新型农业经营情况调查报告3篇.docx

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1、新型农业经营情况调查报告3篇 新型农业经营状况调查报告第1篇 新型农业经营主体是推动农业规模经营,促进农业农村产业化进程的主要力气。作为一个山区农业小县,新型农业经营主体发展状况如何,在发展中还存在哪些问题,以及如何加快促进我县新型农业经营主体发展。近日对有关新型农业经营主体进行了调查,现将调查状况整理报告如下: 一、我县新型农业经营主体发展的基本特点 近年来,我县高度重视新型农业经营主体培育工作,加大了对产业大户、专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型主体的扶持力度,全县新型农业经营主体发展快速,呈现出三个方面的特点: 一是数量增长快。今年新增农夫合作社20家,全县达到157家,比上年增长14

2、.5%,同比增4个百分点,其中省级示范社12家,今年新增7家,同比增长快1倍,全县符合条件的家庭农场203个,目前已有30个家庭农场在工商部门进行了登记注册。 二是经营方式活。一是土地流转形式活:今年全县已流转耕地面积20220亩(其中:转包3960亩,转让745亩,互换1038和出租10941亩,其他3506面),占承包面积的20%左右。二是业主资本组织形式多样:有合伙、股份合作、股份制、独资等;三是从事经营领域广:种植业、养殖业、加工业、休闲农业等。目前已呈现了由传统产业向新型产业拓展,由农业生产向农业企业转变,由各自为阵向联合战线推动的可喜态势。 三是辐射效应高。新型农业经营主体代表最先

3、进的农业生产力,在信息、技术、投入和市场开拓方面具有无可比拟的优势,其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍。据调查,新型农业主体经营土地一般亩用工40个左右,每个工日4060元。农夫通过给业主打工,不仅获得了务工收入,而且学到了致富本事。 二、我县新型农业经营主体存在的主要问题 (一)经营主体参加者素养有待提高。一是业主素养参差不齐:部分业主思想素养较差,管理水平较低。有的存在等、靠、要思想,为项目应付检查,为享受实惠政策成立的;二是农夫对新型农业认知较低:如农夫加入专业合作社的意愿不强,小农意识仍很严峻,风险意识弱,社员议事看法难以统一。据不完全调查,我县新型农业经营者中有近八成的年龄在4

4、0岁以上,超过1/3的经营者年龄在50岁以上。一旦他们从农业产业中退出,将转向新型农业经营主体的经营发展。 (二)管理体制建设不规范。就全县154家注册的农夫专业合作社而言,仍有少部份是松散形的,没有内设组织机构,管理混乱,制度不健全,运作上很少整体参加,甚至没有搞过运作活动,规范化运作差。由于制度的缺失,合作社资金(包括股金)管理上民主度不够,资金运行不透亮,利润安排不合理现象照旧存在于少数合作社中,极大影响了农夫对加入新型农业经营的主动性。 (三)政策落实效率不高。近些年来,国家和各级政府加大了对农业的支持力度,出台了不少强农惠农政策,对农业稳定发展和新型农业经营主体的成长起到了主动作用,

5、但也存在一些问题。如支农政策之间缺乏整合性和连接性,让原来就少的扶持资金更难取到扶持作用。同时,不少支农政策从政府下达到农夫获得,经过的中间层次和环节过多,导致政策执行中的寻租现象,政策实施成本较高,具有明显的时滞性,政策效率不高。 三、推动我县新型农业发展的几点建议 党的十八大以及党的十八届三中全会要求围绕现代农业建设,创新农业生产经营体制,逐步建立起以家庭承包经营为基础,以专业大户、家庭农场为骨干,以专业合作社和龙头企业为纽带,以各类社会化服务组织为保障的新型农业经营体系,为加快推动我县新型农业体系建设,建议: 一是加快培育新型职业农夫。高素养的农夫是新型农业经营主体发展的基础。探讨制定职

