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1、创建县级文明单位的申报材料3篇 创建县级文明单位的申报材料第1篇 谷城管理所自成立以来，在襄十公司党委的正确领导下，在谷城县地方政府、文明办的大力支持下，全所以三个代表重要思想和党的十六大精神为指针，根据只求所在、不求全部的湖北交通发展新思路和襄十公司两高两新的总体工作要求，紧紧围绕管理所创温馨家庭管理所的创建目标，以人无我有，人有我新，人新我特的管理理念，克难奋进，锐意进取，使管理所的各项工作逐步步入正轨，文明创建工作稳步前进。我所文明创建工作始终坚持物质文明、精神文明、政治文明三个文明一起抓的方针，高标准、高质量地开展了各项工作，并取得了良好开局。现将我所创建县级文明单位工作状况汇报如下：
2、 一、全力以赴抓费收，坚实文明创建的物质基础。 我所把搞好费收工作，完成费收任务作为全所工作的重点，并把它作为文明创建的一项重要内容来抓。为了超额完成公司下达的费收任务，我所将其层层分解，落实到班组、责任到个人，建立费收任务与绩效工资挂钩的安排体系。为保证费收工作的顺当开展，在营运管理方面，我所还通过加强现场管理，维护了收费广场秩序；通过加大稽查力度，净化了收费环境；通过强化内业管理，形成内业督导外业；通过日日维护机电设备，确保了收费系统正常运行；通过开展各种业务培训和技能竞赛，提高了费收员的业务水平。在全所员工的共同努力下，我所每月费收任务基本超额完成，误操作率也极低，形成了多征费、征好费的
3、良好势头，物质文明建设取得了可喜成果。 二、完善硬件设施，发展创建物质文明。 为切实关切员工的物质生活，为员工创建良好的工作条件和生活环境，不断促进管理所物质文明的发展，我所本着创温馨管理所的目标，从完善硬件设施上抓落实。 1、美化生活环境。我所租赁了一批花草、盆景，摆放于办公楼、生活区、收费广场等处，美化了管理所外部环境，让员工置身于春意盎然的全新环境中。 2、完善活动设施。我所对院内室外活动场地进行精致设计和铺设，改善了员工的户外活动条件，并购置了球类、棋艺类、健身类等运动器材，丰富了大家的运动项目。同时在全所和费亭安装了广播系统，陶冶了员工的情操。 3、建设职工之家。我所在职工之家添置了
4、三百多册丰富有益的图书，还请专业人员对职工之家进行装饰和布局，并购置了各类艺术品，营造了深厚的学习气氛，并努力创建了家的氛围。 三、集中精力抓素养，不断提高青年队伍的整体实力。 为了提高全员的综合素养，大力培育和发展人才，为文明创建供应坚实的人力资源后盾，我所在培育青年队伍上，坚持四抓：一抓学习。我所通过开展青年读书活动，通过集中学习或自学来提高员工的综合素养，并主动激励员工参与高等教化自学考试，我所已有60%以上的员工参与了专升本的自学教化。二抓培训。业务上，开展了老员工帮助新员工一对一的培训，使新手很快适应新的工作环境；技能上，制订了全年技能培训安排，开展如汽车驾驶培训、英语口语培训、摄影
5、培训等。三抓活动。我所把始终把活动作为企业发展的载体，一方面狠抓旨在提高员工业务技能的活动，如岗位练兵、技能比武、三赛三比一达标等活动；另一方面，把丰富员工业余生活，提高员工综合素养作为一项重要工作来抓，通过活动来让员工做到以所为家，爱所如家，充分体验到家的温馨。四抓思想。绿化山区、扶贫助学、我为农夫增收做调研等活动将员工与鄂西北人民的心紧密相连。为加强思想教化，我所还为每位员工制作了一副装有员工生活照和人生格言的精致像框，并把它们悬挂于所内，让人生格言时时激励和鼓舞员工。 四、弘扬企业文化，营造温馨氛围。 （一）在服务上花气力，塑造文明窗口。 费亭是联系社会各界、传播社会精神文明的一个窗口，
