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1、2022中职学校德育工作总结中等职业学校在对学生进行中学程度文化学问教化的同时，依据职业岗位的要求有针对性地实施职业学问与职业技能教化。今日我给大家为您整理了中职学校德育工作总结，希望对大家有所帮助。中职学校德育工作总结范文一一年来，我校坚持以科学发展观为统领，全面实行党的教化方针，努力更新教化观念，不断深化教化体制改革，优化育人环境，各项工作成果斐然。在县委、县政府的正确领导和教化局的支持下，我校新一届领导班子以创建河北省省级重点示范性中等职业学校为总抓手，强力推动以评促建、以创建省重促科学、和谐发展的新思路，攻坚克难，锐意进取，使学校的校容校貌得到很大改观，教化质量得到大幅度提升，办学声誉
2、得到进一步提高，特殊是今年的招生工作和创新办学体制等方面取得到了突破性进展，并于今年10月23日顺当通过了省专家组达标验收，学校呈现出蓬勃发展的良好局面。现将20xx年的主要工作总结如下：一、以创建省级重点示范性中等职业学校为平台，打造高水平职业学校为目标，求真务实，开创了我县职业教化新局面。今年，我校的创建省重工作得到了县委、县政府高度重视和大力支持，县委、县政府以及县教化局主要领导常常到学校调研、指导省重达标工作，帮助协调解决达标过程中的各种困难和问题，加快了我校创建省重的步伐。学校领导班子更是超前谋划，仔细决策，层层落实，事事带头，时时把关，不断加大投资力度，为省重达标铺平道路。广阔老师
3、也深受鼓舞，满怀热忱，主动投身到省重达标第一线，不怕吃苦，不怕受累，坚韧拼搏，经过近一年的艰苦努力，学校基础设施得到完善，实训场地得到充溢，教学设施齐备，生活条件优良，为建设高水平职业学校奠定了坚实的物质基础。我校于20xx年10月23日顺当通过了省专家组达标验收，这是对我校创建高水平职业学校活动的最大确定，为学校的可持续发展奠定了更为坚实的基础，为我县职业教化的大发展，大进步搭建了一个坚实的平台。二、坚持以人为本，以事业为重的治校理念，提高整体老师思想业务水平，激发办学活力。1、加强管理队伍建设，提高管理水平。学校在20xx年校级领导班子改组的基础上，于今年4月份，结合全县事业单位人事制度改
4、革，又对学校中层领导进行了公开竞聘，在全县教化系统内选拔产生了7名中层骨干，为职教中心的发展注入了新的朝气和活力。2、着手人事制度改革，推行老师竞聘上岗和聘任制度改革。新一届校领导班子成立后，着手进行人事制度改革，在全县内领先推行老师竞聘上岗和全员聘任制改革。建立起能者上，平者让，庸者下的敏捷用人机制，促进了老师的流淌，激活了老师的干劲。同时结合上级精神，实施向一线老师倾斜，向重要岗位倾斜，多劳多得，优劳优酬的绩效工资安排机制，极大的调动了广阔老师的工作主动性。3、构建学习型学校，加强师资队伍建设，实施师德工程，打造一流团队。几年来，我校始终以学历达标，双师为主为发展目标，主动构建学习型学校。
5、我校从老师的思想政治素养、专业理论水平、实践教学实力以及教科研实力等几个方面入手，全面提高教职工队伍的整体素养。今年，我校还加大了专业技术培训的力度，制定了全员培训安排，开展定期专业培训，培训老师达150多人次。同时还注意对学科专业带头人的培训和培育，拥有双师型老师20人。使学校形成了学习氛围深厚，人人争学习，人人比贡献的新风尚。我校今年从相关行业、企业聘请业务素养高、实践阅历丰富的专业技术人员到学校进行专业实训指导，形成兼职老师储备库，为学校实现跨越式的发展奠定人才基础。学校还结合第三批学习科学发展观，主动推动师德工程建设。我校多次召开动员会、学习会，利用主题会、报告会、广播、网络媒体、宣扬
