部门工作总结,2022部门工作总结范文.docx

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1、部门工作总结,2022部门工作总结范文 财政部门工作总结范文一 我们财务部在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。随着我软件建设的不断完善和加强,在党委提出的“321”工作方针指导下我们财务部的工作也进一步的扩展和加深,使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我们根据领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合陶主任的重要讲话精神,将我们财务部一年来的工作完成状况、阅历、不足做以下总结: 一、参加基建工程管理,仔细做好工程财务决算等基础工作。 1、按时上报基建财务月报、基建资金运用状况表等,使财处及领导刚好驾驭我基建资金的运用状况和工程收尾的进度。 2、主动参加基

2、建工程的管理,依据司批复的调概通知,按安排完成投资万元,编制了投资执行状况报告。为保证工程总体验收,根据领导的要求由财务科、库管员、行政管理员组成的固定资产清查小组,进行了其次次工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。经过清点审查,我现有设施、设备齐全,上报交付运用资产万元,编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。 3、主动协作会计师事务所进行工程财务决算,对基建财务基础资料、工程决算工作底稿进行了较详尽的审核、校对,按预定安排10月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与管理工作,按项目内容

3、分类整理了基建合同10卷,为完成工程总体验收做好财务方面的基础性工作。 二、仔细执行领导的统一部署,主动开展日常财务管理工作。 1、进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我们在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据中心财务检查通知精神,我们又具体制定了银行存款管理制度、票据及财务印鉴的管理制度、会计档案保管制度等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善我的财务管理体系。 2、在专项经费的支出上,仔细领悟中心的相关政策,严格执行预算,不挤占、不挪用,保正专款专用。按月、季、中期编制上报专项

4、经费决算报表,为领导做出相关决策刚好供应了财务信息。 3、仔细、刚好完成中心计财处下达的各项工作任务。其中主要完成了2022年度国有固定资产的上报工作,填制固定资产管理卡片,完善我台的固定资产管理;结合20xx年度的财务决算,仔细系统地编报了我2022年度的专项经费的预算,随着我人员经费运用的不断增长,我们把xx年人员经费的预算列为重点,并客观详实地编写了经费预算说明等。 4、加强二级库房的管理,建全出入库的手续。变更以往二级库房单方出入库,而财务手续短缺的状况。起到了专人管理、财务监督的作用。 5、为协作工会开展工作,我们申请开立工会账户,按月刚好提取工会经费,实行独立核算,并制定相关的工会

5、财务管理制度,为工会正常开展工作供应了资金保障。 6、在领导的支持和相关部门的协作下完成了我台工作人员的社会保障工作。在今年我人事制度改革后,实行了全员聘用制。为协作人改的不断完善,按中心及所属地的相关要求,我台在人员经费比较惊慌的状况下为职工办理了住房公积金、医疗保险等社会保障工作。我们为每一名职工设立了各项基金账户,做到人员基础资料详实、基数提取核对精确,按不同业务设立备查账,做到存款精确、对账刚好。 7、主动参与中心及省里组织的各种财务培训班,努力学习新学问、新业务,使我们的财务基础工作更加规范,同时也提高了工作效率。 8、我财务人员在中心举办的财务培训班学习了审计基础学问、零余额账户的

6、核算管理、政府选购、财务工作基础学问。之后,我们仔细归纳总结了所学的内容,在工作之余进行消化理解。通过这次学习,不仅丰富了我们的基础理论学问、提高了实际操作实力,更加强了财经法律意识。 三、仔细完成省财务人员后续教化的学习以适应现代经济发展的须要。 随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在变更,在为经济基础建设服务的同时也为党和国家的路途方针政策的制定供应依据。因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。

7、四、拓展学问领域,学习监测业务基础学问,以适应人事改革的须要。 根据机房支配的学习时间,我们进行了业务、计算机、电工原理的学习。通过学习加深了对业务的理解和相识,提高了计算机操作水平。 五、我们在不断加强业务学习的同时根据党委的要求仔细学习“十六大”及“三个代表”重要思想,并做到理论联系实际,以其指导自己的实际工作。在“强化两个素养、加强两个文明、确定一个目标”的工作方针指导下,我们努力学习、勤奋工作,使我们的财务管理工作跨上一个新台阶。 六、关切集体、团结同志,加强与其他科室的工作协调,完成好领导交办的各项临时工作,为一线人员做好后勤服务。 在财务人员少、工作繁杂的状况下,财务科帮助行政管理

8、员对食堂实行按月核算,在核算中我们查找问题、加强管理。为便利机房工作人员能刚好领取工资、报账、ic卡充值、等,我们取消了午休时间,在无特别状况下保证随时为每一名职工办理各种事务。我今年首次举办了“工作会议”、“人事管理培训班”等。遵照领导的支配,财务人员担当起会务组的临时接待任务,在工作中我们做到热忱大方、服务周到。我们主动主动参与办公室支配的户外劳动。从冬季清雪到春天平整土地,到秋季规化,尽到了一名中共党员和党员主动分子的带头作用。 七、工作中的心得和下一年的工作重点。 在领导的支持和相关部门的协作下,我们较顺当地完成了15年的财务工作任务。通过一年来的工作,无论在本行业的业务还是在思想相识

