增长明显减速的影响，加上公司改革发展中尚未解决的一些深层次问题，公司改革和发展任务更加繁重，面临的形势更加严峻，生产经营难度大、效益增长难度大、重组改制难度大、维护稳定难度大。但困难与希望同在，2022年也
6、是蕴含重大机遇的一年。做好明年公司各项工作，有效应对金融危机，必需采纳超常规的思维、超常规的措施来解决超常规的困难，公司总的指导思想是：“求生存、谋发展、保稳定。”一、求生存，必需正确处理好效益与规模的关系。明年的经济形势从总体推断，金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严峻后果还会进一步显现，公司必需做好全球经济低迷持续较长时间的充分打算。因此，确保生存将是公司x年工作的首要任务和目标。求生存，要坚持“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，向开发矿产资源要效益，向调整原料结构要效益，向科研创新改造要效益，向资源综合利用要效益，向提升管理水平要效益，向优化市场营销要效
7、益，向限制成本费用要效益。求生存，要依据市场行情，敏捷编制滚动的生产安排，冶化生产、矿山采掘、稀贵金属综合利用产品和铜深加工产品要随行就市、加强预料、以销定产，依据边际效益和市场需求来确定生产规模。求生存，还要进一步加强全面预算管理、严格限制投资规模、压缩非生产性开支、厉行节约降成本、想方设法削减和歼灭亏损源。二、谋发展，必需全力以赴做到四个坚决不移。首先，要坚决不移地落实科学发展观，坚固树立“坚持发展、以人为本和全面协调可持续发展”的指导思想，推动公司的发展。其次，要坚决不移地推动五大战略。把握好时机，加大力度，全方位、多品种开发矿产资源；高效率、高质量提升冶炼规模；着眼多极增长，推动结构调
8、整；多层次拓展战略合作，大力搞好资本营运，全力以赴推动与长江电力的战略合作。新组建的股份公司要全面模拟上市公司运作，实行新企新办；深化推动人才强企抓紧资源开发项目建设、抓紧冶炼改造项目建设、银行和政府都比较重视，12月将正式启动。结构调整战略要接着加大力度。资本运营战略，目前券商已经进驻，熟识资本运营的高新人才引进工作也进展良好。形势越困难，越须要改革在关键领域和重点环节取得突破，越须要广阔干部职工的发展观念进一步提高。保持经济平稳较快发展，要求我们抓住时机推出有利于促进发展的改革措施，主动创新保障科学发展的体制机制。农村体制改革、价格体制改革、金融体制改革、国有企业改革等，以及增值税转型改革
9、、成品油价税费改革、医药卫生体制改革等，这些着眼于科学发展的改革都将为经济发展注入新的动力和活力。在当前国际经济环境严峻、国际市场收缩、贸易爱护主义抬头的状况下，扩大对外开放，转变对外经济发展方式，也是增加抗风险实力的必定选择。三、保稳定，必需着力解决职工难点热点问题。尽管改革开放30年来人民生活水平显著提高，但我国人均收入水平仍属于中低收入国家，消费需求比重与发达国家相比低了30个一百零一分点左右，城乡、地区之间发展差距很大。这既反映了我国经济结构的不合理性，也说明我国经济有很大的增长空间。保持经济平稳较快发展，削减经济增长对外需的依靠性，须要切实增加城乡居民收入，须要把更多资金投向民生领域
10、，为扩大消费需求供应保障。在经济发展面临困难的时期，保证人民生活水平不受影响并且有新的提高，须要下大力气解决民生问题。改善民生，既是保增长的须要，更是保增长的动身点和落脚点。虽然公司改革发展面临严峻的挑战，但公司改革发展的重要战略机遇期仍旧存在。重大的挑战背后，隐藏着重大的机遇。只要我们深化实行科学发展观，把中心关于“扩内需、促发展”的经济工作决策部署落到实处，统一思想，协调一样，增加信念，镇静应对，就肯定能够战胜困难和挑战，把国际金融危机的不利影响降到最低程度，接着推动公司又好又快发展，我们遇到的困难和挑战是前进中的问题。只要我们审时度势、科学决策、周密部署、扎实工作，充分发挥自身优势，加快
11、解决突出问题，完全有条件变压力为动力、化挑战为机遇，把国际金融危机的不利影响降到最低程度，接着推动经济社会又好又快发展，接着推动全面建设小康社会进程我们肯定要增加忧患意识，既要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑的更周密一些，又要注意从改变的形势中捕获和把握难得发展机遇，在逆境中发觉和培育主动因素，统筹好国内国际两个大局，坚持社会主义市场经济的改革方向，坚持对外开放的基本国策，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，坚决必胜信念，扎实做好工作，迎接各种挑战，奋力渡过难关。经过改革开放30年的持续快速发展，我国积累了雄厚的物质基础，经济实力、综合国力、抵挡风险实力显著增加；当前， x年是xx周年，也是推动“十2五”规划顺当实施的关键一年。只要我们坚决信念，迎难而上，把党中心、国务院确定的各项方针政策落到实处，就完全有条件变压力为动力、化挑战为机遇，推动中国经济航船接着沿着平稳较快的航道奋勇前行。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页