6、栏等形式号召广阔教职员工主动学习科学发展观，努力践行科学发展观，用科学发展观指导自己的实践工作。同时，还激励老师写出心得、体会。还特地聘请国家二级心理询问师石鸿志教授到我校开展特地讲座，进行辅导，实现了师德教化常常化、系列化，增加了老师的思想作风建设。三、进一步创新办学理念，改革职业教化办学模式，以出口带动入口增加招生后劲。面对职教学校招生难、毕业生就业难的现状，学校刚好调整办学理念，快速树立了以服务为宗旨，以就业为导向，以实力为本位的办学宗旨，坚持走改革创新之路，不断加强与学校、企业、部门、市场的联系，通过五个对接，实现学校的健康持续发展。1、招生就业工作初见成效。学校坚持把招生工作作为生存
7、发展的基础性工作来抓。树立以出口带动入口，以就业推动招生的招生新理念，抓好就业，我校主动与县域内骨干企业主动沟通，并且和北京、天津、上海、石家庄等大城市的企业进行广泛联系，主动举荐我校优秀毕业生前去就业和实习，取得了良好的效果，扩大了我校的影响力，促进了招生工作。从今年年初起先就大力动员和发动教职员工投身招生工作，定目标，定奖惩措施，广泛调动教职工的主动性，并投入10多万元利用电视台、报纸、网络媒体、户外广告等多种形式进行广泛宣扬高邑职教的发展和国家对职业教化的系列实惠政策，组织全体职教员工由中层带队入户招生。经过坚持不懈的努力，今年我校的招生工作取得重大突破，共完成各类招生1346人，创历史
8、新高，圆满的完成了县委、县政府规定的招生任务。2、创新办学机制，提升办学活力。20xx年以来，学校主动与先进的兄弟职业学校，相关高校联系走联合办学之路，开拓学校发展新空间。今年，我校采纳1+2的办学模式，与石家庄市职教中心联合开办了幼儿艺术专业，与天津翔宇科技贸易学校联合开办了电子电工专业，与江西弋阳工业经济学校联合开办了列车服务和列车机修专业，增加了学校的办学活力，拓展了学校的办学空间，发展前景非常广袤。针对我县建陶、纺织两大产业人才缺乏的现状，今年8月，我校与县陶瓷行业的领军企业力马陶瓷公司建立起合作关系。双方共同开发课程、制定教学安排，我校选派优秀老师授课，取得良好的效果，其他企业也纷纷
9、要求加入合作。目前，学校正与景德镇陶瓷学院以及河北科技高校联系，谋划开办建陶专业和纺织专业，进一步与县域经济对接、与市场对接，提高服务县域经济的实力。四、瞄准市场，发挥优势，用心打造骨干专业。专业设置上，学校坚持贴近市场办专业，面对市场与人才的原则，主动发展壮大骨干专业，改造传统优势专业，开拓新兴特色专业，淘汰落后专业，顺当实现了专业的更新换代，学生的就业率得到大幅度提升。焊接专业是近几年我校发展起来的骨干专业，虽然创办时间短，但市场需求量大，就业率高，企业认可，发展势头迅猛。学校从师资、场地、投入等方面赐予大力支持和政策倾斜，细心培育出自己的品牌。今年，学校为焊接专业聘请2名企业娴熟技师为专
10、业老师，同时扩建了实训车间，增加实训室三个，可同时满意150人的实训操作。对于其他传统优势专业，我校进行主动改造，一方面，主动培训老师，使每位老师的理论体系更加市场化，专业化。另一方面，加强实训，提高学生的实际动手实力和操作实力，提高了教学质量。依据市场和就业形势的须要，我校今年新添了电子电工、计算机应用与修理、幼儿艺术、列车检修、列车服务等专业。目前，各专业发展形势良好。五、细心培育，加强管理，培育健康向上的校内文化。学校始终以培育德、智、体、能全面发展的社会主义建设者为目标，以省重达标为契机，着力培育健康向上的校内文化。1、加强校内文化建设。紧紧抓住省重达标的有利时机，以评促建，紧扣职业教
11、化的特点，布置了文化长廊，主体建筑物上张贴职教特色的宣扬标语，每一间教室张贴名人名言、名人字画，力争使每一面墙都能说话，每一寸土都能育人，努力营造一个健康、主动、向上的育人环境，真正起到冶情励志的作用。2、加强校内精神文化建设。今年，学校在仔细总结本校传统的基础上，结合时代精神，凝练出了一切为了学生生存，一切为了学生就业，一切为了学生发展的办学理念和以人为本，以事业为重的治校思想，制定了职教中心宣言，全体教职工每天早晨自觉坚持到校颂读，形成了学校的一道亮丽风景，净化了老师的心灵，全体师生也在耳闻目睹中内化为共同的价值取向，增加了职教中心的凝合力和向心力。20xx年是高邑职教实现大跨越、大进步的
