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1、湖南甲骨文界面IT学院 甲骨文“IT帝国”成长计划 7月26日，上海香格里拉酒店，甲骨文公司总裁马克赫德（Mark Hurd）出现在“甲骨文优化数据中心高峰会”的现场和随后的媒体见面会上。“甲骨文优化数据中心高峰会”是一个全球性的盛会，重点是帮助用户简化IT基础设施，以加速业务的增长和IT创新。上海是第一站，将来还会在中国的其他城市举办。不过，马克的演讲明显并没有局限在这个范畴，他的演讲涉及了甲骨文公司的产品、技术以及将来市场战略等多方面，事实上，这也正是中国用户希望听到的。最近几年，甲骨文公司通过一系列颇具进攻性的市场战略，包括一系列大手笔的并购以及先后推出一体机、发布融合中间件和融合应用以
2、及进军云计算市场等举措，成为企业级IT市场的领头羊，刚刚结束的2022年财年营收达到371亿美元。人们想知道，甲骨文这个最初只有3人组成的小软件公司是如何完成蜕变而成为今日的“IT帝国”的，云时代的甲骨文又会走向何方？在中国，甲骨文将如何作为？简化IT 支持创新IT世界正面临巨大的挑战，这种挑战之一就是由于移动智能设备的普及和社交媒体的发展而带来数据的爆炸性增长。相关机构的探讨显示，2022年全球新增数据量为1.8ZB，而到2022年，新增数据量将达到今日的20倍。数据增加带来的一个干脆影响是存储成本的居高不下。“今日企业的IT预算中存储约占10%?15%，每个TB存储成本超过7500美元。这
3、个成本明显太高了。而从整个IT预算分布来看，用于系统运维的成本也高达80%，而只有20%的投入是用于支持企业创新的。”马克赫德说，“甲骨文的目标就是帮助用户大幅简化IT环境和基础架构，从而帮助用户节约资源，让用户得以把更多的资源投入到业务创新中。”现实的状况是，在企业的数据中心中，不管是数据库、中间件软件还是各种应用软件，其部署和管理都实在过于困难。“现在的企业在IT方面的投资太多，如此高投入的一个重要缘由在于企业IT环境的困难程度太高，而我们必需变更这样状况。甲骨文的方法就是通过标准化的解决方案和一体化的设备来帮助客户简化IT环境，从而让IT管理和部署更简洁。”甲骨文公司系统事业部产品营销副
4、总裁Ravi Pendekanti表示。当然，一体机的好处不只是简化IT，其性能的提高也是自不待言的。“Exadata数据库云服务器和Exalogic中间件云服务器的性能会提高数10倍，同时成本还可以大幅度降低。” Ravi Pendekanti说。值得一提的是，事实上甲骨文的一体机思路很早就有了。早在2022年甲骨文还没有收购Sun公司之前，甲骨文就与惠普合作推出了第一代Exadata。颇有意思的是，当时惠普的CEO正是马克赫德，他后来加入到甲骨文自然会更好地落实拉里埃里森的一体机想法。等到2022年收购Sun公司而拥有了存储、服务器、操作系统，甲骨文从一个纯软件公司转变为拥有最全面的企业级
5、产品的供应商之后，甲骨文更是成为一体机的坚决拥护者。此时的甲骨文已经具备独立供应从应用到中间件、数据库、操作系统、服务器和存储，通过预先集成、预先配置，整个一体化地供应给企业客户的实力。到目前为止，甲骨文已经推出了6款软硬一体化的产品，除了最早推出的数据库云服务器Exadata之外，还有中间件云服务器Exalogic、商务智能云服务器Exalytics、数据库机、大数据机以及SPARC SuperCluster等。这其中数据库云服务器Exadata更是成为甲骨文公司市场增长最快的单项产品。据去年甲骨文透露的数据，Exadata已经在全球售出了1010多台。甲骨文一体机的胜利带动了市场对一体机的
6、追捧，其他厂商也纷纷推出类似的产品，市场上出现了各种各样的一体机产品，甚至IBM也推出了专家系统PureSystem。不过，在马克赫德看来，甲骨文的一体机拥有完全的产品线，才是真正一体化的解决方案。做最好的产品当然，软硬一体化只是马克赫德所说的甲骨文要做好的重点工作之一。为了简化IT，除了推出集成化的产品外还须要做到同类最佳，即从IT系统最基础的存储始终到最顶层的应用软件，每一层甲骨文的产品都要做到行业内最佳。“甲骨文对将来的技术愿景是，让IT更简洁化、标准化和易用，这事实上也是我们始终以来坚持的一个理念。我们的技术研发和并购都会围绕这个目标来进行。”马克赫德表示。甲骨文要做业界同类产品最佳的
7、方法之一就是加大研发投入。甲骨文2022年的研发投入达到了43亿美元，而今年预料会达到45亿美元。 “更重要的是，甲骨文的企业文化中天生就有技术的基因，因为董事长拉里埃里森会亲自负责产品和技术，而他对技术是特别富有远见的。”马克赫德表示。不仅如此，与竞争对手不同，甲骨文是一家不折不扣的技术性公司，它把资源重点集中在产品和技术本身，而在询问服务方面更倚重于合作伙伴，这在肯定程度上也强化了人们对甲骨文技术型公司的定位。除了研发之外，甲骨文的另外一个方法就是并购，而且，无一例外地，甲骨文的收购目标只指向那些同类中最佳的企业，包括Siebel、BEA和Sun都是如此。应当说，这些年甲骨文始终没有停止过
8、收购的脚步。从2022年起先，它总计花费超过350多亿美元，先后收购了70多家公司，将超过101个软件产品和超过240个不同的行业合作伙伴整合在一起。这其中就包括对帮助甲骨文实现一体化战略的Sun公司的收购，2022年，甲骨文以74亿美元收购了Sun。而这两年，为了抢占云计算市场，甲骨文的重点起先转向云服务厂商。2022年，它以19亿美元收购了人力资源管理SaaS服务商Taleo，并于今年3月完成了对Taleo的收购。在去年10月还以15亿美元收购了销售自动化软件厂商RightNow。“甲骨文是一个聪慧的并购者，我们有特别良好的整合实力。”马克赫德说，“甲骨文在收购一家公司之前会做一个特别详尽的规划，并充分分析各方面利弊。而一旦收购完成，就会快速把所收购的公司整合到甲骨文现有的系统中来，最快的不到一个月就整合完毕。当然，这与甲骨文有一个统一的IT平台有关，所以整合起来特别快速。” 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页