6、更是反映交通职工精神风貌和行业形象的一面镜子。为塑造良好的窗口形象，我所始终坚持在文明优质服务上做文章：一是规范服务行为，在收费上坚持四公开，公开收费政策、公开收费政策、公开收费员姓名、公开服务承诺；二是坚持在岗一分钟，文明六十秒的服务宗旨，做到热心、耐性、诚意、爱心、责任心五心服务；三是推行星级服务，树立星级服务标兵和文明服务典型；四是设立民众看法箱，刚好查找和反馈问题，整改不足；五是制定八条便民措施，想司乘人员之所想，急司乘人员之所急。 （二）在活动上下功夫，丰富创建内容。 创温馨管理所是我所坚决不移的目标和追求，为实现温馨理念，我所坚持以活动为载体，以活动来创温馨。 1、员工生日，温馨到
7、家活动。我所每季度为员工举办一次集体生日晚会，为该季度过生日的每位员工送一份生日礼物，在员工生日当天为他们点生日歌，送生日餐。我所工会还提前向每位过生日的员工家寄发一张生日贺卡，把温馨送到员工家中。 2、爱我山河，爱我绿地，爱我家园的植树活动，激发了我所广阔团员青年绿化环境、爱惜环境、酷爱祖国山河的意识。 3、扶贫助学活动，捐助山区学子，为山区人民分忧解难。我所团支部把该活动作为一项长期工程来抓，并制定了跟踪帮扶安排，将助学对象接到所内进行学习辅导和生活改善，全体青年员工主动参加，提高了大家爱岗敬业、艰苦奋斗的意识和奉献社会的决心。 4、交心谈心活动。我所领导常常与员工如挚友般的交心谈心，了解
8、员工心中所想，心中所需，并尽量解决员工生活和工作中的实际问题，把员工思想疙瘩歼灭在萌芽状态下。 5、开展让家庭相识管理所活动。我所将呈现管理所的企业文化、员工集体活动、日常工作、学习和生活片段制作成光盘给员工带回家，让其家人能全面、直观地了解员工在所里的生活工作状况，让其父母感受到他们的子女在管理所也能找到家的感觉，让员工家人一起关切他们子女的成长，一起关切管理所的建设。 6、开展丰富多彩的业余活动。由于收费工作较枯燥、较辛苦，为使员工工作之余能尽情放松，我所团支部和工会委员们想方设法来丰富员工的业余生活，如组织大家打乒乓球、篮球、下棋、唱歌、做嬉戏等。为使员工生活多姿多彩，我所还特地召开了下
9、班后你想干什么的探讨大会，并依据大家的看法成立了下棋、读书、烹调、音乐、舞蹈等爱好小组，并组织大家集体走出去活动。公务员之家: 五、抓好细胞工程，创出班组特色。 我所始终坚持把创特色作为管理所发展的动力，并以班组特色来形成管理所的特色。费收班组是管理所的细胞，只有细胞抓好了，管理所这个窗口机体才会亮起来。我所四个费收班依据自身特点，纷纷寻求自身特色，如有些班组已提出创三心（热心、诚意、信念）班组、优质文明服务班组、车型推断一口清班组、收费政策牢记在心班组等。同时，我所票（卡）管员为搞好内业管理，帮助班组创出自身特色，建立了内容齐全的班组建设档案。同时为督导班组建设，还对每月费收工作进行总结，拟
10、写状况通报，宣扬班组建设好的方面，整改班组建设中的不足。 六、加强组织建设，不断增加管理所的战斗力、凝合力。 一是我所充分发挥民主管理企业原则，成立了团支部、工会等组织。团支部和工会以主题不变、活动不断线为要求，组织员工开展了一系列的喜闻乐见、健康向上的活动。二是主动开展入党主动分子培训，以党建来带动团、工建设，在广阔青年员工中主动发觉和熬炼骨干，培育合格接班人。三是把班组建设作为组织建设的重点来抓，在班组中树立各种典型，培育先进阅历，提高班组战斗力。四是广泛开展送暖和工程，为山区人民多做得人心、暖人心、稳人心的好事、实事，加强对青年员工的思想教化。 总之，在谷城所开展文明创建工作以来，在襄十