12、一年，取得了辉煌的成果，但我们醒悟的相识到我们与先进的兄弟学校相比，还有很大的差距，达标的基础还很薄弱，今后的工作中我们将以进一步创新办学理念，改进办学模式，提高办学水平，突出服务意识，努力培育出更多高素养人才，为高邑县经济腾飞发展贡献自己的力气。中职学校德育工作总结范文二在各级党委、政府和上级主管部门的正确领导和关切支持下，我校仔细实行科学发展观，全面实施素养教化，紧紧围绕办学目标，提出了关注过程，着眼细微环节，重在落实的工作指导方针，经过全校师生的共同努力，完成了本年度的各项目标任务，顺当通过了开学初工作检查、中继教工作检查、校内平安创建检查、校长工作考核、年度综合目标考核和教学常规检查等
13、一系列的检查和考核，各方面工作都取得了肯定的成果。现将本年度学校的工作总结如下：一、加强领导班子建设，提高学校教化教学和管理水平我校党支部以创建学习型党组织为载体，仔细抓好党组织的自身建设，深化贯彻学习实践科学发展观，狠抓党员的理论学习，提高党员的政治思想素养，党组织的凝合力不断增加，党支部成为名副其实的战斗堡垒。学校坚持公开、公正、合理的民主办事制度，健全和完善领导班子决策程序和机制，形成大事讲原则，小事讲风格，重大决策听取广阔老师看法的良好风气。坚持财务、评优、晋级、评先等工作公开透亮，从未出现暗箱操作的现象，保证了学校决策的科学性、精确性和有效性，增加了领导班子的战斗力。领导班子成员在校
14、长的带领下，不断加强自身学习，不断钻研教化教学业务，努力改进工作看法和完善思想修养，并通过学习，刚好了解党和国家方针政策，提高了教化教学和学校管理水平。二、加强学校管理，落实各项规章制度1、建立健全各项规章制度。为了深化实行科学发展观，全面贯彻党的教化方针，以服务和促进义务教化科学发展为目标，以提高老师队伍素养为核心，学校制定并通过了新的xx中学教学常规管理细则、xx中学老师考勤管理细则、xx中学教学成果奖惩方法和xx中学老师绩效考核工作实施方法等一系列的制度，充分调动我校广阔老师的工作主动性、主动性和创建性，促进我校教化教学科学发展。2、抓好日常管理制度的落实。学校的日常管理制度健全，但在详
15、细的操作方面还存在一些不足。为使制度更加合理、科学、规范，学校本着以人为本的原则，加以修改和完善。学校领导亲自参加常规检查工作，值日工作实行课堂巡察制度，并做好检查记录，每周刚好通报。通过各项检查，并严格执行各项规章制度，用制度来规范和约束老师工作、生活行为，促进学校各项工作健康有序发展。三、抓好老师队伍建设，不断提高老师思想政治水平和业务素养1、结合学校实际，加强师德师风建设。学校围绕提高我校教化教学质量，狠抓师德师风建设，提倡爱岗敬业，服务学生，奉献教化的职业道德。常常组织全体老师学习上级部门的文件精神及教化政策、法规等，让老师深刻领悟上级部门的文件精神，提高老师的政治觉悟，进一步加强老师
16、职业道德建设，强化老师的法律法规意识，做到依法执教。通过师德师风教化，学校打造了一批敬业爱岗、乐于奉献的老师。2、学校加强教研工作的针对性。教研工作从课堂常规抓起，平常，通过教研组集体备课、听课、评课提高老师课堂教学实力。今年11月，我校分别与镇远清溪中学、台江老屯中学校开展了校际沟通活动，吸取了兄弟学校的一些先进阅历。学校还以优质课竞赛为契机，制定相应的嘉奖措施，激励青年老师参与各级各类教化教学竞赛。3、老师队伍建设，师资培训，历来受到学校领导的高度重视。今年10月，我校选派三位老师参与黔东南20xx年义务教化新教材骨干老师培训，选派1位参与校长岗位培训;11月，选派两位老师参与全国第三届赢
17、在课堂初中语文名师经典课堂观摩主题研培训讨会;目前，还有英语、政治、理化生学科的老师正在进行国培安排的网上学习。四、抓好教学常规管理，努力提高教学质量1、建立健全教学常规管理。为提高教学质量，抓好教学常规管理，学校每月都要对各位老师的教学常规材料进行全面的督促检查，并刚好进行总结和反溃对于存在问题，进行个别沟通或通过教研组长指导并要求改进。2、进一步规范月考制度。每次月考均由教务处统一支配考场和座位，统计成果，并刚好召开成果分析会议，针对月考中反映出的问题，刚好实行措施，以便在以后的教学工作中查缺补漏，不断提高。同时，规范老师监考、阅卷等环节，肃穆考风考纪，更真实地反映学生学习状况，从而实行有
