2022年何学林演讲:让更多的企业成巨人.docx

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1、2022何学林演讲:让更多的企业成巨人何学林是中国创意策划业的开创者、中国第一代闻名策划家,被誉为中国当代策划教父,今日我给大家共享一篇何学林的精彩演讲,希望对大家有所帮助。何学林演讲:让更多的企业成巨人我们要把倒下的企业扶起来,让更多的企业成为巨人。这几天许多都在谈经济危机,中国企业倒下。有一个人做了一套策划方案,这个人就是何学林,这个企业的名字是巨人,老板是史玉柱,大家知道史玉柱是中国第一代民营企业家中佼佼者,是中国致富的典范,也是中国第一批亿万富翁代表,但11017年的时候,巨人轰然倒下了,负债三个亿,当时没有一个人信任史玉柱可以卷土重来,于是也没有人为他指引,我提出了一些方案,并且断言

2、,史玉柱必将卷土重来,前同不行限量。今日我们知道,史玉柱果真卷土重来,仅仅过了十年,身价是500亿,果真没有维持太晚,果真前途不行限量。在史玉柱倒下的时候,有谁比何学林更早更正确的指出他可以站出来的呢。欢迎前来应战时至今日,这本书发行三年,有几十万册,无人应战。我们做了一个回顾访谈,把策划巨人怎样站起来重新回顾。要把倒下的企业扶起来,让更多的企业成为巨人成为我的使命。世界的第一强国肯定是经济的强国,而经济的强生企业是细胞,中国企业最缺的就是策划,是系统的谋略和系统解决方案。我们要为企业崛起民族富强而谋略。带着这样的使命,许多人都问我,你能不能策划一个超过脑白金的案例?我策划了一个崭新的案例,这

3、个案例可以超过脑白金,我在这里进行公布。假如做好了,甚至可以成为世界首富。一个国家成为强国,必需诞生世界首富的企业。这是完全簇新出路的商机,史玉柱胜利已经成为过去,但这样的机会是我们可以参加的。面对世界经济危机,恰恰给我们供应了最大的商机,经济危机孕育最大商业机会。详细讲,整合学问产业链条,打造101家上市公司,大家知道奥运会刚刚结束,鸟巢成为世人关注的焦点,而鸟巢是有几一百零一亿投资积累起来的,资产成为休眠状态,鸟巢是奥运会积累起来的无形资产。一百零一年奥运的无资产在鸟巢当中积累,而且在鸟巢我们举办奥运会,全世界各国电视台都播放了鸟巢的开幕式、闭幕式和竞赛,这些无形资产都摆着,这不是重大的商

4、机么?如何将这样的商机转化为我们的经济利益呢?我从这样的点起先策划。奥运会结束之后,我想到整合学问产业链条,在鸟巢策划一场八万人大会,我们联合中国101家培训机构共同主办。我何学林是幕后策划,我只想把这样的事情做成了。让中国企业在这样的寒冷冬天修炼内功,能够过冬,让企业一个一个强大起来。鸟巢八万人,每家机构只须要推广800张票可以了。我们结合一流的培训大师、一流企业家,还要结合世界各国的大企业家,这样101位名师、大企业家齐聚鸟巢登台演讲,探讨如何过冬的话题。这样一场报告会门票只卖29800块钱,中国企业有4000多万家,只限企业的领导人参与,所以市场根本不成问题。这样一场会办下来24个亿,用

5、于我们101家机构共同来共享。我们会超越培训界的做法,引进企业界的长期以来策划的成熟的市场营销手法,包括脑白金,我们建立3000个分销机构,每个机构卖30张票,总共可以卖出9万张票。我们为它作出具体的方案,我们不是独立的干,因为我们认为与人共享才可以做的更大。许多人之所以做不大就是没有与人共享,要联合个路精英,过去我们已经联合一批业界精英。我们要放下架子,放大格局,整合培训界,同时这只是起步,由此绽开学问链条的整合,比如我们会推出培训界的学生卡,推出培训界策划高校等等,这些项目都可以成为上市公司,同类项目已经上市了,同时我们整合八万名企业家的资源,建立创业基金,把企业家看好的项目打造101家公

6、司,而且始终帮助他上市。史玉柱在纽交所上市,使身价飙升到500亿,假如我们打造一一百零一零一家上市公司,将意味着总财宝是5万亿,这个世界首富很可能是属于在座的各位,我们希望各位参加这个项目。接下来把我们的时间交给另外一个老师,是我的搭档,是我们公司跟着我八年的优秀的女策划家,李永华女士!李永华:大家下午好,其实是这样的,我们知道奥运会开的是什么?开的是如火如荼,有老师讲了,自从开完奥运会,我们北京就成为了中国的最好的名片。所以鸟巢的影响力是特别高的,当时的时候,雷老师听到这个消息,包括王老师也特别感爱好,所以完全的企业家也纷纷踊跃的做。奥运会是体育盛会,我们可以做的是企业家的奥运会,我们企业家

7、要不要办理一般场奥运会。感谢大家!我们各位是什么?民营企业家,我们知道我们的生存环境很艰难,我们为什么坐在这里,今年20xx年1月1号,在新年的起先在这里学习,是希望补充能量,提升企业品牌,打造核心竞争力,但是市场是残酷的,问一下,国有企业有国家的支持,我们民营企业傲慢在哪里?我们怎么办?我们要联手起来,我们要有企业家的奥运会,作为自己的家,有困难大家一起想方法。所以这是何老师的思想,让每个人有一个很好的家。何学林:我共享一个关于世界首富诞生的秘诀,我探讨了世界首富的诞生,发生他们的秘诀,他们所做的事情、经济形态比我们不同。我探讨一个结果,发觉世界经济总的发展趋势呈现了四个形态,第一由有生产向

8、销售发展,其次由硬件向软件发展,第三由有形向无形发展第四,各自为政向整合发展。我们现在知道,今日的世界首富不同了,比尔盖茨做什么?做软件的,生产硬件的企业都没有成为世界首富,而一个生产软件的企业也就是对各种硬件的整合却成了世界首富。沃尔玛是世界首富,它是卖东西的,而生产型企业没有成为世界首富。第三巴非特也是世界首富,他自己不经营任何一家企业,但是各种企业的整合者、资金的整合者,他就成了世界首富。在中国中心呢?是不是中国经济与市场经济不一样?探讨表明,中国也然,因为世界早已成为地球村,经济早已一体化,国美电器蝉联了中国首富,是卖电器的。香粉生产电器的厂家,比如长虹、康佳,他们没有成为首富,而国美

9、是渠道的整合者却成了中国的首富。中国还有一个人,叫陈天桥,成了中国首富,她是做嬉戏软件的,做软件的公司成了中国首富,是不是证明在中国也由硬件向软件发展的趋势。丁美也是中国的首富,证明白有形向无形发展。而且这些人年轻,这正确了越是无形的越可以做到无限大。我告知大家,我所策划的学问产业连整合,是不是软的?无形的?销售的?整合的?莫非它不能成为中国首富、世界首富么?假如信任它、信任这种幻想,请你们找我。世界上宏大的胜利都是源于宏大的幻想比尔盖茨源于宏大的幻想,当年合作伙伴根本看不到,但今日成了世界首富的合作伙伴。马云是源于宏大的幻想,但合作伙伴根本不信任,在大街上大哭,但今日的马云实现了幻想。我们还要怀疑我们的幻想么?感谢大家!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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