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1、国有农垦改革工作总结3篇 国有农垦改革工作总结第1篇 一、基本状况 市农垦改革涉及国有农场一个，即：国营伊家店农场。坐落于市北部，东临，北靠，与市镇接壤。农场始建于1951年，前期为省属国有农垦企业，中期为市（地）属国有农垦企业，现在为隶属于市人民政府管理、省农垦局进行业务指导的国有农垦企业，也是市唯一一家国有农垦企业。产业主要以种植业、养殖业为主。 二、农垦改革工作任务落实状况 一是农场办社会职能改革状况 根据省和市国有农场办社会职能改革要求，依据省农委、省财政厅、教化厅、卫计委员会、民政厅、中国人民银行长春中心支行下发的省农垦国有农场办社会职能改革实施方案文件精神，结合农垦改革实际，制定了
2、市国有农场办社会职能改革实施方案，方案对伊家店农场改革内容进行了详细阐述，农场办社会职能部门状况、三供一业状况都做了具体说明并提出明确改革要求。方案形成后,特地召开了由推动农垦改革发展领导小组成员单位负责人参与的研讨会,会后又将方案征求看法稿发给推动农垦改革发展领导小组的27个成员单位,进行广泛征求看法。方案经政府常务会和市委常委会探讨后，于2022年12月15日正式下发。 2、农场国有土地确权颁证状况。 为推动农垦土地确权工作开展，根据省市方案要求，结合实际，制定了市加快推动农垦国有土地运用权确权登记发证工作方案. 3、农场组建区域集团化状况。 根据国家、省、市农垦改革文件精神要求，市委、市
3、政府在国营伊家店农场基础上，组建市农垦发展集团有限公司，并草拟了中共市委、市人民政府关于组建农垦发展集团有限公司的实施方案，方案对组建集团公司的目标、原则、任务都具体做了说明。 4、落实组织保障要求状况。 市委市政府多次探讨召开专题会议探讨探讨农垦改革工作，农垦改革领导小组办公室定期调度农垦改革进展状况，对各单位、责任主任进行工作督导，确保全市农垦改革相关工作落实到实处。 国有农垦改革工作总结第2篇 各省、自治区、直辖市农业农村（农垦）管理部门，南京、广州市农垦管理部门： 中共中心、国务院关于进一步推动农垦改革发展的看法明确要求，用3年左右的时间，将国有农场担当的社会管理和公共服务职能纳入地方
4、政府统一管理。近三年来，在各地、各有关部门共同努力下，全国农垦国有农场办社会职能改革工作取得明显成效。依据原农业部等六部委印发的农垦国有农场办社会职能改革实施方案（以下简称实施方案）和农业农村部等五部委印发的农垦国有农场办社会职能改革工作2022年度考核评估指标（以下简称评估指标）要求，经财政部、教化部、国家卫生健康委员会、民政部、中国人民银行同意，现就做好农垦国有农场办社会职能改革评估总结工作有关事项通知如下。 一、加快进度，尽快完成农垦国有农场办社会职能改革任务 各地农业农村（农垦）、财政、教化、卫生健康、民政、人民银行分行等要各司其职、各负其责、亲密协作，切实根据实施方案和本省（区、市）
5、相关改革方案的要求，对标农业农村部与各垦区签订的2022年深化农垦改革责任书和2022年深化农垦改革安排书，精准发力、补齐短板，全力以赴确保年底前将国有农场担当的社会管理和公共服务职能纳入地方政府统一管理。尚未纳入地方政府统一管理但已与属地政府达成协议或出台详细改革方案、明确改革路径和时间的，要尽快落实务实措施，确保改革按时到位。确因特别缘由无法在年底前全面完成的，必需实现农场生产经营职能与社会管理职能内部分开，并于年底前与地方政府签订办社会职能改革协议或出台详细改革方案，明确下一步推动改革的工作举措和时间支配。 二、理顺渠道，确保国有农场社会事业实现可持续发展 各地农业农村、财政、教化、卫生