18、效措施帮助学生提高和发展。3、建立目标管理与激励机制，充分挖掘师生的潜力，中考成果取得新突破。我校在今年3月就提出肯定要获得县政府中考嘉奖的目标，对20xx届毕业班制定分解目标，对各班级提出了详细的量化要求，班级又制定详细措施，使每个老师都明确中考成果是评价自己业绩的主要依据之一，从而激发出巨大的工作能量。校长、副校长和教务主任都主动联系毕业班，进一步加大对毕业班的管理和指导力度，了解老师教学状况，驾驭学生思想动态，还多次召开毕业班师生会议，提出学校对老师和学生的详细要求，并针对存在的问题赐予相应的指导，分阶段、分层次召开动员会议。继20xx年中考取得重大突破后，20xx年中考再创辉煌，升学率
19、也达到十余年来的最高值。五、做好平安工作，保障教化教学工作顺当进行学校特别重视平安工作，主要体现在以下几个方面：1、学校责成政教处详细负责平安管理工作，制定相关的制度和措施，使安保人员和宿管明确职责，确保师生生命财产的平安。2、每学期初、期末及重大节假日，都要对全校师生做专题平安学问教化，防止平安事故的发生，努力营造良好的育人环境。3、常常利用班会课和课间操对学生进行平安教化。4、学校定期进行平安隐患排查和整改工作。5、严格执行校外人员进入校内登记制度、路段护送学生制度、值周老师夜间平安巡查制度、宿管员检查住校生就寝状况登记制度。一经发觉担心全因素刚好解除或报告。6、学校组织了一系列宣扬活动，
20、如消防平安培训、交通平安图片展、禁毒图片展，来增加师生的平安意识。7、学校于12月9日组织全体师生进行紧急疏散与自救逃命演练和消防平安演练。六、全方位推动德育工作，因势利导，营造和谐育人环境1、加强学生的思想道德教化，追求养成教化的实效性。我校坚持做到以下三点：一是要求班主任的工作要爱、严、勤、活，帮助学生确立奋斗目标，激发学生的内驱力，培育学生自我管理、自我约束的实力，引导学生动静分明，学会自我调整。二是接着实行量化考评制度，今年10月，制定并通过了平溪中学班主任绩效量化考核方案，让班级与班级进行评比，并把各班每周的出勤、卫生、纪律量化状况作为班主任工作和先进班级评比的重要依据。三是建立学校
21、、社会、家庭三位一体的教化网络体系。学校每学期召开一次全校性的家长会，各年级、班级还依据实际状况，不定期地实行各类形式的家校联系活动。2、从学生的日常行为规范入手，使学生养成良好的行为习惯。班级利用主题班会和黑板报等形式开展养成良好行为习惯，从我做起的教化活动。学校加高校生常规管理力度，加强了门卫管理，门卫实行每天24小时值班制度，杜绝了外来人员随意进入校内和上课时间学生随意进出校门的现象。学校还加大值周行政对学生的管理力度，值周行政每天对仪容仪表不合规范和违纪的学生进行指责教化，使学生的仪容仪表违纪现象有了很大改观。3、校内环境有了肯定改善。通过各班的每日二扫、平常的卫生保洁，保证了校内环境
22、的清洁卫生。并大力提倡节能减排活动，要求学生做到不随意乱丢果皮、纸屑，自觉节约用水用电，并支配学生会成员监督，使学生养成了良好习惯，校内环境有了较大改善。4、强化学生寝室管理。在住校生管理方面，学校有切实可行的住校生管理制度，要求宿管员，班主任与生活指导老师协作，严格按规定做好住校生的教化管理工作。宿管员对学生宿舍实行统一管理，每天按时检查住校生的就寝状况和不定时检查各寝室的纪律状况，严格实行夜间巡查制度，每周评出男、女生各两个文明寝室。5、主动组织学生参与各级各类竞赛活动。学校组织学生参与了第六届全国语文规范化学问大赛、第八届叶圣陶杯全国中学生新作文大赛、第十一届新世纪杯全国中学生作文大赛、
