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1、2022年农贸市场环境秩序整治方案3篇 2022年农贸市场环境秩序整治方案第1篇 依据市人民政府办公厅关于印发我市推动农贸市场环境秩序整治工作实施方案的通知（海府办2022180号）和市区推动农贸市场环境秩序整治工作实施方案等文件精神，在进一步调查摸底的基础上，结合我街道的实际，制定本方案。 一、整治目标 1、市场沿街商铺签订门前三包责任制度，并落实门前三包责任制。市场配套完善内外部垃圾收集（转运）站、垃圾箱（房、桶、车）等环卫设施设备；清理内外部卫生死角、暴露垃圾、污水满溢环境卫生问题；取缔农贸市场周边占道经营、倚门出摊、乱拉乱挂、乱堆乱放、乱贴乱画等现象；拆除农贸市场周边乱拉篷布、乱搭乱建
2、等影响市容的各类违法建设；规范机动车、非机动车停放秩序。 2、路见本色，无垃圾杂物。道路、公共场所、公共绿地及绿化带无积水、痰迹、油污等污痕，无烟头、纸屑、果皮、废土等垃圾。 3、市场周边道路不允许出现占道经营、流淌摊贩等其他占道，临街店铺不得出店占道经营。 4、市场周边道路及两侧的公共设施、建筑物、行道树上不得设置条幅彩旗、空飘物、充气物及户外悬挂物；道路及两侧、店铺前不得擅自设置活动式招牌、铁皮屋、遮阳伞等户外设置。 5、市场周边道路两侧电线杆、建筑物立面、临街铺面等户外设置物和建筑物及树木上不得出现乱涂写、乱刻画、乱张贴的违法小广告。 二、组织机构 为确保此次市场市场整治工作有序进行，成
3、立整治工作领导小组。 三、责任分工 1、针对市场内部存在的问题，整改措施为要求市场管理处购买2个垃圾桶放在过道拐弯角，每个摊位自己购置一个垃圾临时收集桶。对市场内部乱悬挂物品统一清理。对摊主临时堆放的物品、包袱箱限期搬离。每天收市后冲洗市场内部地面两次。责任人：黄子率。 2、市场门口设置的临时单车停放点，工作小组划线规范管理。责任人：马中驹。 3、协调区双创和商务局列出市场周边环境秩序及门前三包的整治标准。责任人：马中驹。 4、协调市场管理方制定市场惩罚管理制度。责任人：陈奕刚。 5、调查市场清扫保洁力度，由街道外聘人员清扫保洁。责任人：张鲁敏。 6、打造双创宣扬氛围，制作一批双创宣扬牌。责任
4、人：谢永东。 7、清理市场周边的散落建筑垃圾并清理水沟堵塞物。责任人：陈奕刚。 8、对市场内部及周边环境秩序定人定岗巡查,每日对市场及周边环境进行巡查，发觉问题刚好整改。责任人：陈奕刚，巡查人员：郑修全、邢诒斌、黄玉晶、李石影、侯开胜、林于军和4名社区成员。 9、成立市场环境秩序整治督导小组，对市场及周边环境和巡查状况进行每日督导。责任人：庄开由。 10、规范市场及周边车辆乱停放。责任人：赵茂良。 11、加大管理惩罚力度,每日开展一次执法整治.责任人:陈亚再。 四、保障机制 为加强对农贸市场及周边环境秩序整治工作的有效推动，街道协调城管、联防、环卫、工商、药监等部门主动监管。 2022年农贸市
5、场环境秩序整治方案第2篇 为切实加强对农贸市场的监督管理，进一步规范市场经营秩序，创建文明、有序、卫生、平安的农贸市场环境，依据贵阳市农贸市场管理方法(试行)和贵阳市农贸市场管理方法(试行)实施细则有关规定，结合我区实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以创建全国卫生城市为目标，根据属地管理和谁主办、谁管理、谁受益、谁负责的原则，统一领导、各司其职、标本兼治。坚持把改善农贸市场经营环境与规范化管理相结合，把集中整治与长效管理相结合，主动探究建立长效管理机制，全面提升农贸市场管理水平。 二、成立机构,明确责任 成立农贸市场综合整治工作领导小组 领导小组下设办公室，办公室设在区商务局，由某同志兼