6、健康、民政等部门要加强对农场区域范围内社会事业和公共服务的统一管理，切实将农场纳入规划和民生政策覆盖范围，实现与地方统一规划、同步发展，确保改革后农场社会负担减轻，农场区域范围内社会管理和公共服务水平不断提高。现阶段实行内部分开、管办分别、授权托付、购买服务方式实施改革的，国有农场要依据地方政府授权，切实履职尽责，加强与地方政府及相关部门的机制协同，确保农场社会管理和公共服务与地方社会管理体系连接。 三、做好评估总结，整理完善办社会职能改革基础资料 各省、自治区、直辖市农业农村（农垦）管理部门要会同财政、教化、卫生健康、民政等部门比照评估指标，对国有农场办社会职能改革工作进行全面系统总结，形成
7、总结报告；同时填报国有农场办社会职能改革完成状况统计表（见附件）。对2022年底前无法完成改革任务的，须在报告中说明缘由，并明确下一步工作支配和完成时限。请各地于2022年1月10日前以本省（区、市）农垦改革发展领导小组或工作小组文件形式将相关材料一式六份统一报农业农村部农垦局，同时发送电子版文件。 各地要做好国有农场办社会职能改革相关资料的收集整理工作，将改革方案、协议、财政拨款文件、社会职能移交清单、任务完成考评结果等建立特地档案卷宗，确保档案的完整性和精确性，做到改革成果经得起核查、审计。同时，各地要接着根据财政部办公厅、农业农村部办公厅关于做好农垦国有农场办社会职能改革中心财政补助工作
8、的通知（财办农202284号）要求精神，做好相关工作。 国有农垦改革工作总结第3篇 陇川农场始建于1955年5月，是一个以甘蔗种植、蔗糖生产和销售为一体的农工商国有中型企业。2022年7月1日下划陇川县人民政府管理，下辖4个农业分场和1个茶厂，共42个生产队，现有工作人员61人。下管云南农垦陇川农工商实业总公司、陇川糖厂（日处理3000吨）、商业公司等6个产业单位。现有土地8.1万亩，其中耕地5.66万亩(甘蔗4.4万亩)，总人口13141人，在职职工2964人，离退休人员3326人。拥有云兰牌白砂糖和云湖牌酒精产品。年末资产总额1.6亿元，负债总额5820.50万元。2022年实现工农业总产
9、值4.19亿元（工业2.67亿元、农业1.52亿元）。本榨季历时161天，共榨甘蔗460891.73吨，比上年(429082.58吨)增31809.14吨，增幅7.41%。产白砂糖55485.6吨，比上年(49790吨)增5695.6吨，增幅11.43%。产糖率12.04%，比上年增0.44%；产糖蜜20937.57吨。 2022年，陇川农场被国家农业部列为云南省深化农垦改革公司化试点单位，农场紧紧围绕中共中心国务院关于进一步推动农垦改革发展的看法（中发202233号）、中共云南省委云南省人民政府关于深化农垦改革发展的实施看法（云发202215号）和中共德宏州委德宏州人民政府关于深化农垦改革发
10、展的实施看法（德发20221号）文件精神，进一步统一思想，高度重视，将公司化试点改革作为推动农场深化改革、加快农场发展的重大机遇，深化推动企业化改革各项工作。现将工作总结如下： 一、企业化改革主要工作 （一）加强领导，强化落实 为确保农垦改革工作落实，县委成立农垦深化改革发展领导小组，依据工作分工，成立两化、土地确权、土地承包经营、改革保障、国有资产清理核算5个工作组。农场相应成立了以党委书记任组长，管委主任任副组长及相关工作人员为成员的农垦深化改革领导小组，确保各项改革落到实处。 （二）细心组织，有序推动 一是拟定国有农场深化改革发展的实施方案。方案中明确了改革总体要求、工作目标、重点任务、
11、保障措施等内容。结合农场存在的实际困难和问题，以解决突出问题和主要冲突为突破口和主抓手，把各级深化农垦改革发展的精神落到实处，明确责任，压实任务，确保各项改革任务完成。6月6日，经农场管委多次探讨探讨及征求看法，向县长郑洪云同志汇报陇川农场深化改革实施方案（探讨第三稿）、陇川农场国有土地运用确权登记发证工作实施方案（探讨第三稿）及陇川农场资产清理核算方案（探讨第三稿）进展状况。6月7日县长郑洪云主持召开深化农垦改革发展工作会，会议听取了深化改革成员单位工作汇报，就深化农垦改革发展、企业化改革、土地确权、农场资产清理核算等进行了充分探讨，县长对方案提出了指导看法，并要求各部门仔细履职，支持农场改