23、黄平县村级公益事业建设一事一议有奖征文、书画大赛和黄平县第八届中学生田径运动会，使学生各方面的实力得到了熬炼和发展。6、开展丰富多彩的校内文体活动。学校在老师节组织教职工开展了篮球、象棋、乒乓球、女子跳棋竞赛的联谊活动，特殊是在20xx年12月9日，学校举办了以牢记历史，爱我中华为主题的纪念12·9运动文体汇演，丰富了广阔师生的业余生活，陶冶了情操，熬炼了实力，增加了学生的凝合力和集体荣誉感。七、接着抓好普实、两基巩固提高和中职招生工作1、普实工作。理化生试验室均有专人负责管理，根据上级文件精神，结合我校实际，学校还适当提高试验室管理人员的工作量，按相关要求开足开齐各种分组试验和
24、演示试验，并按时建立健全各种档案资料。2、两基巩固提高工作。学校仍旧坚持机构不拆、人员不减，接着加大两基巩固提高工作的力度。严格按xx中学学籍管理制度办理学生转入、转出手续。狠抓保学控掇，实行校长包校、班主任包班、科任老师包人的三包政策。3、中职招生工作。学校特别重视中职招生工作，并责成教务处详细负责此项工作。在学校领导、教务处和各毕业班班主任的共同努力下，学校顺当完成了中职招生工作任务。中职学校德育工作总结范文三学校谨遵厚德砺技， 志存高远的校训，深化贯彻党的及全国职业教化工作会议精神，充分践行三严三实，推动学校后示范建设，依法治校，胜利申报*省*职业学校，加快新校区一期工程及附属工程建设进
25、度，启动并实施学校中长期规划，通过全体教职工的努力，全面完成20xx年度各项工作任务，推动*职业中专的各项事业接着向前发展。现将20xx年度工作总结如下：一、取得的成果和阅历(一)改革创新评价模式，调动全体教职员工工作主动性学校领导班子高度重视绩效考核工作，建立以学校校长、书记为工作小组组长、副组长的绩效考核工作小组，科学制定了绩效考核工作方案，对学校年度工作任务进行了合理分解，逐项工作落实到各个处室和个人。学校特地召开了教代会修订了学校校科两级管理实施方案，重点对行政处室岗位设置及主要工作职责进行了调整和修订。同时调整了学校教工绩酬安排方案和学校绩效考核、年终考核评优、十佳老师、优秀老师评比
26、方案，充分体现科学评价、奖勤罚懒、按劳安排。(二)践行三严三实，推动学校各项事业健康发展依据党中心提出三严三实的要求，学校狠抓领导干部及党员作风建设，抓教风促学风，形成优良校风。着重加强支部建设，建立学习型党组织评价机制;仔细落实两个责任，加强党风廉政建设，发挥党组织政治核心作用，上学期对学校服务部、总务处进行了财务会审，有效促进了党务、校务公开，创建了良好的民主管理氛围。(三)依法治校，胜利申报*省*职业学校在深化推动依法治国的新形势下，全面推动依法治校，学校作为迎接邵阳市人大一法一条例的检查现场，获得检查组好评。学校于5月份启动*职业学校申报工作，对接地方产业，重构学校特色专业群，从顶层设
27、计布局特色专业群、老师队伍、治理实力等项目建设规划，修订*职业中专中长期规划(20xx-20xx)，同时启动*职业中专十三五规划的编撰。*省教化厅于今年9月进行公示，我校胜利入围。(四)稳扎稳打，有序推动其次校区工程建设在各级领导的大力支持下，学校接着稳步推动新校区工程建设项目。建设综合楼、图书馆和餐饮楼各1栋，学生公寓2栋，挡土墙、围墙、绿化、给排水设施、道路广场等附属工程。目前，第一期建设工程已竣工验收，实际完成投资9000万元。20xx年5月18日，胜利举办了二校区一期工程建成庆典仪式，20xx年8月24日至9月1日，学校信息科1900余师生搬入新校区学习、生活。在新校区，长沙*集团已初
28、步建成了电子产品装配车间，三荣制衣厂的服装生产线规划搬入新校区，为推动校企深度合作创建了有利条件。其次期工程现已完成在县市可研立项、环评、初步设计等前期工作，安排在20xx年春季动工。(五)立德树人，丰富学校德育体系学校接着遵循育人为本，德育为先的育人理念，主动探究新形势下生活技能教化，加入联合国儿童基金会生活技能发展项目，丰富学校德育体系，打造平安、文明、和谐校内。坚持三心教化为主线，以强化行为规范养成教化为重点，不断增加德育工作的主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参加的德育模式。(六)育人为本，强化教学实习常规管理学校全面加强了教学规范化建设，落实教学管理规章制度，稳步提高教学质量。
