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1、现代企业财务风险产生的成因与防范对策探讨:财务风险成因及对策 摘要：文章对现代企业财务风险产生的成因与防范对策进行了论述，以供同仁参考。关键词：现代企业；财务风险；产生成因；防范对策中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1011-828X（2022）06-0-01一、引言企业财务风险是指企业因多种因素的影响而不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。由于财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节，所以财务风险的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，仔细分析企业财务风险及成因，做好企业财务风险防范工作，切实加强企业财务管理，最大限度地限制企业生产经营各环节的财务风险，努力提高财务
2、经营效益，具有非常重要的意义。二、现代企业产生财务风险产生的成因(1)筹资风险。企业筹措资金后，肯定要在到期日还本付息，而企业现金流多少、周转速度的快慢、资金变现实力的强弱干脆影响企业的偿债实力。企业能否到期偿债并不取决于企业资产的多少，而是取决于有多少资产能变现。企业如无足够的现金或资产难以变现，则干脆导致财务风险的发生，使企业陷入财务危机。(2)投资风险。企业筹措资金后，一般用于生产经营或通过项目投资来增加收益，企业的经营利润与投资收益是还本付息的保证，如企业因经营不善导致企业融资成本大于息税前利润，将会使企业财务状况恶化，增加企业到期付款的压力，这将会加剧企业财务风险。(3)经营风险。对
3、企业来讲，负债经营是一把双刃剑，把负债限制在一个合理的范围内，有利于降低企业资金运作成本，否则，则会给企业带来不行估量的损失，在盈利水平低于利率水平的状况下，企业资金成本较高，投资者不但得不到回报，甚至可能遭遇巨大损失，导致企业财务危机，加速企业破产，所以企业负债是导致企业财务风险产生最根本缘由。(4)企业资本结构不合理方面的风险。资本结构失调是影响财务风险最直观的体现。资本结构不合理主要表现为两个极端，一是保守结构型，二是风险结构型。保守结构型是指企业根本不负债或负债比例较小，但由于企业的资本策略过于保守，致使企业发展畏缩不前。风险结构型是指企业债务融资规模过大，债务融资比例过高，产权比例异
4、样，这种类型的资本结构是导致企业产生财务风险的重要因素。(5)外部环境风险。影响企业财务风险的外部因素有国民经济整体形势及本行业景气指数，还有国家信贷、外汇政策的调整、银行汇率的波动等。外部环境的改变会在肯定程度上加剧或减缓企业财务风险。三、现代企业防范财务风险的对策(1)进行财务风险识别。财务风险识别是在财务风险管理过程中，在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以精确把握各种财务风险信号及其产生缘由。企业财务风险识别的主要方法有：现场视察法和财务报表法。现场视察法，即通过干脆视察企业的生产经营和详细的业务活动，了解和驾驭企业面临的财务风险。财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量
5、表等报表的会计资料，确定企业在各种状况下的潜在损失和缘由，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，以确定风险的存在和风险暴露程度。(2)建立财务风险预警机制。一般而言，企业财务预警机制包括两个层次，即总体财务预警机制和部门财务预警机制。总体财务预警机制的主要功能是让企业经营者驾驭企业的总体财务状况，预先了解企业财务危机的征兆。部门财务预警机制，即以企业主要经营部门分别确定检查要点，设立相应的预警线，如对生产部门的生产成本、营销部门的销售费用、管理部门的管理费用等设定警戒值，侦查企业财务运营可能失衡的地方，刚好进行必要的改进。部门财务预警机制不仅能帮助总体财务预警机制寻求财务问题产生的源头，而且
6、有利于不同部门之间沟通协调，解决问题，提高企业的整体管理水平。(3)确定合理的资本结构以削减风险。企业应视不怜悯况适当提高和降低负债资金比例，达到资本结构合理化。资本结构是债务资本和权益资本的比例关系，资本结构失调是影响财务风险各种因素最直观的体现，资本结构是否合理的关键是确定负债与股东权益的相宜比例，当企业资本结构最优时，财务杠杆利益最大。在实际工作中除要考虑财务杠杆利益外，还要考虑以下因素，即在整个宏观经济不景气时期，企业应尽可能压缩负债；而在经济复苏、旺盛阶段，企业应增加负债，以抓住机遇，快速发展。(4)加强资金管理，合理限制投资。防范财务风险，须要财务人员进行货币资金的合理调度。依据企
7、业自身资金运动的规模和生产特点，妥当支配货币资金收支活动，使企业能保证日常的生产经营须要，并且在还款和分红付息期到来时，刚好筹措和调度资金，以避开出现无力支付的状况。因此增加企业资产流淌性是有效防范财务风险的重要措施。即在资产组合中保持肯定比例的易变现资产和通过销售流淌性存货来实现变现性。企业必需权衡利弊得失，以合理的方式取得流淌性资产，通过企业资产结构的合理搭配和筹资实力的合理运用，以最低的成本避开由于流淌资金短缺和流淌资金过剩而招致的损失。(5)提高企业对财务管理环境改变的适应实力和应变实力。企业应对不断改变的财务管理环境进行仔细分析探讨，把握其改变趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整
8、财务管理政策和变更管理方法，从而提高企业对财务管理环境改变的适应实力和应变实力，以此降低因环境改变给企业带来的财务风险。(6)提高财务决策的科学化水平。财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中全部风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采纳定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要仔细进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观意断，防止因决策失误而产生的财务风险。四、结论财务风险防范不仅可以识别企业是否存在财务危机，而且可以综合反映企业的现状，促使企业树立居安思危的风险意识。因此，在各阶段，企业应不断丰富、完善财务风险防范工作，结合企业实际构建财务风险防范系统，达到有效防范和化解企业财务风险提高经济效益的预期目的，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。参考文献：1邱玉兴,邵仲岩.现代企业财务风险的成因及管理J.商业财会,2022(02).2严真红.我国企业财务风险的成因及其规范J.财务与会计导刊,2022(01). 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页