6、业农夫的认定标准,激励各地结合实际,从所从事的农业行业领域、农业劳动时间、生产经营规模、素养实力等方面进行探究认定,并作为培育和扶持的依据。拓宽培育渠道,开展多形式、常常性的职业教化培训,完善农业职业培训体系和绿色证书制度,健全农业技能持证上岗制度。加大政策扶持力度,扩大阳光工程和农村好用人才培训规模,广泛开展种粮大户、养殖大户、家庭农场经营者和合作社带头人等培训。吸引和支持高素养人才务农创业。 二是大力发展专业大户和家庭农场。根据生产有规模、产品有标牌、经营有场地、设施有配套、管理有制度的要求,探究不同生产领域专业大户、家庭农场的认定标准。健全家庭农场注册登记制度。加大扶持力度,对认定的专业

7、大户和家庭农场,新增农业补贴重点向其倾斜。实行以奖代补,对达到肯定规模的专业大户、家庭农场予以嘉奖。通过建立土地流转专项资金等方式,激励和支持承包土地向专业大户、家庭农场流转。加强对专业大户、家庭农场的指导和服务,提高其经营管理水平和市场竞争力。 三是加快发展农夫合作社。加大扶持力度,激励农夫兴办专业合作和股份合作等多元化、多类型合作社,扩大农村土地整理、农业综合开发、农田水利建设、农技推广等涉农项目由合作社担当的规模。深化推动示范社建设行动,促进合作社规范化建设。建立示范社评定机制,分级发布示范社名录,把示范社作为政策扶持重点。完善合作社税收实惠政策,规范合作社开展信用合作,创新适合合作社生

8、产经营特点的保险产品和服务。建立农夫专业合作社人才库和培训基地,着力打造合作社领军人才队伍和辅导员队伍。 四是做大做强农业产业化龙头企业。深化实行国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的看法,进一步完善扶持政策措施,健全利益联结机制,促进龙头企业做大做强。深化创建农业产业化示范基地,促进龙头企业集群发展和县域经济发展。推动龙头企业与农户、合作社建立紧密型利益联结机制,实行保底收购、股份分红、利润返还等方式,实现龙头企业与农夫及合作社共舞共进共赢。 五是加快培育经营性农业服务组织。从市场准入、税费减免、资金支持、人才引进等方面加大扶持力度,推动农业社会化服务主体多元化、形式多样化、运作市场化,使农

9、夫享受到低成本、便利化、全方位的社会化服务。激励和支持经营性农业服务组织参加良种示范、农机作业、抗旱排涝、沼气维护、统防统治、产品营销等服务。开展农业社会化服务示范县创建工作,主动探究专业化服务公司合作社专业大户、村集体经济组织专业化服务队农户等多种服务模式,刚好总结推广。 新型农业经营状况调查报告第2篇 一、我县新型农业经营主体发展的基本特点 近年来,我县高度重视新型农业经营主体培育工作,加大了对产业大户、专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型主体的扶持力度,全县新型农业经营主体发展快速,呈现出三个方面的特点: 一是数量增长快。今年新增农夫合作社20家,全县达到157家,比上年增长14.5%,

10、同比增4个百分点,其中省级示范社12家,今年新增7家,同比增长快1倍,全县符合条件的家庭农场203个,目前已有30个家庭农场在工商部门进行了登记注册。 二是经营方式活。一是土地流转形式活:今年全县已流转耕地面积20220亩(其中:转包3960亩,转让745亩,互换1038和出租10941亩,其他3506面),占承包面积的20%左右。二是业主资本组织形式多样:有合伙、股份合作、股份制、独资等;三是从事经营领域广:种植业、养殖业、加工业、休闲农业等。目前已呈现了由传统产业向新型产业拓展,由农业生产向农业企业转变,由各自为阵向联合战线推动的可喜态势。 三是辐射效应高。新型农业经营主体代表最先进的农业