11、公司党委的正确领导下，一方面按创建规划以求真务实的作风不折不扣的抓落实，向社会展示我所的精神风貌和文明新风，另一方面我所比照标准找差距，坚决信念求发展，扎实的做好各项基础工作，让三个文明建设协调发展。我们面对着差距和挑战，会以与时俱进的思想品行，奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，扎实工作，开拓创新，谱写襄十高速新的绚丽篇章。 创建县级文明单位的申报材料第2篇 浙江隆中机械制造有限公司创建于1988年（前身是玉环县空分机械厂），位于玉环县城北工业区。 公司注册资本4500万元，拥有资产9000多万元，占地面积49564平方米，建筑面积30574平方米，现有员工350人。主要生产摩托车液压制
12、动盘、汽车发动机气门挺柱、汽车刹车自动间隙调整臂。公司是中国最大的两轮车制动盘生产企业之一，共有平盘、碟盘、浮动盘三大系列600多个品种；公司生产的挺柱经鉴定质量达到国际同类产品先进水平；同时，公司还是国内一家大批量生产自动刹车间隙调整臂的企业。 多年来，公司始终致力于创建卓越的国际品牌，以人品创建产品，零缺陷，不断创新，朝着拥有自主学问产权的方向发展，追求客户更加满足。公司于2003年10月通过ISO/TS16949：2002质量体系认证，经浙江省科学技术厅认定为省高新技术企业和省科技型中小型企业。公司曾获得了全国安康杯优胜企业、省先进职工之家、先进党支部、浙江省团省委先进团委等荣誉称号。陈
13、素萍同志还荣获全国劳动模范、浙江省劳动模范和全国五一劳动奖章等荣誉称号。2004年销售收入7100多万元，2005年预料销售1亿元。 为了稳定企业员工队伍，加强精神文明建设，提高思想道德教化水平，进一步实行县委县政府、城关办事处与时俱进、努力构建和谐社会的指导思想，公司实行主动措施，以人为本，努力实践三个代表重要思想，不断推动企业思想道德建设，取得了肯定效果。 一、 紧密团结，形成坚毅有力的领导集体 为了接着加强企业员工的思想道德建设和精神文明建设，培育一支敬业爱岗的团队，公司上下一心，紧密团结，为创建文明单位和和谐的工作学习、生活环境而不懈努力。 在创建过程中，本着以人为本的宗旨，紧紧抓住精
14、神文明和思想道德建设的核心，坚决围绕三个代表重要思想，团结在创建文明单位领导小组和思想政治工作协调小组的四周。 工作组的成员由党支部书记任组长，包括公司行政、党支部、工会、女工委、团支部有关负责人，齐抓共管，共同推动思想道德建设向前发展。现在，共有党支部、工会、团总支、女工委负责人、全体党员、公司行政、各部门、车间负责人及车间班组长等思想政治工作员40名。在协调小组的引导下，一方面深化了解员工思想动态，另一方面广开言路，集思广益，主动开展人才培育、员工爱岗敬业、企业创新等企业文化培育工作。在平常，员工之间工作上、生活中间或出现一些小摩擦，影响到工作心情，我们的工作员们刚好地了解相关状况，开展指
15、责与自我指责，让他们在反思中稳定思想，努力工作。有时，公司支配部分刚毕业的大中专学生在一线当工人，他们感到不理解，甚至想辞职另谋高就。为此，我们的工作员主动地为他们讲解公司的用人理念以及当前公司的发展方向，并帮助他们克服思想上的障碍，使能安心地工作，熬炼和提升解决问题的实力。 为了更好地听从和服务于企业经营，领导班子成员团结协作，开拓进取，以身作则，深化员工队伍，了解基层须要，赢得了员工的信任。同时，公司也将精神文明创建工作和检查考核制度化，作为部门和个人年终考评的重要依据，做到目标明确、奖罚分明，措施有力，并将活动开展常常化。 二、 稳定思想，拓展广袤的教化宣扬阵地 由于玉环的海岛环境，缺水
