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1、机关公务车辆管理办法_关于加强机关公务车辆调度管理和安全行车工作的一点粗浅思考 摘 要：当前随着国家社会经济的日益发展，机关的任务日益繁重，对机关车辆的保障需求也提出了更高的要求，平安、高效的车辆保障对机关工作的正常运转具有重要意义。本文就如何进一步加强车辆调度管理确保平安行车联系实际谈一些粗浅的看法。 关键词：公务用车；调度管理；平安 中图分类号：F270 文献标识码：A文章编号：1018-4428（2022）01-24-02 随着社会经济的日益发展,车辆作为各级机关主要的交通工具,在企事业单位中特别普及,随着单位的车辆数目和用车需求不断增加，就产生了车辆资源的合理安排运用问题。并且，机关公
2、务用车平安管理是车辆管理工作的重中之重，干脆影响到车辆管理工作的成败。因此，公务车辆管理工作中要以平安管理为中心。公务车辆管理工作要贯彻办事原则、效率原则、节约原则，以平安管理为中心，注意法制教化，提升平安意识；定期修理保养，平安从硬件抓起；增加学习培训，提升驾驶水平；严格管理体制，落实平安责任制。依据实际状况，合理调配车辆，确保行车平安，高水平的车辆管理工作对保障机关正常工作运转有着重要的意义。 一、机关公务车辆的工作特征 机关公务车辆的管理，是一个关系到机关平安有序刚好管理多方面业务，涉及到机关上上下下、多方面多部门的技术工作，与社会其他单位的车辆工作相比有着肯定的差别，其特征可以简洁概括
3、为公共性、机动性、分散性和技术性。 公共性。公务车辆保障着机关各项公务活动的顺当进行，工作内容困难各式。包括领导用车、重大活动用车、各处室业务用车、离退休老干部用车等等各个方面。 机动性。约有一半以上的公务活动都有肯定的突发性，每一辆公务车辆都要准时、敏捷地调度应用。以确保各项工作的顺当完成。 分散性。由所担当的任务确定，驾驶员基本上都是单人单车执行任务，时间、空间上都是特别分散的。 技术性。车辆工作是一项技术性极强的工作，车辆驾驶员不但须要拥有娴熟的驾驶技能（对动作方式的一种概括，是按肯定的方式反复联系或仿照而形成的娴熟的动作），并且还要懂得车辆的构造与原理，驾驭车辆的基础修理和保养，才能使
4、保管车辆正常应用，应对工作中的突发事务。 因此，要精确把握公务车辆工作的特点和规律，增加工作的针对性，切实增加车辆的调度管理。 二、车辆调度管理的几项原则 怎么样对一个单位的车辆进行合理调度，使其发挥最大的应用价值至关重要。车辆的调度管理有关到车辆的档案管理，驾驶员档案管理，车辆修理保养管理，车辆应用管理和交通事故处理等。本人联系机关的实际状况，谈一谈车辆调度管理的几项原则。 办事原则。工作中，要树立为局机关大局办事、为各个处室办事、为老干部办事的意识。司机应保持车容整齐，干净卫生，保持良好精神状态，随时出车，勤勤恳恳，任劳任怨，圆满完成每次出车任务。 效率原则。统一调度是确保出车效率的关键。
5、我局由局办公室统一调度车辆。局领导公务用车优先保障，各处工作用车需提前申请，并阐明用车事由、去向、起止时间，办公室遵照先急后缓、先主后次、先远后近的原则安排应用，必要时合并出车，大大提升了用车效率，为各项工作任务的完成供应保障。 节约原则。坚持对公务车实行定点加油和定点修理制度，降低运行成本。小车实行定点修理，单车核算。修理前肯定报分管主任同意，修理车辆时驾驶员同车管人员一道到指定地点（选购中心指定补缀点）进行补缀。车辆费用实行月核制。当月费用肯定当月算清，并颁布油耗量、修理费等费用。司机应依据车辆的特征，用正确的、科学的方法驾驶车辆，尽量削减耗油和其他方面的损耗，节约开支，延长车辆应用寿命。
6、 另外，还应做好车辆资料管理工作，如车辆的年度审核和换证等。 三、平安管理是公务用车管理的重中之重 公务车辆管理中要以平安管理为中心，平安行车，干脆影响到各项公务活动的完成和机关的全面建设，更加关系到每个人生命财产的平安，须长抓不懈。 1、成立平安管理组织 为加强对平安工作的组织领导, 成立以分管局长为组长、办公室主任为副组长、机关业务部门领导为成员的平安工作领导小组, 全面对局机关的行车平安进行管理。详细检查、监督本单位的平安工作, 并定期对车勤人员思想状况、车辆运用状况、平安措施落实状况等进行检查, 确保车辆平安工作事事有人问、到处有人抓、时时有人管。 2、搞好平安行车教化 坚持每年组织平