9、上都有肯定的提高,但在工作的广度和深度上还须要进一步的扩展,克服工作中时有的浮燥心情。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要接着基建财务工作,刚好精确把握相关财务政策,把内审与内控相结合,以完善我台的内控与内审制度。社团部门工作总结 一、迎新篇 在本学期开学之初,我社团部协作外国语学院学生会负责了09级新生的迎新工作,为大批外国语学院09级新生供应了周到的服务,多名新生顺当报到入学。维持了09届招新工作井然有序地进行,使招新工作取得了圆满胜利。 二、招新篇 从开学起,我社团部就起先进入部门的招新筹划工作,前期紧锣密鼓地协作学生会进行了招新的海报宣扬、报名表发放的工作,吸引了一批有实力有志向

10、的09级新生参加我社团部的部委竞选活动。从9月中下旬起,我社团部起先进入正式招新的面试工作,经过面试后,从竞选者中确定了5名新部委的人选,从而为部门注入了簇新的血液,壮大了部门的力气。为接下来我社团部开展的一系列活动打下了根基。 三、活动篇 (一)法语协会成立大会 在11月的伊始,我社团部在蓝老师的指导下制定了南昌高校外国语学院社团管理条例,用以规范我院社团的正常活动。11月28日晚7时,我院法语协会的成立大会暨第一次会员大会在外经楼505室召开。在会上,法语外教pierre和大家进行沟通。他询问了大家法语学习的近况,提出了一些学习看法并介绍了法语专业学生的就业状况。依据活动后的询问,很多同学

11、对法语协会的期望相当之高,并希望法语协会可以接着开展各种不同类型的活动。 (二)法语讲堂 法语讲堂每隔一个星期会在外经楼的教室里面实行。法语讲堂的宗旨是让每个来法语讲堂的会员能够在讲堂上听到自己能够听懂,对自己有用的学问。讲堂上会涉及到法语四级考试的内容,能对我院法语系的同学在考四级的时候有所帮助,寓教于乐。 (三)社刊 法语协会第一期的社刊得到很大的胜利。社刊有电子档和纸质版,纸质版的社刊在做好后会让部委发到每个社员手中。社刊上介绍了法国的电影、名人、歌曲和法语的语法学问,既有放松身心的内容,同时也不忘学习,一箭双雕。社刊的反响也很不错。 四、阅历和不足 本学期,社团部较好的做到了社团与学院

12、的沟通沟通工作。使得社团工作与学生会工作相互协调协作,达到了预期的目的。 但是,本部工作还存在肯定不足之处,上传下达信息不够刚好,与学生会其他部门联系沟通不是很紧密,以后还需在这些方面予以加强。信任在外国语学院学生会的正确领导下,我社团部的明天会更加美妙!选购部门年度工作总结 20xx年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在x经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度选购后勤工作总结如下: 一、取得如下成果:选购调度也

13、是选购后勤,在人员少的状况下,主动协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查,发觉问题刚好解决,加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的刚好跟踪和入库处理)。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。主动协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5一百零一多只废旧桶。)同时督促须要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。 二、自我工作评价:xxxx年全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从领导支配的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货

14、公司选购部门工作总结公司选购部门工作总结。每周选购安排详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作实力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,多次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理:遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议即时下货,必需要等质检报告的货物我会耐性做好劝服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐性说明状况,帮他们找寻缘由,让人信服防止

15、争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐,供应可行性的便利。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们须要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供应化验开据产品合格单。针对相关原药我们须要物管部保管员协作,先下货后抽样化验,由我们选购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间运用中,刚好通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的须要公司。在每周清查库存中,常常要督促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算精确)。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。 四、工作中发觉如下问题:跟踪

16、原料产品的质量和运用中出现的问题:如铁达的煤化验合格但是烧不发火(支配刚好退货处理);凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(支配高燃烧值煤掺半运用,并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标,还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水,企图弄虚作假(罚款2000元);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告,都须要耐性说明状况,请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不当心压坏(作罚款处理)等。以上状况都将严格执行工规厂纪,严格执行质量管理标准。该退货的退货,该重新检测的再次双方人员到场仔细对待,该罚款的罚款,做到以纪罚

17、人、公允公正。 五、工作中建议:努力树立华星人的形象,热忱、主动引导夜晚驾驶员行驶线路,多供应便利,少走弯路。针对首次送货客户(驾驶员)要帮助他们平安把货送到目的地,同时做好接待工作,把化验(不合的产品多化验2次。)、过磅(多则多之、少则少之。)、入库及其车辆入场平安管理规定说明清晰。特殊强调严禁烟火带入厂区,反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作人员做到主动热忱、耐性、细致公司选购部门工作总结选购管理。在合同中强调说明:送货时需带送货单和质检报告单。 六、新年工作安排:加强思想学习、用科学发展观指导工作 主动协作合肥选购员工作,仔细做好每周安排申报,做到每周二查验库存、核对运用结果,保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量,确保生产正常运转。周三按规程上报选购安排。并即时跟踪安排到货状况。尤其是灌区随着车间运用量的改变(包括临时停电停机)而须要即时调整。针对工作中出现问题要刚好和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出最大的努力! 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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