16、少电等因素影响，造成了员工的思想不稳定性，导致人员流淌性日趋明显。公司也充分地意识到这些问题的严峻性。公司实行主动的措施，一方面加强思想道德教化，稳定员工队伍；另一方面，主动拓展宣扬阵地，让员工参加说教活动。 1、 以隆中人报为主阵地，加强企业文化宣扬。截至今年八月份，隆中人共出刊16期，收到稿件近400篇。这些稿件，大部分从工作实践动身，贴近员工生活，受到员工的宠爱。或介绍阅历，或沟通情感，或反映员工心声，或表达自己感受，或评头论足，或指责与自我指责。大家畅所欲言，主动参加到企业文化建设之中。隆中人的成长，倍受公司领导及广阔员工的重视、关切。为了提高大家的写作水平和技巧，激励员工参加，公司组
17、织了新闻写作技巧等培训，以提高投稿主动性。现在，不断有员工加入到写作队伍中来，收到了较好的效果。 2、 利用青工流淌书屋园地，吸引提高学习力。为了努力创建学习型组织，不断提高员工的学习力，公司自2002年成立青工流淌书屋以来，先后购回谁动了我的奶酪、世界上最宏大的一堂课、没有任何借口、自动自发、细微环节确定成败等好书、新书，吸引了公司广阔的阅读者。2004年11月，又从图书馆购回部分新书和名著等130册，以满意广阔读者的求知欲望。同时，还定期到团县委换书，精选一批政治性、思想性、业务性、艺术性强的优秀书籍。全部的学习心得和体会，我们都不断在黑板报、宣扬窗、隆中人上刊出，以达到以文会友、以文交友
18、，共同进步的目的。在此基础上，还成立了星心联谊会、文艺表演队等，常常与其它企业、社区进行沟通。每天读书活动多次得到团中心、团省委、团市委等上级领导的确定和表扬。 3、 开展主题探讨，全面激发学习热忱。今年五月份，陈素萍同志荣获全国劳动模范称号，这是隆中公司的傲慢。公司上下掀起了向劳模学习的热潮。我们开展了劳模在我身边，向劳模学习座谈会、身边典型教化身边人报告会。每个部门、车间利用业余时间，纷纷开展探讨，用她的先进事迹来教化广阔员工敬业爱岗、真诚奉献、仔细工作、争做岗位先锋和创新能手。在此之前，在党支部、工会牵头下也组织了全厂范围关于公民思想道德建设的一系列宣教活动，特殊是针对公司出现的自行车屡
19、次被盗、量器具被损坏等不良现象和行为深化开展反思和总结。大家畅所欲言，对如何深化开展德育工作献计献策。通过学习和座谈，取得了良好的教化效果，规范、统一了青年员工们的行为和思想，也让大家明确了努力方向，更激起了酷爱和建设隆中的信念。 4、 发挥板报、橱窗作用，加大宣扬力度。现在，各部门车间都意识到板报橱窗机动敏捷、形式多样、快捷便利的特点，派专人负责板报、橱窗内容的定期更新，涌现了一批乐于奉献、主动进取的员工。他们乐意听取员工的看法和心声，并整理出来，或提示，或倡议，主动地调动了员工们不断提出合理化建议，促进了部门车间的持续改进。 三、 以人为本，供应学习再培训平台 为了加快培育一批技术技能型、
20、学问技能型、复合技能型的青年人才，造就一支高、中、初级技能人员结构合理的青年技能人才大军。公司人力资源部主动筹划，严格执行培训制度，进行人力资源规划整合。人力资源部门对全部员工建立职工培训档案，并依据各自的发展须要制定员工发展规划、职业生涯设计等，不断满意员工的求知须要。截止今年8月，公司送外培训和内部培训相结合，参与培训达4500多人次，累计培训时间达20227个小时。培训内容涉及平安生产、技能改进和提高、现场5S管理、文明礼仪等方面。2004年12月，技术部开展CAPP工艺协助设计和PR0E三维制图设计竞赛；2005年6月和7月，公司与县劳动局联合举办了一期车工培训班、二期磨工培训班，为员