6、任办公室主任，涂朝学、甘贤海同志兼任副主任，负责协调、督促区有关职能部门及各乡(镇)、街道办事处根据实施方案落实各项综合整治措施，确保综合整治工作取得实效。 成立农贸市场各专项整治工作组 1、农贸市场规范管理工作组 组 长：区政府副区长 成 员：区商务、工商、城管、卫生、发改、质监等部门及各乡(镇)、街道办事处分管领导。 职 责：负责督促和指导各成员单位根据贵阳市农贸市场管理方法(试行)、贵阳市农贸市场管理方法(试行)实施细则及相关法规要求，加强对全区农贸市场的监督管理。一是督促市场开办方完善农贸市场基础设施建设，各类摊区实行划行归市，摊位商品摆放整齐，无占道经营。二是市场内经营户证照齐全，亮
7、证经营，明码标价，无假冒伪劣商品、消费欺诈、欺行霸市等行为，文明经商、文明管理。三是督促市场开办方做好市场卫生保洁工作，配备足够垃圾桶，垃圾日产日清，无垃圾乱扔、乱堆现象，下水道畅通，无污水横流、乱搭乱盖现象。四是加强对活禽三分别、熟食卤味区等设施和经营者的管理，确保达到创建国家卫生城市的要求。 2、农贸市场周边环境整治工作组 组 长：区委常委 成 员：区城管、工商、卫生、交警等部门及各乡(镇)、街道办事处分管领导。 职 责：负责督促和指导各成员单位根据城市管理的相关法规加强对农贸市场周边环境管理。一是整治农贸市场周边乱摆乱搭、占道经营的行为，二是清理整治影响农贸市场周边环境卫生、市容市貌等不
8、规范行为及农贸场周边无证无照的经营行为。 3、农贸市场平安生产治理工作组 组 长：区政府副区长 成 员：区安监、区商务、区消防大队等部门及各乡(镇)、街道办事处分管领导。 职 责：负责指导和督促各成员单位根据安生生产的相关法规加强对农贸市场平安监管，督促农贸市场开办方根据贵阳市农贸市场管理方法(试行)规定，落实好农贸场开办者是农贸市场平安第一责任人的职责。一是建立健全农贸市场消防管理制度和人员岗位责任制，并仔细落实，配置专职人员负责消防工作，参与消防平安培训，定期进行消防检查并做好检查记录，刚好消退消防平安隐患。二是根据法律法规安装消防设施，配齐配全消防器材，并保持完好有效，严禁违章搭建占用防
9、火间距，堵塞消防通道或者损坏和擅自拆除、停用消防设施、器材。有条件的市场应当安装符合技术标准的闭路监控设备。三是定期检查农贸市场建筑物的平安运用状况，对存在平安隐患的，应当托付有资质的平安鉴定单位对市场建筑物进行平安鉴定，实行措施刚好消退建筑平安隐患;四是严禁商住混用，运用明火作业、存放易燃易爆物品，违反规定乱拉乱接电线等行为。 4、农贸市场食品平安工作组 组 长：区委常委、区政府副区长 成 员：区卫生与食品药品监督管理局、区工商分局、区商务局、区质监局、区农水局等部门及各乡(镇)、街道办事处分管领导。 职 责：负责指导和督促各成员单位做好农贸市场食品卫生管理。一是建立进货查验制度。设立进货台
10、帐，记录进货渠道，查验供货者的有关许可证件和产品合格证明。二是经营鲜猪肉等肉品必需从依法批准设立的定点屠宰场购进，并在摊位明显位置悬挂肉品检疫合格证明，严禁售卖私屠滥宰和来路不明的肉类和制品。三是经营干脆入口食品及熟食制品的，应具备防尘、防蝇、防鼠设施和冷藏保鲜设备;熟食摊位应设置预进间和售卖间，生熟食品应分开存放;从业人员须持有卫生学问培训合格证和有效的健康证，运用专用工具取货，不得由顾客自行选取。 三、实施步骤 全面整治阶段 各乡(镇)、街道办事处、区政府有关工作部门要根据属地管理和行业监管的要求，结合实际制定可行的实施方案，马上行动，对辖区内农贸市场的经营秩序、平安生产、食品平安及市场周
11、边的卫生秩序进行集中整治，确保达到创建国家卫生城市的要求。 巩固提高阶段 对全面整治的成果进行巩固和提高，形成各乡(镇)、街道办事处和各部门齐抓共管的长效管理机制，促进农贸市场管理规范化，管理机制长效化。 考核验收阶段 区农贸市场综合整治工作领导小组将根据白云区农贸市场管理考核方法对各乡(镇)、街道办事处、区政府有关工作部门进行考核验收。 四、工作要求 提高相识，加强领导。开展农贸市场综合整治，彻底解决农贸市场存在的突出问题，是确保我区创建国家卫生城市的关健环节和重要方面。各有关部门的一把手作为创建国家卫生城市的成员，肯定要提高相识，高度重视此次综合整治工作，将其作为当前中心任务，纳入重要日程
