《总体施工组织.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总体施工组织.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、总体施工组织 第一章 总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业平安健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越”。 以诚信遵守法律为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备细心组织施工，建立精品工程，以人为本，预防为主，注意环境爱护和职业平安健康管理，提高员工素养，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业平安健康状况，并持续改进，以优质的服务满意业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 指导思想 科学管理、细心组织、细心施工、优质高效、平安文明、
2、均衡有序、产品和服务顾客满足。 工期目标 安排工期：2022年3月8日完工。 质量目标 标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。 平安目标 杜绝因工死亡事故，避开触电、机械和交通事故。 环保目标 生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 水土保持目标 无水土流失，水土保持完好。 二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的支配 主要工程机械配置 土方机械设备：挖、装、运、填、平、推、压，采纳机械化一条龙作业；砼机械设备：全线施工用砼采纳商品砼，砼运输车运输，输送泵灌注；零星砼采纳有自动计量装置的搅拌机搅拌。 梁体机械设备：预应力
3、混凝土空心板梁在预制场上预制，平板车运输，采纳50T吊车架设。 供电设备：以接用地方高压电、安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 拟投入本合同的主要施工机械 详见协助资料表中的“拟投入本合同的主要施工机械表”。 2、设备、人员动员周期 依据工程特点，施工进度安排支配，调集适合本工程施工的各种施工机械设备，在分项工程开工前，按月度施工安排，合理支配设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。 在接到中标通知书后，刚好调集具有较高管理素养和施工阅历的人员进驻施工现场，第一批组织30人的筹备组和部分施工机械进场，开展打算工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料
4、合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟识施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟识合同文件，编写各项规程，打算岗位培训材料等。 在签定合同后组织其次批约101人随主要施工机械进场，并协作前期筹备人员进行开工前打算工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3、人员进场 如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将依据工程进度合理支配，其中：第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员、测量人员）于接到中标通知书后3天内进场。 其次批人员（主要是生产人员和部分技术人员）接到中标通知书后后5天内进场。 第三批人员（主要是生产人员）按进度安排要求提前7天
5、进场。 4、主要设备进场 依据机械设备进退场的时间支配，可上路行走的机械，由司乘人员驾驶到工地现场，其他机械设备采纳汽车或平板拖车运输。 5、材料进场 水泥、钢材、石灰等主要材料均在业主认可的供货商家选购。从供货地采纳汽车运至工地。片块石、碎石、砂和石灰从业主认可的料场选购，用汽车和船运至施工现场。在施工现场设置足够的存放场地，以满意施工生产需求。材料进场前做好材质检验工作，进场后刚好做好复检工作。 三、施工总体思路 1、“两个确保” 、确保质量和平安。 、确保业主要求的施工工期。 2、贯彻“三高” 、高水平、优质量，建成本合同段全部工程。 、高标准限制施工全过程，落实检测限制工序、工序限制过
6、程、过程限制整体。 、高效率建设本合同段工程，各工序作业全过程限制，一次达标，一次成优。 3、坚持“三先” 、采纳先进的设备、科学的配置来满意设计要求、规程要求及业主要求。 、采纳先进的技术与工艺来保证质量的要求。 、采纳先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学支配。 4、试验先行，施工紧跟，敬重监理工程师的看法和建议施工 依据本工程特点，对重点部位工程，如路面水泥稳定碎石基层的最大干密度、最佳含水量等先行试验，确定工艺参数，报监理工程师审批后，方可组织施工。全部施工材料均在试验合格且经监理工程师认可的厂家选购。 5、全过程监测，信息化施工 施工过程实行动态管理，对各道工序进行全过程的
7、跟踪监测，并刚好将施工过程中的各类施工信息反馈到设计、监理部门，经设计、监理部门处理后再反馈指导施工。 四、施工总体规划 1、施工组织机构 为了确保平安、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务，依据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、高效、专业”的原则，选派一批有资质，具有丰富施工阅历的工程技术管理人员和施工人员成立本合同段项目经理部，形成以项目经理为核心的施工管理体系，对工、料、机、财等资源实行动态管理，组织机构图及各部门职责见下表：施工组织机构图 项目经理 项目副经理 项目总工程师 综合部 医务室 财务合约部 平安保障部 技术室 协调办公室 试验室 测量组 办公室 档案室