21、工节约培训费用达二万余元。全部担当内部培训老师，他们不断利用业余时间补课充电，挑战自我，并且，从基层工作中广泛征集员工的不同看法，总结归纳，实行按需培训，因而更能爱护人、关切人、帮助人、教化人。 公司也有部分员工利用业余时间在玉环电大、党校、成人技校等院校学习。另外，公司接着每年从员工中选择2名较为优秀的员工送到武汉理工高校、甘肃工业高校等大专院校脱产深造。一方面，树立典型有利于带动全厂工作学习主动性，更为重要的是，不断地为个人发展供应广袤的空间和舞台，全面推动企业整体素养。现在有的已经毕业，接着在坚持岗位上发挥模范带头、技术骨干的作用。 在隆中，广阔员工思想上主动地向党组织和共青团靠拢，工作
22、中敬业爱岗、兢兢业业；学习上虚心谨慎、勤勤恳恳；生活上保持艰苦奋斗的作风。学习型组织的诱惑力，进一步激发了隆中人的热忱，增进了员工之间的情感沟通，使大家在隆中大家庭里更能安心地工作。 四、 丰富活动，激发调动参加主动性 在隆中，由于活动开展常常化、制度化，受到了员工的广泛欢迎。除了每年清明节到烈士陵园祭祀、五一统一组织外出旅游活动、每个星期三党工团活动外，还主动组织响应各级领导、员工的要求，举办一系列的活动。2004年中秋、国庆节来临之际，逢隆中公司ISO/TS16949质量体系运行一周年，举办了度中秋、庆国庆暨质量体系学问竞赛文艺汇演，将文艺表演与学问竞赛有机地结合在一起，寓教于乐；2004
23、年12月，值全国法制宣扬日，参与广场外来务工人员法律宣扬文艺演出，荣获优秀创作奖和优秀表演奖；2005年建党节前夕，参与广场庆祝建党84周年文艺演出。2005年5月，在制动盘车间车削、钻削线开展技能大比武，为劳动节献礼。还有青年志愿者们，多次参与县、城关办事处、团委组织的各项活动，如国际禁毒日宣扬、国际环境日千人环城长跑活动、省第七届运动会、青春放歌风雨共行抗台慰问进社区 义务值勤等等，这些活动的参加，极大地调动了员工的热忱，增加了企业凝合力和向心力。 今年九月，值浙江隆中机械制造有限公司成立十周年，公司正在全力组织全体员工开展一系列活动，为厂庆增加氛围。 五、 狠抓落实，推动企业思想文明建设
24、 不以规则，无以成方圆。公司在发展中特别重视企业制度建设，并狠抓制度落实，主动地推动思想道德建设和精神文明建设，为创建文明单位打下坚实的基础。公司现有各项规章制度100多项，涵盖质量手册、程序文件、行政管理手册、党群工作手册、员工手册、5S学问手册、培训制度、劳保福利制度等方面。同时加强监督和检查，做到公正、公允，严格管理。 为维护安定团结、稳定祥和的局面，公司不断开展法制教化，参与四五普法学习，结合单位实际，由党支部书记牵头，组织各有关部门、车间、工、青、女工委等有关成员组成创安领导小组，在党支部的统一领导下，发挥组织、协调、指导和推动作用。创安工作纳入整个企业管理之中，形成整体防范网络。每
25、一新员工进厂都要进行为期一个月的入厂平安教化，纪律教化常常化、规范化，几年来公司从没有发生过刑事案件、重大事故，被市评为治安平安单位。 为了营造一个花园式的工作环境，公司不断地投入资金进行改善和维护。公司坚持落实5S管理，保证了卫生整齐，改善了工作环境，做到工具物料摆放有序，文明生产；做好空地绿化，植树种花，绿化美化工作；全面实施禁烟，做好平安预防，确保环境达五无状态。为使教化深化人心，我们定期开展卫生宣扬和健康教化工作，定期组织员工进行体检。加强平安生产管理，没有出现大的工伤事故，工作效率大大提高。 六、 奖罚分明，激励机制树典范 我们结合公司实际，强调精神嘉奖为主，物质嘉奖为辅的原则。在公
26、司内开展模范员工、质量标兵、优秀党员、工会工作主动分子、优秀团员等评比。在年初，对评比条件进行公布，激励大家努力工作。同时，在公开、公正、公允的基础上，建立了一系列奖罚和激励制度，并进行培训、检查、考核，使制度落到实处。制定符合公司实际的考核、评比方法，建立动态考核制度。现在每个月公司对各部门实行业绩考核，各部门对本部门员工进行考核，考核工作已规范化，制度化。 七、 建档归卷、不断总结向前进 在创建过程中，我们对公司里有关思想政治工作和精神文明建设的资料和记录，由专人负责记录、归档，不断地总结阅历，使档案作为不断完善和跟进的对比材料。现已建立了一套符合公司实际、行之有效的档案工作制度，并不断改