12、，确保农贸市场综合整治各项工作顺当实施。 明确任务，落实责任。各乡(镇)、街道办事处和各相关部门要依据综合整治实施方案详细要求，根据自身职责，将任务层层分解，做到目标、任务、人员、时限落实。严格实行主要领导责任制，各部门、单位主要负责人是工作的第一责任人，对综合整治工作负总责。 协调协作，齐抓共管。综合整治工作标准内容多、要求高，各有关职能部门要从创建国家卫生城市的大局着眼，从提升城市品位和管理水平的高度动身，切实立足职能，分工合作，相互支持，相互协作，齐抓共管，形成综合整治的强大合力，推动综合整治工作达到预期目标。 强化宣扬，营造氛围。要充分发挥媒体作用，仔细抓好有关政策、措施的宣扬教化，提
13、高市场开办方和广阔经营户对农贸市场综合整治工作重要性的相识，提高其参加综合整合工作的主动性。对综合整治的行动、措施要刚好进行宣扬报道，形成强大的舆论压力，确保如期完成整治任务。 2022年农贸市场环境秩序整治方案第3篇 南关兴南农贸市场是吕梁现代城市建设的产物，这一大型零售商业购物市场的建成，不仅便利了本市居民购物，同时对周边地区及陕北等地商贸产生集散辐射作用，随着人们对商品质量和购物环境的追求，搞好本市场的物业管理服务，无疑也具有很重要的意义。我公司作为吕梁市唯一一家正规的物业管理服务企业，也想一试身手在该市场拼搏一番，以期扩大企业效益和影响，现就本市场物业管理服务提出我公司服务方案如下：
14、一、市场特点分析 南关市场紧邻市区龙凤大街，由原南关蔬菜批发市场和原永宁路荣宁农贸市场搬迁演化而来，这种沿袭演化，一起先就奠定了市场繁华昌盛的基础，是商家经营聚财的宝地，居民生活购物的天堂，不仅是城市型购物中心，也是地区型商贸批零市场，其特点为： 1、市场建筑规模大、面积大、物流量大、店铺多，且多是既零售又批发，其物流可视为络绎不绝，夜以继日。 2、综合性强、包罗范围广，市场不仅包罗食用品、日用品小百货等，还有家居用品、出行用品等，以及餐饮和作坊等场所。 3、人流多，依据原永宁东路荣宁农贸市场人流和本市场经营范围分析，其人流将会更多。 4、市场大开放、管理难度大，商场多由商家租用，以店铺形式出
15、现。 二、物业管理服务的组织与实施 依据对市场特点的分析，南关兴南农贸市场的物业管理服务，拟在总公司领导下设兴南市场分部，分部分设环境卫生组、设备设施修理组、秩序维护组、统计收费组，四个组在分部经理带领下绽开工作，完成物业管理服务任务。 环境卫生组：主要任务为市场清扫保洁、垃圾清运、公厕管护。每日早晚全面清扫两次，中间时间保洁，保持垃圾点垃圾不乱抛撒，并刚好清运出场，保持市场经营环境整齐干净无杂物和垃圾。 设备设施修理组：主要任务为修理养护供电变压器到经营户内干线、缆线、电器等。供水管道修理，疏通污水管道和清淘化粪池等。其中到用户室内修理，实行有偿服务，保持经营须要保证管路电路正常运行。 秩序
16、维护组：主要任务为维护市场秩序，分别为秩序巡查，以巡查劝离在市场打斗滋事人员和醉酒及精神病人等；调解调停经营户间纠纷，缓解市场内部冲突。以秩序督查形式对乱停车、乱堆放、乱抛撒、乱设摊等现象进行规治等，保持市场所需的正常秩序 统计收费组：主要任务为收取物业费、电费、水费等。物业管理费按与甲方合同约定标准收取，水电费按好用指数加规定损耗比率收取，保证不发生额外乱收费，并接受甲方和业主的监督。 三、服务项目质量标准 1、环境卫生：市场外围为市场服务的道路，每天清扫二次早上8时前扫完，晚上6时后进行至9时前扫完。 市场内从二楼楼梯处到市场场院早上9时前扫完，晚上6时后进行至9时扫完，（夏季适当延时）中
17、间保洁，主要为清理杂物，收集垃圾，清运垃圾，并进行必要的状况允许的打扫。 公共厕所每天清扫3次，分别在早上9时前午2时左右晚8时进行，保持公厕内门窗、照明设备整齐干净并清理娄桶脏物。 楼顶每季清扫一次，保证不发生杂物堵塞落管的状况。 2、设备设施修理 供电变压器和主干电缆、电线、配电盘等，按国家规定定期修理养护，发生问题随时修复，保证正常供电（从用户表到用户户内的修理实行有偿服务，保证随叫随到）。 给水管道、供水总表每天巡查一次，消防设施每月试运行一次，发觉问题随时修复（用户室内修理实行有偿服务，保证随叫随到）。 排污管和化粪池每年雨季前，冬冻前疏通清掏二次，平常每周检查一次，发觉问题随时疏通