11、生产力,在信息、技术、投入和市场开拓方面具有无可比拟的优势,其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍。据调查,新型农业主体经营土地一般亩用工40个左右,每个工日40-60元。农夫通过给业主打工,不仅获得了务工收入,而且学到了致富本事。 二、我县新型农业经营主体存在的主要问题 (一)经营主体参加者素养有待提高。一是业主素养参差不齐:部分业主思想素养较差,管理水平较低。有的存在等、靠、要思想,为项目应付检查,为享受实惠政策成立的;二是农夫对新型农业认知较低:如农夫加入专业合作社的意愿不强,小农意识仍很严峻,风险意识弱,社员议事看法难以统一。据不完全调查,我县新型农业经营者中有近八成的年龄在40岁以

12、上,超过1/3的经营者年龄在50岁以上。一旦他们从农业产业中退出,将转向新型农业经营主体的经营发展。 (二)管理体制建设不规范。就全县154家注册的农夫专业合作社而言,仍有少部份是松散形的,没有内设组织机构,管理混乱,制度不健全,运作上很少整体参加,甚至没有搞过运作活动,规范化运作差。由于制度的缺失,合作社资金(包括股金)管理上民主度不够,资金运行不透亮,利润安排不合理现象照旧存在于少数合作社中,极大影响了农夫对加入新型农业经营的主动性。 (三)政策落实效率不高。近些年来,国家和各级政府加大了对农业的支持力度,出台了不少强农惠农政策,对农业稳定发展和新型农业经营主体的成长起到了主动作用,但也存

13、在一些问题。如支农政策之间缺乏整合性和连接性,让原来就少的扶持资金更难取到扶持作用。同时,不少支农政策从政府下达到农夫获得,经过的中间层次和环节过多,导致政策执行中的寻租现象,政策实施成本较高,具有明显的时滞性,政策效率不高。 三、推动我县新型农业发展的几点建议 党的十八大以及党的十八届三中全会要求围绕现代农业建设,创新农业生产经营体制,逐步建立起以家庭承包经营为基础,以专业大户、家庭农场为骨干,以专业合作社和龙头企业为纽带,以各类社会化服务组织为保障的新型农业经营体系,为加快推动我县新型农业体系建设,建议: 一是加快培育新型职业农夫。高素养的农夫是新型农业经营主体发展的基础。探讨制定职业农夫

14、的认定标准,激励各地结合实际,从所从事的农业行业领域、农业劳动时间、生产经营规模、素养实力等方面进行探究认定,并作为培育和扶持的依据。拓宽培育渠道,开展多形式、常常性的职业教化培训,完善农业职业培训体系和绿色证书制度,健全农业技能持证上岗制度。加大政策扶持力度,扩大阳光工程和农村好用人才培训规模,广泛开展种粮大户、养殖大户、家庭农场经营者和合作社带头人等培训。吸引和支持高素养人才务农创业。 二是大力发展专业大户和家庭农场。根据生产有规模、产品有标牌、经营有场地、设施有配套、管理有制度的要求,探究不同生产领域专业大户、家庭农场的认定标准。健全家庭农场注册登记制度。加大扶持力度,对认定的专业大户和

15、家庭农场,新增农业补贴重点向其倾斜。实行以奖代补,对达到肯定规模的专业大户、家庭农场予以嘉奖。通过建立土地流转专项资金等方式,激励和支持承包土地向专业大户、家庭农场流转。加强对专业大户、家庭农场的指导和服务,提高其经营管理水平和市场竞争力。 三是加快发展农夫合作社。加大扶持力度,激励农夫兴办专业合作和股份合作等多元化、多类型合作社,扩大农村土地整理、农业综合开发、农田水利建设、农技推广等涉农项目由合作社担当的规模。深化推动示范社建设行动,促进合作社规范化建设。建立示范社评定机制,分级发布示范社名录,把示范社作为政策扶持重点。完善合作社税收实惠政策,规范合作社开展信用合作,创新适合合作社生产经营