12、革，确保农垦改革工作稳步推动、取得实效。6月15日赖正张副县长召开农垦改革工作领导小组会议，会议就涉及的3个方案再次进行了探讨，赖正张副县长要求将3个方案发送到各成员单位，仔细探讨并提出修改看法。 二是加大调研宣扬力度。为主动推动深化农垦改革工作，县政府主持召开改革工作会议5次，农场党政班子召开会议11次，征求党政班子成员看法5次，征求县直相关部门看法3次，征求基层看法3次。实行会议、公众号、黑板报、宣扬栏等方式加大政策宣扬力度，提高职工政策知晓率。 三是做好土地确权登记发证工作。农场仔细实行中心33号文件和国土资源部、财政部、农业部关于加快推动农垦国有土地运用确权登记发证工作的通知（国土资发
13、2022156号）精神，出台陇川农场国有土地运用确权登记发证工作实施方案，加快推动农垦国有土地运用确权登记发证工作。2022年7月5日，参与了德宏州农垦局召开的土地确权工作推动会。截至2022年11月1日，总共测量农用地46141亩，211宗；建设用地270亩，21宗。到2022年底完成权属清楚、无争议的农垦国有土地运用确权登记发证工作。2022年根据不动产统一登记的要求，开展地上房屋的权属调查和测量，实现农场房地一体调查和调查成果的统一管理。 四是做好农场资产摸底清查工作。为加强陇川农场国有资产管理，做究竟数清，账目明。农场在县审计、住建、财政、国土、中介机构等单位的指导、帮助和监督下，7月
14、25日，召开了陇川农场清产核资工作启动会，对云南农垦陇川农工商实业总公司、陇川糖厂、商业公司、供销公司、花岗石板材厂、房地产公司等清理核算工作进行了支配。7月27日，召开了清产核资业务培训会。资产清理核算工作已接近尾声(已向相关部门报送了陇农司发20229号云南农垦陇川农工商实业总公司关于清产核资审计、评估阶段部分账务调整事项的处理看法)。为农场企业化改革工作供应数据保障。 （三）深化改革创新发展 公司化改革是深化农垦改革的重点和难点，经探讨论证，拟定关于组建陇川农场有限责任总公司实施方案（探讨稿），确定在原云南农垦陇川农工商实业总公司基础上，重组成立陇川农场有限责任总公司，目的就是要通过整合
15、农场内部资源，搭建敏捷多样企业化改革发展平台，充分发挥农场现有资源禀赋，实现陇川农场经济高效快速发展。一是成立了由农场党政领导班子以及相关职能部门人员、各分子公司领导组成的陇川县农场有限责任公司筹备工作组，明确了筹备组工作职责，成立了筹备组办公室。召开了陇川农场公司化改革工作组第一次大会。二是召开其次次筹备组会议，选举出第一届董事会、监事会成员。三是筹备召开第一次股东大会、第一届董事会、第一届监事会。四是办理工商变更登记手续，完成公司法律登记变更手续工作。五是筹备召开2022年第一次临时股东大会暨第一届董事会其次次会议，第一届监事会其次次会议，探讨和审议陇川县农场有限责任公司下属分子公司组建实
16、施方案。通过推动农场企业化工作，真正把农场打造成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代化企业。 （四）深化农场办社会职能改革前期工作状况 依据中共中心国务院关于进一步推动农垦改革发展的看法提出的用3年左右时间，将国有农场担当的社会管理和公共服务职能纳入地方政府统一管理的要求，以主要领导要亲自抓、负总责，建立健全相关部门分工负责的工作制度，协调好各方利益关系，明确目标任务，细心组织实施，确保工作任务按时完成。一是做好移交工作。截至目前已有原农场派出所、中小学校（农场中学、农场中心小学、拉线小学、丙印小学）、卫生系统（陇川农场职工医院及光相卫生院、丙印卫生院、拉线卫生院）移交陇川县管理，共