7、安骨干培训, 每季度开展平安行车系列教化活动。一是进行职业道德教化, 不断增加驾驶员的爱岗敬业意识, 提高驾驶员的职业道德素养。二是进行法规制度和平安常识教化, 请地方交警讲交通法规、平安常识, 传授预防事故阅历;学习上级有关平安工作指示、规定, 引导驾驶员树立平安第一的思想, 克服麻痹大意和侥幸心理。三是进行警示教化, 利用电视、网络, 组织观看预防车辆事故录像, 在驾驶员中开展对自己的前途负责、对自己的亲人负责、对人民生命财产平安负责、对单位荣誉负责的“四负责”大探讨, 引导驾驶员把各级领导的要求、亲人的嘱托、个人的成进步步、机关的建设与平安工作联系起来, 增加驾驶员保平安、重平安的使命感
8、和责任感。 3、注意法制教化，提升平安意识 平安管理工作要在落实科学发展观上下功夫，坚持以人为本，以管理好人的思想为基础，联合工作重心和发展形势，有针对性地开展专题(是指某样方面的内容集中收集，就形成专题，网络上通常指嬉戏专题或者新闻专题)教化和随机教化。要重点抓好思想教化，增加教化的针对性和实践性，坚固树立驾驶员“平安第一”的意识。在教化活动中，联系实践，分清层次，对驾驶员重点进行交通法规、平安行车常识的教化，使每一个驾驶员都明确本身所负的责任。自觉听从交通管理。遵守道路交通平安法和别的的法律、法规。做到“重在预防，平安第一”，强化驾驶员的法律、法规意识。自觉地履行好本身的职责，摆正位置，不
9、开特权车、违规车。 4、明确平安管理责任 面对机关处室工作任务重、质量要求高、人员分散执行任务、点多面广、平安压力大的特点, 实行分工负责、目标管理、效绩考评等方法, 通过明确平安管理责任, 促进行车平安工作的落实。办公室负责车辆派遣、车辆修理保养、油材料的供应保障工作; 计财处负责组织扎实有效的管装爱装、驾驶员管理和驾驶证审验工作。明确干部、骨干带车责任, 做到平安工作齐抓共管的良好局面。多措并举, 把提高素养作为确保行车平安的支撑点。 5、定期修理保养，平安从硬件抓起 车辆日常修理保养目的在于保持车辆表面整齐，降低零件磨损速度，提升车辆运用寿命，要主动查明故障隐患并刚好予与消退，使车辆技术
10、性能的常常保持正常状态，更是平安行车的重要保障。因此，要坚决落实车辆定期检查制度，坚持每日检查。对运行车辆严格落实“出车前仔细检查，行车途中把稳视察（细察事物的现象、动向；考查或调查），收车后清洁保养”。做到小故障不过夜，确保车辆良好状态；要坚持每个星期保养，每个星期坚持对车辆进行一次彻底的擦拭保养，特殊是启封车辆，仔细检查车况，精确、有针对性地进行运行前保养。规范车辆修理保养制度，使车辆的日常保养正常化、规范化、制度化。 6、增加学习培训，提升驾驶水平 定期开展岗位培训，组织驾驶员学习。培训内容主要包括心理综合素养培训、驾驶技术培训和故障解除培训三方面的专业学问，提升驾驶员专业水平。此外，心
11、理综合素养培训要有针对性地应急反应本事训练、适应本事训练和承受本事训练，驾驭应对恶劣环境、突发事务的心理学问（学问是人类生产和生活阅历的总结）和处理方法，培育、训练驾驶员过得硬的心理综合素养；依据工作所在地域的地理环境，要联合实际状况重点提升应对季节天气的驾驶本事，如雨天、雪天、雾天等；提升应对事故多发时段的行车本事，如凌晨、薄暮、通勤高峰等。提升应对险情的处置本事，如会车、超车、机械失灵、突然来人来车等。故障解除培训形式要敏捷多样，注意基本理论和实践的有机结合，如聘请技师现场讲解修理车辆，针对驾驶员提出的实际难题现场指导、示范，激发驾驶员学习技术的爱好，提升驾驶员解除故障的操纵技能。 7、严
12、格管理体制，落实平安责任制 要严格车辆日常管理制度，坚持责任与行为相统一，严格落实定人、定车、定责任、定奖惩的责任制，明确规范司机个人工作行为，明确奖惩的界线。对平安事故，驾驶员要根据所负责任的大小和经济损失比例进行补偿，应用经济杠杆的作用，提升驾驶员个人的平安意识，及其对平安行车的重视，做到不违章行车，并且以此作为驾驶员上岗的重要依据。 机关车辆的科学、合理、高效调度，平安刚好的保障干脆影响公务活动的完成和车辆管理工作的全面建设，更加关乎人民生命财产的平安和公务车辆改革发展的大局。车辆平安管理中，教化与管理两方面是平安管理工作的核心，联合紧密，相互促进，因此不仅要严把教化关，坚固树立平安意识，坚持防止事故或祸害于尚未发生之前，更要严格落实平安管理制度，规范工作中的每一个环节。长抓不懈，确保各项工作任务的完成。为机关适应改革发展的新局面，打下良好的物质基础。 作者简介： 盛文翔，江苏省新闻出版局； 杨彦林，江苏省文化厅。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页