8、质量管理部 物资设备部 河南扬帆建筑工程有限公司 环保部 工程管理部 调度室 路基工程队 路面工程队 桥涵工程队 污水工程队 交通设施 工程队 2、施工单元划分及施工队伍支配 依据本合同段的工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和现场施工条件，结合拟上场队伍的技术装备和施工实力，将本合同段划分成五个施工单元，第一施工单元为路基土方；其次施工单元为桥梁工程；第三施工单元为污水工程。第四施工单元为路面工程，第五施工单元为交通平安设施工程，拟支配一个路基工程队、一个桥梁工程队、一个污水工程队、一个路面工程队和一个交通设施工程队共同担当本合同段施工任务。 施工单元划分和各工程队担当工程量状况详见施工总
9、体支配表。 3、劳动力安排 依据施工总体支配，考虑施工区内雨天停工对施工生产的影响因素，各工程队需劳动力如下：路基工程队：支配101人参与施工。 桥梁工程队：支配101人参与施工。 雨、污水工程队：支配40人参与施工。 路面工程队：支配50人参与施工。 交通设施工程队：支配20人参与施工。 电力工程队：支配20人参与施工。 项目经理部：20人 据此共计支配350人先后上场施工。施工中将依据月、季度安排支配动态调配，劳力高峰期普工缺口实行倒班或雇佣季节工解决。 劳动力上场安排详见附表六劳动力安排表。 4、主要施工机械及测试仪器设备配置安排 依据本合同段工程数量、定额测算机械台班须要量和施工进度总
10、体支配，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率101%，出勤率90%以上，备余量10%20%。机械设备将依据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。拟投入本工程的主要施工机械和测试仪器设备见投标书中的拟投入本合同工程的主要施工机械表和拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。 七、施工总平面布置及临时生产设施 1. 施工现场总平面布置图 见附表五 施工总平面布置图 2. 施工便道 安排拟在道路右侧修筑全线贯穿的施工便道。 3. 临时生活生产设施 工程队驻地、施工场地和项目部驻地等场地，均布设在合理的施工用地范围内。运用前先进行
11、场地平整，硬化后再运用，平整和硬化需满意设计及规范要求。 场地布置总体规划见附表五 施工总平面布置图。 4.生产、生活用水 本合同段内河塘有常年流水，可满意工程须要。生活用水接用当地自来水。全部用水在运用前，需对水质进行化验，满意施工和生活用水标准方能运用。 5.生产、生活用电 施工用电，全线均有10KVA以上输电线路，可供工程须要。桥梁及预制场制梁施工引接当地电力线，并配发电机备用。线路及各小型构造物以自发电为主，生活用电引接当地照明电路。 6.通讯设施 为确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间的通讯畅通，我们将采纳多方案并举的形式建立起通讯网络。初步拟定为项目经理部和有条件的施工队
12、均安设程控电话，采纳有线通讯。配备必要数量的移动电话，便于保持与各方面的随时联络和紧急状况下信息的刚好反馈。同时，项目经理部设无线中转台配置无线对讲设备，以保证施工的通讯联络。 7.文明施工布置 在施工现场及办公驻地架立、配备“五图一牌”（工程概况牌、平安纪律牌、平安标语牌、平安记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图），在道路交叉口设置警示、危急等标准化标记牌。 8.设置消防、安保措施 根据施工工地的实际状况，依据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构的有关的规章制度，布置支配好消防器具、保安等措施。 八、工期及施工进度支配 1、施工进度总体支配 根据有关文件规定要求，进行施工组织进
13、度安排支配，力争提前。合理划分施工段，各段平行作业，流水作业，相互协作，明确分工，确保关键线路施工。优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上供应牢靠的保证，使平安、质量和进度同时满意要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。做好土方挖填平衡从进度支配上做好土方挖填结合，降低土方施工成本。 2、主要进度限制点布置 依据本工程的特点，工程质量和项目办对工期要求，以路基填筑和桥梁施工为主要限制工期工程，根据重点突出和均衡生产的原则，依据工程实际开展状况将路基工程整体划分为三个阶段，第一阶段为启动阶段，主要项目是原地表处理、沟塘回填、软基处理，其次阶段为冲刺阶段，主要项目是路基填筑、
14、桥梁施工，第三阶段为扫尾阶段主要项目是边坡防护及排水。 、进场初期以桥梁下部、构造物结构施工和软基处理及河塘处理为重点，中期以路基填筑和桥梁上部结构、构造物施工为重点，后期以路面底基层、防护及排水施工为重点，合理支配工序进度和关键工序的作业循环，提高机械运用率。 、合理规划施工场地和划分施工段落，保证设备正常运行。 、协调好各方关系，爱护环境，文明施工。 、在保证质量和平安的前提下，防范各种风险，尽量提前工期。 3、施工进度安排表 本合同段各分项工程施工进度安排详见附表一施工总体安排表。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页