27、进和完善。 始终以来，公司广泛听取员工看法，不断健全民主评议制，建立社会监督网络，刚好听取社会对单位创建工作的反映。同时，邀请上级部门领导和主管领导提看法，不断改进，维护文明单位社会声誉。 当然，我们的工作也存在不足，须要改进和提高。但是，我们将接着以构建和谐社会和创建文明企业而不断努力，戒骄戒躁，落实三个代表重要思想，推动企业思想工作再上新台阶。 创建县级文明单位的申报材料第3篇 多年来，公司始终致力于创建卓越的国际品牌，以人品创建产品，零缺陷，不断创新，朝着拥有自主学问产权的方向发展，追求客户更加满足。公司于XX年10月通过iso/ts16949：XX质量体系认证，经xx省科学技术厅认定为
28、省高新技术企业和省科技型中小型企业。公司曾获得了全国安康杯优胜企业、省先进职工之家、先进党支部、xx省团省委先进团委等荣誉称号。陈素萍同志还荣获全国劳动模范、xx省劳动模范和全国五一劳动奖章等荣誉称号。XX年销售收入7100多万元，XX年预料销售1亿元。 为了稳定企业员工队伍，加强精神文明建设，提高思想道德教化水平，进一步实行县委县政府、城关办事处与时俱进、努力构建和谐社会的指导思想，公司实行主动措施，以人为本，努力实践三个代表重要思想，不断推动企业思想道德建设，取得了肯定效果。 一、 紧密团结，形成坚毅有力的领导集体 为了接着加强企业员工的思想道德建设和精神文明建设，培育一支敬业爱岗的团队，
29、公司上下一心，紧密团结，为创建文明单位和和谐的工作学习、生活环境而不懈努力。 在创建过程中，本着以人为本的宗旨，紧紧抓住精神文明和思想道德建设的核心，坚决围绕三个代表重要思想，团结在创建文明单位领导小组和思想政治工作协调小组的四周。 工作组的成员由党支部书记任组长，包括公司行政、党支部、工会、女工委、团支部有关负责人，齐抓共管，共同推动思想道德建设向前发展。现在，共有党支部、工会、团总支、女工委负责人、全体党员、公司行政、各部门、车间负责人及车间班组长等思想政治工作员40名。在协调小组的.引导下，一方面深化了解员工思想动态，另一方面广开言路，集思广益，主动开展人才培育、员工爱岗敬业、企业创新等
30、企业文化培育工作。在平常，员工之间工作上、生活中间或出现一些小摩擦，影响到工作心情，我们的工作员们刚好地了解相关状况，开展批本资料权属文秘资源网查看更多文秘资源网资料评与自我指责，让他们在反思中稳定思想，努力工作。有时，公司支配部分刚毕业的大中专学生在一线当工人，他们感到不理解，甚至想辞职另谋高就。为此，我们的工作员主动地为他们讲解公司的用人理念以及当前公司的发展方向，并帮助他们克服思想上的障碍，使能安心地工作，熬炼和提升解决问题的实力。 为了更好地听从和服务于企业经营，领导班子成员团结协作，开拓进取，以身作则，深化员工队伍，了解基层须要，赢得了员工的信任。同时，公司也将精神文明创建工作和检查
31、考核制度化，作为部门和个人年终考评的重要依据，做到目标明确、奖罚分明，措施有力，并将活动开展常常化。 二、 稳定思想，拓展广袤的教化宣扬阵地 由于玉环的海岛环境，缺水少电等因素影响，造成了员工的思想不稳定性，导致人员流淌性日趋明显。公司也充分地意识到这些问题的严峻性。公司实行主动的措施，一方面加强思想道德教化，稳定员工队伍；另一方面，主动拓展宣扬阵地，让员工参加说教活动。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页