16、特点的保险产品和服务。建立农夫专业合作社人才库和培训基地,着力打造合作社领军人才队伍和辅导员队伍。 四是做大做强农业产业化龙头企业。深化实行国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的看法,进一步完善扶持政策措施,健全利益联结机制,促进龙头企业做大做强。深化创建农业产业化示范基地,促进龙头企业集群发展和县域经济发展。推动龙头企业与农户、合作社建立紧密型利益联结机制,实行保底收购、股份分红、利润返还等方式,实现龙头企业与农夫及合作社共舞共进共赢。 五是加快培育经营性农业服务组织。从市场准入、税费减免、资金支持、人才引进等方面加大扶持力度,推动农业社会化服务主体多元化、形式多样化、运作市场化,使农夫享受

17、到低成本、便利化、全方位的社会化服务。激励和支持经营性农业服务组织参加良种示范、农机作业、抗旱排涝、沼气维护、统防统治、产品营销等服务。开展农业社会化服务示范县创建工作,主动探究专业化服务公司+合作社+专业大户、村集体经济组织+专业化服务队+农户等多种服务模式,刚好总结推广。 新型农业经营状况调查报告第3篇 新型农业经营主体是推动农业规模经营,促进农业农村产业化进程的主要力气。作为一个山区农业小县,新型农业经营主体发展状况如何,在发展中还存在哪些问题,以及如何加快促进我县新型农业经营主体发展。近日对有关新型农业经营主体进行了调查,现将调查状况整理报告如下: 一、我县新型农业经营主体发展的基本特

18、点 近年来,我县高度重视新型农业经营主体培育工作,加大了对产业大户、专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型主体的扶持力度,全县新型农业经营主体发展快速,呈现出三个方面的特点: 一是数量增长快。今年新增农夫合作社20家,全县达到157家,比上年增长14.5%,同比增4个百分点,其中省级示范社12家,今年新增7家,同比增长快1倍,全县符合条件的家庭农场203个,目前已有30个家庭农场在工商部门进行了登记注册。 二是经营方式活。一是土地流转形式活:今年全县已流转耕地面积20220亩(其中:转包3960亩,转让745亩,互换1038和出租10941亩,其他3506面),占承包面积的20%左右。二是业主资

19、本组织形式多样:有合伙、股份合作、股份制、独资等;三是从事经营领域广:种植业、养殖业、加工业、休闲农业等。目前已呈现了由传统产业向新型产业拓展,由农业生产向农业企业转变,由各自为阵向联合战线推动的可喜态势。 三是辐射效应高。新型农业经营主体代表最先进的农业生产力,在信息、技术、投入和市场开拓方面具有无可比拟的优势,其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍。据调查,新型农业主体经营土地一般亩用工40个左右,每个工日4060元。农夫通过给业主打工,不仅获得了务工收入,而且学到了致富本事。 二、我县新型农业经营主体存在的主要问题 (一)经营主体参加者素养有待提高。一是业主素养参差不齐:部分业主思想素

20、养较差,管理水平较低。有的存在等、靠、要思想,为项目应付检查,为享受实惠政策成立的;二是农夫对新型农业认知较低:如农夫加入专业合作社的意愿不强,小农意识仍很严峻,风险意识弱,社员议事看法难以统一。据不完全调查,我县新型农业经营者中有近八成的年龄在40岁以上,超过1/3的经营者年龄在50岁以上。一旦他们从农业产业中退出,将转向新型农业经营主体的经营发展。 (二)管理体制建设不规范。就全县154家注册的农夫专业合作社而言,仍有少部份是松散形的,没有内设组织机构,管理混乱,制度不健全,运作上很少整体参加,甚至没有搞过运作活动,规范化运作差。由于制度的缺失,合作社资金(包括股金)管理上民主度不够,资金