17、移交机构9个，人员339人。二是强化离退休人员管理及按时足额上交各类保险。截至2022年，退休人员现有3319人，参与企业职工基本养老保险人数3319人，实发企业职工养老保险金744.17万元，职工基本养老保险社会化管理退休人数3319人。在职职工人数2794人，参与企业职工基本养老保险职工人数有2794人，缴费职工人数有2794人；应缴企业职工基本养老保险费金额1245.18万元,其中单位缴费876.24万元、个人缴费368.94万元；参与养老保险社会统筹以来欠缴养老保险保费金额为6626.88万元。参与城镇职工基本医疗保险职工人数2869人，其中缴费职工人数2869人；应缴城镇职工基本医疗
18、保险保费金额为1089.94万元，其中单位缴费897.51万元、个人缴费192.43万元。 （五）加快推动糖厂技改扩建，确保如期开榨 陇川糖厂年入榨甘蔗45万吨左右，现有日处理3000吨的制糖生产线已不能满意生产须要，工农之间的冲突突出。针对目前制糖生产线现状及生产出现的设备问题，陇川糖厂确定对制糖生产线扩大处理规模、提升改造和对设备填平补齐。本技改项目分为两期实施。详细为：第一期安排投资2543.57万元；实施时间：2022年6月2022年12月；实施内容：压榨车间全部工程；清净车间全部工程；锅炉工段环保治理提升改造；污水处理改造完善。其次期安排投资474.74万元；实施时间：2022年5月
19、2022年12月；实施内容：煮炼工段产能提升；地磅房改造。 截至目前，1.已签订项目申报合同类占项目总投资额的4%（131万元）。目前完成了厂址地质勘探、项目可研报告的编制、评审，工程图纸设计和项目环评报告书的编制、评审等工作，其它将在近期全部完成。2.完成技改项目设备订购占项目总投资额的64%（1800.47万元）。目前大部分订购设备已进厂。3.土建部分占项目总投资的32%（1086.84万元），目前，项目土建、工艺、电器等图纸已设计完成，审图公司的审图工作已完成，确保糖厂12月26日开榨。 二、存在的问题 企业化改革各项工作虽然取得了肯定成果，但也还存在诸多的困难和问题。一是深化农垦改革任
20、务艰难。陇川农场作为云南省推动国有农场公司化改造试点单位，改革工作仍旧面临很多严峻挑战，改革发展工作力度有待加强，示范作用还不明显。二是历史包袱沉重。截至2022年10月底，有2022年前欠费2256.5万元，2022年2022年6699.22万元，欠费合计8955.72万元。三是支柱产业单一，企业增效难。蔗糖产业是陇川农场的支柱产业，由于近年来白砂糖市场价格持续低迷，造成企业连年亏损共计7754万元（其中：2022/2022榨季亏损1483万元，2022/2022榨季亏损5217万元，2022/2022榨季亏损1054万元），为保证糖厂正常运转，向银行贷款4800万元，企业的运转全部靠银行贷
21、款来支撑。虽2022/2022榨季白糖市场回暖，但不足以弥补近年亏损。四是企业化管理经营人才极度缺乏。农场现有企业经营管理人才10名，且年龄老化，文化程度较低，严峻制约农场发展。 三、下步工作准备 一是稳步推动土地确权工作。确保2022年底完成权属清楚、无争议的农垦国有土地运用确权登记发证工作。2022年完成不动产统一登记工作。二是按时完成清产核资工作。确保11月完成清产核资后，真实、精确、全面地反映陇川农场国有资产和财务状况。为农垦改革发展和企业公司化改制服务。为国资监管部门加强和规范国有资产管理供应依据。三是加快推动公司化改革工作。完成工商变更登记手续，完成公司法律登记变更手续工作。公司正式启动运行组建下属分子公司工作。确保深化改革工作稳步推动，取得成效。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页