18、清掏和修复，雨水落水管随坏随换（用户室内修理实行有偿服务保证随叫随到）。 供暖修理维护依据与供热部门约定进行，但不论责任归 谁我们都要保证业主正常供热，（室内修理实行有偿服务，保证随叫随到）。 3、秩序维护： 通过市场秩序巡查来维护市场的治安秩序，通过调解调停来维护业主间正常关系，通过规范场地和车辆的管理来维护市场环境秩序。 秩序巡查分日夜两班进行，白天巡查重点为制止滋事打斗、醉酒闹事、纠纷械斗、小偷扒窃、规范车辆停放，制止乱堆乱放乱设摊等。晚上巡查重点为治安平安隐患解除，提示业主保全自家财物，叫卖驱散盗窃人员。 秩序调停调解主要是解决业主间纠纷冲突，使市场各经营户在和谐氛围中经营生财。 秩序
19、维护属一般防范性管护，一般不负保全财产责任，如要保全业主生命财产，各业主可通过保险渠道或办理特别守护手续。 统计收费主要负责收费报表报账等。 4、费用收支测算： 收费按建筑面积收取，兴南市场属商业区，收费执行商业标准。特别排放垃圾污水的加收费用，摊点与工商管理部门协调收取，住宅收费执行政府指导价（商区住宿的不属本标准）水电按好用加损计收，只作往来，不计收支。 <一>、物业费总收入 商业收费标准为楼上0.80元/平米/月，楼下1.0元/平米/月，本市场各幢楼房均为两层，二层面积15400平方米，月收费总计10780元，年计123000元。一层楼面积15400平方米，月收费总计1232
20、0元，年计147800元。商住楼两层的门店均按一层标准收费，摊点收费暂无法计算，因需与市场管理和市容环卫部门共同协调，市场卫生费按市容环卫收费标准1.0元/平米/月，院场0.5元/平米/日，本费用大部分应交市容环卫部门，但不计入物业管理费内。 以上三项合计年收入为432800元。 <二>、支出状况： （1）人员工资福利社保205200元 分部经理1人：月工资1500元，年18000元。 卫生清洁包括公厕6人，月工资800元，年57600元。 秩序管理：包括晚巡查6人，月工资1200元，年86400元。 修理（包括绿化管理人员）2人，月工资1500元，年36000元。 收费人员2人，
21、月工资800元，年19200元。 （2）清洁卫生费38000元（暂定） 清扫用具包括扫帚、铁锨、运输车、小苕帚等，污水管疏通机，10000元。 清掏化粪池疏通污水管道8000元。 二次垃圾清运20000元（市容环卫费），本项因要交市容环卫局故不包括在本物业费内。 （3）修理费50000元 供电变压器和主干电缆线路修理30000元（包括路灯） 供水管道5000元。 消防设施2000元。 排水管道3000元（包括检查井及井盖）。 供暖5000元。 院场道路修理5000元。 （4）秩序维护费15000元 警用值班室10000元（分7年摊完）。 服装对讲机照明等5000元。 （5）绿化维护费：包括锄草
22、、浇水、修剪、施肥、施药等3000元。 （6）办公费：包括人员服装、标牌、办公用具、通信、交通差旅、款待等10000元。 （7）折旧费：5000元。 （8）保险费：5000元。 （9）不行予见费：20000元。 （10）税金：（以上9项合计351200元×5.575）19579.40元。 （11）利润（351200×16%）56192元。 以上合计426708元，收支相顶赢余6092元测算收支基本平衡。 5、本公司状况简介 吕梁市温馨居物业管理有限公司20*年8月由白海亮、刘新华投资50万元兴办，资质为三级，营业证、资质证、税务登记证、机构代码证、物业收费许可文件等，五
23、证俱全，内部及所管小区规章制度建全，现有人员46人，领导人员、专业人员及技术人员均具有从业资质要求的资格证书，现管理三个小区和现代办公大楼一座，15万平方米，其中商业面积近3万平米，办公面积8000余平米，其余为住宅，本公司诚信经营，既从规范入手管理服务，又注意与业主沟通，贯彻业主至上，服务第一的宗旨，在全市最难管的世纪花苑小区打出了自己的品牌，在历次资质审查时得到大多数业主和主管部门的好评。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页