21、运行不透亮,利润安排不合理现象照旧存在于少数合作社中,极大影响了农夫对加入新型农业经营的主动性。 (三)政策落实效率不高。近些年来,国家和各级政府加大了对农业的支持力度,出台了不少强农惠农政策,对农业稳定发展和新型农业经营主体的成长起到了主动作用,但也存在一些问题。如支农政策之间缺乏整合性和连接性,让原来就少的扶持资金更难取到扶持作用。同时,不少支农政策从政府下达到农夫获得,经过的中间层次和环节过多,导致政策执行中的寻租现象,政策实施成本较高,具有明显的时滞性,政策效率不高。 三、推动我县新型农业发展的几点建议 党的十八大以及党的十八届三中全会要求围绕现代农业建设,创新农业生产经营体制,逐步建

22、立起以家庭承包经营为基础,以专业大户、家庭农场为骨干,以专业合作社和龙头企业为纽带,以各类社会化服务组织为保障的新型农业经营体系,为加快推动我县新型农业体系建设,建议: 一是加快培育新型职业农夫。高素养的农夫是新型农业经营主体发展的基础。探讨制定职业农夫的认定标准,激励各地结合实际,从所从事的农业行业领域、农业劳动时间、生产经营规模、素养实力等方面进行探究认定,并作为培育和扶持的依据。拓宽培育渠道,开展多形式、常常性的职业教化培训,完善农业职业培训体系和绿色证书制度,健全农业技能持证上岗制度。加大政策扶持力度,扩大阳光工程和农村好用人才培训规模,广泛开展种粮大户、养殖大户、家庭农场经营者和合作

23、社带头人等培训。吸引和支持高素养人才务农创业。 二是大力发展专业大户和家庭农场。根据生产有规模、产品有标牌、经营有场地、设施有配套、管理有制度的要求,探究不同生产领域专业大户、家庭农场的认定标准。健全家庭农场注册登记制度。加大扶持力度,对认定的专业大户和家庭农场,新增农业补贴重点向其倾斜。实行以奖代补,对达到肯定规模的专业大户、家庭农场予以嘉奖。通过建立土地流转专项资金等方式,激励和支持承包土地向专业大户、家庭农场流转。加强对专业大户、家庭农场的指导和服务,提高其经营管理水平和市场竞争力。 三是加快发展农夫合作社。加大扶持力度,激励农夫兴办专业合作和股份合作等多元化、多类型合作社,扩大农村土地

24、整理、农业综合开发、农田水利建设、农技推广等涉农项目由合作社担当的规模。深化推动示范社建设行动,促进合作社规范化建设。建立示范社评定机制,分级发布示范社名录,把示范社作为政策扶持重点。完善合作社税收实惠政策,规范合作社开展信用合作,创新适合合作社生产经营特点的保险产品和服务。建立农夫专业合作社人才库和培训基地,着力打造合作社领军人才队伍和辅导员队伍。 四是做大做强农业产业化龙头企业。深化实行国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的看法,进一步完善扶持政策措施,健全利益联结机制,促进龙头企业做大做强。深化创建农业产业化示范基地,促进龙头企业集群发展和县域经济发展。推动龙头企业与农户、合作社建立紧密

25、型利益联结机制,实行保底收购、股份分红、利润返还等方式,实现龙头企业与农夫及合作社共舞共进共赢。 五是加快培育经营性农业服务组织。从市场准入、税费减免、资金支持、人才引进等方面加大扶持力度,推动农业社会化服务主体多元化、形式多样化、运作市场化,使农夫享受到低成本、便利化、全方位的社会化服务。激励和支持经营性农业服务组织参加良种示范、农机作业、抗旱排涝、沼气维护、统防统治、产品营销等服务。开展农业社会化服务示范县创建工作,主动探究专业化服务公司合作社专业大户、村集体经济组织专业化服务队农户等多种服务模式,刚好总结推广。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页

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