29、各项工作开展井然有序、科学高效、公正严明，取得比较辉煌的成就。1、技能大赛邵阳领先，组织学生参与省市职业技能大赛，获得省级二等奖4人，省级三等奖4人;获市级嘉奖32人，其中一等奖17人;学校勇夺邵阳市团体一等奖并被授予邵阳市中职学校技能竞赛优秀组织奖。2、学校课改成效显著，学校校风、学风明显好转。参与省级各项竞赛有李丽娜等6人获得嘉奖，市县级有15人获得嘉奖。3、学校高考成果斐然，在全省招生安排削减800余人次的状况下，我校52名学生上第一批次分数线，88名学生获得二批本科以上的入学资格;4、创业大赛一枝独秀，7月组织学生参与省黄炎培创业规划大赛半决赛获得第五名，取得决赛资格并最终获得二等奖。
30、(七)真抓实干，加强老师队伍建设为了提升广阔老师的教学理念，改善老师的学问结构，激励老师提高教学实力和教学水平，全力打造一支专业素养过硬，教学水平优异，适应现代职业教化快速发展的优秀师资队伍。详细做法为:主动选派老师参与培训实践，选派李金跃等五位老师参与国家级骨干老师培训;学校组织青年老师教学比武，有21位老师取得各项嘉奖;组织文化基础课远程教化近101人。(八)工学交替，加强校企合作提高人才培育质量校企合作是中职学校谋求自身发展、实现与市场接轨、大力提高育人质量、有针对性地为企业培育一线好用型技术人才的重要举措。今年共支配12个班共500多名学生在长沙*科技、广州德善、芜湖德善等公司、实训基
31、地进行工学交替、顶岗实习工作。(九) 尽心尽责，确保学校平安稳定学校结合当前社会形势和学校实际，与各部门、各岗位层层签订平安责任书，将平安责任落实到每一个岗位、每一个人;学校政教处、教务处、总务处定期进行平安大检查，发觉问题，刚好处理，确保不留平安隐患，确保学校正常的教学秩序。(十)同心同德，办学规模创历史新高随着国家示范建设及顺当验收，*职业学校的胜利申报，学校品牌效应初显，吸引力明显提升，20xx年实际注册新生1780人，在校学生已经超过4630人，办学规模再创历史新高。(十一)惠农扶贫，尽显职校服务功能1、严格落实上级文件精神，在校全部学生实行学费全免;另外，充分利用一家一、雨露安排等政
32、策平台和校友助学金，共资助在校学生200余人。2、学校按要求分别在、第三个乡镇办班完成农业局安排的150个新型职业农夫培育任务，得到农业局领导充分确定和各乡镇领导、培训村民好评。3、学校刚好按质保量在县域鞋业等大型企业进行企业职工技能素养提升培训，共完成县人社局安排的800个培训任务，提升了企业职工的技能素养，受到了企业的欢迎和人社部门领导的高度评价。4、依据县委政府支配，学校派专人在*镇龙家湾村进行扶贫工作，在滩头城禾村帮助推动安排生育工作，基本完成各项工作任务。(十二)彰显示范，办学阅历社会共享学校通过国家示范校等各种项目建设，无论在学校硬件建设还是内涵发展各个方面都得到了长足的发展。20
33、xx年先后有*市*职业中专、蓝深职校、华星职校等市内外职业学校来我校考察沟通。二、存在的问题(一)师资力气严峻不足20xx年实际注册新生1780人，在校学生已经超过4630人，办学规模再创历史新高。依据国家有关文件，中职学校师生比为1:11-13,学校老师应当配备350-440人，而实际核编只有216人，老师缺口达到101多人。(二)二校区建设资金短缺因电力搬迁和资金问题，400米标准塑胶田径运动场尚未开工。目前最大问题是一期工程资金还缺口4000余万元。回首过去，我们充溢了收获与感动：党的三严三实活动深化人心，其次校区建设稳步前行，学校教学质量不断提升，老师队伍建设稳中求变，德育建设异彩纷呈这些成就的取得，为我们在职业教化的征途上接着前行奠定了坚实的基础，展望将来，站在新的历史起点，职教人满怀激情，充溢信念，我们坚信，*职业中专的明天会更加美妙绚丽!第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页