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1、学校基建工作经验交流-各级上下齐努力,学校旧貌换新颜 敬重的汤局长、罗局长、各位领导,同志们: 大家上午好! 感谢汤局长、罗局长给了一个让我向各位领导学习汇报的机会,学校基建工作千头万绪,不简单,作为一个非专业的基建专干,我还有许多地方要向各位领导同行学习。 2022年,浏阳市委政府确定复原浏阳十中普高办学,2022年停止复读生招生,正式起先普高学生的招生,到今年9月份,我校共有26个班。按市政府要求,我校规模最终定位36个班的规模。从2022年2022年金桥学校的12年间,学校没有进行过任何规模的工程建设,与兄弟学校相比,硬件软件上都相差甚远。为打造一所主要满意城区学位需求的新十中,从202
2、2年起,市政府投资4654万元对学校进行根本性改造。两年的建设时间,基本达到预期的效果。 现将我校这两年的基础建设状况向各位领导及同仁做一个简洁汇报,请指责指正。 一、领导关切,合理规划,提前推动 浏阳十中复原普高办学,牵动着各级领导的心,全市人民都在关注,更得到各级领导的特殊关切,吴震主任、刘仙娥副主任、邓雪琴副市长亲临学校视察,发改局、规划局、财政局、市工建中心、集里街道、唐家园村领导全力支持,特殊是汤局长、罗局长多次亲临学校指导工作,特殊牵挂学校的建设,对学校规划、项目立项、工程质量、平安工作赐予最强支持,学校全部在建工程基本都如期完工,全部工程建设平安零事故,全部工程得到师生的一样好评
3、。 学校基建工作,牵一发,动全身,涉及到许多部门,要将那么多相对独立的功能单位联系在一起,推动学校建设工作,我多次主动与汤局长、罗荣棠副局长、计财科等多部门汇报工作,还帮助教化局,主动向其他单位汇报工作。主动出击,搞好协调,让适合学校特点的规划、决策得到市委、市政府的认可。 学校的工程建设能取得目前的良好效果,首先在于市委、市政府、教化局的正确决策及各方面的鼎力支持,在于上级各部门的执行与督促。在学校,以肖敏校长、王国平书记为首的十中领导班子在工程建设方面,集体决策,做到主次有序,做到轻重缓急,每个项目规划建设做到以学生为中心。总是提前谋划,做到有预见性,如工程审批可能遇到的问题、工程建设中进
4、度问题等总是提前考虑,当问题出现时,就按原来的预案操作,从而保证工期的按时推动。 在建工程已完成建设任务,将按要求交付运用。2022年暑假,投资271万,完成了老教学楼的改造,使老教学楼面貌一新。2022年11月2022年6月,投资252万,完成了老教学楼厕所连廊工程,极大便利了广阔师生如厕难的问题,及南栋教学楼与北栋教学楼来往不便利的问题。2022年5月完成了征地9亩的工作。2022-2022年完成了学校强电改造与部分弱电改造 新建工程按基建程序开工建设并按时投入运用。2022年6月-2022年3月,学校综合楼建设完成,下期将正式投入运用。 拟建工程已全面启动。学校总体规划、3600平方米新
5、生活服务大楼项目教化局已纳入安排,前期打算工作在汤局长、罗局长、计财科等领导亲自督促下稳步推动,新校门、老师公租房、校内道路油砂、全部建筑屋面里面统一色调风格改造、功能室设施设备添置等工作正有序推动。 二、立足实际,创新工作,高效务实 作为学校负责基建的人员,在学校肖敏校长、王国平书记的全面统筹下,依据学校现状、发展规模,仔细思索学校基建工作,两年来,我工作尽心竭力,无论盛夏寒冷,不分休息与否,始终秉承五加二、白加黑的工作精神,主动沟通财政局、市发改局、市规划设计院、市工建中心、集里街道,几乎每天都在项目现场工作。 搞好组织协调,主动出击。现在工程项目涉及部门多,手续繁琐,十中在工程建设中实行
6、“紧盯、盯紧”的方式,主动协调各部门的工作,多请示、多汇报,争取各职能部门主动服务,各部门对十中的复原工作也特事特办,从而缩短前期审批时间。 基建作要有责任心,切忌虎头蛇尾,肯定要始终如一,放下架子,不厌其烦,不畏艰难,遇到困难就解决困难,自己不能解决的,主动汇报,恳求教化局及市政府领导帮助解决,一句话,不达目的不罢休。其实,其它职能部门现在办事效率也挺高的,许多领导都是从我们教化部门走出去的,都有很深的教化情怀,只要我们自己业务熟识,流程走对,解决问题也很快。 三、强化学习,主动思索,少走弯路 加强自身业务学习。我的高校专业是历史教化,还担当历史学科教学工作。分管学校基建工作,对我来说,是极
7、大的挑战。之前,连建筑专业、财务专业上一些专业术语都听不懂。但,为了使自己快速进入角色,推动工作,我主动从书本学习、从网络学习、从文件学习、向领导、同事虚心请教、向当地老一百零一姓学习。同时不断熟识党和国家各项政策方针,各项法律制度,遇到不清晰的问题,多请教,多学习,在工程申报和建设中尽量少走弯路 当地村组文化,渊远长流,千头万绪,学校建筑确定或多或少地影响他们,为了争取老一百零一姓的理解,我深化农户与他们做思想工作、找准工作突破口,许多时侯,我利用了周末、寒暑假时间走村串户,了解状况,推动工程。 通过虚心学习、细心领悟,我更加熟识了党和国家相关政策方针、法律制度,当地村组的发展渊源,从而有的放矢,联系上下,左右协调,使工程申报和建设工作正常进展,少走弯路。两年过去了,学校基建工作根据上级的规划,正在如期地推动。 四、存在的不足及努力的方向 陷于日常事务,理论及专业学习的系统性不够;工作上存在完备主义,集体的才智未能充分发挥,在征地拆迁问题上,单纯依靠学校,教化局无法解决,如何将始终的规划做完备,还存在较大的挑战。系统性规划与建设还需进一步加强。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页